項目推進會領導講話稿萬能錦集三篇
領導是在一定條件下，指引和影響個人或組織，實現某種目標的行動過程。下面是小編精心整理的項目推進會領導講話稿萬能錦集三篇，僅供參考，大家一起來看看吧。
第一篇: 項目推進會領導講話稿萬能
尊敬的各位領導、老師們、同學們：
大家好。我講話的題目是《增強交通安全意識 提高自我保護能力》 紅燈短暫而生命長久，為了更好的宣傳交通安全知識，更好的珍視我們的生命，就要把“安全重于泰山”這一交通安全主題貫穿于現實生活的每一天，并以此為契機，把交通安全教育深入持久的搞下去,真正抓出實效。
我們要認真學習交通安全的法律法規，遵守交通規則，加強安全意識，樹立交通安全文明公德.。當我們徒步行走于人來車往的馬路時，請時刻保持清醒的頭腦，不在馬路上嬉戲打鬧,密切注意機動車的行駛情況，預防交通事故的發生。當我們穿馬路時,多一份謙讓與耐心,不闖紅燈,走人行橫道,絕不能為貪一時之快橫穿馬路。放學后不要在校門口因等人而堵塞交通,有車接送的同學。要告訴家長盡量不要因停車而影響同學們的出行。停車時離校門要遠一些。所有這些既有得于他人，也有得于自我。
尊章守紀就是尊重生命，尊重自我。當我們能做到這一切的時候，我們的社會便向文明的彼岸又靠近了一步。重視交通安全，是我們每個人的義務，更是我們每位同學的責任。讓我們攜起手來呵護這文明之花，珍愛彼此的生命吧。同學們，交通安全是關系到我們每一個人的生命的大事，因此我們不能又絲毫的疏忽大意。為了你，為了他，為了大家，我們要牢固樹立交通安全意識，自覺遵守交通法規，掌握交通安全知識，提高自我保護能力。我們是祖國的未來，建設21世紀的法治、文明的中國的重任要落在我們的肩上。所以今天我要向同學們大聲說：我一定會遵守交通規則，從今天做起!
第二篇: 項目推進會領導講話稿萬能
同志們：
大家上午好!首先，我代表XX縣委、縣政府向于國義主任及各縣市區重點辦的朋友們的到來表示熱烈的歡迎!
今天全市重點項目推進調度會在棗強召開，這是對我們棗強項目建設工作的一次檢驗，更是對我們工作的激勵和鞭策。希望各位領導對我們的項目建設工作多提寶貴意見和建議。同時，也希望XX縣發改局、項目辦的同志們要充分利用好這次機會，很好的向兄弟市縣學習，努力把我縣的項目工作做得更好。下面，我把棗強概況及項目建設情況向大家作一簡要介紹：
XX縣轄8鎮3鄉和1個省級工業園區，縣域面積892平方公里，總人口40萬。京九鐵路縱貫南北，在棗強設有縣城、大營兩個火車站。正在施工的邯黃鐵路，也在棗強設有火車站。大廣高速穿境而過，在棗強境內設有一個服務區(衡水湖服務區)和肖張、棗強兩個出口。特別是大廣高速的開通，將棗強融入了京、津、濟、石的“兩小時經濟圈”。20xx年全縣完成生產總值79.5億元，固定資產投資71.6億元，財政收入超過8億元。
棗強是歷史文化名城。棗強歷史悠久，人文底蘊深厚。棗強古稱棘津，因棗木強盛而得名，西漢元朔三年(公元前126年)武帝始置XX縣，至今已有2000多年的歷史。棗強有“三張名片”。一是董子故里，棗強是儒學大師董仲舒的故鄉，其“罷黜百家、獨尊儒術”的觀點對中國文化影響深遠;二是革命老區，老一輩革命家宋任窮、劉志堅等在棗強戰斗過，是《平原槍聲》的發生地;三是厚德之鄉，棗強是全國“雙百”人物林秀貞、全國優秀警察范黨育、全國救災模范王文忠等一批先進人物的家鄉，被學者譽為“道德高地”。
棗強是特色產業強縣。皮毛、玻璃鋼和機械制造是棗強的三個傳統產業。皮毛業，始于殷商，興于明清，盛于當代，有3000多年的歷史。擁有企業攤點1.4萬家，從業人員超10萬人，年產值超百億，享有“世界皮草看中國、中國皮草看大營”的盛譽，形成以秦始皇御封的“天下裘都”??大營鎮為中心輻射周邊5市縣、500多個村莊的方圓近百里的經濟圈。玻璃鋼業，約占全國年產量的10%，被中國玻璃鋼協會評為“中國玻璃鋼產業基地”、“全國復合材料創新基地”;機械制造業，產品包括輸送機械、燃氣調壓器等9大類200多個品種，是全國最大的輸送機械和調壓器生產基地。目前，三大產業正在向著打造中國皮草設計研發、生產加工、展示交易、檢疫檢測和旅游購物中心，全國新型復合材料創新基地，現代裝備制造業基地的發展目標邁進。20xx年，三大產業納稅達4億多元，占全部財政收入的50%以上。
棗強是生態宜居福地。棗強城鎮布局有兩個節點，即北有縣城，南有大營，投資1.7億元將肅臨線升級改造為一級路，成為連接縣城與大營的景觀路和產業隆起帶。我們充分發揮近湖優勢，做足生態文章，完成了千畝森林公園一、二期，啟動了以“一河兩湖”景觀帶和占地2800畝的董子公園、生態新城、丁莊三個片區拆遷改造，董子公園、移民文化園和“三館一園”(圖書文化館、體育游泳館、健身休閑館、游樂園)即將啟動建設，宜居宜業宜游的生態福地呼之欲出。
今天的棗強正在崛起，正在發展成為投資興業的熱土。
棗強的今天，更多地是因為一批批優質項目的落地，帶動了經濟的發展。借此機會，我談一點抓項目建設工作的粗淺體會：
一、在項目建設上，牢牢抓住責任主體。我們始終堅持以項目建設為引領，牢固樹立“抓項目就是抓發展，抓大項目就是抓大發展，抓特大項目建設抓跨越發展”的理念，把今年確定為“項目建設服務年”，完善機制，強化舉措，集聚抓項目的優質要素。抓項目，首先要抓責任主體。這個責任主體就是項目辦。抓住了項目辦，就抓住了項目建設的牛鼻子。從去年以來，我們充實項目辦工作人員7名，為項目辦增加經費20萬元。政府明確提出，項目辦負責項目的核實準入、協調審批、全程推進，以及督察驗收，切實當好政府的參謀部、規劃部、協調部及項目建設管理中心。一年來，項目辦就項目建設制定了一套完整的工作機制，把項目建設劃分為三個階段，細分為13個工作步驟，按照節點擬定了《重點項目建設實施流程》，相繼出臺了《招商信息研判和項目評估的辦法》、《對建設項目實行備案管理辦法》、《集中協調并聯審批辦法》、《加快重點項目建設進度的辦法》等等，把項目建設工作納入了制度化、科學化、規范化的軌道。同時，對重點項目，我們實施“五個一”分包責任制，每個重點項目都由一名縣級領導分包，一包到底，具體負責項目的組織實施，確保了項目建設的順利推進。目前，全縣正在推進的戰略項目10個，在建項目15個，有8個億元以上項目正在推進前期，將于3月16日集中開工建設。
二、項目謀劃上，不斷增加激勵。項目建設關鍵在前期謀劃和項目儲備。為使更多優質項目落戶棗強，我們成立了專門的招商公司，制定了《招商引資和項目建設的獎勵辦法》，對引進固投1億元的項目，一次性獎勵項目單位50萬元，6億元以上的項目獎勵1000萬，5億元以上中字號、國字號、500強企業的重大戰略支撐項目、國家級高新技術項目獎勵2000萬。制定了《招商引資引薦人的獎勵辦法》，對引進縣外項目固投在1-5億元的，引薦人每億獎10萬;對6億以上的，每億獎20萬;鄉鎮、部門每完成一個固投億元以上項目，獎工作經費5萬元。政策一出就在全縣掀起了熱潮。20xx年收到有價值信息280條，共謀劃億元以上項目88個，總投資528.91億元。目前，瑞星集團與華潤集團，敬眾鋰電與冀中能源，富瑞公司與日本刮刀制作所，恒潤集團與保利集團，安信公司與河南漢威等一批戰略合作項目正在積極推進，為棗強經濟發展奠定了堅實基礎。
三、在項目推進上，抓死關鍵節點。一是項目審定階段，嚴把項目準入。對一般性重復建設的玻璃鋼項目一律叫停，對皮毛業的硝染項目只去不添;對達不到投資強度，設備投資占比少，裝備水平不高的項目一般不上，確保每一個新上項目都是優質項目。二是項目審批階段，采取“雙向告知”和“并聯審批”。“雙向告知”即縣確定為重點項目后，項目辦要在1個工作日內將審批事項告知單送交項目單位，并通知相關審批部門，立即指導，幫助準備材料。“并聯審批”即由分包縣級領導在政務大廳，協調相關審批部門一次性完成審批，同一項目最多不超過兩次。為解決土地證辦證時間長，影響相關手續辦理的問題，我們實行“容缺辦理”制，即所有以土地出讓合同或土地證為前置的審批事項，先辦手續，后補材料。三是項目建設階段，實行“雙向承諾”、“保證金”和獎勵政策一并兌現的辦法。《雙向承諾書》中項目單位要明確承諾推進計劃、投資強度、裝備水平、稅收貢獻，同時并交納相應的項目保證金，做為踐諾的底線。項目單位竣工達產后，向縣項目辦提交申請驗收，項目辦依據雙向承諾內容，按項目進度計劃、投資強度、稅收貢獻分比例返還保證金，并兌現政策獎勵。經過一年的實踐，取得了明顯效果。20xx年開工億元以上項目28個，當年竣工9個，全部投產，并實現稅收9700多萬元。四是在要素配置上，積極爭列省市重點項目，爭取更多土地、資金向省市重點項目傾斜。在市項目辦的支持下，在常務副縣長張士民同志XX縣項目辦同志的共同努力下，20xx年我縣恒潤多基復合材料研發與生產項目成為省管百項，僅此一個項目就爭取到土地指標350畝。今年，我縣的亞森公司工業機器人自動化成套設備項目，又被列入了省管百項。
以上成績的取得，是市重點辦支持和幫助的結果，在此我代表XX縣委、縣政府向于主任和市重點辦的各位領導、同志們表示衷心地感謝。
雖然我們的項目建設工作取得了一定的成績，但與市委、市政府的要求相比，與兄弟市縣的成績相比，還有很大的差距。今后，我們將瞄準先進，對標先進，以更高的標準、更嚴的要求，狠抓招商，大上項目，爭取項目建設工作再上一個新臺階。
最后，祝全市重點項目推進調度會取得圓滿成功!祝愿參會的同志們在棗期間工作順利，萬事如意!
謝謝大家!
第三篇: 項目推進會領導講話稿萬能
同志們：
今天我們召開全旗河(湖)長制工作推進會議暨落實最嚴格水資源管理制度考核意見整改工作會議，主要任務是深入貫徹落實黨中央、自治區黨委和盟委全面推行河(湖)長制有關會議及文件精神，對我旗全面推行河(湖)長制工作進行再動員、再部署，并按照上級要求切實做好河(湖)長制及最嚴格水資源管理制度考核問題整改工作，確保河(湖)長制工作責任全面落實到位，水資源管理各項工作順利推進。
剛才，喬書記傳達了盟河長辦《關于太仆寺旗河(湖)長制工作督導檢查整改意見的函》;旗河長辦主任、水利局局長徐建閣同志宣讀了《太仆寺旗河(湖)長制工作整改方案》;傳達了我旗在最嚴格水資源管理考核中存在的問題，并就整改工作進行了安排部署。各地、各部門要認真履職盡責，切實抓好整改落實，確保各項工作任務落地見效。
下面，我就全面推進河(湖)長制工作強調幾點意見。
一、提高政治站位，充分認識全面推行河(湖)長制工作的重要性和緊迫性
全面推行河長制既是一項保護工程、發展工程、民生工程，更是一份沉甸甸的政治責任。因此，我們要牢固樹立“四個意識”，切實提高政治站位，主動對標對表，自覺把思想和行動統一到中央、自治區和盟委行署的決策部署上來，不折不扣抓好河(湖)長制的推進實施。
在整個自然生態系統中，水居于核心地位，是決定性因素。隨著經濟社會的不斷發展，水安全問題也越來越突出、越來越緊迫，對治水提出了嶄新課題和更高要求。就我旗而言，水資源較為匱乏，境內沒有可供開采利用的地上河流。目前登記造冊實行河長制的河湖(淖)為24條，其中河流17條，湖泊(淖)7條，且大多數均已干涸，屬季節性河湖，且存在河道非法采砂、河湖垃圾污染和非法侵占河(湖)岸等問題。除此之外，更加突出的問題是地下水資源開始透支，2017年上級核定我旗用水總量是5600萬立方米，實際用水量已達到4441萬立方米，已經接近臨界線。大家只要留心看一看這幾年我旗農村大量連片的枯死樹，就足以說明地下水入不敷出的嚴峻現實。此外，我們一直對外號稱年降雨量400毫米，但十年九旱是常態，個別年份降水量還不足200毫米，年均蒸發量卻高達到1617毫米。地下水采補嚴重失衡，除寶昌溝、葫蘆峪溝、永豐溝、千斤溝中溝四個地區以外，其他地區地下水位每年下降1-2米，很多淺層井干枯或水量不足。同時，我旗灌溉用水占總用水量的84%，但45.3萬畝水澆地畦灌、管灌、噴灌等節水率相對較低的灌溉方式占85.2%，而滴灌、微噴等高效節水面積僅占14.8%，節水空間和水資源高效利用潛力挖掘嚴重不足。保護好水生態環境是我們義不容辭的職責和使命，比任何地方都更加重要而緊迫。
我們要站在政治和全局的高度，切實提高對全面推行河(湖)長制重大意義的認識，全面落實河長制這一治水管水護水的新模式，以強烈的歷史使命感和責任感，以對子孫后代高度負責的精神，刻不容緩地推進河(湖)長制工作全面深入開展。
我旗自去年9月全面啟動河(湖)長制工作以來，相繼出臺了旗、蘇木鄉鎮《全面推行河(湖)長制工作方案(試行)》;設立了全旗總河(湖)長、副總河(湖)長、旗級河(湖)長以及蘇木鄉鎮總河(湖)長、副總河(湖)長、分段河(湖)長。其中：兩級總河(湖)長、副總河(湖)長分別由旗、蘇木鄉鎮黨政一把手親自擔任;3條旗級河長分別由喬書記、韓旗長和靳旗長擔任;各蘇木鄉鎮分段河(湖)長由本級副職擔任。去年10月，旗河長辦批復成立后，相繼制定出臺了河長制信息報送、督查考核、驗收管理等制度辦法，設置了旗、蘇木鄉鎮兩級河(湖)長制公示牌，委托設計單位制定了“一河一策”和“一湖一策”。至此，我旗河(湖)長制體系基本建立，可以說取得了一定成果，但在具體推進工作中仍存在一些問題，比如: 政治站位不夠高、河長巡河積極性不高、部門聯動配合不暢等問題，嚴重阻礙了河(湖)長制工作的順利推進。這些問題需要各位河(湖)長及河長辦成員部門的同志們切實加以重視，采取有力措施整改落實。
全面推行河長制，是2016年10月習近平總書記在中央全面深化改革領導小組第28次會議上提出的明確要求，強調要全面推行河長制，構建責任明確、協調有序、監管嚴格、保護有力的河湖管理保護機制，為維護河湖健康生命、實現河湖功能永續利用提供制度保障。2016年11月，中辦、國辦印發了《關于全面推行河長制的意見》，對這項工作作出具體部署，標志著全面推行河長制、維護河湖健康生命，已經上升為中央和國家層面的一項重大改革，為我們全面推進河(湖)長制工作提供了重要保障。
河長制，簡單地說就是由黨政負責人擔任河長，負責轄區內河湖的管理保護。即各省(自治區、直轄市)設立總河長，由黨委或政府主要負責同志擔任;各省(自治區、直轄市)行政區域內主要河湖設立河長，由省級負責同志擔任;各河湖所在市、縣、鄉均分級分段設立河長，由同級負責同志擔任。縣級及以上河長設置相應的“河長制”辦公室。主要職責是，各級河長負責組織領導相應河湖的管理和保護工作，包括水資源保護、水域岸線管理、水污染防治、水環境治理等，牽頭組織對侵占河道、圍墾湖泊、超標排污、非法采砂、破壞航道、電毒炸魚等突出問題依法進行清理整治，協調解決重大問題;對相關部門和下一級河長履職情況進行督導，對目標任務完成情況進行考核，強化激勵問責。河長制辦公室承擔河長制組織實施具體工作，落實河長確定的事項;各有關部門和單位按照職責分工，協同推進各項工作。
在整個自然生態系統中，水居于核心地位，是決定性因素。隨著經濟社會的不斷發展，水安全問題也越來越突出、越來越緊迫，對治水提出了嶄新課題和更高要求。就我旗而言，水資源較為匱乏，境內沒有可供開采利用的地上河流。目前登記造冊實行河長制的河湖(淖)為24條，其中河流17條，湖泊(淖)7條，且大多數均已干涸，屬季節性河湖，且存在河道非法采砂、河湖垃圾污染和非法侵占河(湖)岸等問題。除此之外，更加突出的問題是地下水資源開始透支，2017年上級核定我旗用水總量是5600萬立方米，實際用水量已達到4441萬立方米，已經接近臨界線。大家只要留心看一看這幾年我旗農村大量連片的枯死樹，就足以說明地下水入不敷出的嚴峻現實。此外，我們一直對外號稱年降雨量400毫米，但十年九旱是常態，個別年份降水量還不足200毫米，年均蒸發量卻高達到1617毫米。地下水采補嚴重失衡，除寶昌溝、葫蘆峪溝、永豐溝、千斤溝中溝四個地區以外，其他地區地下水位每年下降1-2米，很多淺層井干枯或水量不足。同時，我旗灌溉用水占總用水量的84%，但45.3萬畝水澆地畦灌、管灌、噴灌等節水率相對較低的灌溉方式占85.2%，而滴灌、微噴等高效節水面積僅占14.8%，節水空間和水資源高效利用潛力挖掘嚴重不足。保護好水生態環境是我們義不容辭的職責和使命，比任何地方都更加重要而緊迫。
二、突出工作重點，全力以赴抓好推行河(湖)長制各項任務有效落實
水生態文明建設是一項復雜的系統工程，要堅持用好全面推進河(湖)長制這個重要抓手，扎實做好治水護河各項工作，不斷提升生態環境建設整體水平。
一要管好水。嚴格落實最嚴格的水資源管理制度，嚴守水資源開發利用控制、用水效率控制、水功能區限制納污三條紅線，采取強有力的措施，加強水源地保護管理，確保水源地安全。強化規劃管控，統籌考慮水資源條件、環境承載能力和生態安全，加強水利、農業、林業、國土、交通等專項規劃與環境保護相關規劃的銜接融合，防止新增不合理的取水許可。堅持和落實節水優先方針，大力調整農業結構，減少對地下水的開采，嚴懲違法開采和超量開采，全面執行水資源評估和新打水源井審批制度，加緊推進“噴改滴”，提高農業用水效率。嚴格項目準入，堅決擯棄“先污染、后治理”的發展模式，嚴格執行招商引資項目準入制度，嚴把產業政策、環保政策關口，禁止不符合生態功能區要求，污染環境、破壞生態、過度消耗資源的項目進入太旗。
二要治好水。進一步加強城鎮生活污染、農業面源污染等源頭整治，開展農藥、化肥使用零增長減量化專項行動，推廣高效、低毒、低殘留農藥和先進施藥機械，禁止使用高毒高殘留農藥;加強科學、生態種植等技術指導，加快推進農業生產標準化、生態化、集約化發展，引導農民少用藥甚至不用藥，積極探索生態農業發展道路。努力提高城鎮污水處理率，加快推進污水處理廠中水水質提升工程，著手建設應急調節池，確保污水達標排放。各有關部門要搶抓中央支持環保水利基礎設施建設的重大政策機遇，進一步加大向上爭取項目力度，加快建設一批固根本、管長遠、惠民生的重大水利設施和環保基礎設施，尤其是住建、環保、水利、農牧等部門要牢固樹立機遇意識，跟政策動向，重點圍繞城鄉生活垃圾處理設施、鄉鎮污水處理設施及管網、農村安全飲水工程、河道整治、農村面源污染等薄弱環節和領域，全面加強項目編制、包裝和爭取工作，持續為全旗水利環保設施建設提供堅實支撐。各蘇木鄉鎮要采取有效措施，加大農村牧區垃圾污水處理力度，探索適合本地實際的污水處理技術和方式。抓好農村牧區環境綜合整治，切實解決垃圾亂倒、污水亂排等問題，著力改善農村牧區人居環境。
三要護好水。河長制是一項復雜的系統性工程，涉及上下游、左右岸和不同轄區、各個行業，大家一定要自覺摒棄“只管自留地、不管交叉帶”的狹隘觀念，堅決打破“一畝三分地”的思維藩籬，進一步建立完善多方參與的聯防、聯控工作機制，共管、共治工作模式，全面加強區域與區域之間、行業與行業之間、部門與部門之間、部門與蘇木鄉鎮之間的聯動協作，切實形成“心往一處想、勁往一處使”的強大合力。同時，由旗河(湖)長制辦公室牽頭，緊密結合實際，進一步統籌好環保、水利、農牧、林業、國土、住建等部門的執法力量，積極探索多部門參與的聯合執法機制，努力變“分頭治水”為“聯合治水”，要堅持常態執法，始終以“零容忍”“出重拳”的鮮明姿態，嚴厲打擊非法排污、采砂、侵占水域岸線等違法行為。
前不久，盟河長辦和盟行署最嚴格水資源管理制度考核檢查組對我旗督導檢查的反饋意見，既肯定了我旗在落實河(湖)長制和最嚴格水資源管理制度工作上所作出的努力，又指出了存在的問題，提出了客觀中肯的意見建議，明確了具體整改要求。下一步，各地、各有關部門要堅決抓好反饋意見的整改落實，逐一對號入座，制訂整改措施，落實責任領導和責任部門，明確整改時限，強化督促檢查，確保問題得到全面整改落實。
三、強化落實責任，構建治水管水護水長效機制
“河長制”是我國水治理體制的重大創新，其本質就是一種“責任制”，它不是搞短期的突擊式治水，也不是“一陣風”的運動式治水，而是一項長期性的制度性治水。因此，大家一定要自覺糾正實施河長制是階段性任務的錯誤認識，牢固樹立“長期作戰”的思想，以對歷史、對人民負責的態度，重視和加強水資源保護，注重協調配合，抓好推進實施，確保河(湖)長制各項工作取得實效。
一要完善工作機制。全面落實河(湖)長制，關鍵是要建立健全河長組織體系和以黨政領導一把手負責制為核心的責任落實體系，一級抓一級，層層傳導壓力，層層抓好落實，把工作抓在一線，把基礎打牢夯實。各地各部門要深刻認識河(湖)長制本質，落實好各自職責，群策群力、同步推進河(湖)長制各項任務。要嚴格按照全旗河(湖)長制工作方案，落實細化任務，建立工作臺賬，明確完成時限和責任人，加強河(湖)長制體系建設，完善工作機制，逐級壓實責任，確保各項工作取得實效。
二要狠抓責任落實。各級河長要強化第一責任人意識，主動牽頭、主動謀劃、主動推進，認真開展好各項重點工作。旗級河長要主動發揮帶頭作用，做好統籌協調、綜合調度、具體指導等工作，以上率下促進河(湖)長制有效落實。各蘇木鄉鎮河長要落實黨政同責，集中研究、調動各方力量推進河(湖)長制工作，將推行河(湖)長制融入整體工作統籌考慮，與各項重點工作同部署、同落實。要制定詳細工作計劃，定期召開專題工作會調度推進，河(湖)長制落實情況要及時上報旗河(湖)長制辦公室。
三要強化巡查監管。目前全旗每條河流都逐級明確了河長，逐段明確了河段長，劃分好了“責任田”。各級河長、河段長決不能只將責任簡單地在文件紙上寫寫、公示牌上掛掛，必須堅定不移地把責任落實到具體工作中、體現在問題解決上。要建立完善巡察機制，堅持問題導向，定期對各河流治理、管護情況及各河流河(段)長責任落實情況進行巡察，并對巡察情況進行通報。對發現的重大問題，要列出問題清單，重點督辦、限期整改。各河段長要嚴格執行巡河制度，定期對所管轄河段進行巡察檢查，及時發現和解決破壞水生態環境的突出問題。
四要加強宣傳引導。各成員單位、河(湖)長制辦公室要深入開展形式多樣的宣傳活動，大力宣傳河(湖)長制的重大意義、方針政策等相關知識，特別是要加大生態文明建設的宣傳力度，動員廣大黨員干部群眾及社會各方力量積極參與河道整治、護水治水等行動，切實在全社會形成人人參與、人人關心、人人有責、人人監督的濃厚氛圍。
五要嚴格督查考核。我們大力推行河(湖)長制，通過“河(湖)長制”實現“河長治”。河(湖)長制辦公室要定期開展督查考核工作，及時公布并充分運用考核結果。要切實加強績效考核和責任追究，組織部門要將考核結果作為黨政領導干部綜合考核評價的重要依據，對成績突出的，要進行表彰獎勵;對考核不達標的，要明確整改期限，限期整改;對出現重大問題、造成環境污染事件的，要嚴肅問責。要牢固樹立生態環境黨政同責、失職問責、終生負責意識，通過以督促改、以督促建的方式，引導各級河長不斷創新工作思路、完善工作方法，以更加有力有效的舉措，推行河(湖)長制落實到位。
同志們，推行河長制，加強對水環境和水生態的保護和治理，責任重大、意義深遠。我們要牢固樹立“綠水青山就是金山銀山”的發展理念，進一步統一思想、提高站位，以釘釘子精神抓好河(湖)長制落實，切實把水資源治理好、管理好、保護好，努力把生態環境優勢轉化為綠色發展優勢，為建設祖國北疆生態安全屏障作出積極的貢獻。
11月5日，市委常委、組織部部長、順陽河市級河長何偉主持召開順陽河河長會議，深入貫徹落實十九屆五中全會精神，聽取市林業局督查情況，宜陽、伊川域內順陽河段管理保護工作推進情況、存在問題以及下步打算，部署推動相關工作。