拒絕躺平式干部發言稿【三篇】
發言稿是參加會議者為了在會議或重要活動上表達自己意見、看法或匯報思想工作情況而事先準備好的文稿。發言稿可以按照用途、性質等來劃分，是演講上一個重要的準備工作。下面是小編精心整理的拒絕躺平式干部發言稿【三篇】，僅供參考，大家一起來看看吧。
拒絕躺平式干部發言稿1
按照廠黨委《關于開展“向‘躺平’宣戰、助力重點工作有序推進”專題活動》的通知，結合廠“扛責任、轉作風、提能力、爭第一”作風建設專項行動相關要求，通過認真學習《看看這些不推不干的“躺平式干部”》、《青年干部應對“躺平”說“不”》等系列評論文章，結合“躺平式干部”的10種表現，深刻反思出現這些“躺平”表現的根原因，大多是從思想、行動、堅守上放松自己，放縱自己。作為一名管理人員，如何去提升自己，下面談下個人的幾點體會：
一是要有想干事的思想。俗話說，思想是行動的先導，思想的深度決定行動的高度。遇見問題或困難時，決不能淺嘗輒止、畏首畏尾，只想著去躲，不想著去面對解決。要從思想上先戰勝它，要有一種“困難面前有我們，我們面前無困難”的決心和勇氣。
心中有信仰，腳下才有力量。這就要求我們在工作中，認真領會上級精神，做到學懂弄通；堅持深入職工隊伍，做到走實走深，搞清楚上級和職工想的是什么，弄明白自己該干什么，規劃好自己應該怎么干，明確方向，把握全局，提高思想自覺性。
二是要有敢干事的擔當。敢干事，勇擔當是一種狀態，更是對工作的高度負責的表現，在實際工作中，遇見問題，不退縮，不推諉，直面問題，積極應對，深挖問題根源，從問題本質中尋求解決方案。“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”，遇事不向前沖，不努力，不磨煉，干事的能力怎能檢驗出來。
履職盡責需不折不扣，面對困難，要有不畏艱難、不畏險阻、赴湯蹈火的勇氣；面對挑戰，要有不怕苦、不怕累、不怕受委屈的意念；把精力和注意力集中在尋找工作中的難點和解決影響發展的問題上。
三是要有干成事的作風。在廠“扛責任、轉作風、提能力、爭第一”作風建設專項行動過程中，在廠扭虧為盈的關鍵時期，作風建設就是干成事的保障。要杜絕消極的、敷衍的、自私自利、形式主義的工作作風，要有積極向上、認真負責的工作態度，不斷形成良好的工作形象。
作風建設永遠在路上，打鐵還需自身硬。對自己要嚴標準、嚴要求，以抓鐵留痕的狠勁干好每一件工作，在循序漸進中不斷提升自身作風能力。
今年是我廠扭虧為盈的關鍵之年，項目部將圍繞外闖市場收入3300萬元，邊際效益1499萬元的整體目標，立足現有代運行項目，在安全代運行模式下，合理優化運行結構，爭取在人員不增的情況下，積極收集拓展承攬西北油田相關高附加值“代運行+”業務，為我廠外闖市場貢獻塔河力量。
拒絕躺平式干部發言稿2
圍繞討論主題，發言如下：
一、我對“躺平”的認識
躺平二字，最早源自“躺平任嘲”一詞，它誕生于20xx年或更早，所謂的“躺平”，早期是表示網友不回應不反抗的一種心理態度，現在更多的是不想擔責、不愿履責，遇事推諉扯皮、得過且過。把說了當做了、把做了當做成了，對問題視而不見、聽之任之，該決策不決策、該拍板不拍板。在急難險重工作面前膽小怕事、畏首畏尾、縮手縮腳，怕擔責任、怕擔風險；“和稀泥”“當好人”。
二、我理解為什么會出現“躺平”現象
隨著作風建設的不斷推進，過去一些普遍存在的不良風氣正在逐步扭轉。但是隨著追責力度加大，就出現了“找出路”“找對策”“規避責任”的“躺平”暗流，具體表現就是把說了當做了、把做了當做成了，實則是只喊口號“唱空城”，工作上得過且過，滿足于開會了事，貫徹落實沒有下文，工作更是拈輕怕重，這樣的人美其名曰是對待工作和生活講究“佛系”，實則是“躺平”。“躺平式”干部最大的特點就像是“擠牙膏”，推一下動一下，沒人催就安于現狀、不思進取，庸碌無為“混日子”。這種狀態導致干事創業以虛字當頭、空字掛帥，損了形象、傷了民心。“推一下動一下”，久而久之必然導致“能者多勞懶者閑”的現象，這樣的現象如果長久存在于黨員干部隊伍中，更會腐蝕“干事”干部的積極心理，形成負面效應。所以身為黨員干部必須戒除“躺平”心理。
三、我個人存在哪些“躺平”現象（列舉具體事例）
（一）擔當責任精神弱化了。在以前工作崗位上雖然任務重，但責任明確，做與不做、做好做壞都知道自己需要承擔的責任和面對的后果；現在崗位發生變化，環境發生變化，感覺責任好像沒有以前那么清晰了，工作干好、干壞、早點、晚點也沒有以前那么強烈的緊迫感。
（二）事業進取精神減退了。明顯感覺到對工作安于現狀，進取精神沒有以前那么強，精力出現外移，總覺得以前顧家少，現在工作之余總想多陪陪家人，花在工作上時間也少了，思考工作的精力也弱了，有時候為了工作而兼顧工作，顧慮的多，動手的少，一味求穩，缺乏敢闖敢拼的精神。
四、破除“躺平”現象，爭先進位，我們怎么辦?
破除“躺平”思想，必須先從思想上破冰。身為黨員干部，應該在日常多學習，只有學習才能不斷提高站位，胸懷大局。比如，通過黨史學習教育可以使黨員干部深刻認識到社會主義是干出來的。所以更要在日常的理論學習中，增強學習本領，把學習作為首要任務，樹立“夢想從學習開始、事業靠本領成就”的觀念；要提高改革創新的本領，敞開思想謀思路，放開手腳求突破，善于從事物的對立面思考、解決問題。不能遇到問題就只知道一味的“躺平”。
破除“躺平”思想，必須杜絕“原地踏步”。知責于心，大丈夫之始也。從來沒有“躺”出來的成績，也沒有“躺”出來的發展。也許在日常生活中，只是一個小的“螺絲釘”，看起來并不起眼。但是作為黨員干部自己，卻不能小看“螺絲釘”的用處。要時刻知責于心，螺絲釘經常不動會“生銹”，會影響整個機器的運行，所以身為黨員干部必須戒除躺平心理，每天進步一點點不在原地踏步，才不會導致自身“生銹”，才不會影響國家整個“大機器”的正常運行。行責任者，大丈夫之終也。要在踐行“家國情懷”過程中體現擔當，在歷史和現實的結合處，深刻理解“家是最小國、國是千萬家”，小釘子也有大用途，所以必須戒除“躺平心理”。
破除“躺平”思想，必須實現干部能上能下。出現“躺平”式干部，不僅僅有自身的原因，也有外部的原因導致，身為上級領導以及單位部門更應該多關注青年干部的發展，在內部必須形成合理的競爭機制，必須根本上杜絕干多干少一個樣這種局面，不能挫傷干部干事的積極性。更應該在發現個別干部有“躺平”苗頭的時候多加以鞭策，對那些不想“起身”的人，就要讓其挪位、降位、嚴格問責，真正做到干與不干不一樣，干多干少不一樣，干好干壞不一樣。
百尺竿頭思進取，催馬揚鞭自奮蹄。時代在前行，莫讓“躺平”心理，消磨干部的斗志，摧毀奮進的步伐。
拒絕躺平式干部發言稿3
“躺平”不可取，“躺贏”不可能。郵儲銀行甘肅省蘭州市分行近年來的發展成績就是一個最有說服力的實例。
近年來，蘭州市分行面對省會經濟發展受阻、同業市場競爭激烈等不利影響，及時調整、自我革新，踐行“請進來走出去，開門辦銀行”和“先做客戶，再做業務”的發展理念，大力發揚“眾人拾柴火焰高”和“愛拼才會贏”的奮斗精神，積極爭做“最受歡迎的人”。堅持以高質量黨建為引領，以“三個視角”找差距、“三大規律”促改革，干部職工沉下身子、實干進取，一步步打基礎、補短板、提能力、抓發展，省會分行引領作用進一步增強，首位度、貢獻度進一步提升。20xx年，蘭州市分行各項主要經營指標排名甘肅省分行第一，經營發展取得歷史最好成績。
成績的取得，是勇于向“躺平”說不，團結一心、擔當實干、奮發努力的結果。
形勢所迫，不敢“躺平”。從國際形勢看，世界百年未有之大變局加速演變，疫情對全球經濟影響深遠，單邊主義、保護主義、霸權主義對世界和平與發展構成威脅。但毫無疑問，和平與發展仍是時代主題，我國仍處于重要戰略機遇期，為加快實現中華民族偉大復興的中國夢，我們不敢“躺平”。
發展緊逼，不能“躺平”。從企業發展看，面對“人民郵政為人民”的初心以及推動中國郵政高質量轉型發展的責任，我們不能“躺平”;郵儲銀行正立足新發展階段，致力于建設客戶信賴、特色鮮明、穩健安全、創新驅動、價值卓越的一流大型零售銀行，處于“大行蝶變”的關鍵轉型期，我們更不能“躺平”。
使命在肩，不可“躺平”。從自身角度講，肩負著集團公司、總行的期望，推動蘭州市分行在高質量發展道路上昂首闊步、行穩致遠，不斷增強職工獲得感、幸福感，背負著全分行干部職工的希望，責任在肩、使命在肩，領導干部絕不可“躺平”。目前，蘭州市分行正處在對標趕超、高質量發展的關鍵時期，在積極爭做“最受歡迎的人”的號召下，干部職工實干、巧干、加油干，重點項目逐項突破，重要指標努力達標，發展面貌煥然一新。
拒絕“躺平”方能有所作為。作為新時代的奮斗者，我們要強化“比”的意識，發揚“拼”的精神，鼓足“爭”的勁頭，扛起主責，抓好主業，拒絕“躺平”，務實進取，以“躺平”為恥，以奮斗為榮，積極爭做“最受歡迎的人”!