• 創業演練方面自我評價

    更新時間:2023-12-28    來源:自我評價    手機版     字體:

    創業演練方面自我評價范文(通用3篇)

    豐富的創業活動不僅促進了一個國家或地區的經濟發展。以下是小編整理的創業演練方面自我評價范文(通用3篇),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

    創業演練方面自我評價篇1

    在項目部安全領導小組的帶領下于2010月6月15日~19日,進行了“安全生產應急救援演練”活動。為了鞏固演練工作成果,表揚先進,發揚成績,改善不足,促進工作,進一步提升我項目部安全生產應急管理本事,安全小組全面評價了演練工作。

    一、演練工作的基本情景和特點

    這次演練是我項目部的一次重要活動,規格高、范圍廣。十堰市____工地全體《預案》相在人員全部參演。從演練的效果來看,這次演練指導有方、準備有序、組織有力、扎實有效,基本到達了預期目標。整個演練工作體現了以下三個方面的特點:

    (一)領導重視,組織健全,啟動快速。

    公司對這項工作十分重視,為了保障演練工作的需要,公司特批了20000元演練專項經費。同時,為了加強演練組織領導,確保演練工作順利進行,公司成立了以副總經理為組長,安全科長為副組長,項目部《預案》所涉人員為組員的演練籌備工作組,負責演練的策劃、統籌、協調、保障等工作。

    (二)體現特色,提前準備,重點推進。

    為了增強演練效果,體現工作特色,這次演練著力在“創新、真實、安全”六個字上下功夫。“創新”就是在演練的立意、資料、形式、裝備上有所創新,在組織協調、參與程度、各指揮平臺信息的互聯互通、信息共享及應急隊伍快速反應上有所突破;“真實”就是從實際出發,按應急預案的程序實地、實兵、實裝、實操地真實演練;“安全”就是對所有環節認真分析其可能存在的危險性,采取有效措施,預防各類事故發生。

    二、演練的實施

    (一)模擬操作人員高空墜落事故

    6月15日上午9時30分項目部接到高空墜落事故報告,1名鋼筋工人從上料平臺墜落地面,指揮員立即啟動安全應急救援組織,9時35分安排3名救援隊員攜帶擔架、急救藥箱、氧氣袋等器材進入演練工地,由工地負責人簡要介紹事故情景,經現場查看,墜落人員無明顯外傷,頭腦較清醒,但右小腿骨折。救援人員先對骨折處進行臨時加固,然后把傷員抬上擔架抬到安全位置,抬時注意避免兩肩和兩腿及脊椎受到移位,上午9時40分,由模擬120急救車載傷者開出演練工地,去醫院救治。

    (二)模擬中暑事故

    6月16日午時3:30分,項目部接到工人中暑的事故報告,演練總指揮迅速下達指令,各小組按預案準備展開救援工作。正在綁扎頂板鋼筋的班組對中暑工人展開現場緊急救護,將中暑工人轉移至陰涼通風處,用濕毛巾冷敷頭部,用扇子扇,幫忙工人降溫;醫療救護組立即攜帶中暑藥品趕赴現場;午時3:45由模擬120急救車載中暑者開出演練工地,去醫院救治。

    (三)模擬火災事故

    6月17日上午10時00分天氣睛好,風力不大,根據事先的安排,由安全員大聲喊,東側起火,快去救,聽到喊聲,義務消防員立即放下手中的工作,按各自的分工,各就各位。由最先發現火情的安全員打電話通知火警“119”,報告失火地點。按平時教育的分工,由電工負責斷電,其他義務消防員用干粉滅火器滅火,用消防砂滅火,使用消防鉤,并用鐵鍬鏟土。隊員及工人們有的用干粉滅火器,有的端砂,在組長、副組長指揮下參加救火,由于平時明確分工,加上指揮得力,演習比較成功,隊員僅用5分鐘,即趕赴現場,10分鐘演習結束后。

    (四)模擬機械傷害事故

    6月18日上午11時05項目部接到機械傷害事故報告,1名鋼筋折彎機操作人員違規操作,在運行時將鋼筋回彈發生機械傷害事故,工人手臂骨折。指揮員明白后立即組織啟動安全應急救援,由電工關掉電源開關,安全員撥打“120”急救電話,安排就近的醫院準備救援。11時10分安排2名救援隊員攜帶擔架、急救藥箱、氧氣袋等器材進入演練工地,經現場查看,受傷人員手臂遭受打擊。救援人員立即將傷員受傷部位進行了簡單固定處理,上午11時20分,由模擬“120”急救車載傷者離開演練工地,去醫院救治。

    (五)模擬觸電事故

    6月19日上午10時15分項目部接到觸電事故報告,在施工現場由于1名工人隨意開啟電箱接線導致觸電,幸好漏電開關及時跳閘。指揮員立即啟動安全應急救援組織,由電工關掉電源開關,安全員撥打“120”急救電話,安排就近的醫院準備救援。10時20分安排3名救援隊員攜帶擔架、急救藥箱、氧氣袋等器材進入演練工地,由工地負責人簡要介紹事故情景,經現場查看,受傷人員輕度昏迷,救援人員把傷員抬在擔架上,將受傷人員平躺放在地上進行人工呼吸,并進行了簡單的傷口處理,上午10時25分,由模擬“120”急救車載傷者離開演練工地,去醫院救治。

    三、取得的具體成效

    公司演練評估專家一致認為:這次演練具有很強的實戰性和創新性,評估等級為優秀,演練取得圓滿成功,到達預期效果。主要反映在:

    (一)體現了以人為本、科學施訓的演練理念這次演練貫徹實施了統一領導、綜合協調、分級負責的應急處置原則,演練科目多、參演人員齊全,資料豐富,場景逼真,對促進安全生產應急管理工作具有重要意義。

    (二)實現了鍛煉隊伍、磨合機制的演練目標這次演練指導思想明確,組織工作嚴密,準備工作充分,程序設置合理,安全保障可靠,過程公開透明。經過演練檢驗了各級應急預案的實用性和可操作性;檢查了應急救援各小組應急物質、裝備、技術的準備情景,并鍛煉了隊伍;增強了普通員工的憂患意識,普及了防災減災知識和自救互救技能,提高了各級指揮人員處置重大事故的本事,圓滿完成了預定的各項任務。

    創業演練方面自我評價篇2

    10月25號的時候,我參加了創就業模擬實訓。這個實訓雖然只有8天,卻真的讓我學到了好多。當一個大學生走出校園,首先要面對的就是工作的問題。我們應該要有一個明確的方向:創業或是就業。若是就業,那要清楚自己想要從事什么方面的工作,和專業有關的還是自己感興趣的;若是創業,那也要清楚自己的創業方向,并對市場進行一定的調研。

    這次的模擬實訓就是讓我們先體驗一下創就業的過程。在教學過程中,我們分為8個組,成立8家公司。我們公司是蘇州綠森農場旅游模擬有限公司,我是財務經理。我發現要成立一家公司,就我這個部門就有很多事情要做,比如制定日常費用報銷管理方法、建立薪酬體系、記錄資金流水賬和進行成本費用預算等。可見,公司成立的初期,我們要對各項事務認真管理。

    通過這次的實訓,我們能明確的感受到一個團隊團結的力量。我們6個人一起合作,一起交流公司的立項,公司的名稱口號商標,公司的產品,讓它成為一個有特色的農場。當這個農場初步成形的時候,真的覺得非常的喜悅。

    最后,感謝李老師,讓我們學到了這么多的知識。雖然模擬實訓班的課程已經結束了,但是這些知識會一直伴隨著我們走入職場,或是開啟我們真正的創業之旅。相信只要我們永不服輸,積極向上,敢于面對現實的黑暗,就會迎來屬于我們的明天。

    創業演練方面自我評價篇3

    本人自XX年擔任吉XXX碳纖維廠副廠長以來,就與碳纖維行業結下了不解之緣。

    碳纖維是一種主要由碳元素組成的高性能新型纖維材料,是國防軍工和國民經濟的重要戰略物資。當初,我國的碳纖維總產量僅占世界產能的0.4%,遠遠不能滿足國內市場需求。而世界碳纖維關鍵生產技術基本被日本和美國等先進國家壟斷,所以國家每年需花大量外匯從國外進口。在家鄉安徽,當時對碳纖維生產尚處于探索階段。因此在2000年,我毅然決定返回故里,創辦了XXX碳纖維廠。

    辦廠伊始,本人經市場調研了解:當時國內市場活性碳纖維的年需求量高達3500噸左右,而國內產能不及需求量的十分之一,且產品質量不高。面對如此大的市場需求缺口,我開始著手從事活性碳纖維的研制。為提升研發能力,公司先后與東華大學、安徽大學、合肥工業大學等高校建立了緊密型“產、學、研”合作關系,并設有專門的研發機構和檢測實驗室。歷經3年時間的科技攻關,公司成功研發出了多孔徑可控性碳纖維、活性碳纖維氈、活性碳纖維布等系列產品。

    其中10余項產品被評為省高新技術品及國家級重點新產品。產品以質優價廉的優勢,不但在國內市場占站穩了腳跟,而且遠銷海外市場。近年來,由于航空、航天技術等相關行業的快速發展,帶動了高性能碳纖維及其復合材料的快速增長。但因國內生產工藝、技術設備依然落后,對新工藝、新技術的研究不夠系統深入,國產碳纖維從質量和產量上仍然既滿足不了國內需求,特別是軍工用的高性能PAN小絲束碳纖維幾乎全部依賴從國外進口。為擺脫我國碳纖維高端產品受制于國外的被動局面,本人帶領公司研發團隊進行了新一輪的科技攻關,決心走自主創新圖強之路,打造碳纖維民族品牌。

    2007年,公司成立了省碳纖維工程技術研發中心,研發人員通過對生產工藝技術及關鍵性生產設備進行卓有成效的技術改進與創新,終于攻破了多項技術難題,在PAN碳纖維生產實踐中掌握了一套獨特的生產工藝和技術參數,促成產品技術性能得到明顯提升,10余項技術創新被授予發明與實用新型專利。2009年經權威部門檢測確認,我公司生產的1K、3K等系列碳纖維產品,已達到T300的標準。其中1K小絲束碳纖維,各項指標均已達到T700標準。

    高強小絲束碳纖維的的成功開發,打破了國外的壟斷與封鎖,改變了我國高強度小絲束碳纖維長期依賴進口的狀況,縮小了與國外同類先進產品的差距,有效地促進了我國碳纖維產業技術升級及相關產業的發展。2011年公司順利通過了國家級高新技術企業的認定。

    本文來源:http://www.lsjse.com/ziwojianding/375170.html

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