節后收心會上領導講話稿五篇
領導是在一定條件下，指引和影響個人或組織，實現某種目標的行動過程。其中，把實施指引和影響的人稱為領導者，把接受指引和影響的人稱為被領導者，一定的條件是指所處的環境因素。領導的本質是人與人之間的一種互動過程。以下是小編整理的節后收心會上領導講話稿五篇，歡迎閱讀與收藏。
節后收心會上領導講話稿篇1
同志們：
今天是正月初七了，是我們上班的第二天。首先向同志們拜年，祝大家在新的一年里，家庭幸福，工作愉快，績效顯著。
春節雖然我們放假了幾天，但不少員工堅守在值班和保障崗位，大家辛苦了。本來準備召集各部門負責人及門店店長回來開一個收心會、工作動員會，但是，考慮大家都很忙加上天氣原因，我把要講的話通過信使發給大家。希望大家認真閱讀盡快從節日的氛圍中走出來，從節日的放松中緊張起來，將心思用到工作中去，迅速恢復到良好的工作狀態。
年前，我們已經召開了部門負責人會議，對全年的工作進行了詳實的部署和安排，修訂了20__年度工資方案，行政辦公區推進了《崗位說明書與績效考核方案》。對我們而言，20__年工作和奮斗的方向有了，目標有了，任務有了，措施有了，現在的全部工作就是抓落實。我借今天的機會，談談如何抓落實的問題：
一要明確職責。我們每一個部門、每一個員工，其實都有明確的工作職責和崗位職責，之所以還要說明確職責并將之作為抓落實第一來強調的問題，就是通過過去一年的工作發現，我們在實際工作中還存在職責欠明確、分工合作不夠、協調配合不夠等問題，形成了內耗，大家都在努力，但努力的方向不一致，努力沒有形成合力。因此我們要強調部門、崗位職責，其中最重要一條是互相配合的職責。20商品滿足率欠佳，商品配送差錯現象較為嚴重，倉庫與門店因配送問題糾纏時間過長，影響了門店員工積極性;另外、部門負責人商品庫存管理水平較低，不斷造成商品丟失和效期，直接影響員工純收入;還有我們的收銀員串、錯賬較為嚴重、門店店長各類報表制作不能達到滿意、部門門店促銷活動方案執行不力、核心員工離職較為嚴重以及個別部門負責人脫崗成風等等;在20__年，我們取得了一定的成績，也暴露了許多的不足，因此，我們要清醒對待20__年，不能好大喜功，更不能放松學習、駐足不前，20__，還有很多我們需要面對并加以糾正的問題和現象，20__，我們要嚴陣以待。
二要量化目標。我們全部的工作不僅要根據職責分解到部門和崗位，更要量化到每周、每天、每人。按照公司經理辦公會議的要求，今年在全員績效考核上，公司將加大力度，明確考核ABCDE五類商品占比，繼續抓住貨道商品任務，這兩個重點，是我們門店生存的命脈，是全員工作的核心。營運部門要根據周報表推算活動方案，根據上升與下降的貨道對業務能力和專業知識較為薄弱的員工進行強化訓練，組織培訓并進行有效考核;采配部門要根據公司20、80商品考核標準，力爭有序推進，做好月計劃采購，做好周配送;信息商品部要組織落實公司品牌建設與網絡宣傳工作，做好商品分析等;人力資源部結合公司各部門各崗位情況，把人力資源的配備放在首位，利用一切可以利用的資源擴大招聘宣傳工作，宣講公司文化，讓在職的員工有干勁、有激情，讓離開或未進來的員工有期待、有感動;各店長要根據季節變化、商品變化、員工變化而設定天目標、周目標、活動目標、PK目標等等，嚴格遵守規章制度，做到制度面前人人平等，力爭周周無異常，周周有增長。
三要強化督查。加強對公司確立的目標任務和各項工作落實情況的督查，是抓落實的重要手段。怎么抓督查?我想這樣來實施：以各分管副總和財務部長為主抓各項重要工作、重點工作、階段性推進表工作的督查，重點對崗位說明書以及績效考核事項、推進表事項、門店拓展計劃、各會議做出的工作布置、國家及行業新出臺的重要文件做出的工作部署以及董事長重點安排布置的工作進行重點督查，每月分管副總和財務部長要以分管部門為中心，圍繞檢查落實督查情況，并納入相關部門、班組、責任人員的績效考核，并對績效考核的項目逐步修訂完善。各分管副總和財務部長要對各崗位責任人的工作每周進行一次督查(其實就是對績效考核的實施情況進行督辦)，要對各崗位責任人工作落實情況心中有數，對出現的問題能及時采取措施進行解決，確保各項工作實施中不會出現“腸梗塞”，順利推進各項工作的實施。
四要執行要嚴格。在我們健康人，一定要形成一種凡事除有安排部署、實施推進和檢查督促外，還必須重考核的風氣。任何一項工作都要納入到相應的考核中去，通過考核來評價一個部門、一個班組和一個員工的工作和態度。考核一定要先有制度和標準，統一標準、堅持原則，嚴格兌現。
為了迅速適應公司經理辦公會議管理深化和變革增效的要求，為了確保公司各項工作落實到位，有必要在公司上下形成濃厚的“抓落實，重執行”的氛圍，我想，用八個字作為我們今年公司在工作落實上的要求，那就是：重抓落實、贏在執行。這八個字要作為全體員工干好每一項工作的座右銘。
一年之計在于春。我們一定要克服重氛圍、重形式的“形式主義”做法，對照上級制定的銷售指標、巡店考核以及各項檢查考核的重點，將任務分解落實到部門、到崗位，要將所有的問題和重要的缺陷查找出來，并分門別類的進行匯總，落實到部門和崗位責任人，拿出整改時間表，逐步推進與完善。
同志們，20__，已經悄然而來，謹望全體員工同心同德，再創佳績!
節后收心會上領導講話稿篇2
各位同志：
大家好!
白羊呈祥悄然去，金猴獻瑞迎春來。歡樂、祥和、輕松的春節假期已經結束了，我們召開新年開工動員會，目的就是想和大家一起收心歸位、統一思想、全力以赴打好新年第一仗，為公司的健康發展做出更大貢獻。
一年之計在于春。春天孕育著希望，春天承載著夢想。剛剛走過的一年，公司取得了長足的進步和豐碩的成果。同時也應清醒的認識到：我們還很弱小，我們的管理工作還有許多不足和漏洞。同志們當戒驕戒躁、互相勉勵、攜手向前。
“凡事預則立，不預則廢”。新年伊始，我們必須圍繞公司“制度改版、人才升級、文化落地”的發展方針，下苦功夫。下面，就如何做好今年的工作，我講三點：
一、 制度改版，激活團隊，推進經營管理效率提升。
好的制度能夠讓普通人做出不普通的事業。
制度改版一方面采用“混序”管理思維，打破原有“樹形”管理結構，給更多敢想、敢干、肯干的年輕人授權，全面負責公司某項經營工作，打造適合公司發展的領導梯隊，持續培養各層次、各領域的“接班人”;另外一方面用有效制度規范事務性工作的日常管理，用制度或案例實現管理的傳承，不斷提升管理水平。
公司目前組織機構變革，成立“決策委員會”和“執行委員會”只是制度改版的第一步，更多的好政策、好制度將陸續出臺，好機會就在眼前，同志們當摩拳擦掌，迎接英杰輩出的時代!(此處應用掌聲)
二、 人才升級，引進優秀人才的同時提升團隊成員價值。
公司的成長歸根結底是人才的成長。
對于人才的成長，我們原來說得最多的是“培養人才”，今后我們要做更多“引進人才”、“錘煉人才”的事。從某種意義上說，人才的成長過程是個充滿艱辛與痛苦的過程。
這里，我要給一些拿工作當上班，不愿意盡心竭力付出的員工提個醒：公司的成長機會將不會提供給你們，甚至將請某些人離開。
不是公司不懂人情，不夠人性化。恰恰相反，公司認為——提升員工的職業競爭能力，讓員工價值不斷提升，不擔心找不到更好的工作，才是對員工最大的“負責”。
20__年將是公司人才升級“元年”，更多的優秀人才將被引進，公司也希望現有的員工能夠深入思考“公司期望我們干什么”，努力挑戰自我，做公司最需要的人，實現個人價值和收入雙提升。
三、文化落地，發現“同路人”、“奮斗者”，讓一心一意為公司發展做貢獻的員工獲得最大利益。
文化認同是我們實現共同目標的前提。
在20__年總結表彰大會上，公司對業績優異者獎勵和表彰的規模是空前大。這是一個重要信號——公司正拿出更多的利益分享給認同公司價值觀并做出突出貢獻的奮斗者。文化落地，將是公司20__年的有一項重要工作，各項活動將持續展開。
“奮斗者”將不僅僅局限公司高管，各個領域都應該出現“奮斗者”，出現奮斗事跡。公司將對“奮斗者”的標準進行細化，推動“人才活力曲線”變化，讓更多的員工有機會成為“奮斗者”，分享公司發展的果實。
同志們，沖鋒的號角已經吹響，事業和希望召喚著我們。讓我們盡快從過年過節的狀態中醒過來，卯足勁，為公司再創輝煌而努力奮斗。
最后，祝愿大家在新的一年里拼搏進取、收獲成功。
節后收心會上領導講話稿篇3
各位員工：
首先，我給大家拜個晚年，祝大家在新的一年里, 身體健康,工作順利,萬事如意，馬到成功!
今天是2月2日農歷正月初三，從1月17日我們開發區召開了年終總結表彰大會至今近20天時間里，開發區領導考慮到大家在の年團結奮斗、努力拼搏，為保持全區經濟總量和各項主要經濟指標增長速度，連續四年雄踞全市首位付出了很多辛苦，于是給大家提供了一個相對松弛的工作環境，讓大家放松一下繃緊了一年的神經，利用春節這個假期休息好、調整好。以更加飽滿的精神面貌，更加高昂的工作干勁和更加積極的工作態勢，全身心、滿負荷地投入到の年的工作中去。同時，也給平時支持我們工作的家人以更多的關心和體貼。
截止到今天，春節、元宵節都相繼過去，也該是我們書歸正傳、步入正軌的時候了。今天會議的主要任務就是讓大家收心。使大家從松弛的節日狀態調整回緊張的工作狀態，全心全意搞建設，一心一意謀發展。下面我講四點意見：
一、聚人收心，全身心的投入到工作當中
過年就是休息和放松的日子，大家利用此機會走訪親訪友，溝通感情，但是正式上班了，就要將心收回來，堅決杜絕“沒出正月，還是過年，年沒過完，事不愿干” 的不良習慣，心思要迅速集中，狀態要迅速調整，工作秩序要迅速恢復。 從今天開始，開發區全體干部職工都要有一股提速爭先、馬不停蹄的干勁，為全年工作目標的完成，奠定良好基礎。
二、開拓創新，確保一季度實現開門紅
一年之計在于春，第一季度是全年的龍頭，一定要舞活，這樣全年工作基礎就牢固，起步就穩。今年，是完成“十二五”規劃的關鍵一年，市委、市政府對我們寄予了厚望，我們開發區也義不容辭的要承擔起挑大梁、扛大旗的重任。同時，20__年我們的發展還面臨資金瓶頸與土地瓶頸雙重壓力，這些不利因數都不容需我們有絲毫懈怠，絲毫放松。我們必須統一認識，開拓創新，按照永濤主任在年終總結表彰大會上的講話精神，分解各自的工作任務，強化工作措施，在工作落實上下功夫，在工作創新上做文章，做到早謀劃、早安排、早動手、早落實，確保一季度實現“開門紅”。
三、嚴肅紀律，繼續發揚嚴謹的工作作風
春節剛剛過完，這個時期，往往是紀律松懈之時。當前各部門要重點要抓好上班秩序，嚴格上下班紀律，確保人員在崗在位。要防止和克服在極少數人身上可能出現的整天忙于吃喝應酬，而將工作置于一邊，或者人已到崗，但心不在焉，思想不集中的現象。20__年已經過去了一個多月，如果我們稍有松懈，第一季度的工作任務就很難完成，就會影響全年。因此，每位同志都要有一種緊迫感、責任感，要自覺地從新春佳節的喜慶氣氛中走出來，積極投身到工作當中，切實保證機關正常、有序運轉。從今天開始，考評小組將不定期抽查，如發現有紀律渙散，無故離崗問題，將嚴肅處理。
四、弘揚正氣，大力倡導甘為孺子牛的奉獻精神。
每個人都有自己的習氣，一個單位也有一個單位的風氣，良好風氣的形成要靠日積月里的培養。我們開發區各項工作要想在全市繼續保持領先地位，就必須弘揚正氣，使每個人都牢固樹立爭先創優意識和敢為開發區事業無私奉獻的精神。春節期間，我們的值班人員能夠嚴格按照值班時間到崗到位，個別家里有事的，都能自覺與其他同志聯系串班，保證了值班人數，圓滿的完成了值班任務。正月__和正月__，很多同志以雪為令，主動到單位除雪，這就是我們單位的正氣值得表揚。在此，我代表開發區黨委對這些同志的付出表示衷心的感謝。然而，也有極個別同志兩次除雪都沒有露面，還有的部門初七上班以后上級有事找不到人。產生這些問題原因我不想深究，我想你們都會有相當充分理由的，可能是家距單位遠不方便到單位，也可能是考慮雪下得小不必要打掃，還可能是臨時有急事脫不開身，但是沒有來除雪同志和你們的部門領導打招呼了嗎?和你們的分管主任請假了嗎?事情在忙打個電話的時間總會有的吧，我們前一階段實行的是彈性工作時間，但彈性工作時間不等于放假，彈性工作時間是指有事辦，無事才可以在家休息，才可以走親訪友。以雪為令到單位除雪是1月17日年終總結大會提出的要求，也是開發區領導班子的集體意見，沒有特殊情況應不擇不扣的執行。__昨天還特意詢問了這兩次除雪的一些情況，并叮囑在今天的會議上就相關問題向大家強調一下。我希望既沒有來除雪，也沒有請假的同志做好自省，在今后的工作中杜絕再發生類似問題。考慮到這兩次下雪都是發生在春節期間，又在我們實行彈性工作制期間里，所以暫不做考評小組年底考評依據，同時，我們也將進一步完善各種考勤考評機制，使勇于奉獻的人得到實惠，不思進取的人感到壓力，以弘揚東港經濟開發區的.堂堂正氣。
同志們，龍是中華民族神圣的象征，龍年自然被人們寄予了更多的希望，讓我們借助龍騰盛世，堅定信心，真抓實干，開拓進取，勵精圖治，圓滿完成今年的各項工作任務，在龍年里鑄就新的輝煌!
節后收心會上領導講話稿篇4
同志們：
律回春暉漸，萬象始更新。戊戌年春節七天假期已經在大家走親串友的喜悅中結束。今天，我們召開這個會議，既是一個振奮精神、調整狀態的收心鼓勁會，也是一個明確目標、啟動工作的動員部署會。借此機會，我首先代表公司黨委給大家拜個晚年，祝大家在新的一年里，身體健康、工作順利、萬事如意。同時，希公司全體干部職工盡快統一思想，立即收回過年的心思，迅速把思想和精力轉移到工作中來，為圓滿完成今年各項工作任務開好局、起好步。下面，我結合當前實際，就近期工作講三點意見。
一、 收心聚神，立即進入工作狀態
一要迅速收回心思。20__ 年，是公司戰略轉型、改革發展的關鍵之年，各項改革發展任務非常繁重，需要大家以只爭朝夕的精神奮勇拼搏，不容有絲毫懈怠，絲毫放松。各單位、各部門要務必克服所謂的節后綜合征，人在崗位心在外。心思要迅速集中，狀態要立即調整，工作秩序要馬上恢復。從今天開始，迅速形成一股快馬加鞭、提速爭先的濃厚氛圍，為圓滿完成全年各項工作目標奠定良好基礎。
二要持續轉變作風。春節剛過完，往往是紀律松懈、作風散漫之時。最近幾天，公司紀委、人力資源部、機關黨委要加強對上班在崗情況的抽查檢查，重點要規范上班秩序，嚴格考勤紀律，對無故不在崗的要在公司辦公網上通報批評，確保人員在崗在位在狀態。20__ 年已經過去了 50 多天，如果我們稍有緩一緩、放一放、等一等的思想，公司第一季度各項生產經營任務就很難完成，就會影響全年工作大局。因此，我們每位同志都要有一種緊迫感、責任感，要自覺地走出新春佳節的喜慶氣氛，積極投入到各自的工作當中，切實保證機關工作秩序正常、有效運轉。
三要及早著手工作。各單位、各部門要堅持早準備、早動手，爭取各項工作早見成效。按照省國資委黨委和公司黨委確定的工作重點，強化工作的計劃性，系統性和前瞻性，把各項工作細化分解到每個月、落實到每個人，根據公司行政工作報告確定的重點工作，盡快制定出切合本單位、本部門工作實際的全年工作計劃，列出時間表，明確先后序，確保各項工作任務按照時間節點落實到位。
二、 統籌謀劃，穩妥推進近期各項工作
一要切實抓好信訪維穩工作。一年一度的全國“_”即將召開，各單位、各部門要以持續加強和改進黨員聯系和服務職工群眾工作，動態掌握職工思想和行為，關注重點群體和重點人，將問題和矛盾化解在萌芽狀態，堅決杜絕發生赴京到省群體性上訪事件，扎實做好“_”的信訪維穩工作，務必使每一項工作、每一個環節不出紕漏、不出問題，確保全國“_”期間沒有來自公司的干擾。
二要切實抓好一季度重點工作。按照公司年度工作會議的安排部署，一季度要抓好公司“三大戰役”實施方案的制定和重點工作、重點項目的謀劃工作，制定切實可行的具體措施，確保各項工作任務得到全面貫徹落實。
三要切實抓好安全生產工作。要始終繃緊安全這根弦，把安全工作放在先于一切、重于一切的位置。堅持預防為主、綜合治理的方針，抓好各庫點的生產安全工作;抓好消防安全工作，落實好防火措施，避免發生火災事故;落實好意識形態工作責任制，做好意識形態和職工思想政治工作，切實維護意識形態安全;加強職工交通安全教育和管理，落實好各項安全防范措施，確保職工出行安全。
三、強化領導，確保各項任務落到實處
一要強化督查抓落實。對定下來的目標任務，要認真搞好分工，層層分解，落實到位。各分管領導和公司督查辦公室要加強督促檢查，深入基層一線，多了解一些情況，查看任務是否明確到人，人員是否安排到位，工作是否正常開展。對節前未辦完的工作，要盡快辦結，使各項工作都有始有終。
二要改進作風抓落實。對全年工作任務，各分管領導和各單位、各部門都要有具體措施來保證落實，對已經制訂的措施要進行再研究、再梳理、再敲定，重點看工作措施實不實，工作方案可行不可行。對尚未制定措施的工作任務要深入細致地搞好調查研究，盡快拿出切實可行的方法措施來，確保各項任務目標的完成。
三要壓實責任抓落實。對于公司確定的各項重點工作任務，嚴格實行“一把手”負總責、分管領導直接抓的工作推進機制，壓實責任、細化目標、強力推進，把各項任務指標落到基層、落到人頭，真正建立起一級抓一級、層層抓落實的責任機制，努力形成各級領導在一線指揮、職能部門在一線服務、各類問題在一線解決的工作格局，確保全年各項工作目標如期完成，以實際行動落實好_。
同志們，千古風流在擔當!公司年度工作會議已經明確了全年工作目標任務，完成第一季度的工作就剩下不到四十天時間，可以說時間緊、任務重。各單位、各部門要立足本職，認真謀劃，合理安排，迅速展開。各級黨員干部要不忘初心，牢記使命，任事擔當，積極作為，形成推進當前工作的強大合力，努力實現各項工作首季開門紅，助推公司戰略轉型、改革發展!
節后收心會上領導講話稿篇5
同志們：
今天是正月初七上班第一天，大家在歡樂祥和的節日氛圍中，帶著家人的祝福回到了工作崗位。首先，我代表縣委給大家拜個晚年，祝大家在新的一年里工作順利、身體健康，闔家歡樂、萬事如意!之選擇今天召開會議，這既是收心會，也是年后工作的啟動會。希望大家迅速調整工作狀態，迅速恢復工作秩序，迅速形成一股緊張快干、馬不停蹄、提速爭先的濃厚氛圍，為圓滿完成全年工作目標奠定良好基礎。下面，我結合當前實際，講三點意見。
一、春來趕早，吹響“集結號”
一年之計在于春，再過十一天又到了“驚蟄”。俗話說，“過了驚蟄節，春耕不能歇”。今年已經過了快 2 個月，意味著一年繁重的工作任務要在 10 個月內完成。時間如流水，半點不等人。全縣各級各部門要搶抓時節，迅速對干部職工進行教育收心，促使他們迅速清心醒腦，找回狀態，全身心投入工作，開啟一年新的征程。
一是用典范收心 。春節期間，涌現了一批堅守崗位的典范。當家家戶戶合家團圓的時候，環衛工人還在寒冷的大街小巷清掃街道;醫生護士還在病房里治病救人;公安交警還在風雪中維護交通;水廠電站的工人還在廠房值守供水供電;公交汽運司機們還在往返穿梭運送乘客;還有在各個單位堅守崗位值班的人員……想想他們，我們坐得住、等得起嗎?他們高度的責任感和敬業精神，就是我們值得學習的身邊典范。應該以他們為榜樣，盡快把心收回來，以嶄新的面貌面對新一年的工作。
二是用責任收心 。中央、省、市經濟工作會議已于年前相繼召開，新一年的工作任務已經擺在我們面前。全縣各級黨員干部，要切實增強推動發展的責任感和緊迫感，要以對工作、對事業高度的責任心來約束自己，將思想統一到縣委的工作部署上來，將心收到各自的崗位上來。從現在起，各單位要立即恢復正常的工作秩序，全體干部職工要進入正常的工作狀態，各窗口服務單位要全員上崗，全面開通各項服務。
三是用紀律收心 。各級各部門要以中央八項規定、省市“八條意見”為標尺，從上班第一天起就拉弓緊弦，做清醒人、明白人、局中人。各單位要嚴格工作紀律，特別是嚴格上下班、請銷假和工作日禁酒等各項制度。紀委監委、縣委督查考核局要迅速組織力量下到各鄉鎮、各單位，加強監督問責，對于紀律松馳等違紀違規行為、各類“上有政策、下有對策”的新問題、隱形變異的四風新現象，一律嚴肅處理，切實營造緊張有序、風清氣正的工作環境。
二、跨越爭先，邁出“弓箭步”
按照縣委全會明確的發展思路和目標，各級各部門要抓緊落實各項工作任務，全力打好節后“第一仗”，確保實現各項工作的“開門紅”。
明基調，把責任扛在肩上。根據縣委十 屆 次全會精神，我縣20__ 年要深入學習貫徹_，認真貫徹落實視察甘肅重要講話和“八個著力”重要指示精神及中央、省委、市委一系列決策部署，緊扣社會主要矛盾變化，按照高質量發展要求，以新發展理念為引領，以經濟建設為中心，以改革創新為動力，以全面從嚴治黨為保障，積極推動質量變革、效率變革、動力變革，有效打好防范化解重大風險、精準脫貧、污染防治“三大攻堅戰”，堅定不移走綠色發展崛起之路，統籌推進穩增長、促改革、調結構、惠民生、防風險、保生態各項工作，努力推動幸福美好新 建設邁出堅實步伐。全縣各級各部門要把思想統一到這個工作基調上來,緊緊圍繞縣委確定的思路重點，拿出切實可行的方法措施來，確保各項任務的完成。
明目標，把標尺刻在心上。20__ 年的工作目標，大的講可謂“五個新突破”。 一是要在實現高質量發展上實現新突破。著力推動第一產業向“有機”和“綠色”為主的現代農牧業轉變，第二產業向資源精深加工和新能源開發為主的循環工業轉變，第三產業向旅游+為主的現代服務業轉變，確保我縣項目簽約、落地、投資完成率高位增長。 二是要在生態文明建設上實現新突破。全面完成 生態環境突出問題整改，加快 國家公園建設，全力打通綠水青山轉化為金山銀山的通道，為筑牢國家西部生態安全屏障作出積極貢獻。三是要在實施鄉村振興戰略上實現新突破 。重點是實施好改革突破、產業提升、人居環境改善、基層治理創新四大行動，努力讓農牧業成為有奔頭的產業，讓農牧民成為有吸引力的職業，讓農牧村成為安居樂業的美麗家園。四是要在提升民生福祉上實現新突破 。堅持以人民為中心的發展理念，堅持盡力而為、量力而行，補短板、強弱項，更好地推動人的全面發展、社會的全面進步，讓發展更有溫度、幸福更有質感。五是要在重點領域改革創新上實現新突破 。緊盯今年確定的 項重點改革事項，加快解決制約 發展的關鍵性、瓶頸性問題，深入實施創新驅動發展戰略，進一步擴大對外開放，不斷激發發展的動力和活力。
明重點 ， 把任務抓在手上 。當前，是各項工作開局起步的關鍵時期，尤其是對于季節不等人的工作，各單位、各部門要立即著手準備，抓早抓小，確保不誤時節。一是遵循農時、 精心準備 ， 抓好春耕備耕和接羔育幼工作 。春耕在即，各地各部門要迅速抓好備種、備肥、備藥等農資供應工作，對全縣農資市場開展拉網式檢查，及時查處打擊各種假冒偽劣產品和坑農害農行為。針對春播、春管、春防等工作，要組織農技部門及時加強指導，確保春耕工作順利進行。特別是接羔育幼工作是眼下的當務之急，要加強旱情監測和疫情防疫，加大飼草料的儲備，加大適用技術的應用推廣力度，確保農牧業生產持續穩定。二是上承下接、 近謀遠慮 ， 積極謀劃爭取項目資金 。中央經濟工作會議強調，穩中求進工作總基調是必須長期堅持的治國理政重要原則，明確提出今年積極的財政政策取向不變，結構性政策要發揮更大作用，社會政策要注重解決突出民生問題。中央和省財政將加大對“三大攻堅戰”、“三農”、創新驅動、民生改善、生態治理等領域和重點項目的支持力度。各級各有關方面要悉心領會中央和省委政策精神，認真梳理財政、產業、科技、生態、社會等方面政策，找準與我縣的結合點，把基礎工作做好做扎實，精心謀劃、全力爭取，盡最大努力把政策機遇轉化為實實在在的項目和發展成果。三是海納百川、質效并重，抓好引資爭項工作。“一帶一路”建設已使甘肅變成了向西開放的戰略通道和承接中東部產業轉移的前沿陣地，我們要堅決破除封閉僵化的思想觀念，大力強化開放開發的意識，以交通、信息等基礎設施為重點，著力提升與周邊縣市的互聯互通水平。要結合 生態環境整治，對受環保約束不適宜在縣域內發展的項目積極向市內工業園區轉移。要著力營造便捷、高效的發展環境，堅持一二三產項目一齊上、大中小項目一齊抓，大力引進循環產業、特色旅游、生物保健、文化創意等新興業態，在“質的大幅提升中實現量的有效增長”。四要主動服務、 科學調度 ， 抓好工業企業開工運行 。堅持把抓好財源建設作為培育壯大縣域經濟綜合實力的重要舉措，嚴格落實“1+4”財源建設政策文件要求和縣上四套班子領導聯系幫扶制度，用好財源建設專項資金，重點采取現場辦公、一企一策、定期調度等措施，切實幫助企業解決存在的問題和實際困難，促使全縣所有規上企業全面開工運行，為一季度工業經濟“開門紅”打下堅實基礎。五要綜合施策、 毫不松懈 ， 抓好安全穩定工作 。春節剛過，各級各部門要堅決防止麻痹大意思想，一以貫之的堅持預防為主、綜合治理的方針，認真落實排查化解措施，毫不松懈地抓好安全維穩工作，防止因思想松馳而導致安全事故和信訪事件發生。年前的安全生產工作會上我說過，穩定壓倒一切，沒有穩定，一切都無從談起，沒有穩定這個“1”，一切工作都等于“0”。在安全生產這個問題上，要警鐘長鳴，常抓不懈。特別是年關剛過，消防安全、道路安全、食品安全、危化物品的安全等等，請大家要認真研究，各個職能部門要各司其職，各負其責，齊抓共管，確保安全穩定。六要強化責任、 健全機制 ， 迅速研究制定工作落實責任制 。縣委政府“兩辦”要按照“年初列清單、季度對清單、年中查清單、年底交清單”的要求，緊緊圍繞縣委 屆 次全會及縣“_”確定的工作目標和主要任務，明確重點工作，擬定目標任務清單，建立科學的目標考核責任制，將工作任務具體化、項目化、階段化。同時要制定出臺工作任務落實責任追究制度，對不及時或完不成任務的單位和責任人實行問責追究。各鄉鎮、縣直各單位要同步建立工作目標責任制，確保各項工作任務得到圓滿落實。
三、牢記使命，履好“第一責”
黨的建設是一切工作的基礎、支撐和保障。我們要認真學習領會關于加強各領域黨建工作的重要論述，切實增強管黨治黨的政治自覺、思想自覺和行動自覺，把此項工作作為一項基礎性、全局性和經常性的工作，強化五個責任履行，努力推動黨的建設向縱深發展、向基層延伸。
一是強化領導責任 。抓好主體責任落實是各級黨委的使命所系、職責所在。要牢固樹立抓好黨建是最大政績的理念，切實解決基層黨組織在落實全面從嚴治黨主體責任方面壓力傳導不到位、責任意識層層遞減的現象，始終保持“全面抓、從嚴抓、經常抓”的政治定力，把責任落在平常，把工作抓在日常，把壓力傳導在經常，形成真管真嚴、敢管敢嚴的工作常態，推動各級黨組織責任上肩、任務上心、措施上手，切實把每個行業、每個領域的黨建工作抓具體、抓深入。
二是強化教育責任 。各級黨組織要以學習宣傳貫徹_，堅持不懈抓好理論武裝。各級領導班子和領導干部要率先示范、做好標桿，帶頭做學習新思想的好學生，帶頭做傳播新思想的宣傳員，帶頭做貫徹新思想的踐行者，按照中央的部署，以領導干部為重點，在全縣各級黨組織中深入開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，推動廣大黨員干部深扎理想信念之根、鑄牢絕對忠誠之魂，做講政治、守紀律的知行合一者。
三是強化管理責任 。既要健全科學的選人用人機制，選好管好干部，又要積極構建決策科學、執行堅決、監督有力的權力運行體系，推動權力陽光運行，構建不想腐、不能腐、不敢腐的長效機制。黨委(黨組)書記要對自家的“責任田”負全責，管人管事管自己，履行一崗雙責，肩負起一個地方、一個部門的黨風廉政建設責任。其他黨委(黨組)班子成員，誰擔職、誰負責;誰主管、誰負責，誰出了問題誰就要承擔責任。同時，要以對腐敗現象“零容忍”的態度，對發現的苗頭性問題，做到敢抓敢管、嚴抓嚴管、常抓常管、長抓長管，做到一級管一級，一級對一級負責，以過硬的作風為黨凝心聚力、匯集力量提供堅實根基。
四是強化督導責任 。要健全督促檢查機制，把重點放在提高督查效果上，做到督查一次就要有一次的收獲。尤其是要把督查結果該釋放的信號要釋放出去，該傳導下去的壓力要傳導下去，絕不能督查“悄無聲息”，督查結果“石沉大海”。我們要認真學習借鑒中央和省市委開展督查的經驗，改進督查方式，用好督查成果，特別是對督查中發現的問題，不能只說“有的”鄉鎮怎么樣、“有些”單位怎么樣、“部分”干部怎么樣，必須具體到是哪個地方、哪個單位、哪個干部，做到見人見事、有名有姓，不斷增強檢查考核的針對性和有效性，逐步形成責任分解、檢查監督、倒查追責的完整鏈條。
五是強化執紀責任 。嚴格落實進一步糾正“四風”、加強作風建設重要批示精神，持續加大正風肅紀力度，深挖細查隱形變異“四風”問題、領導干部違紀違法案件和發生在群眾身邊的腐敗問題，始終保持正風肅紀和反腐敗工作力度不減、節奏不變、尺度不松。扎實開展“三糾三促”專項行動和巡察工作，把違反中央八項規定精神及其實施細則問題列入巡察和紀律審查重點，建立健全一年兩例會、一月一報告、直查直辦案件、持續通報曝光四項機制，依托“微腐敗”防范智慧平臺，進一步規范村級權力運行，推動全面從嚴治黨主體責任向農牧村、社區、鄉鎮站所等基層黨組織全面覆蓋。
同志們，新時代意味著新起點新要求，新時代呼喚著新氣象新作為。時代是出卷人，我們是答卷人，人民是閱卷人。我們要更加緊密地團結在以為核心的黨中央周圍，深入貫徹_，按照中央和省委、市委作出的決策部署，以真抓實干的作風和開拓創新的精神，堅定不移推動綠色發展，為全面建成小康社會、加快建設幸福美好新 做出新的貢獻。