企業領導講話稿(錦集5篇)
國有企業:是指國務院和地方人民政府分別代表國家履行出資人職責的國有獨資企業、國有獨資公司以及國有資本控股公司，包括中央和地方國有資產監督管理機構和其他部門所監管的企業本級及其逐級投資形成的企業。以下是小編整理的企業領導講話稿(錦集5篇)，僅供參考，大家一起來看看吧。
第一篇: 企業領導講話稿
? ? 各位領導，各位同事：
大家好!
火一樣的季節孕育火一樣的夢想，火一樣的青春書寫火一樣的人生。在這驕陽似火的季節，我們歡聚一堂，召開金山國際酒店7月份優秀員工表彰大會，我謹代表酒店管理層向參加此次會議的員工以及堅守在工作崗位上的同事們致以最真摯的祝福和崇高的敬意。
x月份，酒店進入全面營業的第二個月，全體員工歷經日日夜夜和風風雨雨，群策群力，艱苦奮斗，克服了種種困難，酒店的各項業務步入正軌。看到今天的成績，我深感大家沒有辜負酒店對你們的期待，你們在平凡的崗位上不辭辛苦，展現了你們的聰明才智和創新能力，用雙手和智慧創造了一個又一個不平凡的業績，我為你們的努力而感到自豪。今天受表彰的16位優秀員工，每個人都在自己平凡的崗位上做到了最好，他們是全體員工中的佼佼者，是我們學習的榜樣。我們要以他們為目標，學習他們顧全大局，敬業奉獻的精神，學習他們愛崗敬業，勤懇鉆研的工作態度，更要學習他們善待顧客，細致周到的服務理念。我堅信，我們的團隊是一個團結協作的優秀團隊，我們有一批敬業奉獻的優秀員工，有了大家的努力，在接下來的工作中，酒店的發展將邁向更高的臺階。
夏季是酒店行業的經營旺季，我希望全體員工在接下來的工作中，能抓住機遇，將前期的奉獻精神延續下去，時刻以"敬業樂業、團結進取、分工協作"的團隊精神為指導，在不同的崗位上發揮不同的作用，更希望你們在不同的崗位上都有優異的表現。請你們相信：金山國際酒店美好的將來將是你們邁向成功事業的奠基石。讓我們攜起手來，展望未來、放飛理想，為金山國際酒店的明天共同努力!
最后，祝大家工作順心，家庭幸福，身體健康，萬事如意!
謝謝大家!
第二篇: 企業領導講話稿
尊敬的各位領導、同志們：
上午好！
今天，我們xx有限公司在這里隆重舉行第一屆消防演練暨消防技能賽。在此請允許我代表公司全體員工向百忙之中抽出時間來參加演習的的各位領導及各位參賽隊員、及觀摩員工表示熱烈的歡迎和衷心的感謝，并祝愿這次消防演習圓滿成功。
做好防火工作是促進企業健康、穩定發展的關鍵，是保障生命與財產安全的重要環節，俗話說，水火無情，11月3日湖南衡陽的一場大火給我們留下的就是最深刻、最沉痛的教訓。
我們公司屬于地下鐵礦開采類企業，我們職工居住的房屋、井洞值班室等基本都是木架結構，極易燃燒，所以消防工作在我們企業工作中就顯得尤為重要，我廠在安全保衛工作中也一直在強調消防工作，并盡最大努力提高員工的防火意識，在硬件措施上我們在每個作業井洞值班室、職工居住區、都配置了足量的消防器材，并指定專門的管理員來管理消防器材，實行責任承包，確保器材不被損壞、丟失和轉移，并能夠及時補充，在一些重點防火部位我們還專門設置了防火栓。
我們的消防宗旨就是時時、處處警惕，人人有責任，物物有保障。但在這里我要強調的是由于種種原因我們許多員工不知道滅火器是如何使用，不懂得如何處理突發性事件。為了很好的解決這個問題，有效提高我們全體員工的消防技能，所以公司在安全月活動開展期間特決定組織這樣一次消防演習。
當然在近幾年中我們每年都在開展類似性的活動，根本目的，就是通過實地演習增強員工對消防的動手能力，讓大家懂得如何處理突發性火災事故，提高安全防范防止觸電等事故，同時我們還要加強學習安全知識，提高自救、自護能力，并向家人、鄰居積極宣傳，讓更多的人關注安全、珍愛生命。
當然火災事故，我們大多數員工可能都沒經歷過，我們也都不希望有這樣的經歷。但要想在我們的記憶中完全沒有這個經歷，我們就應該懂得消防的`相關知識，能夠采取有效措施杜絕一切火災事故的發生。我們國家消防工作的方針就是“預防為主，防消結合”。而防火、防爆的最重要的措施就是預防性措施。只有做好預防工作，然后防消一起抓，才能根本解決火災事故。
我希望參加演習的全體員工，在即將舉行的消防演習中，能夠以飽滿的精神，有條不紊的姿態投入演習。也希望我們參加演習的員工發揮好義務消防戰士、義務宣傳員的作用，在遇到險情時能沖鋒在前，帶領同班的其他員工共同把事故克制在搖籃之中，在演習結束后希望大家把今天學到的知識傳授給身邊更多的人，使更多的人懂得消防知識，懂得如何處理突發險情。
最后，我希望公司全體員工以這次消防演練為契機，進一步把我司的安全工作做好、做實，把各種安全隱患消滅在萌芽狀態，為繼續推進平安企業、和諧企業而不懈努力，再一次祝愿這次消防演習圓滿成功！
第三篇: 企業領導講話稿
? ? ? 同志們：
秋風送爽，在此黃金季節，我們剛剛歡度了中秋佳節，感受了與家人團聚的溫情，今天，我們與同事團聚于此，共迎期待已久的第十一屆職工運動會，感受集體的溫暖，感受競賽的魅力，感受運動的快樂。本屆職工運動會的勝利召開，是廣大干部職工貫徹落實黨的十七大關于開展全民健身運動要求的具體體現，也是對廣大干部職工開展全民健身運動的一次大檢閱；俗話說，體育興，事業強！我相信，通過本屆賽事，將進一步培養我行職工的競爭意識及團隊協作精神，進一步提高我行群眾性體育活動的水平，進一步樹立“堅持鍛煉、快樂健身”的科學健身理念。在此，我代表黨委，對職工運動會的召開表示熱烈祝賀！向為運動會付出辛勤努力的全行干部職工，以及支持幫助我行機關職工運動會的月壇體育館的教練員、裁判員等工作人員，表示衷心地感謝！
幾年來，機關積極貫徹落實“全民健身綱要”精神，為增強職工身體素質，活躍機關文化氛圍，先后成立了足球、網球、乒乓球、書法攝影、棋牌等11個協會，積極開展了多種適合職工特點的文化體育活動。舉辦了乒乓球、羽毛球、足球、排球、棋牌等友誼比賽；組織了大型文藝會演、聯歡會、踏青攝影等文化活動；積極參與中央國家機關、北京市等各種比賽并取得了優異的成績。多種文體活動的開展，使全行干部職工增強了體質，陶冶了情操，激發了活力，有力地促進了機關的各項工作的開展。
同時我們也注意到，隨著我國事業的不斷發展，同志們肩上的擔子也越來越重，維護好干部職工的身心健康顯得十分重要。有了良好的.身體素質作基礎，才能完成黨中央、國務院賦予的各項任務。因此，我建議，各級領導和各級工會組織應以本屆運動會為契機，高度重視，加強領導，把干部職工的健康狀況作為一件大事來抓，常抓不懈、持之以恒；要周密計劃，科學安排，積極努力提供和創造各種條件，以實事求是的態度為廣大干部職工開展各項文體活動搭建平臺；在文體運動中凝人心，聚人氣，強體魄，匯團隊力量，并將“增強體質、展示風采、關注健康、共創和諧”的精神，融入到我行的建設中。讓大家在強健的體魄下，與時俱進、開拓進取，實現工作新跨度，創造央行新輝煌，為共建和諧社會貢獻力量！
最后，我希望全體運動員、裁判員以及工作人員，充分發揚奧林匹克精神，賽出成績，賽出水平，賽出風格。預祝本屆機關職工運動會取得圓滿成功！
第四篇: 企業領導講話稿
集團公司全體員工：
大家下午好！
第二屆員工大會已圓滿結束、第一次部門動員會正在進行，下面我向大家傳達本次大會的會議精神：
過去的兩個月，在全體員工的共同努力下，部門的工作取得了一定的進展與成績，這些成績的取得是全體員工齊心協力、艱苦努力、拼搏奉獻的結果。為此，我為你們的恪職盡責、兢兢業業而表示感謝，為你們的團結奮斗、精誠合作而感到欣慰，更為你們的積極進取、勇創佳績而備感驕傲。在此，我代表部門全體管理，向在座的各位表示衷心的感謝！
今天的會議，是一個集力量、鼓干勁的動員會。雖然在過去的兩個月我們取得了一定的成績，但是我們要走的路還很長。在這里，我強調兩點：第一點，齊心協力，精誠團結。我們為了一個共同的目標，為了威佳的成長和我們自己的進步而凝聚在一起。團結就是力量，只有團結，才能保證各項工作順利進行。第二點，忠于職守，盡職盡責。
我們的整個公司就像一部大機器，每個人就像機器上的一個零件，每個人都有他的地位和作用。各位管理人員都是我們的骨干，是我們的核心力量。管理人員的作用體現在哪里？在發生緊急情況時，要看到你們的身影；在危險時刻，要看到你們的身影；在重大任務前，更要看到你們的身影。你們要在平時工作中看得出來，關鍵時刻站得出來，困難面前挺得過來，這就是我們對公司全體管理人員的要求。我們的全體員工，也都要發揚主人翁的精神，你們要干一行，愛一行，鉆一行，精一行，360行，行行出狀元。你們的努力，公司是看在眼里，記在心里的。公司的成長，離不開大家，公司發展了，你們也會跟著進步。
目前企業建設工作已在緊鑼密鼓的進行中，希望全體同仁能一如既往的支持你們的領導班子，并在領導班子的的帶領下，全員上下能夠思想同心，目標同向，行動同步，再接再厲，履職盡責，更好的發揮自己在公司的獨特優勢和作用，努力把公司的各項工作做好。
各位兄弟姐妹們，7月份即將過去，新的一個月又翻開新的一頁，讓我們在王總的正確領導下，在各級管理人員的帶領下，在全體員工的共同努力下，我們團結一致，頑強拼搏，開拓進取，為全面完成各項目標任務，為加快建設威佳企業，為威佳公司創造新的歷史、新的輝煌而努力奮斗！
謝謝大家。
第五篇: 企業領導講話稿
各位領導、各位同仁：
今天我們在這里隆重召開-物業管理有限公司中層經理崗位競聘上崗動員大會，這詩司第一次對中層管理崗位實行競爭上崗，是我們推行競爭上崗機制和經理人員選拔任用機制創新的一項新舉措。借此機會，我就企業崗位聘用引入競爭機制、加快現代企業管理體系建設談幾點意見。
一、充分認識推行競爭上崗機制對企業改革與發展的重要意義。
-物業成立一年以來，由傳統的國有企業管理模式逐步向現代企業制度轉換，企業在管理體制、運行機制等方面暴露出一些深層次的矛盾，成為企業發展前進的障礙。在去年的時間里，-物業在機制上持續創新，尤其在績效考核和競爭上崗機制上有了突破性的舉措。為加快機制創新步伐，深化企業人事制度改革，進一步改進管理人員選拔任用方式，經公司領導班子研究，決定對組織架構進行調整，職能部門、管理中心經理崗位實行競爭上崗，拿出了4個部門經理、6個管理中心執行經理、6個中心經理助理，1個綠化公司經理，共17個管理崗位公開競爭。
競聘工作的開展，勢必帶來現有人員的優勝劣汰——我們現有的人員是否具備與崗位相匹配的素質條件、適不適合我們企業的市場化機制、什么樣的人能夠勝任這個崗位、在這個崗位上要實現些什么目標、如何實現這樣的目標等等，這都是我們考核的內容。人事制度改革的意義就在于體制的變革和機制的創新，就是要在企業內部真正形成能上能下、能進能出的充滿生機和活力的用人機制，在人才選拔任用上營造一種競爭的氛圍，建立一種公平的機制，形成一種優勝劣汰的環境，使企業的人力資源始終處在一個結構比較合理、隊伍相對穩定的狀態。競爭上崗機制是我們企業機制創新、建立現代企業管理制度系統工程中的一個突破口，也是優化人力資源配置及在企業人才興企戰略目標下實現員工自我職業生涯發展與價值體現的重要途徑，通過公開競爭、擇優錄用，將給我們的管理隊伍不斷補充新鮮血液，給各部門、管理中心人員隊伍建設帶來蓬勃生機與活力，讓富有管理經驗和業務技術能力的人員不斷充實到管理隊伍中來，使我們的人才隊伍更符合市場競爭的要求。通過競爭上崗也將促進企業“選人”、“用人”觀念的更新，增強廣大員工的競爭意識，體現企業對管理層人員隊伍、尤其是職業經理人的素質要求和價值取向，可以毫不夸張地說，人才的培養、管理人員隊伍的建設最終決定企業的前途。
二、競聘上崗人員實行責、權、利高度結合的管理模式。
對競聘上崗的人員，公司實行任期制，今年競聘成功的人員任期一年，在簽定《經營目標責任狀》的前提下，強化管理考核，對其工作業績、態度、能力以及群眾評價進行及時的測評和掌握，將考核結果與各項管理制度相結合，對競聘上崗后，半年或全年考核不合格的人員，公司也將按照即將出臺的、系統的績效制度進行相應的處理。
對未能競聘上崗的人員，我們在個人自愿的前提下，在企業內部實行降級、轉崗、辭退等處理，遵循“能者上、平者讓、庸者下”的方式，形成一個崗位靠競爭的良好環境，為員工施展才能、職業發展提供廣闊的舞臺。
企業的競爭歸根結底是人才的競爭，你們的參與，將豐富競聘上崗工作的內涵，激發經理人員隊伍的活力，使我們的人才隊伍更加適應企業發展及內外部環境變化的需要，使我們的人力資源成為企業的核心競爭力。通過大家的努力，共同營造出一個尊重知識、尊重人才、有利于優秀人才脫穎而出、健康成長的良好環境，實現人才興企戰略，確保我們企業蓬勃的生命力和持續的發展力。
我相信，有大家的積極參與，有集團領導的關心和支持，此次競爭上崗工作一定能取得圓滿成功。我也祝愿所有參加競聘的同志沉著應對，發揮出最好的水平，為企業建功立業。