• 機械經理工作計劃機械維修經理個人簡歷

    更新時間:2023-10-05    來源:簡歷    手機版     字體:

    關于機械經理工作計劃機械維修經理個人簡歷【四篇】

    經理,漢語詞語,讀音為jīng lǐ,指經書的義理;常理;經營治理;公司、企業中主持策劃整個部門事務的負責人。下面是小編精心整理的關于機械經理工作計劃機械維修經理個人簡歷【四篇】,僅供參考,大家一起來看看吧。

    第1篇: 機械經理工作計劃機械維修經理個人簡歷

    20xx年,將遵守的工作思路:在公司的帶領下,公司戰略性持續改進活動,銷售部的日常工作,對訂單和發貨計劃的情況、*衡、監督和跟蹤;對客戶的產品按時交付和后續對客戶的跟蹤,開發新客戶和新產品,各公司產銷的任務。

    20xx年,在總經理的領導下,在銷售工作方面,我堅持:重點維持現有市場,抓住機遇,開發潛在客戶,注重銷售細節,強化服務,逐步增加市場份額,并積極爭取成功完成銷售任務。

    第一,銷售目標:

    至20xx年12月31日,銷售部實現在江蘇地區的銷售任務3000萬元,銷售目標5000萬元(詳20xx年的銷售時間表附后);。

    能夠在這樣一支優秀,團結向上的團隊里學習我感到很幸運。這幾年的工作對我本人的幫助非常大,我學到了很多東西,不僅僅是工作上的,還有做人上的,很多優秀的品質,比如責任感,包容心。做這銷售一這行口才很重要,需要思維清晰反應敏捷,還要懂一些技巧,這一點優秀的公司同仁讓我學到了不少經驗。

    第二,計劃擬定:

    1,年初擬定《年度銷售總體工作計劃》;

    2,年*訂《年度銷售工作總結》;

    3,年初制定《每月銷售的時間表》和《客戶如期訪問表》;

    4,制定《月銷售統計表》和《月訪客戶統計表》;

    三,客戶分類:

    根據20xx年銷售額度進行市場細分,將現有客戶進行劃分,分成vip客戶,一級客戶,二級客戶和其他四個主要類別的客戶,對客戶進行全面的分析。

    四,各項措施的落實:

    1,技術交流:

    (1)今年的技術部門要針對vip客戶,開展售后服務的技術研討會;

    第2篇: 機械經理工作計劃機械維修經理個人簡歷

    一是在科學管理的決策中進一步發揮參謀助手作用;積極學習醫院管理的新方法和新理論,在總經理領導下做好辦公室的全面工作,做好參謀、助手、認真做到全方位的服務。

    三是在掌握全中心工作動態方面,進一步發揮好辦公室、醫事部、護理部綜合管理協調作用;積極深入檢區臨床和醫技科室,掌握第一手資料,為檢區臨床醫技科室提供一流的服務。

    四是在提高工作效率方面,進一步發揮好協調作用;在做好檢查監督的基礎上,為臨床醫技科室服好務,做好保障工作,協助楊主任做好重大醫療器械的管理工作,保障健康體檢一線工作順利進行。

    五是在樹立××體檢中心形象上,發揮好醫事部、護理部的管理職能,做好護士的培訓和醫師業務學習工作。帶領醫生、護士認真學習××體檢各項規章制度、工作流程,并負責落實、督導;工作中自己要努力學習業務,提高自身修養素質,做好榜樣帶好護理隊伍。為中心的長遠建設增磚添瓦。

    六是做好中心辦公室人力資源開發工作,根據中心發展要求制定人力資源計劃、設計并完善中心崗位特點,人員資源結構,合同書的制作,完成公司人力資源的日常招聘工作。

    七、做好中心管理制度、規章制度及落實方案的修訂,對行政后勤的醫用耗材、辦公用品、網絡運行、數據安全管理等及中心總體運行要配合監督管理到位。

    八、做好××體檢中心向政府主管部門的各項申報、年檢、申領各類證照、的材料整理,完成批文手續等事宜。

    九、做好示范,凡要求別人做的,自己要先做好。平時在工作中:堅持三管三不管,事關大局的事,管;影響公司形象的事,管;有損公司利益事管;管則管嚴,不留余地。個人私生活,不管;個人習慣,不管;與公司無關的事,不管;不求全責備,不管小節;××中心雖小,立志遠大;基礎薄弱,目標宏偉,20xx年北京體檢中心取得更大的成績。

    第3篇: 機械經理工作計劃機械維修經理個人簡歷

    xxxx年工作重點是:保證設備良好運行,提高設備完好率,提升設備維修人員素質,全面加強設備維護、保養工作,避免因機械設備疏于保養出現故障,影響公司生產作業。

    1、設備的檢查與保養工作落到實處。

    2、設備完好率達到90%以上。

    3、設備維修費用符合xxxx年維修計劃費用標準,防止設備失修。

    4、加強設備維修、保養等資料的管理,確保其真實性與實用性。

    5、加大維修人員培訓力度,確保維修人員素質不斷提高。

    1、以往設備維修中,我們多處是設備出故障之后的被動維修,出現突發故障后,會影響生產作業,而且有些突發故障出現時,庫內沒有維修所需備件,或需花大量時間去購買配件,這樣會增加機械設備修復時間,這樣就促使我們,要及時改變設備管理思路,由被動事后維修轉變為主動的預防性維修,加強設備維護保養的管理力度,根據機械設備近幾年來的使用情況和完好狀況,制定機械設備的年度維修計劃,或季度維修計劃等,由專人負責檢查,按時做好機械設備維護保養工作,定期進行維護保養情況監測,做好機械設備維護保養記錄。

    3、維修人員的技術水平有局限,由于我們所管理的機械設備種類較多,要求維修人員要熟練掌握多種機械設備的維修技巧,維修人員應積極的去探索學習,我們也會加強設備維修人員的培訓工作,在合適的情況下,尋求設備廠家的幫助,對生產作業中操作、維修和機械設備故障較多的部位,進行專向培訓?;蛘哒垖I技術人員對我部門設備維修人員進行現場實際操作培訓,不斷提高設備維修人員的技術水平。

    第4篇: 機械經理工作計劃機械維修經理個人簡歷

    以學校教學計劃為向導,以學校教研思路為中心。圍繞學校工作大局,大力推進課堂教學改革,以課堂為陣地,以活動為載體,徹實抓好本教研組常規工作,努力提高教育教學質量。

    2、組織好本教研組教師業務學習,狠抓課堂教學改革,學習先進課堂教學模式,力求既教書又育人。

    3、落實常規教學,注重過程管理,檢查工作落到實處,爭創先進教研組。

    4、加強各實訓工種的技能競賽能力的培養。

    5、搞好教學教研活動,聽課、評課,抓好教普通話、多媒體教學,努力提高教師全面素質。

    6、繼續推行獎優罰懶政策,培養優秀中青年教師,不斷展現中職教師的風采。

    7、搞好學生活動,提高學生積極性、主動性,全面提高學生素質。

    1、組織教研組成員學習理論知識和業務知識,提高教師素質。

    2、抓好教師的量化考核,完成常規教學任務。

    3、大力開展教學教研活動,講課評比抓好老教師示范課,新教師過關課,年輕老師優質課。

    4、開好教研組活動及學生活動,提高教師說課、課堂組織及活動組織的能力。

    5、采取定期與不定期抽查結合,考查教師的備、教、批、輔、考工作,并作好評細記載。

    6、努力學習其它教研組的先進方法、先進經驗。

    本文來源:http://www.lsjse.com/ziwojianding/333752.html

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