會長就職演講稿集合5篇
語音也稱為語音。這是在盛大的典禮上和一些公共場所發表的演講。下面是小編精心整理的會長就職演講稿集合5篇，僅供參考，大家一起來看看吧。
【篇一】會長就職演講稿
尊敬的各位宗親，各位領導，各位來賓，各位代表：
大家上午好!
在這金風送爽、秋色宜人的金秋十月，江蘇各地及全國部分地區的宗親和揚州宗親代表滿懷親情相聚在長江北岸、素有“風物淮南第一洲”之稱的儀征，共同慶賀揚州潘氏文化研究會成立，我僅代表揚州廣大宗親和本屆理事會向與會的各位領導、各位來賓、各位代表表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!
揚州潘氏文化研究會在潘湘玉名譽會長的熱情關懷和指導下，經過宗親們的積極籌備，今天終于成立了!這是我們揚州潘氏宗親的一件大事，也是江蘇潘氏文化生活中的一件大事，體現了地方各級領導的支持，凝聚了廣大宗親的心血，展示了潘氏族人的團結拼搏、無私奉獻的精神。
潘氏歷史悠久，文人薈萃，在三千多年的歷史長河中，我們的祖先長期耕耘于大江南北，為人類繁衍生息和社會進步做出了巨大的貢獻，傳承了寶貴的物質財富，堆積了豐厚的文化遺產。在進入了21世紀、全國人民實現中華民族偉大復興的中國夢的今天，我們開展潘氏文化研究活動，是宗親們的期盼，是為促進社會和諧作貢獻，這是公德之舉，是“上應天時，下得民心”的千秋大業，我們每個潘氏成員都有義務參與和奉獻。
承蒙各位宗親代表的信任，推薦我為本屆會長，面對大家的希望和重托，我深感責任重大。我們一定要始終與廣大宗親心心相印，團結拼搏，盡心盡職，不辱使命。在我任職期間，要團結揚州的廣大宗親，攜手共進，努力完成以下幾件大事：
一、繼續聯絡全市的廣大宗親，促進各縣市宗親的組織建立，力爭使各地的所有宗親能在當地宗親組織內正常開展活動，促進人文交流，和睦相處。同時我們要通過各種渠道、各種方式盡快與各地宗親取得聯系，加強組織聯絡體系，加強與全省、全國乃至世界各地的宗親聯系，為他們尋根問祖、歸鄉探親、創業發展、協作互助創造條件。
二、積極組織一批熱愛民族工作、文化基礎牢固、擅長學術研究的宗親成立
專門班子，確立研究課題。同時要加強各地宗譜的修撰工作。國有史、洲有志、族有譜。宗譜乃家族之史。修譜亦以溯清源、考世系、別長幼，昭穆宗親之倫理，保持繁衍有序，人丁興旺。我們揚州潘氏宗親人口眾多，堂口也多，居住分散，修續族譜、理順關系、追根尋源是我們廣大宗親的迫切要求。因此，我們將集中我市愛好民族研究的宗親力量，本著先聯系后理順，先周邊后延伸的原則，廣泛搜集信息，做好修撰工作。同時，還希望各地宗親向當地堂口分會提供宗譜或相關資料，以便各堂口的修撰工作得以順利完成。
三、開展扶貧助學活動。通過收取會費、爭取贊助、企業協會積累等形式，籌集一批資金，用于尊老、敬老活動;用于本市范圍內因突發事件造成家庭特別困難的宗親;用于成績優秀、家庭困難的生員補助等。
四、建立宗親企業經濟信息聯絡平臺。本次會議倡導在“江蘇潘氏企業經濟發展協作委員會” 領導下，成立“揚州市潘氏企業經濟發展協作委員會”，我們將通過介紹企業成功事例，推薦優秀企業家等活動，提供商業經濟信息，互助協作等形式，為廣大宗親發家致富、發展壯大，提供經濟交流平臺，為會上籌集一定的活動經費。
本屆理事會向全市宗親承諾和倡議：發揚“奉公守法，樹德立范，教人誠孝，多學博藝，敦親睦鄰，和衷共濟，勤儉持家，自強不息”的光榮傳統，做到：不拉幫結派，以會為公;不鋪張浪費，以簡從事;不無端糾紛，以情為重;不計個人得失，以資相助、奉獻為主。
各位宗親，我們這次代表大會是一個統一思想、統一認識、團結一致的大會，是一個聯誼交流、發展經濟的大會，通過這次大會，我們從全市、全省甚至全國各地走到一起，從陌生到熟悉，從分散結為集體，“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”。大會之后，我們要認真執行章程，履行大會賦予我們的職責，為宗親辦實事，辦好事，為揚州宗親事業創造一個寬松和諧的良好環境，為潘氏家族的興旺做出不懈努力，為祖國的繁榮昌盛、實現中華民族的偉大復興的中國夢而貢獻力量。
最后，我恭祝各位宗親身體健康，工作順利，闔家幸福，萬事如意! 謝謝大家!
【篇二】會長就職演講稿
尊敬的各位領導、各位嘉賓、各位朋友:
大家好!
火熱的夏季，孕育了碩果累累的秋天;富饒的福建，養育了豐富多彩的林業產品。在省政府的正確指導下，在省外貿廳和民政廳的熱情關懷下，在社會各界的關心幫助下，南平市政府細致謀劃，精心運作，福建省林產品出口基地商
會今天終于掛牌成立了，從此以后福建省內眾多的林業產品生產、加工、出口企業就擁有了自己的協會!我謹代表新當選的福建省林產品出口基地商會第一屆理事會對各位領導的關心表示衷心的感謝!向長期以來支持基地商會組建工作和為基地商會辛勤勞動的社會各界致以崇高的敬意!
承蒙各位同仁的信任與厚愛，首屆基地商會理事會推舉我為商會會長，對此，我真誠地向大家表示衷心的感謝!作為福建林產品出口基地商會的首任會長，我深感任重道遠，發展在望。今后，我將秉承本會宗旨，依靠理事會的力量，發揮全體會員的共同智慧，全心全意地為我省林產品的生產與出口服務，腳踏實地，全力以赴，不斷開創商會工作的新局面。
一、圍繞宗旨，統一認識，提升服務能力。
建立林產品出口基地協會是加快我省外貿發展方式和優化出口產品結構的需要，是增強我省出口林產品國際競爭力的需要，是促進我省由外貿大聲向外貿強省轉變的需要，也是落實《福建省重點商品出口基地建設工作方案》的重大舉措。我們將引導林產品行業遵守憲法、法律、法規和社會公德，全面執行黨的方針政策。同時，堅持以企業為本，強化服務，充分發揮政府、市場和行業之間的橋梁紐帶作用，為會員提供優質服務，及時反映會員的愿望和要求;嚴格行業自律，規范行業管理，維護會員的合法權益;積極協調溝通，為促進我省林產品行業科技進步，確保進出口林產品安全，推動我省林產品出口持續、穩定發展作出貢獻。
二、發展會員，增進了解，擴大基地商會影響。
強化宣傳，增進了解，發展會員，壯大協會的力量，擴大基地商會在全省林產品企業與行業的影響是新成立的基地商會當務之急的工作。今后，我們商會將定期組織一些商務聚會活動與林產品出口論壇活動，邀請我省的林產品生產、加工、出口企業領導人參加，邀請在進出口林產品生產、經營、管理、教學、科研等方面作出顯著成效的社會各界同仁參加，積極創造相互交流的機會，擴基地商會的影響力。商會的會長、副會長等主要負責人將在會員聯系方面做好表率，帶好頭，切實把會員聯系好、發展好，為每一個林產品企業提供切實的服務。對尚未加入商會的林產品企業，要同樣作為團結、幫助、服務的對象，在他們遇到困難的時候，及時伸出援助之手;為促進我省林產品行業科技進步，確保進出口林產品安全，推動我省林產品出口持續、穩定發展作出貢獻。現在，我們已發展會員80家，爭取本屆任期結束時，會員數達到200家左右，力求讓90%的福建林產品企業都加入到我們基地出口商會隊伍中來。
三、健全制度，規范運作，使商會工作有章可循。
俗話說，不以規律，不成方圓，如果沒有明確的規章制度來加以規范管理，就可能產生混亂，這就需要制定一系列相關制度。通過建立工作責任制，明確會長、副會長、秘書長各自分工和工作職責;通過建立會費管理制度，使會費收取有章可循;通過建立財務預算和集體審批制度，每年會員大會公布會費使用情況，接受會員單位的監督;通過建立商會日常工作制度，確保商會正常開展工作和各項活動。另外，還要建立例會制度、會員制度、檔案管理制度、業務學習制度和考勤考績等制度。制定規章制度的目的是為了更好地規范商會的活動，提高活動質量和效果，引導督促會員遵章辦事，凝心聚力，只有這樣，才能把商會的工作納入規范化、制度化、正常化軌道。
四、服務會員，維護權益，提高商會運作的質量。
為會員提供多方面的服務，是創辦商會的根本出發點和歸宿，也是商會是否有凝聚力的重要體現。我們商會將進一步服務會員，維護權益，真正體現商會的作用。
首先， 通過商會服務平臺，幫助企業解決林產品行業經營中的困難，向企業提供行業統計資料、行業發展信息、國內外貿易法規動態和國際貿易發展趨勢，及時通報產品進出口信息、行業投資信息、低價惡性競爭情況和國外反傾銷動態信息;向企業提供市場信息、技術咨詢、人才培訓等服務;引領林產品行業行業共同開拓國際市場，聯手應對國際貿易摩擦，共同推進林產品行業發展。
其次，代表會員企業，維護會員正當的權益，向政府反映企業和行業的要求;配合外經貿等有關部門組織企業做好反傾銷、反補貼和保障措施的應訴、申訴等相關工作，積極應對國際貿易摩擦，貿易壁壘;為本行業企業發展爭取寬松的市場發展環境和政治法律環境。同時，督促會員遵守國家法律、法規，執行國家的方針政策，恪守職業道德;推動行業誠信建設，建立完善行業自律管理約束機制，規范會員行為，防止同行業惡性競爭，維護公平競爭的市場環境，促進行業健康發展。
各位領導、各位朋友、各位會員，炎熱的夏季即將過去，果實累累的秋天即將來臨。展望未來，林產品行業豐收在望。讓我們攜手共進，開拓創新，為福建林產品企業的新發展、為社會繁榮做出積極的貢獻!
【篇三】會長就職演講稿
尊敬的各位領導、各位企業家、同志們：
首先，感謝大家對我的信任和厚愛。在此，我謹代表__縣企業和企業家聯合會全體會員，衷心感謝中共__縣委、__縣人民政府為全縣企業家的溝通、交流與合作搭建了一個寬廣的平臺，向長期以來關心、幫助和支持我縣企業家隊伍建設的各級領導和社會各界人士表示衷心的感謝和崇高的敬意!
擔任縣企業和企業家聯合會會長，我深感任務艱巨、責任重大。能為企業家服務，我感到無比光榮，也倍受鼓舞。為了不辜負各位企業家的厚望，我決心：在任職期間，將團結帶領廣大會員，緊緊圍繞我縣經濟工作大局，高舉“服務”與“建設”兩面旗幟，以飽滿的精神，昂揚的斗志和必勝的信心，積極投身推進科學發展建設幸福__的偉大實踐中，在工作中做到以下幾點：
第一，同心合力謀發展。一個組織，如果沒有共同的信仰，大家走不到一起;如果沒有嚴格的章程紀律，將會是一盤散沙;如果沒有感情、友誼的紐帶，就很難實現凝聚與合作。因此，我們將緊緊按照聯合會章程的規定，立足信念引領、依照規則自律、加強感情聯絡，廣納賢才、匯集力量、勇擔責任、精誠團結，推動事業不斷發展。
第二，凝心聚力作貢獻。當前，推進科學發展建設幸福__已成為全縣社會各界的共識和目標，我們企業家理當在這場偉大實踐中搶抓機遇、建功立業。__經濟戰線群英薈萃，資源豐富，我們將探索建立更多的區域性的合作平臺和機制，讓廣大會員相互幫助，相互借鑒，取長補短，合作共贏，攜手創造事業新的輝煌。
第三，盡心盡力抓服務。竭誠為會員服務，是聯合會的基本職責，也是聯合會的生命力所在。我們將從會員和會員企業的實際需要出發，發揮協會的組織優勢，整合資源，優化環境，真正把服務項目化、常態化。始終圍繞服務出主意、想實招、下功夫，想會員之所想，急會員之所急，讓聯合會成為名副其實的“會員之家”。
第四，用心竭力樹人才。群英薈萃、人才輩出是聯合會鮮明的特點。我們將著力把企業和企業家聯合會打造成學習型組織，竭誠服務會員用心學習、快樂學習、互動學習，把思想轉為理想，把知識轉為智慧，把信息轉為契機，讓優秀變得更加優秀。我們也將著力更多地搭建展示舞臺，推出優秀的企業家典型，讓更多的會員脫穎而出，盡顯風采。
各位老板、各位同仁、同志們，聯合會是我家，發展靠大家!讓我們攜起手來，共筑聯合會的美好未來!我相信，在中共__縣委、__縣人民政府的殷切希望和關心支持下，在贛州市企聯的指導下、在全體會員的共同努力下，我們一定能夠把__縣企業和企業家聯合會建設成為朝氣蓬勃、務實進取、奮發有為、影響廣泛的一流聯合會，為建設經濟繁榮、城鄉秀美、生態宜居、社會和諧的幸福__做出應有的貢獻!最后借此辭舊迎新之際，祝各位老板在新的一年里生意興隆、財源廣進，祝各位領導、同志們身體健康、工作順利、步步高升!
謝謝大家!
【篇四】會長就職演講稿
尊敬的各位領導、各位來賓、各位會員：
大家好!
我鎮科普協會在鎮政府的領導下，在廣大群從的大力支持下，第二屆科普協會的選舉工作已順利完成。承蒙大家的厚愛和支持，推舉我擔任打安鎮科普協會的主席，我深感榮幸!也深感責任重大，借今天的機會，請允許我對今天百忙之中抽出時間出席本次會議的各位領導、各位來賓，表示最熱烈的歡迎和衷心的感謝!
大家推舉我為本屆協會主席，我的心情很激動，也倍感任重道遠。科普協會這一個新的崗位，對我來講既是一種挑戰，也是一種責任，更是一種鞭策!我為能有機會為科普協會工作盡一點綿薄之力而深感榮幸!
為更好地貫徹縣委縣政府促農增收惠農政策，力爭我鎮農民未來五年農業增產、農民增收，我鎮科普協會未來五年要在以下幾個方面下足功夫。
一是圍繞鎮情，為我鎮農業產業化發展提供技術支撐。二是圍繞鎮委鎮政府中心工作，為我鎮打造技能型鄉鎮夯實基礎。建立“學習、示范、實踐”三結合的`技能培訓實踐基地、邀請專家和技術員每周五依次到鎮培訓指導等途徑，不斷強化鄉鎮干部適用技術的培訓與提高。
三是抓好團隊建設，通過建立和健全協會制度、加強組織建設、加大培訓力度等措施，努力把協會打造一支學習型、誠信型、服務型、責任型的團隊;
四是拓展服務平臺，堅持“服務立會、服務興會”的理念，為會員做好信息、科技、人才、融資等服務，把協會辦成會員“溫馨的家”;
五是營造發展氛圍，要充分發揮協會參謀助手、行業自律、“橋梁和紐帶”的三個作用，為會員營造良好的生產經營環境、政策環境、輿論環境和服務環境
最后，希望科普協會在鎮委鎮政府的領導下，奮發向上，成為我鎮農民兄弟的致富帶頭人，不斷推動我鎮特色休閑農業發展上規模、上檔次，努力把我鎮打造成我縣特色農業第一鎮。
我相信：在鎮委鎮政府的正確領導下，有全體會員的積極配合，新一屆協會工作將會更上新臺階!再次感謝各位對我的鼓勵與支持，謝謝大家!
【篇五】會長就職演講稿
尊敬的各位評委、領導及在場的朋友：
大家下午好!
非常榮幸能參加本次的演講比賽。我是__。今天我的演講題目為《如何調車位?》國內著名的企業家馮侖曾說過：“現場管理除了管理看得到的地方，也要管理看不到的地方。”那么，調車位有什么看得到與看不到的地方呢?
為什么要調車位?為什么呢?WHY SHOULD BE DO THIS?我想在場的.各位都知道，調車位明顯就是因為實際到達現場的車輛數與實際停車位數不符的矛盾。正如大家所見，到達石巖中心的車輛為30-34輛，但中心實際有的卸貨位僅為12個。如何協調成了一個問題。
另外，還有一句俗話是說“如果只知其然不知其所以然，是為惑也。”如果只看到30與12之間的差別，而盲目的去調，會出現盲人摸象，頭破血流的情景，例如：車線人員鬧矛盾、回頭件過多等情況;所以在調之前，我想必須了解其內在的問題與原因。那么調車位有什么內在的問題與原因呢?
首先是卸貨數量與回頭件數量的矛盾。理論上應該是卸貨車輛越多越快越好。但在現場，卸貨的車輛越多，即卸貨數越多，其回頭件就越多。當卸貨車輛超過9輛時，其回頭件的數量會成乘數倍增加。所以，9輛車是一個臨界值。當超過9輛車，回頭件的數量會超過30板車，即30方。30方是什么概念，我想做過現場管理或者去過分撥倉的朋友都知道，一輛4米2的車輛裝載的貨物為15方，即你拖著兩車的貨物來回走動一條100來米過道，一晚要拉30多次，相當于一晚拖著貨物走6公里的路。而處理回頭件的人員只有三人，如果回頭件超過25方，會導致其人員因工作量較大而選擇離職。所以，解決回頭件多的問題成為了調車位的首要問題。
第二是車輛的集中到達與有限卸貨位、有限停車位之間的矛盾。車輛集中到達的時間為0:30分，在0:30分時，將有30輛左右的車到達現場;而卸貨位既然要控制在8-9輛車，也就意味著將有15-20臺車輛停靠在外圍。而實際上外圍的停車位僅為10個。也就是外圍需要解決5-10輛車的停車問題。
第三是公平與特殊優待之間的矛盾。車輛到站原本是按照先來后到的排序是最公平的，但實際上，因為有部分車輛貨較多，如不優先安排，會導致沒人揀貨、回頭件多、貨區貨物堆積如山的場面。例如：觀瀾、坂田、鳳凰等車線。在實際操作中，要優先安排其裝卸貨，這其中就會引來一些爭議。也許在場的各位不理解為什么爭議，在這里我舉個例子：例如松崗車線在0:20分的時候到，其到達時只有自己一輛車在停靠，但在其之后，出現了5輛車先于他卸。其等待了足足一個小時，在1:10分才能卸貨。無休止的等待有時候會使一個人失去耐心。所以，如何協調成了這其中的一個難題。
正所謂：找到病根才能對癥下藥。針對上述分析，根據到站時間、卸貨效率等提出了自己的改善方案。其方案如下：
其一。到站時間規劃，根據現場管理的數據，利用平均值與方差求出車線到站時間的平均到站時間與穩定程度;對車輛的到站時間有個明確的把握;
其二。根據車線的卸貨時間，劃分不同的優先級別。卸貨時間在20分鐘之內且貨量較少的列為第一優先級別，只要有卸貨位就優先安排;以加快車輛的流動速度、增加停車位，同時解放掃描員出來掃描;特殊優待的列為第二梯隊。第二梯隊是額外優先第四排，優先安排內部;深圳因其貨量多，卸貨人員少，允許其特占2個卸貨位獨立卸貨;優先第四排是因為第四排雖然是卸貨位，但其卸貨較前三個車位難，出現違規的可能性更大，優先安排第四個車位，能緩解第三梯隊車線人員的心理不平衡。第三為正常卸貨車輛;在此，要做好車線的工作，讓其知道，理解，并配合。
其三。將卸貨位劃分3級，第一個位置設為第一階梯優先車位;第二、三卸貨位為普通卸貨位;第四卸貨位為特殊優待車位。如果出現特殊優待車輛先來，優先特殊車輛，將原來第二、三車位調出一個作為其卸貨位。
最后，解決調車關鍵還是靠多協調、多溝通、多了解。對現場哪些車線貨量多、哪些車線人員不足或者哪些車線有問題，都要及時了解，并幫助其解決;在現場，要跟車線司機多接觸，與其一同等待，告知其大概還需要等待多久，在這期間，可以先揀貨等。
經過了這一系列的整改，回頭件、流水線的流暢度、停車位等問題得到了較大的改善。在演講的最后，我想說：故不積跬步無以至千里，不積小流無以成江海。無論是調車位也好，或者做其他工作也好。如果沒有前期的細心積累，腳踏實地一步一步的往前走，就無所謂的發展與成功。只有當事明了，理清了，結果自然就會出來。同時，我也相信，只要我們大家都能同結一心，細心、認真的工作，就沒有翻不過的高山，跨不過的江河。只要大家齊頭并進，我相信，__一定今天定必昨天好，明天定必今天好。
謝謝!