2022年電力安全演講稿精選3篇
演講的目的和作用就在于打動聽眾，使聽者對講話者的觀點或態度產生認可或同情。演講稿作為這種具有特定目的的講話稿，一定要具有說服力和感染力。以下是小編收集整理的2022年電力安全演講稿精選3篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
【篇1】2022年電力安全演講稿
我叫王龍,是咱位橋熱電脫硫車間的一名普通職工，今天有機會站在這里為大家演講，心里感到無比的興奮和激動。興奮的是可以在這里代表廣大職工談談“我愛位橋熱電，如何搞好安全生產”方面的切身感受，激動的是希望自己不負大家的重托，能通過這次演講，來提高我們廣大職工群眾對電力安全生產工作的認識，促進我們企業的電力安全生產，提高我們企業的經濟效益。今天我為大家演講的題目是"安全月里話安全"
今年是奧運年，也是我們位橋熱電抓住機遇快速發展的一年。而要想快速發展，安全是我們搞好電力企業生產的保證，沒有良好的安全環境，要搞好電力生產那是一句空話。幸福是我們人生追求的目標，但如果我們在生產中忽視了安全工作，出了工傷事故，終生只能以痛苦相伴，難有幸福可言。我們電力行業是一個對安全工作要求很高的行業，要完成電力生產全年奮斗目標，需要全體所有的電力生產環節一起配合，所有在崗位上的職工一起精心操作，所有的機電設備正常運轉，中間如果一個環節出了問題，就不能使這個目標順利實現。
有的職工平時練好操作技術本領，在崗位上盡職盡責，把隱患處理在萌芽狀態;有的職工認真保養機電設備，如愛護自己的手機,電腦,家用電器一樣;有的職工相互交流操作技能，共同提高操作技術。這些都是愛崗敬業的表現，都為我們搞好企業安全生產提供了可靠的保證。但有個別職工，工作中思想拋錨，設備運轉不正常時，他也沒有發現，結果出了責任性或者設備性的事故，影響了安全生產，給企業帶來了經濟損失，自己也遭受損失。還有的職工因為違章操作，不僅使自己的人身受到了傷害，有的還傷及他人，有的造成殘疾，有的終生與痛苦相伴，這在我們周圍都可以看到。我們常說：“事故源于麻痹，安全來自警惕。”那么麻痹來自哪里呢?警惕又源于哪里呢?
【篇2】2022年電力安全演講稿
安全生產是關系到員工安全的大事，也關系到企業的生存、發展和穩定。近年來，報紙、電視等新聞媒體報道，鐵路和煤礦行業安全生產事故損失慘重，影響巨大，發生頻率高，令人膽戰心驚。通過分析事故的深層次原因，不難看出一些干部職工對安全生產和管理存在誤區。我公司是一家電力施工企業，工程點多，區域廣，高空作業、交叉作業、焊接作業等高風險作業頻繁，安全生產的效益對我們這個高風險行業來說更為重要。結合工程施工安全實際工作，強化各級安全生產責任，提高全體員工的安全生產意識和技能，落實各項規章制度，消除思想認識上的誤區，無疑是實現“有序可控”安全生產良好局面的有效途徑。
做好安全生產就像在薄冰上行走，不能有疏忽和麻痹。作為一名安全管理人員或單位安全第一責任人，首先要消除思想認識上的誤區。一個是對安全設施的誤解。隨著科學技術的飛速發展，施工現場的安全設施和勞動防護用品也呈現出高科技、尖端和精密的技術，在生產實踐中得到廣泛應用。所以從事安全管理的個別人員或干部都有盲目樂觀的思想，認為只要這些“優秀設備”投入使用，以后就不會出現重大安全問題，工作中也不會注意抓小防大。這種麻痹思想很可能導致意外;二、員工培訓的誤區。主要原因是我公司是安全生產先進單位，連續實現安全生產6000多天。大部分員工從事施工生產多年或做過很多項目，覺得沒必要增加培訓;而且專職和兼職安全管理人員少，甲方和業主盲目追求施工進度，沒有時間、力量和精力進行深入培訓;另外，絕大多數新員工都是大中專畢業生，已經了解了公司培訓部門的安全培訓，所以降低了培訓標準。由于缺乏領導的重視和培訓，以及流于形式的情況，事故最容易發生在不熟悉業務知識、現場安全施工經驗少的員工身上。因此，密切關注員工的勞動
安全生產的教育，也是有效防止安全事故發生的保障;三是個別安全管理人員或干部思想上的認識誤區。執行制度必嚴、
違反制度必究，對待安全生產工作我們都明白“嚴是愛、松是害”，然而在實際工作中，個別安全管理人員或干部干部對安全管理存在著“三怕”思想：對上怕擔職責，對下怕得罪人，對工作怕吃苦受累，造成形式主義、好人主義、官僚主義的嚴重局面，導致在執行和落實當中出現“缺位”現象。
管理能出效益，安全亦出效益，安全生產是涉及職工生命安全的大事，也關系到企業的生存發展和穩定。安全生產需要多管齊下警鐘長鳴。
一是牢固樹立以人為本的思想。再先進的安全設施和機器也要靠人去操作、去控制、去維修，其科技含量愈高，對人的素質要求也愈高。因此，安全生產務必以人為本，沒有一支恪盡職守、技術過硬的職工隊伍，安全生產就沒有最基本的保障。
提高人的素質，首先是提高思想素質。把公司“做精做強”建立一流電力施工企業需要高素質的干部職工隊伍，持續良好的安全生產局面同樣需要培養過硬的職工隊伍。以科學的理論作指導，是切實提高職工政治思想水平的根本途徑。所以，我們應采取多種形式用心宣傳搞好安全生產的緊迫性、重要性，牢固樹立“安全第一，預防為主”的思想，確保職工生命安全的高度來對待安全工作;除了從思想上提高認識，增強職責感和使命感外，還要不斷增強職工的安全生產意識，從根本上調動職工保證安全的用心性。這樣，才能把本單位、本部門的安全生產抓好抓實。其次是提高業務素質。對職工隊伍的業務培訓，除了正常狀況下應知應會、必知必會的資料外，更要加大對非正常狀況下的應變潛力教育和演練。針對工程施工安全生產現狀，進行超前性、前瞻性的培訓，提高事故的防范潛力。
二是增強干部的職責感和危機意識。實踐證明：安全好不好，關鍵在領導。為落實“誰施工、誰負責”的職責機制，扭轉一些干部認識上存在的誤區和不務實現象，就要進行嚴格的考核，變結果考核為過程考核，構成動態考核評價機制。同時要制定完善的考核制度，明確不同層次考核的對象、資料、程序，并結合職工群眾評議、考核等辦法有機結合起來進行一體化考核。對未完成定量考核任務或發生安全問題的，要有相應的處罰制度，以此增強干部的危機感、職責感，促進逐級負責制的落實，實現從“要我抓安全”到“我要抓安全”的轉變。
三是用心探索安全管理機制，不斷創新安全管理模式。根據工程安全生產形勢和實際，各項管理方式、手段也要根據實際狀況，摸索與之適應的管理機制和有效辦法。首先要夯實安全基礎，堅持預防為主，嚴查違章違紀。把重點放在杜絕違章違紀上，著力點放在預防上，從源頭查堵漏洞。更關鍵的是要建立起能夠保證安全生產的體制與機制;其次要堅持逐級負責制，落實領導職責。要科學地界定逐級負責制，把領導負責、分層負責、崗位負責和專業技術負責區分開，使其職責明確，各負其責，確保落實;另外還要提高認識，正確對待安全天數。安全天數是衡量一個單位安全形勢的一個因素，安全天數長，并不能說明問題少，關鍵要警鐘長鳴，常抓不懈。
四是開展形式多樣、主題鮮明和資料豐富的安全活動，努力營造良好安全文化氛圍，共同構筑安全大堤。結合開展“安康杯”競賽活動、落實“一法三卡”工作，大力開展好各項以安全生產為主題的安全競賽活動，如“職工安全生產知識競賽”、“職工安全技能比武”、“提合理化推薦”和“推行班組安全生產自主管理”等。同時持之以恒地堅持安全生產好的做法和辦法，如班前(后)站班會、施工“三交、三查”等，不斷總結經驗教訓，與時俱進、勇于創新，利用各種載體和形式把安全生產工作做好、做實、作出新成效。
五是堅持安全生產、禮貌施工“八到位”。即：安全生產認識到位、安全措施到位、安全生產技術交底到位、安全生產職責到位、安全生產教育培訓到位、安全生產管理人員到位、安全生產資金到位、安全生產檢查、整改、落實到位。
安全管理是一項長期的、復雜的系統工程，需要各不斷探索、鞏固和創新，努力走出一條適應工程施工安全、操作性強的管理路子，時刻持續良好的、穩定的安全生產局面，做到筑牢防線、長抓不懈、警鐘長鳴，為公司安全生產長周期做出新的貢獻。
【篇3】2022年電力安全演講稿
從最近幾起事故的案例事實可以看到：人在過于悲傷或者過于興奮，都是麻痹的根源。人過于悲傷，就會自暴自棄，放任自我，甚至有時預見了事故，也會大意放縱事故的發生。人過于興奮，走到工作崗位中，還不能及時從生活中的喜氣里解脫出來，被生活中的喜事沖昏了頭腦，長時間沉迷在“幸福”中，結果心所不專，事故來“鉆”。從安全生產搞的好的人和單位來看，警惕來自平靜的心態，遇到大“悲”，能夠控制自己的情緒，不讓悲傷的情緒感染自己與別人。遇到大“喜”，不事張揚，心態平靜如水，專心致志地投入到工作中。結果是心有所專，事故靠“邊”。我們要開展豐富多采的安全文化活動，用安全文化來占領職工的思想陣地。
用豐富的安全文化來武裝職工，用豐富的安全文化來指導職工。平時我們經常開展以安全為主題的安全活動、安全教育事故案例圖片、安全技術月報、安全文藝演出活動，用安全文化來占領廣大職工的思想文化陣地。通過這些活動，使廣大職工想安全事，干安全活，盡安全責、當安全人，全面落實好“責任有我，我必負責，安全有我，我必安全”的安全文化理念。圍繞安全搞生產，抓好安全促生產。積極倡導一切為了安全，一切服從于安全。為了安全一切，就是為了更好地促進企業的健康發展，使廣大職工群眾用安全的思想指導自己安全生產的工作行動;一切服從于安全，就是只要有利于安全生產的形式與內容，我們都要積極地去倡導去實施.
總之安全零事故，幸福在安全，我愛位橋熱電，抓好崗位安全生產，只有人人這樣，我們的設備才能正常運行，我們的各項目標才能實現。