風云企業家|風云企業頒獎詞
風云企業頒獎詞
橡果國際
當傳統電視購物公司還在依靠天上廣告、電話成交、EMS配送收款的簡單模式操作市場的時候，橡果國際就敏銳地發現了電視直銷廣告對傳統零售渠道顧客的沖擊力，果斷地結合電視直銷平臺和分銷渠道，使其成為一個不再簡單的電視直銷公司。
安徽省雙福投資股份有限公司
發軔于三級市場，卻以非凡的超前意識和判斷力，于1996年就果斷投入現代終端的運作，成就10年后年銷售額2億元、當地數百家終端核心供應商的地位。同時，謹慎地將流通經營帶來的富余現金流，投入多元產業，彌補單純貿易經營的不足，并試圖在商業地產上，為所代理品牌開發專業店鋪渠道，提供新的平臺。
佳杰科技（中國）有限公司
作為國內第二大IT分銷商，佳杰科技最近一直琢磨的是如何在“做大”的基礎上“做強”。去年市場競爭異常激烈，但佳杰科技交出了這樣一份答卷：營業利潤提高近三成，達到3840萬美元，盈利增長首次超過營業規模的增長。這一終考成績，是公司夯實內部管理基礎的最好證明。
沈陽興華建材有限公司
十幾年來，創下在東北地區銷售超過3千萬平方米陶瓷產品的紀錄。盡管這幾年來，以建材超市、大賣場、裝飾公司為代表的現代渠道，已顯示出強勁的發展勢頭，但興華依然以其強大的市場覆蓋能力，牢牢地把握著市場話語權，使廠家遏止現代渠道漫天要價的努力，有了實體上的依托。
南京科源機械有限公司
創辦之初曾成功搭上“行業高燒”的順風車，業務剛成型，卻遭遇國家抑制“投資過熱”的宏觀調控，行業亢奮被急速剎車。從那天開始，南京科源內練筋骨，加強硬件配套、服務力量，并組建高素質的專業團隊，逐步擴充市場，近兩年來連年翻番，快速邁入了億元俱樂部。
廣西科桂貿易有限責任公司
重視銷售網絡的建設，以辦事處為核心，編織三、四級市場銷售網絡，在縣、鄉、鎮精耕細作，業務輻射至省內各地市共900多個網點，并積極挺進藥線、專業線。在一個經濟相對落后的省份，卻能以專業的物流平臺，快速、高效地覆蓋三、四級市場各種不同類型的網點，實屬難能可貴。
西安蓮湖統一石化銷售部
以敏銳的市場判斷力，及時跟進廠家創新的營銷策略，在行業轉向民用市場的前夜，借鑒快速消費品的操作手法，迅速占領市場的制高點，并在強勢對手模仿逼進的關口，再次在渠道上變陣，在下一輪競爭中占得先機。
歐迪辦公（中國）（亞商在線）
作為中國第一波互聯網投資高潮中B2B網站的碩果僅存者之一，歐迪辦公在由桌下交易主導生意的辦公用品市場上，有所為，有所不為，準確定位于一線城市中利潤最為豐厚的客戶群，以相對透明化的電子化、自動化模式滿足他們的特殊要求。這個基于互聯網的模式在客戶看來簡單，在同行說起來簡單，但真要做起來，卻并不簡單。
上海柯瑞服飾有限公司
借助F1、美洲杯帆船賽、MTV等重量級品牌的能量為市場煽風點火，成功運用資源整合、多邊重奏的公關策略，打造出一個“人未到、聲先到、場先熱”的魅力舞臺，使其代理的西班牙運動服飾品牌，以世界頂級品牌形象在中國市場亮相，并借勢在全國最好的地段，以同行驚嘆的速度布下銷售網點。
梅翠思生物科技有限公司
憑借對差異化產品的絕對信心，直接切入高端市場，只選取頂級商超和高消費封閉渠道，不投一分錢產品廣告，在終端直接與顧客群面對面溝通，在短短的入市時間內，創造國內頂級商場單品月銷量最高的成績，勇敢地嘗試從顧客忠誠度開始，再做美譽度與知名度的“市場倒裝操作手法”。