• 青年干部座談會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿

    更新時(shí)間:2023-05-17    來(lái)源:領(lǐng)導(dǎo)講話稿    手機(jī)版     字體:

    青年干部座談會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿錦集三篇

    講話稿有廣義和狹義之分。廣義的講話稿是人們?cè)谔囟▓?chǎng)合發(fā)表講話的文稿;狹義的講話稿即一般所說(shuō)的領(lǐng)導(dǎo)講話稿,是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在各種會(huì)議上發(fā)表帶有宣傳、指示、總結(jié)性質(zhì)講話的文稿.以下是小編整理的青年干部座談會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿錦集三篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

    第一篇: 青年干部座談會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿

    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

    大家下午好!

    首先,感謝領(lǐng)導(dǎo)給我們提供了這樣一個(gè)相互交流的平臺(tái)。我呢,到企業(yè)已經(jīng)一年有余,今日就借助這個(gè)機(jī)遇來(lái)談點(diǎn)自己在這一年中的認(rèn)識(shí)和感想:

    我分兩部分來(lái)簡(jiǎn)單地談:第一部分我從微觀角度來(lái)談點(diǎn)我們青年職工,特別是剛從學(xué)校出來(lái),走入社會(huì)的年輕職工的一些工作態(tài)度或是在工作中必須具備的素質(zhì);第二部分我從宏觀角度即好的企業(yè)文化對(duì)我們青年職工的影響。

    第一部分:說(shuō)真的,從學(xué)校剛出來(lái)到企業(yè)以后,我覺(jué)得自己就像是久旱逢雨的禾苗,嗷嗷待哺的牛犢。這一年在企業(yè)里我學(xué)到了不少在學(xué)校學(xué)不到的東西,但是,我不能滿足于這一點(diǎn)點(diǎn)的成就而止步不前。那對(duì)于我們青年職工到底該怎么樣做,才能在職場(chǎng)生涯中走的更好,更穩(wěn)呢?我想,我們至少要做好以下幾個(gè)地方:

    1、要有出眾的學(xué)習(xí)能力,擁有“空杯思維”。“好好學(xué)習(xí),天天向上。”對(duì)于我們每一個(gè)人而言,學(xué)習(xí)已經(jīng)成為我們生活中最為關(guān)鍵的一點(diǎn)。當(dāng)今社會(huì)成長(zhǎng)迅速,職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,優(yōu)秀精英比比皆是,一旦我們停止學(xué)習(xí),將會(huì)一直落后于他人。補(bǔ)充知識(shí),為自己“充電”,是我們每個(gè)人必須要做的事情。所謂“空杯思維”就是只有把杯子里面的半杯水倒掉、騰空,我們才能夠裝更多的水,其實(shí)學(xué)習(xí)又何嘗不是這樣呢?

    2、做一個(gè)勤奮、堅(jiān)韌的員工。蜘蛛不會(huì)飛翔,當(dāng)它能夠把網(wǎng)結(jié)在空中。它是勤奮、敏感、沉默而堅(jiān)韌的昆蟲,它的網(wǎng)結(jié)的精巧而規(guī)矩,八卦形的張開(kāi),仿佛得到了神助。這樣的成績(jī),讓我們不得不想到那些沉默寡言的人和一些深藏不露的智者,于是,我們就記住了,蜘蛛不會(huì)飛翔,但它照樣把網(wǎng)結(jié)在空中。奇跡就是執(zhí)著者造成的。

    3、要有很強(qiáng)的凝聚力。一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè),一定要有一支和諧的團(tuán)隊(duì),要想打造一個(gè)和諧的團(tuán)隊(duì),就必須擁有一個(gè)充滿凝聚力的員工隊(duì)伍。如果我們可以成為一名充滿團(tuán)隊(duì)合作精神的員工,那么,我們就會(huì)很輕松地融入到一個(gè)集體當(dāng)中,進(jìn)而也會(huì)成為一名優(yōu)秀的員工。

    4、要嚴(yán)格規(guī)定自己的執(zhí)行力,要有很強(qiáng)的戰(zhàn)斗力,要有把事情做好的豪氣。

    5、必須具備積極的行動(dòng)素質(zhì)。心動(dòng)不如行動(dòng),當(dāng)我們擁有目標(biāo)之后,應(yīng)當(dāng)馬上采取行動(dòng),只有這樣才會(huì)在第一時(shí)間取得勝利。

    6、要做一個(gè)具有創(chuàng)造力的員工。

    7、做一個(gè)具有超強(qiáng)思想力的員工。思想力是智慧的源泉,是工作中創(chuàng)新的鑰匙,是我們成功的引路明燈。工作中的思想力即我們的競(jìng)爭(zhēng)力,作為一名青年員工,我們要時(shí)刻充實(shí)自己的頭腦,讓自己具備超強(qiáng)的思想力,只有這樣才能在工作中有所創(chuàng)新。

    8、要做一個(gè)知道感恩的員工。我們要對(duì)工作有一個(gè)感恩之心,崗位為我們展示了廣闊的成長(zhǎng)空間,工作為我們提供了施展才華的平臺(tái),領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的栽培之情、知遇之恩,對(duì)于這一切我們都要心存感激之情。當(dāng)我們以一種感恩圖報(bào)的心情工作時(shí),我們才能認(rèn)真履責(zé),盡職盡責(zé)。才會(huì)工作的更出色,真正達(dá)到“工作快樂(lè),快樂(lè)工作”的狀態(tài)。

    第二部分:企業(yè)文化,簡(jiǎn)單地講即企業(yè)精神,是一個(gè)企業(yè)不斷開(kāi)拓創(chuàng)新、成長(zhǎng)進(jìn)步的靈魂,是一個(gè)企業(yè)全體成員的一同信仰、價(jià)值觀和做法準(zhǔn)則。從外在表現(xiàn)上講,它包括企業(yè)的各種文化教育、技術(shù)培訓(xùn)、娛樂(lè)聯(lián)誼等活動(dòng)。在劉經(jīng)理到五企業(yè)以來(lái),更加強(qiáng)調(diào)企業(yè)文化建設(shè),在這不到半年的時(shí)間里,我們分企業(yè)召開(kāi)了演講比賽、乒乓球比賽、知識(shí)競(jìng)賽、崗位職責(zé)考試,還有今日的青年職工座談會(huì)等等,于是,我們就形成了“管理制度與企業(yè)文化緊密結(jié)合”的管理環(huán)境。這樣我們就會(huì)感覺(jué)到了企業(yè)的關(guān)懷和溫暖。

    然而這種管理環(huán)境還具有兩大作用:對(duì)于個(gè)人價(jià)值觀跟企業(yè)價(jià)值觀相同的員工,有巨大的激勵(lì)作用;對(duì)個(gè)人價(jià)值觀與企業(yè)價(jià)值觀不一樣的員工,具有巨大的同化作用。這樣一來(lái)就最大限度地激發(fā)和調(diào)動(dòng)員工的積極性與創(chuàng)造性、鼓舞了我們的士氣、培育了我們的技能;增強(qiáng)了我們青年職工的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力。

    第二篇: 青年干部座談會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿

    同志們:

    今天,縣委在這里組織召開(kāi)全縣年輕干部座談會(huì),既是為了全面了解年輕干部的思想狀態(tài)和工作狀況,也是為年輕干部提供一個(gè)相互交流、相互學(xué)習(xí)、相互提高的平臺(tái)。剛才,聽(tīng)了大家發(fā)自肺腑、熱情洋溢的發(fā)言,雖然給每個(gè)同志的發(fā)言時(shí)間不多,但我充分感受到了大家立足本職務(wù)實(shí)肯干的工作作風(fēng),感受到了大家勤于學(xué)習(xí)和善于學(xué)習(xí)的良好素質(zhì),感受到了年輕干部成長(zhǎng)進(jìn)步的蓬勃朝氣,更讓我看到了蓮花干部隊(duì)伍的希望、蓮花今后發(fā)展的希望。今天參加座談的同志是全縣30周歲及以下、全日制大學(xué)本科學(xué)歷以上、具有公務(wù)員身份的年輕干部代表,也是我縣干部隊(duì)伍中最有活力、最富有希望的一支力量。盡管大家處在不同的崗位,但都為蓮花經(jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè)發(fā)揮了積極作用,而且在個(gè)人的成長(zhǎng)上也有很多感悟和體會(huì)??梢哉f(shuō),通過(guò)今天這樣一個(gè)座談會(huì),大家交流思想、相互啟發(fā)、取長(zhǎng)補(bǔ)短,達(dá)到共同提高的目的,這對(duì)于促進(jìn)年輕干部健康成長(zhǎng)具有重要意義。我認(rèn)為這個(gè)活動(dòng)形式很好,今后還要多搞一些這樣的活動(dòng)。下面,結(jié)合大家發(fā)言,我談三個(gè)方面的意見(jiàn):

    一、關(guān)注青年就是關(guān)注未來(lái)——年輕干部是蓮花發(fā)展所需,希望所在作為一個(gè)國(guó)家來(lái)說(shuō),源源不斷地培養(yǎng)造就大批優(yōu)秀年輕干部,事關(guān)黨的事業(yè)薪火相傳,事關(guān)國(guó)家長(zhǎng)治久安。年輕人朝氣蓬勃,富有激情和活力,是社會(huì)中最積極、最活躍、最有朝氣的群體。周恩來(lái)有句名言:“誰(shuí)擁有青年,誰(shuí)就擁有未來(lái)”。一個(gè)國(guó)家、一個(gè)地方只有牢牢抓住年輕干部的培養(yǎng)和使用,才能更好的保證發(fā)展的延續(xù),才能保證不斷開(kāi)拓創(chuàng)新,在發(fā)展大潮中永遠(yuǎn)立于不敗之地。作為我們蓮花來(lái)說(shuō),年輕干部也是蓮花發(fā)展所需、希望所在。去年縣鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子換屆以來(lái),我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展取得了豐碩成果和驕人業(yè)績(jī),實(shí)現(xiàn)了“”時(shí)期良好開(kāi)局。在縣委十三屆三次全體(擴(kuò)大)會(huì)上,進(jìn)一步提出要以“四區(qū)”目標(biāo)為龍頭,加快“四大園區(qū)”(省級(jí)生態(tài)工業(yè)園、文化產(chǎn)業(yè)園、荷花博覽園、新城教育園)建設(shè),突出“六個(gè)重點(diǎn)”(蓮江開(kāi)發(fā)、花節(jié)活動(dòng)、基礎(chǔ)設(shè)施、民生工程、社會(huì)管理、黨的建設(shè)),推進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展的發(fā)展戰(zhàn)略。這迫切需要一支勇于應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)、善于攻堅(jiān)克難的骨干力量,需要一支敢打硬仗、有沖勁、有思想、肯干事的年輕干部隊(duì)伍來(lái)支撐??h委確定的目標(biāo)能否早日實(shí)現(xiàn),更多的希望在全縣的年輕干部,尤其是今天在座的年輕干部。

    二、做一個(gè)合格的送信人——對(duì)年輕干部的幾點(diǎn)要求年輕干部怎么樣成長(zhǎng),研究人才的專家們有很多說(shuō)法,一些成功人士也有很多經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。每個(gè)人對(duì)此應(yīng)該都有不同的理解。在紀(jì)念中國(guó)共產(chǎn)主義青年團(tuán)成立90周年大會(huì)上的講話,對(duì)廣大青年提出了要堅(jiān)持遠(yuǎn)大理想、要堅(jiān)持刻苦學(xué)習(xí)、要堅(jiān)持艱苦奮斗、要堅(jiān)持開(kāi)拓創(chuàng)新、要堅(jiān)持高尚品行的五點(diǎn)希望,這也是我們年輕干部成長(zhǎng)的指南。去年,我曾經(jīng)向全縣各單位主要領(lǐng)導(dǎo)推薦學(xué)習(xí)《把信送給加西亞》一書,各單位都認(rèn)真組織了學(xué)習(xí),部分單位還開(kāi)展了專題演講、撰寫心得體會(huì)文章等活動(dòng),使忠誠(chéng)、責(zé)任、創(chuàng)造性執(zhí)行的理念深入干部心中。作為年輕干部,我覺(jué)得更應(yīng)該像羅文一樣,做一個(gè)合格的“送信人”。

    《把信送給加西亞》講述的是美西戰(zhàn)爭(zhēng)爆發(fā)時(shí),那個(gè)英雄的送信人—安德魯〃羅文歷盡千辛萬(wàn)苦孤身一人將美國(guó)總統(tǒng)麥金萊的密信交給隱藏在古巴叢林里的加西亞將軍的故事。就是這樣一則簡(jiǎn)單的小故事向人們傳達(dá)了羅文的“送信精神”,那就是“忠誠(chéng)”、“責(zé)任”、“主動(dòng)”,用現(xiàn)代的觀念來(lái)詮釋這種精神的話,忠誠(chéng)就是要忠誠(chéng)于自己的崗位、忠誠(chéng)于自己的單位、忠誠(chéng)于自己的國(guó)家;責(zé)任就是將工作作為生命中不可或缺的部分,在困難面前百折不撓、勇于犧牲個(gè)人利益,確立對(duì)事業(yè)的責(zé)任感和使命感;主動(dòng)就是要有積極的心態(tài)、堅(jiān)持不懈的勤奮、面對(duì)困難的勇敢和執(zhí)著精神,在平凡的崗位做出不平凡的業(yè)績(jī)。在如今這個(gè)浮躁的年代,作為年輕干部,我們需要擁有和具備的就是文中主人公羅文中尉的崇高品德,更要努力成為一名能夠把信送給加西亞的合格“送信”人。

    一是要成為一名合格的“送信人”,必須要有堅(jiān)定的信念。俄國(guó)文學(xué)家托爾斯泰說(shuō)過(guò):“理想是指路明燈。沒(méi)有理想,就沒(méi)有堅(jiān)定的方向;沒(méi)有方向,就沒(méi)有生活?!惫磐駚?lái),凡有作為者,無(wú)不具有崇高的理想、堅(jiān)定的信念,而且大多立志于年輕之時(shí),追求于一生之中。羅文也是如此,在他的心中只有一個(gè)信念:“把信送給加西亞”。這是一個(gè)偉大神圣的任務(wù)、一封關(guān)系我們戰(zhàn)爭(zhēng)前途命運(yùn)的信,我一定要把它送到、一定要完成任務(wù),無(wú)論路途怎么遙遠(yuǎn),怎么艱險(xiǎn),都不能動(dòng)搖他的信念。因此,堅(jiān)定信念是年輕人緊迫而畢生的必修課。

    二是要成為一名合格的“送信人”,必須要有忠誠(chéng)的品質(zhì)。羅文要找的加西亞將軍,他既不認(rèn)識(shí)又不知道這個(gè)人在哪里,要找到他必須越過(guò)崇山峻嶺、穿過(guò)層層封鎖,有多少困難、有多少險(xiǎn)阻都無(wú)從知曉。正是靠著忠誠(chéng)于使命、忠誠(chéng)于職責(zé)的執(zhí)著精神,他沒(méi)有被任何困難所嚇倒,出色地完成了在別人看來(lái)好似“天方夜譚”的任務(wù)。我們?cè)谧贻p干部,每個(gè)人都有自己的崗位,有明確的崗位職責(zé),我們要像羅文那樣忠于自己的職責(zé)和崗位,要始終牢記自己是干什么的,即使在平凡的崗位上做普通的事情,也要始終堅(jiān)信“把每一件平凡的小事做好就是不平凡”,要選擇超越,拒絕平庸。

    三是要成為一名合格的“送信人”,必須要有強(qiáng)烈的責(zé)任。一個(gè)人的責(zé)任感強(qiáng)不強(qiáng),決定了他完成工作任務(wù)的質(zhì)量好不好。羅文在送信期間,從出發(fā)去找加西亞將軍至從加西亞將軍那里回來(lái),一刻也沒(méi)有耽誤,因?yàn)樗闹袝r(shí)刻懷著責(zé)任,責(zé)任就像他的啟明星,催發(fā)他快速行動(dòng)。作為年輕人,我們對(duì)待自己的工作更要一心一意的負(fù)起責(zé)任,不能夠“混”時(shí)間,熬日子。如果一個(gè)人對(duì)什么事都是無(wú)所謂的態(tài)度,那他最終將一事無(wú)成。

    四是要成為一名合格的“送信人”,必須要有主動(dòng)的作為。當(dāng)羅文接過(guò)總統(tǒng)寫給加西亞的信時(shí),并沒(méi)有問(wèn):“他是誰(shuí)?”、“他在什么地方?”、“為什么要給他送信?”、“為什么非要我去?”。這說(shuō)明羅文自己積極主動(dòng)地承擔(dān)了這項(xiàng)工作任務(wù),而沒(méi)有表現(xiàn)出一絲猶豫和遲疑,更沒(méi)有討價(jià)還價(jià)。那么,當(dāng)我們接受一項(xiàng)工作任務(wù)時(shí),也要主動(dòng)思考,積極作為,而不是被動(dòng)應(yīng)付,敷衍塞責(zé)。在現(xiàn)實(shí)生活中,有許多年輕干部光有一腔抱負(fù),卻拿不出實(shí)際行動(dòng),等著天上掉餡餅,結(jié)果竹籃打水一場(chǎng)空。我們要學(xué)習(xí)羅文這種積極主動(dòng)承擔(dān)任務(wù)的精神,對(duì)于我們的本職工作,對(duì)于我們的崗位職責(zé),對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)交辦的任何事情,不管是不是自己份內(nèi)的工作,都應(yīng)該積極主動(dòng)地接受、積極主動(dòng)地完成好。

    五是要成為一名合格的“送信人”,必須要有超強(qiáng)的能力。美國(guó)總統(tǒng)麥金萊為什么在千千萬(wàn)萬(wàn)的軍人中獨(dú)獨(dú)找到羅文為送信人,而不找其他人?那是因?yàn)榱_文具有與眾不同的能力。羅文能夠歷經(jīng)千辛萬(wàn)苦,最終找到加西亞并把信件交給他,僅有忠誠(chéng)和責(zé)任感、僅有主動(dòng)接受任務(wù)的態(tài)度,也是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,他還應(yīng)該具有克服困難、完成任務(wù)的素質(zhì)和能力。這些素質(zhì)和能力不是一朝一夕所能形成的。因此,要成為一名合格的“送信人”,我們還要注重加強(qiáng)自身素質(zhì)和工作能力的提高。一是通過(guò)學(xué)習(xí)豐富理論知識(shí),了解大政方針使自己在思想上能夠適應(yīng)形勢(shì)的變化;二是通過(guò)實(shí)踐,檢驗(yàn)自己的想法,總結(jié)出切實(shí)可行的經(jīng)驗(yàn);三是通過(guò)創(chuàng)新,改善自己的工作方法,積極探索新的工作思路。

    三、不拘一格降人才——努力營(yíng)造年輕干部健康成長(zhǎng)的良好環(huán)境

    政黨的希望在于一大批年輕干部的成長(zhǎng)。培養(yǎng)造就優(yōu)秀年輕干部是根本大計(jì),是政黨長(zhǎng)期執(zhí)政、執(zhí)好政的人才資源基礎(chǔ)。年輕干部的培養(yǎng)教育,是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù)。一直以來(lái),縣委十分重視年輕干部的培養(yǎng),積極為年輕干部提供眾多可以充分鍛煉自己的平臺(tái),營(yíng)造年輕干部成長(zhǎng)的良好環(huán)境。

    一是完善培養(yǎng)鍛煉年輕干部的機(jī)制??h委將進(jìn)一步深化干部人事制度改革,堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先的選人用人標(biāo)準(zhǔn),樹(shù)立注重品行、科學(xué)發(fā)展、崇尚實(shí)干、重視基層、鼓勵(lì)創(chuàng)新、群眾公認(rèn)等用人導(dǎo)向,切實(shí)關(guān)注觀念新、視野寬、有活力、有潛力的年輕干部,通過(guò)拓寬培訓(xùn)渠道、改進(jìn)選拔方式、多崗交流任職、下派掛職鍛煉等方式,進(jìn)一步建立健全年輕干部培養(yǎng)、選拔、鍛煉的長(zhǎng)效機(jī)制??h委下一步要著手建立年輕后備干部庫(kù)和動(dòng)態(tài)管理機(jī)制,特別是要通過(guò)選派年輕干部到基層到一線,到艱苦條件和復(fù)雜環(huán)境中磨練意志、砥礪品質(zhì)、提升能力。

    二是努力營(yíng)造年輕干部健康成長(zhǎng)的環(huán)境。近年來(lái),年輕干部提拔任用幾乎遭遇“逢提必疑”的怪圈。對(duì)于年輕干部的使用,一些人患上了“習(xí)慣性猜疑癥”。對(duì)此,我們要辯證地看待,既要有打破常規(guī),不拘一格降人才的勇氣,也要嚴(yán)格執(zhí)行干部選拔任用程序,堅(jiān)持民主、公開(kāi)、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)原則。樹(shù)立“論資力不唯資歷”和“早壓擔(dān)子早成才”的新觀念,對(duì)年輕干部要寬容愛(ài)護(hù),不求全責(zé)備,不要僅看一時(shí)一事的表現(xiàn),關(guān)鍵是要看主流、看基礎(chǔ)、看潛力、看潛質(zhì)。不光僅看平時(shí)一貫的表現(xiàn),還要看關(guān)鍵時(shí)刻和重要關(guān)頭的作用發(fā)揮。要勇于給優(yōu)秀年輕干部搭梯子,把年輕干部放到工作一線、重要崗位和艱苦環(huán)境進(jìn)行培養(yǎng),為年輕干部的成長(zhǎng)提供更多的機(jī)會(huì),更好地發(fā)揮年輕干部的作用,讓年輕干部盡早得到多崗位、全方位的鍛煉,有力推進(jìn)全縣干部隊(duì)伍年輕化、知識(shí)化、專業(yè)化進(jìn)程。

    三是年輕干部要以自己的行動(dòng)證明自己的實(shí)力。社會(huì)的熱議是苛刻,更是期待。年輕干部在經(jīng)歷輿論風(fēng)暴的質(zhì)疑,走上領(lǐng)導(dǎo)崗位后,人們更加關(guān)注的是他們能否拿出實(shí)際行動(dòng)來(lái)為黨的事業(yè)添磚加瓦,能否保持謙虛謹(jǐn)慎、不驕不躁、艱苦奮斗的工作作風(fēng),能否做到為民、清廉、務(wù)實(shí)。所以,我們年輕干部一定要用實(shí)力說(shuō)話,加強(qiáng)自身修養(yǎng),做一個(gè)具有“出淤泥而不染,濯清漣而不妖”的蓮品質(zhì)的干部,自己做到無(wú)懈可擊,讓別人心服口服。

    最后,衷心希望全縣年輕干部堅(jiān)定理想信念,增長(zhǎng)知識(shí)本領(lǐng),錘煉品德意志,矢志奮斗拼搏,努力爭(zhēng)做眼里有活、用心做事的人,敢于擔(dān)當(dāng)、真心負(fù)責(zé)的人,群眾信任、放心托付的人!衷心希望大家能夠盡快成長(zhǎng)起來(lái)、成熟起來(lái),擔(dān)當(dāng)重任,勇挑重?fù)?dān),為自己的人生寫上最光彩、最難忘的一頁(yè)!衷心希望大家在人生的廣闊舞臺(tái)上充分發(fā)揮聰明才智、盡情展現(xiàn)人生價(jià)值,努力用高尚的品德、杰出的才干、優(yōu)良的業(yè)績(jī),贏得組織的信任和群眾的滿意!

    第三篇: 青年干部座談會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿

    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

    大家午時(shí)好!

    首先,感激領(lǐng)導(dǎo)給我們供給了這樣一個(gè)相互交流的平臺(tái)。我呢,到單位已經(jīng)一年有余,今日就借助這個(gè)機(jī)會(huì)來(lái)談點(diǎn)自我在這一年中的認(rèn)識(shí)和感想:

    我分兩部分來(lái)簡(jiǎn)單地談:第一部分我從微觀角度來(lái)談點(diǎn)我們青年職工,異常是剛從學(xué)校出來(lái),走入社會(huì)的年輕職工的一些工作態(tài)度或是在工作中必須具備的素質(zhì);第二部分我從宏觀角度即好的企業(yè)文化對(duì)我們青年職工的影響。

    第一部分:說(shuō)真的,從學(xué)校剛出來(lái)到單位以后,我覺(jué)得自我就像是久旱逢雨的禾苗,嗷嗷待哺的牛犢。這一年在單位里我學(xué)到了許多在學(xué)校學(xué)不到的東西,可是,我不能滿足于這一點(diǎn)點(diǎn)的成果而止步不前。那對(duì)于我們青年職工到底該怎樣樣做,才能在職場(chǎng)生涯中走的更好,更穩(wěn)呢我想,我們至少要做好以下幾個(gè)方面:

    1、要有出眾的學(xué)習(xí)本事,擁有“空杯思維”。“好好學(xué)習(xí),天天向上?!睂?duì)于我們每一個(gè)人而言,學(xué)習(xí)已經(jīng)成為我們生活中最為關(guān)鍵的一點(diǎn)。當(dāng)今社會(huì)發(fā)展迅速,職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,優(yōu)秀人才比比皆是,一旦我們停止學(xué)習(xí),將會(huì)一向落后于他人。補(bǔ)充知識(shí),為自我“充電”,是我們每個(gè)人必須要做的事情。所謂“空杯思維”就是僅有把杯子里面的半杯水倒掉、騰空,我們才能夠裝更多的水,其實(shí)學(xué)習(xí)又何嘗不是這樣呢

    2、做一個(gè)勤奮、堅(jiān)韌的員工。蜘蛛不會(huì)飛翔,當(dāng)它能夠把網(wǎng)結(jié)在空中。它是勤奮、敏感、沉默而堅(jiān)韌的昆蟲,它的網(wǎng)結(jié)的精巧而規(guī)矩,八卦形的張開(kāi),仿佛得到了神助。這樣的成績(jī),讓我們不得不想到那些沉默寡言的人和一些深藏不露的智者,于是,我們就記住了,蜘蛛不會(huì)飛翔,但它照樣把網(wǎng)結(jié)在空中。奇跡就是執(zhí)著者造成的。

    3、要有很強(qiáng)的凝聚力。一個(gè)優(yōu)秀的公司,必須要有一支和諧的團(tuán)隊(duì),要想打造一個(gè)和諧的團(tuán)隊(duì),就必須擁有一個(gè)充滿凝聚力的員工隊(duì)伍。如果我們能夠成為一名充滿團(tuán)隊(duì)合作精神的員工,那么,我們就會(huì)很簡(jiǎn)便地融入到一個(gè)團(tuán)體當(dāng)中,進(jìn)而也會(huì)成為一名優(yōu)秀的員工。

    4、要嚴(yán)格要求自我的執(zhí)行力,要有很強(qiáng)的戰(zhàn)斗力,要有把事情做好的豪氣。

    5、必須具備進(jìn)取的行動(dòng)素質(zhì)。心動(dòng)不如行動(dòng),當(dāng)我們擁有目標(biāo)之后,應(yīng)當(dāng)立刻采取行動(dòng),僅有這樣才會(huì)在第一時(shí)間取得勝利。

    6、要做一個(gè)具有創(chuàng)造力的員工。

    7、做一個(gè)具有超強(qiáng)思想力的員工。思想力是智慧的源泉,是工作中創(chuàng)新的鑰匙,是我們成功的引路明燈。工作中的思想力即我們的競(jìng)爭(zhēng)力,作為一名青年員工,我們要時(shí)刻充實(shí)自我的頭腦,讓自我具備超強(qiáng)的思想力,僅有這樣才能在工作中有所創(chuàng)新。

    8、要做一個(gè)明白感恩的員工。我們要對(duì)工作有一個(gè)感恩之心,崗位為我們展示了廣闊的發(fā)展空間,工作為我們供給了施展才華的平臺(tái),領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的栽培之情、知遇之恩,對(duì)于這一切我們都要心存感激之情。當(dāng)我們以一種感恩圖報(bào)的心境工作時(shí),我們才能認(rèn)真履責(zé),盡職盡責(zé)。才會(huì)工作的更出色,真正到達(dá)“工作歡樂(lè),歡樂(lè)工作”的狀態(tài)。

    第二部分:企業(yè)文化,簡(jiǎn)單地講即企業(yè)精神,是一個(gè)企業(yè)不斷開(kāi)拓創(chuàng)新、發(fā)展提高的靈魂,是一個(gè)企業(yè)全體成員的共同信仰、價(jià)值觀和行為準(zhǔn)則。從外在表現(xiàn)上講,它包括企業(yè)的各種文化教育、技術(shù)培訓(xùn)、娛樂(lè)聯(lián)誼等活動(dòng)。在劉經(jīng)理到五公司以來(lái),更加強(qiáng)調(diào)企業(yè)文化建設(shè),在這不到半年的時(shí)間里,我們分公司舉行了演講比賽、乒乓球比賽、知識(shí)競(jìng)賽、崗位職責(zé)考試,還有今日的青年職工座談會(huì)等等,于是,我們就構(gòu)成了“管理制度與企業(yè)文化緊密結(jié)合”的管理環(huán)境。這樣我們就會(huì)感覺(jué)到了企業(yè)的關(guān)懷和溫暖。

    然而這種管理環(huán)境還具有兩大作用:對(duì)于個(gè)人價(jià)值觀跟企業(yè)價(jià)值觀相同的員工,有巨大的激勵(lì)作用;對(duì)個(gè)人價(jià)值觀與企業(yè)價(jià)值觀不一樣的員工,具有巨大的同化作用。這樣一來(lái)就最大限度地激發(fā)和調(diào)動(dòng)員工的進(jìn)取性與創(chuàng)造性、鼓舞了我們的士氣、培育了我們的技能;增強(qiáng)了我們青年職工的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力。

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