• 如何讓一份簡歷迅速打動招聘者?

    更新時間:2023-11-22    來源:簡歷    手機版     字體:

    如何讓一份簡歷迅速打動招聘者?(通用12篇)

    打動:漢語詞語打動:胡夏演唱歌曲以下是小編整理的如何讓一份簡歷迅速打動招聘者?(通用12篇),歡迎閱讀與收藏。

    第一篇: 如何讓一份簡歷迅速打動招聘者?

    讓你的簡歷抓住招聘者眼球

    個人概要:具有五年P(guān)R經(jīng)驗的公共關(guān)系專家,與很多媒體打過交道,在 國家和地方新聞媒體工作過,協(xié)調(diào)過大規(guī)模事件。

    強調(diào)你的成績

    有時候“求職目標”太固定了,“個人概要”也太短而沒有辦法凸顯你所有的成績。如果真是那樣的話,你需要另外一個東西:個人資質(zhì)簡介

    “個人資質(zhì)簡介”有點像“個人概要”,但跟它有兩個地方不同:

    1.它多半采用表格形式,而不是一個簡單的陳述

    2.它強調(diào)的是具體的成績,而不是一個概要性的成就描述

    具有很豐富經(jīng)歷的求職者,以及申請高端職位的人,用個人資質(zhì)簡歷列表是最有用不過了。在一份又長又詳細的簡歷里,這是強調(diào)最重要、最相關(guān)內(nèi)容的最有效方式。

    這個部分還有很多名目,像“重要成就”、“職業(yè)亮點”等,它們通常放在“求職目標”和“個人概要“下面,在你的聯(lián)系方式下面。

    “個人資質(zhì)簡介”就是一份你最重要工作成績清單,為了讓它的效果更明顯,表格里的項目最好不要超過5項,并且用結(jié)果導向描述你的工作。

    這里有一個例子:

    個人資質(zhì)簡介

    ●熟練的醫(yī)藥銷售經(jīng)理/主管,有九年經(jīng)驗、生物學高級學位

    ●一直超過年度銷售目標35%以上

    ●被譽為優(yōu)秀銷售人員,主管員工175人

    “求職目標”、“個人概要”,以及“個人資質(zhì)簡介”——這些都是有用的簡歷工具。你最好的選擇取決于你的經(jīng)驗,還有你感興趣的工作類型。

    第二篇: 如何讓一份簡歷迅速打動招聘者?

    如何讓一份簡歷迅速打動招聘者

    日前在走訪幾場高校內(nèi)外舉辦的招聘會時,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在畢業(yè)生的簡歷五花八門,許多還做成了“很有分量”的厚厚一大疊,而招聘單位卻對此大搖其頭,認為絕大多數(shù)的簡歷都不合格。怎樣的一份簡歷才是合格的?采訪了幾位資深的人力資源管理人士。

    廣州移動人力資源室主任李志平先生說,招聘人員對一份簡歷的了解僅有一兩分鐘的時間,厚厚的簡歷不僅是浪費制作成本,甚至可能因為它過于冗長,招聘人員不知所云而失去機會。簡潔、新穎是一分簡歷的`關(guān)鍵,把主要內(nèi)容比如姓名、照片、聯(lián)系方法、大致的學習經(jīng)歷和社會實踐經(jīng)歷、獲獎情況、技能資格、簡要自我評價等應集中在一頁A4紙中便可以了。

    如何讓一份簡歷迅速打動招聘者?索芙特有限公司行政管理中心副總監(jiān)郝群認為,一是要突出重點,而成績并不是最重要的,大多招聘單位更看重這畢業(yè)生是否有培養(yǎng)前途、基本品質(zhì)是否適合公司文化,一般企業(yè)會看重的品質(zhì)有:謙遜好學、適應能力和學習能力強,有吃苦耐勞、可從基層干起的精神,可忍受暫時的不公平待遇,能扎根一個企業(yè)、穩(wěn)定性好等,而在他多年招聘大學生的過程中,有一份簡歷曾給他深刻印象,它的第一句話是“如果我有幸被貴公司錄用,希望我能為貴公司起碼服務五年?!币驗槠髽I(yè)對大學生跳槽頻頻很頭痛,而這切中時弊的話就很能打動人。二是最好能對不同職位制作有針對性的簡歷,企業(yè)中大體上分管理、專業(yè)技術(shù)、營銷等三大類職位,比如應聘行政、人力管理類,那簡歷中可突出自己在溝通、組織協(xié)調(diào)、文字表達等能力;應聘專業(yè)技術(shù)類突出自己的專業(yè)技能、研發(fā)能力、創(chuàng)新精神等;而應聘營銷類職位則要突出自己策劃、公關(guān)、創(chuàng)新能力和口才水平等。

    1、每份簡歷都要貼上照片:無論招聘單位是否這樣要求,都要主動這樣做,體現(xiàn)求職者的誠意,增加面試或復試的機會。

    2、每份簡歷后面都要附上身份證、畢業(yè)證等相關(guān)證件的復印件,所有這些資料都要統(tǒng)一使用白色A4紙,避免把不同紙型、不同紙質(zhì)、不同顏色的紙張混雜在一起,每份簡歷及附在后面的資料都要整齊地訂在一起。

    3、郵寄簡歷的信封要大一些,最好用牛皮紙7號標準信封。因招聘單位常常會收到一大堆求職信,大信封十分醒目,一般都會先被拆閱,一些很小的信封可能人家拆都不拆;二來在拆的過程中,小信封裝的應聘資料塞得滿滿當當很容易被撕壞,因此簡歷一定要比信封明顯短一些,便于招聘單位撕拆。

    第三篇: 如何讓一份簡歷迅速打動招聘者?

    讓你的簡歷吸引招聘者的眼光

    id=“1721416”> ??? 正所謂“物以稀為貴”,自從高校擴招以后,大學生的身價瞬間“貶值”。以前是眾企業(yè)爭搶,有些學校的學生還出現(xiàn)過二十個單位任他選的局面,現(xiàn)在卻正好反過來。盡管仍有部分幸運兒深受企業(yè)青睞,但那只是莘莘學子中的鳳毛麟角,更多的人是在離開象牙塔后,加入滾滾求職大潮的行列。

    要求職,簡歷自然成了敲門磚,也是讓人挖空心思的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。如何在成千上萬的簡歷中脫穎而出,引起招聘方的注意呢?大學生們開始費盡心機,獨巨匠心的簡歷也因此層出不窮。

    有人訴苦,說是早早開始策劃簡歷,甚至花幾百元去上培訓班,最后花費幾千元,用多幅藝術(shù)照、各種大小獎項以及幾大頁熱情的求職信裝點了簡歷,沒想到,雖花費心血,但還是被用人單位以“沒有重點、缺乏創(chuàng)意”為由“拒之門外”。還有南京某高校的一位女大學生在自己的簡歷中附上了半裸彩色寫真照,并專門注明自己“能歌善舞、貌美端莊、溫柔賢惠、社交能力較強,能喝酒……”等言辭,如此簡歷,讓招聘方哭笑不得。

    看來,簡歷成了求職者之間的第一輪較量,大學生也真可謂用心良苦。究竟,怎樣的簡歷才能勝出呢? ??? 1.“黑桃a”簡歷

    在一次人才交流會上,一位來自職業(yè)技術(shù)學院的同學別出心裁地將簡歷制作成撲克牌形式,并且自己成了“黑桃a”。眾所周知,在海灣戰(zhàn)爭后其中一方發(fā)明的“撲克牌通緝令”中,“黑桃a”代表著“一號人物”。

    該同學介紹說,這張牌的正面是他的照片,背面則是個人簡歷,既方便攜帶,制作成本又不高,關(guān)鍵是能引人注意。他的這一別出心裁的簡歷果然讓招聘方吃驚不小,有企業(yè)負責人認為,撲克牌雖然比較簡單,但創(chuàng)意好,可見該同學開拓精神足,很有發(fā)展?jié)摿Α?/p>

    點評:撲克牌簡歷真是讓人忍不住會心一笑,拍手叫絕,代表“黑桃a”的正是讓對手打著燈籠滿世界找,絲毫不敢忽視的人物,而求職者把自己做成了“黑桃a”,在以獨特創(chuàng)意吸引招聘方的同時,也向企業(yè)宣告:我就是你們要找的人!

    2.書本簡歷

    一位來自暨南大學的碩士研究生將一份超厚的"簡歷投給了中國南方航空集團,這份簡歷多達90頁,南航人力資源負責人說,這種態(tài)度認真的應聘者讓人非常滿意。因為他的簡歷并不是用一些空話、套話堆積出來的,而是將自己的實習成果、發(fā)表論文、獲獎證書分門別類地用一本厚厚的文件夾裝訂好,還為簡歷內(nèi)容做了索引,細心周到可見一斑。

    點評:很多求職者都認為,簡歷寫得越簡單越容易被淘汰,因為薄薄的一張紙很難給人留下深刻印象。于是,招聘單位收到的簡歷一個比一個厚。其實有調(diào)查顯示,招聘經(jīng)理平均每一分半鐘看完一份簡歷,并在30秒之內(nèi)決定是否要給一個面試機會。試想,在如此短的時間內(nèi),他怎么可能耐著性子看完每一頁?尤其是那些為了湊頁數(shù),拼上許多空泛字句的簡歷,更讓人頭痛。畢竟,能拿出像這位研究生一般“猛料”的求職者少之又少,更何況應屆的大學畢業(yè)

    第四篇: 如何讓一份簡歷迅速打動招聘者?

    如今,去人才市場找工作已經(jīng)不再是季節(jié)性的事情了?;葜菔械膸状笕瞬攀袌觯硕ㄆ诓欢ㄆ谂e行一些大型招聘會外,平時每星期還有雷打不動的星期二、四、六三場招聘會,每場都吸引著少則幾百人,多則上千人前往,現(xiàn)場異?;馃帷T鯓哟騽诱衅竼挝蛔屆總€求職者動足了腦筋。

    求職者:充分了解意向單位情況,做足面試前的準備工作,力求給招聘單位良好印象

    記者在人才市場采訪了一些雄心勃勃準備進入職場打拼的人,他們告訴記者他們?yōu)榍舐氉髁顺浞譁蕚洹?/p>

    何素定是05屆大學中文系畢業(yè)生,她希望能進一家公司。為了面試取勝,她制作了精美的簡歷,而且從頭到腳也做了不錯的包裝。而最主要的是她對每一家準備投遞簡歷的單位,都會事先作一定的了解,以便在面試的時候,能自如應對公司領(lǐng)導的提問而獲得他們的好感。

    學模具設(shè)計的羅綺燕,希望能找一個與自己專業(yè)相關(guān)的單位。他除了準備簡歷外,還重點放在和面試官的交流上。他說,他的專業(yè)決定他們不需要很多華麗的包裝。所以,在面試的時候,他盡量向單位展示自己的基本知識和操作能力以及誠實度,讓公司覺得他的基本功扎實,而且有培養(yǎng)價值。

    從記者所了解的情況看,多數(shù)應聘者在面試之前都會作充分的準備,衣著打扮不用說,簡歷制作、了解單位情況成了他們的必修課。

    招聘單位:在面試中,對應聘者能力的考察占了很大比重

    記者采訪多家用人單位,絕大多數(shù)都表示,在面試中,對應聘者能力的考察占了很大比重。

    深圳市天和通信有限公司惠州分公司的于先生對記者說,對于應聘者,他們主要通過交流進行考察。通過設(shè)計一些題目,來考察應聘者的專業(yè)知識和反應能力?,F(xiàn)在有些應聘者在簡歷上面寫得非常好,其實實際工作中,學生在學校的成績并不是最重要的,主要是看其反應是否敏捷,思維是否開闊,知識面是否廣,也就是看他們的綜合素質(zhì)怎么樣。

    惠州市麥雅健康產(chǎn)業(yè)有限公司的楊小姐則說,她們在招聘過程中,主要看應聘者的溝通能力和精神面貌。精神面貌好,有激情、活力、沖勁的應聘者,更能適應以后的工作,也就更能得到公司的青睞。

    多數(shù)公司表示,衣著打扮、言談舉止得體是應聘者應該具備的基本條件,但公司更看重求職者的實際能力。

    市人才交流中心:應聘者在面試時要注意儀表、資料準備、精神狀態(tài)等細節(jié)

    惠州市人事局人才市場管理中心的唐主任說,大多數(shù)用人單位在面試求職者時,都會有一套專門的方法,主要是能力方面的測試。但是,應聘者除了作好這一方面的準備外,還要注意面試的細節(jié)。

    首先是儀表,求職者在面試時一定要穿得大方得體,爭取在面試官那里獲得良好的第一印象。其次是要整理好各種資料,包括履歷表(注意加上復印件),推薦信以及各種能證明你以往成績的材料。還要攜帶一支鋼筆和一個微型記錄本,方便隨時記下各種信息,也讓人覺得你考慮問題周全。第三,在心態(tài)上一定要輕松自如,對自己有信心,不論能不能被錄取,都要保持良好的精神狀態(tài)。在回答面試官的問題時,要簡明扼要、干凈利落,用最簡短的話語說明問題。顯得干練且思維敏捷。

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    第五篇: 如何讓一份簡歷迅速打動招聘者?

    簡歷迅速打動招聘者的方法

    廣州移動人力資源室主任李志平先生說,招聘人員對一份簡歷的了解僅有一兩分鐘的時間,厚厚的簡歷不僅是浪費制作成本,甚至可能因為它過于冗長,招聘人員不知所云而失去機會。簡潔、新穎是一分簡歷的關(guān)鍵,把主要內(nèi)容比如姓名、照片、聯(lián)系方法、大致的學習經(jīng)歷和社會實踐經(jīng)歷、獲獎情況、技能資格、簡要自我評價等應集中在一頁A4紙中便可以了。

    如何讓一份簡歷迅速打動招聘者?索芙特有限公司行政管理中心副總監(jiān)郝群認為,一是要突出重點,而成績并不是最重要的,大多招聘單位更看重這畢業(yè)生是否有培養(yǎng)前途、基本品質(zhì)是否適合公司文化,一般企業(yè)會看重的品質(zhì)有:謙遜好學、適應能力和學習能力強,有吃苦耐勞、可從基層干起的精神,可忍受暫時的不公平待遇,能扎根一個企業(yè)、穩(wěn)定性好等,而在他多年招聘大學生的過程中,有一份簡歷曾給他深刻印象,它的第一句話是“如果我有幸被貴公司錄用,希望我能為貴公司起碼服務五年?!币驗槠髽I(yè)對大學生跳槽頻頻很頭痛,而這切中時弊的`話就很能打動人。二是最好能對不同職位制作有針對性的簡歷,企業(yè)中大體上分管理、專業(yè)技術(shù)、營銷等三大類職位,比如應聘行政、人力管理類,那簡歷中可突出自己在溝通、組織協(xié)調(diào)、文字表達等能力;應聘專業(yè)技術(shù)類突出自己的專業(yè)技能、研發(fā)能力、創(chuàng)新精神等;而應聘營銷類職位則要突出自己策劃、公關(guān)、創(chuàng)新能力和口才水平等。

    對簡歷制作頗有研究的人力資源顧問于加朋先生還向記者介紹了可使抽出簡歷時增加面試機會的細節(jié):

    1、每份簡歷都要貼上照片:無論招聘單位是否這樣要求,都要主動這樣做,體現(xiàn)求職者的誠意,增加面試或復試的機會。

    2、每份簡歷后面都要附上身份證、畢業(yè)證等相關(guān)證件的復印件,所有這些資料都要統(tǒng)一使用白色A4紙,避免把不同紙型、不同紙質(zhì)、不同顏色的紙張混雜在一起,每份簡歷及附在后面的資料都要整齊地訂在一起。

    3、郵寄簡歷的信封要大一些,最好用牛皮紙7號標準信封。因招聘單位常常會收到一大堆求職信,大信封十分醒目,一般都會先被拆閱,一些很小的信封可能人家拆都不拆;二來在拆的過程中,小信封裝的應聘資料塞得滿滿當當很容易被撕壞,因此簡歷一定要比信封明顯短一些,便于招聘單位撕拆。

    第六篇: 如何讓一份簡歷迅速打動招聘者?

    當今時代,人才濟濟,求職者在就業(yè)市場中實際上處于任人挑選的的被動地位,求職者若能發(fā)揮創(chuàng)意,嶄露頭角,引起用人單位的重視,脫穎而出就指日可待了。

    兩年前,我為著實現(xiàn)做一個廣告人的愿望,只身南下廣州,匯入求職者的洪流。在繁華而又陌生的南國都市,人才集市趕了一場一場,寄出的一疊應聘材料如泥牛入海,十多天過去了,工作依然沒有著落,憂心如焚。 在照例瀏覽當天的報紙廣告時,偶然發(fā)現(xiàn)了D廣告公司代理的一則廣告,這勾起了我的記憶。一年前,D公司為北京某高科技企業(yè)創(chuàng)作的大版面、純文字的形象廣告,讓我捧讀再三,難以忘懷,不想該公司就近在咫尺。我當即提筆給D公司寫了一封求職信,在信中提到了我當時拜讀其大作時的情境及感受,表達了對公司的仰慕和加盟的愿望。該公司劉總經(jīng)理在召見我時,給予了特別的待遇,但我仍須在四天之內(nèi)完成他指定的一項課題并獲得通過后,才能被錄用。

    在思索他給我布置的“作業(yè)”的同時,我也在考慮另外一個問題:如果到D公司不能如愿,我又該怎么辦?既然想吃廣告這碗飯,何不用廣告進行自我推銷?

    于是,我構(gòu)思了這樣一則平面廣告:標題是“我要‘嫁’人”四個大字,任何人看到這一“征婚”廣告,都會為這位“女士”的大膽而驚訝,并有興趣看個究竟;廣告正文分為“現(xiàn)時的我”和“期待的你”兩小節(jié),也與征婚廣告的格式相吻合。但細看標題,“嫁”字是加了引號,“人”字只是英文Advertising(廣告)中“A”的一部分,后面的字母作了淡化處理,這樣一來,標題又可理解為“我要嫁給廣告”。廣告界人士誰看不懂Advertising呢?即使不明白,副標題“準廣告人盼做廣告人”也作了明確的提示。

    我沒有馬上去上班,希望能有更好的機會。果然,Y和H兩家廣告公司招聘適合我的職位,我把先前構(gòu)思的廣告樣稿和個人資料寄去,

    兩家公司一收到我的“作品”,相繼打電話約我去面談。我選擇了Y公司的廣告文案職位,暫時結(jié)束長達28天的廣州求職經(jīng)歷。

    總結(jié)自己的求職得失,我認為要想引人注目,受到青睞,求職者應該注意以下幾點:

    瞄準尚未公開招聘的用人單位。意思是在需要增補員工的單位發(fā)布招聘信息以前,捷足先登,毛遂自薦。這一舉動的最大好處,在于排除了公開招聘引來的大批競爭者,使你處于獨一而突出的地位。此時用人單位考慮的是可否錄用你,而不是考慮在冗長的名單上劃掉你,成功率就大得多。

    尋找到對方溝通的共鳴點。方法之一是在求職信中或面談時,透露出對用人單位的了解和關(guān)注(不了解的可事先查訪或查閱資料),并對其業(yè)績給予得體的恭維,可以拉近雙方的感情距離,產(chǎn)生強大的親和力。切記,不著邊際、過度的恭維,就是肉麻的獻媚,定會弄巧成拙。也許我的體驗不具有普遍性,因為廣告公司是“外化”企業(yè),公司作品要通過大眾媒體廣為傳播,相對容易了解;但上述總結(jié)對所有求職者仍然有益。

    以新穎、獨特的方式吸引、打動對方。唯有這一點無明顯的規(guī)律可供提煉和借鑒,創(chuàng)意是多維的、無限的,極難掌握而又極其重要。我的自我推銷廣告是一系列的偶然催生的,也算不上一件像樣的作品,它卻收到了實效。不管你應聘哪個行業(yè),如果對方發(fā)現(xiàn)你有創(chuàng)意才能,你是不會輕易被漏掉的。

    待對方消化你的文字材料后再去面試。文字材料是求職者預先精心設(shè)計的,詳略取舍全由自己安排,它實際上引導著面試主持人向有利于求職者的方向交談和提問。如果面試主持者未詳閱文字材料,就等于求職者放棄了這一引導機會。對于風度及言談欠佳的求職者,如果急迫地去面試,無異于故意將自己的短處袒露給人看。因此,掌握好面試時間尤其重要。

    來源:網(wǎng)易社區(qū)

    第七篇: 如何讓一份簡歷迅速打動招聘者?

    讓招聘者一眼看上的簡歷寫法

    簡歷表是一份非常重要的自我推銷文件,目標在于爭取面試機會,要達到這個目標,就要過收件者那關(guān),讓對方知道你具有什么條件。你可能要與幾百個、甚至幾千個應征者競爭,所以必須設(shè)法展現(xiàn)自己的才干,瞬間抓住未來雇主的注意力,出奇制勝。

    1.首先,簡歷要有一定的視覺效果,也許收件者每天都收到許多千篇 一律的簡歷,已經(jīng)產(chǎn)生了審美疲勞。如果這時能收到一封版面與眾不同的.簡歷,一定會讓對方眼前一亮,看見一種鶴立雞群的感覺。也許還沒來得急瀏覽內(nèi)容,就已經(jīng)贏得她的好感了。

    2.內(nèi)容材料要簡單明了、言簡意賅。許多人寫簡歷時,喜歡寫得密密麻麻的,言辭華麗,語句優(yōu)美,形容詞、修飾語層出不窮。把每個個信息,教育經(jīng)歷、工作經(jīng)歷都寫上去,深怕漏掉一個別人就不理解你似的。招聘者不是讓你寫文章,她也沒時間看這么多,把一些重要的信息寫上,讓招聘一口看完而且還不覺得煩就行了。如果應聘國家機關(guān)、事業(yè)單位應該寫上政治面貌。如果到外企求職,這一項也可省去。

    3.不要過于自信,也不要過分謙虛。簡歷應該真實客觀,要按照實際情況填寫,虛假的夸張內(nèi)容都不要寫。也許有的人靠含有水分的簡歷得到面試的機會,但面試時也很容易露出破綻。這樣反而弄巧成拙,給招聘者留下不好的印象。當然,不要弄虛作假,也不是叫你專寫自己的缺點。有的學生在簡歷里特別注明自己某項能力不強,這就是過分謙虛了,實際上不寫這些并不代表是說假話。比如你電腦很好,可以把它寫上,但沒必要把不會開車也說出來。有的求職學生在簡歷上寫道:“我剛剛走入社會,沒有工作經(jīng)驗,愿意從事貴公司任何基層工作”這也是過分謙虛的表現(xiàn),這會讓招聘者認為你什么職位都適合,同時也包含了什么職位都不適合的意思。

    4.突出自己的專業(yè)與熱愛。實習經(jīng)歷、工作經(jīng)歷并不是經(jīng)歷越多越復雜就好,大部分同學所作實習都是和專業(yè)或求職相關(guān)的,所以一般的實習經(jīng)歷都比較對口,但有很多同學因為實習經(jīng)歷淺薄,就把家教、導游、服務員、編程和管理等一大堆風馬牛不相及的經(jīng)歷編到一起,這樣容易讓人認為你的職業(yè)規(guī)劃不清,不知道你到底想干什么。

    第八篇: 如何讓一份簡歷迅速打動招聘者?

    如何讓你的簡歷抓住招聘者眼球

    你贊成在求職簡歷里寫上你的“求職目標”嗎?

    我相信許多求職者,包括一些專家,都有很多說法。

    贊成的人會說,求職目標是鎖定一個具體職位最簡單、最迅速的方法。反對的人則說,在簡歷里加上“求職目標”不僅占空間,還會把你限制在某個職位上,當你其實適合于多個職位的時候。

    不管你是贊成還是反對,這里有一些如何讓你的簡歷抓住招聘者眼球的小注意。

    把你的“求職目標”寫在簡歷上

    寫上“求職目標”對以下兩種人最有用:

    1.清醒的知道自己想要什么工作的人;

    2.職業(yè)目標沒有清晰的反映在簡歷上的人。

    如果你有一個“求職目標”,直接把它放到你的名字和聯(lián)系方式下面。通常典型的求職目標以助動詞“to”開頭,比如:“求職目標:我想找……職位”

    你的“求職目標”一定要簡短、明確——不超過兩到三行。像“你能給公司帶來什么”這種信息最好高亮顯示,比如一段特定的經(jīng)歷和技能。招聘者更關(guān)注你能給公司帶來什么,而不是你希望從他們那里得到什么。

    下面是一個讓人印象深刻的“求職目標”:

    求職目標:為了利用我所擅長的分析和人際技能,我希望在金融機構(gòu)找到一份初級帳戶管理職位。

    每次發(fā)簡歷申請職位之前檢查你的“求職目標”,確保它適合你所申請的職位。就像你應該準備好幾個不同版本的求職簡歷一樣,你的“求職目標”也應該有多個版本。

    概括你所掌握的技能

    不確定你想要什么工作?那么你最好找一個比“求職目標”更令人印象深刻的“個人概要”。

    “求職目標”聚焦于工作,“個人概要”則是聚焦在求職者身上。

    一份“個人概要”就是用一兩句話來概括你所掌握的經(jīng)驗和技能。它突出強調(diào)使你成為一個優(yōu)秀的求職者的原因,還有你與其他求職者所不同或者你超過他們的地方。

    調(diào)整你的“個人概要”,凸顯與你所申請工作的要求最切合的.經(jīng)驗。

    這里是一個強有力的“個人概要”的例子:

    個人概要:具有五年P(guān)R經(jīng)驗的公共關(guān)系專家,與很多媒體打過交道,在 國家和地方新聞媒體工作過,協(xié)調(diào)過大規(guī)模事件。

    強調(diào)你的成績

    有時候“求職目標”太固定了,“個人概要”也太短而沒有辦法凸顯你所有的成績。如果真是那樣的話,你需要另外一個東西:個人資質(zhì)簡介

    “個人資質(zhì)簡介”有點像“個人概要”,但跟它有兩個地方不同:

    1.它多半采用表格形式,而不是一個簡單的陳述

    2.它強調(diào)的是具體的成績,而不是一個概要性的成就描述

    具有很豐富經(jīng)歷的求職者,以及申請高端職位的人,用個人資質(zhì)簡歷列表是最有用不過了。在一份又長又詳細的簡歷里,這是強調(diào)最重要、最相關(guān)內(nèi)容的最有效方式。

    這個部分還有很多名目,像“重要成就”、“職業(yè)亮點”等,它們通常放在“求職目標”和“個人概要“下面,在你的聯(lián)系方式下面。

    “個人資質(zhì)簡介”就是一份你最重要工作成績清單,為了讓它的效果更明顯,表格里的項目最好不要超過5項,并且用結(jié)果導向描述你的工作。

    這里有一個例子:

    個人資質(zhì)簡介

    ●熟練的醫(yī)藥銷售經(jīng)理/主管,有九年經(jīng)驗、生物學高級學位

    ●一直超過年度銷售目標35%以上

    ●被譽為優(yōu)秀銷售人員,主管員工175人

    “求職目標”、“個人概要”,以及“個人資質(zhì)簡介”——這些都是有用的簡歷工具。你最好的選擇取決于你的經(jīng)驗,還有你感興趣的工作類型。

    第九篇: 如何讓一份簡歷迅速打動招聘者?

    讓招聘者過目不忘的簡歷寫作技巧

    一、確定求職方向。這是最艱難的一步,也是最至關(guān)重要的一步。不要寄希望于雇主會從你流水賬般的羅列中為你配最適合的.工作,你必須明確地告訴雇主:你想找什么工作和你最適合干什么工作。

    二、確定從事此項工作所必需的知識與技能。這也是關(guān)鍵的一步,如果不能明確這一點,你的簡歷就會因缺乏重點而平淡無味,失去吸引力。

    三、列出所有與己相關(guān)的特長與技能。簡歷和工作申請表的差別就在于:工作申請表的重點是“工作”,而簡歷的重點是“你”。誠實、精練、有選擇地列出自己的技能。

    四、想一想有哪些成績能體現(xiàn)自己的能力。閉上眼睛,好好想想,每個人都會有幾樁得意之舉,只要對求職有幫助,小事也能體現(xiàn)成績。

    五、對于專業(yè)的重點是描述你自己干了些什么,起到了什么作用,取得了哪些成果等。

    六、逆著時間順序。列出所有相關(guān)工作經(jīng)歷包括有償?shù)暮蜔o償?shù)?,全職的和兼職的,不要漏了在職時間、職務以及公司名址。

    七、列出所有相關(guān)的學歷和培訓情況包括時間及所獲學位或證書。除非雇主有特殊要求,一般無需列出中學學歷。如果你現(xiàn)在正在就讀或培訓中,可適當列出部分相關(guān)課程。

    第十篇: 如何讓一份簡歷迅速打動招聘者?

    簡歷打動招聘經(jīng)理百戰(zhàn)百勝絕招

    A.高效率雇用,有策略地培訓,經(jīng)濟有效地監(jiān)督,及有針對性地激勵下屬。

    B.在擔任小機械部門經(jīng)理的兩年中,我發(fā)起了一個成本控制計劃和一次高強度的銷售培訓活動。結(jié)果部門的銷售額增加了25%,同時成本下降了10%.

    如果你選擇A,請立即停止閱讀本文,去找那種簡歷作者。如果你繼續(xù)讀本文,那么恭喜你,你已經(jīng)通過了大話空話這一關(guān)。

    用故事打動招聘經(jīng)理

    以下的提問和方法可以幫助你改進自己的簡歷:你曾經(jīng)做過哪些事情使你獲得晉升、加薪或獎金?你曾經(jīng)重組過哪些部門?如果你曾經(jīng)獲得的業(yè)績與未來雇主的業(yè)務直接相關(guān)的話,那就更好。如果你可以用生動有力的例子說明自己的管理風格,并說明它如何使公司在某些方面獲益,那么就請直言(不過應該盡量簡短)。逸聞趣事比數(shù)字更有打動人的力量,它能夠以一種數(shù)字絕不可能具備的方式打動別人的內(nèi)心。在你的出色管理之下,一些行將失敗的項目又起死回生了,你有這類曲折動人的故事嗎?曲折動人的故事人人都喜歡。

    但是數(shù)字也不壞。你完成過某些項目嗎?該項目為單位增加了多少利潤或節(jié)省了多少成本?你能夠明確自己為項目的`成功做了哪些具體貢獻嗎?你曾經(jīng)開發(fā)過哪些新產(chǎn)品或新服務嗎?它們使公司的收入和利潤增加了多少?

    由于雇主推崇簡潔,你應該對職業(yè)生涯的主要內(nèi)容進行篩選和分析,并通過選擇最適合未來雇主的材料為其定制一份簡歷。如果你勤于收集關(guān)于教育、培訓、工作現(xiàn)場、項目、報告、活動等方面的信息,那么可供選擇的材料就非常豐富。

    從小事中發(fā)現(xiàn)你的潛在優(yōu)勢

    有時候,毫不起眼的小東西吸引了招聘經(jīng)理的注意并使他決定雇用你。對托尼。圣吉來說,這個不起眼的東西是他的飛行執(zhí)照。他把簡歷投遞給了柯林斯。萊薩克,后者打理了一家小型的工程咨詢企業(yè),在提供專業(yè)服務的過程中常常需要建立三維模型以供專家驗證之用。飛行執(zhí)照使萊薩克先生深信圣吉先生盡管缺乏該領(lǐng)域的工作經(jīng)驗,但他熟練于從三維角度觀察事物。

    當你構(gòu)思一份簡歷時,你不可能總是清楚什么起作用。圣吉先生認為飛行執(zhí)照與該工作風馬牛不相及,以至于根本沒將其列入簡歷之中。后來在面試的時候真相才浮出水面。

    我回想起一個資深獵頭曾經(jīng)告訴我一件事,他的一個顧客之所以從眾多的受過相似培訓的競爭者中脫穎而出,原因在于他從簡歷中發(fā)現(xiàn)這個顧客曾經(jīng)在一次政治競選中做過志愿者,并且曾經(jīng)擔任過大學棒球隊的隊長。對他而言,這些都意味著領(lǐng)導能力。

    針對目標職位定制簡歷

    總結(jié)經(jīng)驗,我認為應該把所有的經(jīng)歷和技術(shù)列成一個清單。也許有一天其中的某一項使你獲得夢寐以求的工作。

    同樣重要的是,用新的經(jīng)歷—你承擔的項目、參加的會議、所受的培訓和教育等—不斷地更新清單。因為隨時間的流逝,對這些經(jīng)歷的印象肯定會逐步淡化。例如,你還能快速地想起十年前參加的項目、研討會和課程嗎?

    萊薩克先生領(lǐng)導工程服務的業(yè)務以來,數(shù)十年不斷地身體力行,設(shè)計了所謂的終身成績單,在上面如實記錄自己知識主體的所有內(nèi)容—項目、研討會、學術(shù)討論會、會議、自愿工作、在職培訓、生命體驗等。其他人也設(shè)計了類似的收集職業(yè)信息的工具,通常稱之為職業(yè)文件夾。它們常常可以作為簡歷的附件,在爭取工作面試機會上很有用。

    當然,雖然有大量信息要支配,你也不能一股腦兒將它們?nèi)咳M簡歷。你應當做一些研究—查看分類廣告和網(wǎng)頁上的工作描述,與目標公司里的熟人聯(lián)系等等。明確公司對該職位的資格和經(jīng)驗要求,然后從儲備清單中篩選出合適的項目填充到簡歷中。清單就是一個數(shù)據(jù)庫,使你能夠為每一個可能的雇主—或是重要的雇主—量身定做一份簡歷。

    我們再看看圣吉先生的經(jīng)歷。他離開萊薩克先生的公司后,在一家工程公司干了一段時間,然后又辭職申請一家建筑公司的設(shè)計工程師工作。他的希望并不大,因為用他自己的話說,設(shè)計工程師“多得很”,并且他沒有取得工程方面的學位。但是在面試過程中,面試者發(fā)現(xiàn)圣吉先生有某種軟件方面的經(jīng)驗,而該軟件能夠解決一個長期困擾該公司的問題,他立即雇用了圣吉先生。

    因此,請你按照杰出的美國心理學家羅斯尼。羅斯納達拉所說的那樣去勇敢地行動吧:“大膽地表現(xiàn)自己吧,總會有所收獲的。”

    第十一篇: 如何讓一份簡歷迅速打動招聘者?

    讓你的簡歷抓住招聘者眼球

    你贊成在求職簡歷里寫上你的“求職目標”嗎?

    我相信許多求職者,包括一些專家,都有很多說法。

    贊成的人會說,求職目標是鎖定一個具體職位最簡單、最迅速的方法。反對的人則說,在簡歷里加上“求職目標”不僅占空間,還會把你限制在某個職位上,當你其實適合于多個職位的時候。

    不管你是贊成還是反對,這里有一些如何讓你的簡歷抓住招聘者眼球的小注意。

    把你的“求職目標”寫在簡歷上

    寫上“求職目標”對以下兩種人最有用:

    1.清醒的知道自己想要什么工作的人;

    2.職業(yè)目標沒有清晰的反映在簡歷上的人。

    如果你有一個“求職目標”,直接把它放到你的名字和聯(lián)系方式下面。通常典型的.求職目標以助動詞“to”開頭,比如:“求職目標:我想找……職位”

    你的“求職目標”一定要簡短、明確——不超過兩到三行。像“你能給公司帶來什么”這種信息最好高亮顯示,比如一段特定的經(jīng)歷和技能。招聘者更關(guān)注你能給公司帶來什么,而不是你希望從他們那里得到什么。

    下面是一個讓人印象深刻的“求職目標”:

    求職目標:為了利用我所擅長的分析和人際技能,我希望在金融機構(gòu)找到一份初級帳戶管理職位。

    每次發(fā)簡歷申請職位之前檢查你的“求職目標”,確保它適合你所申請的職位。就像你應該準備好幾個不同版本的求職簡歷一樣,你的“求職目標”也應該有多個版本。

    概括你所掌握的技能

    不確定你想要什么工作?那么你最好找一個比“求職目標”更令人印象深刻的“個人概要”。

    “求職目標”聚焦于工作,“個人概要”則是聚焦在求職者身上。

    一份“個人概要”就是用一兩句話來概括你所掌握的經(jīng)驗和技能。它突出強調(diào)使你成為一個優(yōu)秀的求職者的原因,還有你與其他求職者所不同或者你超過他們的地方。

    調(diào)整你的“個人概要”,凸顯與你所申請工作的要求最切合的經(jīng)驗。

    這里是一個強有力的“個人概要”的例子:

    第十二篇: 如何讓一份簡歷迅速打動招聘者?

    簡歷打動招聘經(jīng)理百戰(zhàn)百勝絕招

    清楚而簡潔,不做干巴巴的陳述;真實的故事,打動招聘經(jīng)理的心。

    當我開始職業(yè)方面的寫作的時候,曾經(jīng)發(fā)誓不花太多的時間考慮簡歷的事情。畢竟,關(guān)于這方面的大部頭著作面市的已經(jīng)多不勝數(shù)。它們聲稱已經(jīng)發(fā)現(xiàn)了撰寫簡歷的秘密,按照它們所傳授的方法寫出的簡歷能夠使讀者“一見鐘情,大為傾倒”,“驚得目瞪口呆”,“絕不會被扔進垃圾桶”,或者“好得不能再好”。

    一天早晨在餐桌旁,我嘴里嘟嘟囔囔:寫份好簡歷的訣竅到底是什么?是清楚、真實、簡潔,而且字里行間閃耀著過去所獲得的驕人業(yè)績的光輝。

    我妻子花了兩分鐘的時間才讓我回歸正道?!皩懛莺啔v對你來說是小菜一碟,”她說,“因為你是作家。但對大部分人而言,這是一種折磨。”

    誤導招聘經(jīng)理的簡歷

    看起來,應該有一些方法能夠緩解簡歷方面的憂慮。不幸的是,關(guān)于撰寫簡歷的許多廢話只是純粹在誤導讀者。例如,在一篇文章中,一個知名的簡歷專家就求職者如何使自己的簡歷看上去更有吸引力而又“沒有真正撒謊”—即使他并不符合某個職位的要求—出了些點子。

    他說,訣竅在于使簡歷“風格化和籠統(tǒng)化”。例如,如果你的目標是成為銷售經(jīng)理,那么千萬不要那么直接地說,而應當說你在“尋找一個既有挑戰(zhàn)性又充滿責任的職位,處于這個職位可以使你的能力、所受的訓練、以及經(jīng)驗等最有效率最有效益地得到發(fā)揮”。另一個例子是:在總結(jié)自己的工作記錄時,不要只是簡單地說你曾經(jīng)“雇用、培訓、監(jiān)督以及激勵下屬”,而應當說你曾經(jīng)“高效率地雇用、有策略地培訓、經(jīng)濟有效地監(jiān)督、以及有針對性地激勵下屬”。

    哦,老天!你愿意雇用寫這種簡歷的自命不凡、滿口空話的人嗎?在名詞前面加上自我吹噓的形容詞就真能使人獲得工作嗎?此外,難道大多數(shù)雇主不會認為,若你處于一個既沒有什么挑戰(zhàn)性又不用負多少責任的職位上,那么你的能力、所受的培訓、以及經(jīng)驗等就不能有效率有效益地得到發(fā)揮嗎?并且任何人都可以說自己曾經(jīng)高效率地雇用、有策略地培訓等等,但是誰又能證明這些呢?

    實際上,這種類型的簡歷無論有多好,都不可能使你獲得工作,充其量也只是使你獲得一個面試機會。在最終的決策階段,你的面試表現(xiàn)和證明書更有說服力。一份糟糕的簡歷確實會把你排除在競爭的大門之外,從而付出失去工作的代價。

    招聘經(jīng)理希望看到的簡歷

    如果充分利用簡歷的話,它可以成為一種靈活的營銷工具,它不僅能在你找工作時派上用場,而且可以在兩次求職之間幫助你對自己的職業(yè)生涯進行管理。寫一份簡歷迫使你明確自己的職業(yè)目標。它是你最佳業(yè)績的樣本的儲備庫,一旦雇主需要隨時可以動用,并且可以用之于對當前的工作進展進行評價,以及為績效評價和晉升做準備。

    在大多數(shù)情況下,招聘者都希望看到的簡歷既簡單又簡短。如果有一大堆簡歷需要你去處理,難道你不希望它們這樣嗎?“如果簡歷超過兩頁,我就不打算讀它,”阿爾斯通。蓋德尼說,他是亞特蘭大目標營銷體系公司的CEO,“我顧不過來那么多?!?/p>

    招聘經(jīng)理希望能夠輕易地追溯你的工作和教育經(jīng)歷,希望找到證據(jù)以證明你能夠干好工作,不希望看到工作經(jīng)歷中有無法解釋的間斷或任何使他們警惕的問題。就這么回事。

    那么,在這些條件限制之下,你又該如何行動從而使你脫穎而出呢?對你來說,關(guān)鍵是要用詳細說明代替異想天開。很多簡歷的不足之處在于只是干巴巴地陳述所做過的工作,以及空洞地宣稱自己所具備的競爭力。招聘者希望看到事實和數(shù)字,這些使他能夠放心地把辦公室的鑰匙交給你。我所見過的大多數(shù)簡歷都未能提供足夠的證據(jù)以證明自己所取得的業(yè)績。聲稱自己在某某方面有良好的記錄當然很好,但是任何其他人也可以這么說。招聘者又怎么能夠憑借簡歷分得清誰是真的誰在吹牛呢?

    假如你是招聘者,你會喜歡下面所描敘的哪一個:

    本文來源:http://www.lsjse.com/ziwojianding/365568.html

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