[在開展百日安全競賽活動動員會上的演講稿]在開展“百日安全競賽”活動動員會上的演講
敬愛的首長、同志們、戰友們：
根據軍區一系列的電報精神，結合我團的具體實際情況，經團黨委研究決定，從今天（6月30日）起到10月7日止，在全團范圍內開展“百日安全競賽”活動。愛思范文23http://fanwen.is97.com其目的是，進一步動員全團干部。戰士、職工、家屬積極行動起來，打一場全員額、全方位、全時制，的圍殲事故和案件的進攻戰，有效遏制事故和案件的任意蔓延，迅速扭轉在安全工作上的被動局面，以推動部隊全面建設的健康發展！
為什么要在6月30日這一天作為“百日安全競賽”活動的起點呢？因為6月30日是我們的“團恥日”，連續四年的6月30日，我們團都發生了極為嚴重損失，在軍內外造成了極為惡劣的影響、連續四年的6月30日都發生嚴重事故和案件，都成了事故和案件高潮的起點，這絕不是偶然的巧合，而是上半年工作較為順利所產生的驕傲自滿思想和松懈麻痹情緒所導致的不良結果。我們把今天作為“百日安全競賽活動”的起點，就是表明團黨委堅決反對驕傲思想和松懈麻痹情緒的清醒認識和堅強決心，就是要向軍內外證明，事故和案件并不是我們的專利，我們有能力、有條件、有辦法在這個“事故和案件多發單位”的帽子扔到揚子江里去。
我們團在這四年多的時間里，特別是在每年的第三季度總是接連發生事故和案件。雖經多次教育、整頓、但收效甚微。究其深層次的原因，最大的教訓就是各級領導在思想方法和工作方法上都存在著很大的片面性，往往顧此失彼，以一種傾向掩蓋另一種傾向，從一個極端走向另一個極端，致使防事故、防案件工作問題留有“空當”、“空位”和“漏洞”，這就在主觀上為事故和案件的發生提供了方便條件。在思想上和工作上的片面性，導致了安全工作上的片面性，主要表現為：每一，從思想認識上看，重“硬件”輕“軟件”。幾年來，各個單位對“三庫”、“四室”等要害部位的硬件建設比較重視，舍得花錢完善并形成了粗、大、牢的安全防范設施，對違法犯罪活動發揮了很大的遏制作用。但有的單位卻過分看待安全設施的作用，忽視對人的字處理和教育，不注意做好經常性的思想工作，導致一些人的思想問題越積越多，最終引發事故或案件的發生。過去崇尚“精神萬能”顯然不對，但忽視思想工作的作用也同樣會引出惡果。只有把思想認識上的不斷提高和防范設施上的不斷完善緊密地結合起來，才能堵塞安全工作上的一切漏洞。一般來說，對已經暴露出來的問題都能積極認真地去解決，但不注意舉一反三，不能主動去查找和解決那些潛在的問題。這種“頭疼治頭”、“腳疼治腳”的消防隊式的工作方法，必然造成工作上的消極和被劫。這就要求我們，在抓已經出現的問題時必須同時考慮到與其相聯系的其他方面也存在的問題。尤其要提倡敢于揭矛盾、亮“家丑”、自找短處，把問題解決在尚未形成氣候之前。第三，從基層建設上看，重集中單位輕小散遠單位。對成建制的集中單位，各級領導比較重視，總是去得多、管得細、抓得緊、檢查嚴、標準高，有總是容易及時發現和解決，管理教育比較到位，安全形勢比較好。而對機關直屬的一些小、散、遠單位和勤雜人員，往往是重使用、輕管理、輕教育、輕具體指導、輕關心幫助，這就造成人少出事率高的狀況。這就要求對小、散、遠單位和勤雜人員的字處理教育，不能只停留在口頭上，必須針對不同情況做很多具體細致的工作，工作到人，工作到位，工作到家，既管住人又管住心，既管好業務又管好思想，既加強場所建設又加強隊伍建設。第四，從時間安排上看，重正課時間輕業余時間。從絕大多數連隊的情況來看，在對正課時間的安排上，才有周密計劃，有組織措施，有具體分工，有領導在場，有標準要求，有小結講評。應該說是重視的，是嚴格的，是正規的，是有成效的。但對業余時間，卻普遍重視程度不夠，沒計劃，沒安排，沒組織，沒活動，放任自流，各行其是，成了“誰也不當之處誰”的“想去哪里去哪里，想干什么干什么”的自由支配時間，為自控力的戰士提供了犯錯誤的機會。這就需要認清部隊工作的特點，部隊工作可以有八小時的，但對部隊的管理教育卻是全時制的、全天候的，永遠也不存在“八小時之外”的問題。這就要求各單位要組織開展好業余時間的各種豐富多彩的活動，滿足年輕人愛動、愛玩、愛娛樂、愛表現自己特長的心理需求，寓教于樂，讓戰士們在各種形式的業余活動中，展顯才華，增進友誼，陶冶情操，增長才干，促進身心健康，避免閑得無聊、無事生非、外出滋事的機會和條件。第五，從人員管理上看，重義務兵輕志愿兵和干部。從不少的連隊來看，對義務兵尚能嚴格管理教育，但對志愿兵和干部卻比較放任遷就，導致志愿兵和干部的違紀現象呈上升趨勢。有的單位對志愿兵已完全放松管理教育，使他們不但沒能發揮應有的骨干作用，而且成了不服管理、游手好閑的“特殊兵”，對義務兵產生消極的影響。有的單位對干部管理松懈，干部的責任心下降，要職務、鬧轉業、不思進取甚至違法亂紀的情況時有發生。這就要求，要從嚴管理干部，從嚴管理志愿兵，對不干工作、不負責任、不守紀律的人和事要從嚴處理，決不放任遷就。第六，從工作范圍上看，重領導強調的方面輕領導尚未注意的方面。有的同志抓工作，不是從自身的具體實際情況出發，而是看領導的臉色辦事。按領導的興趣愛好來開展工作。這們消極、被動地來抓工作，必然會出現工作上的盲區，形成工作上的漏洞，極易造成事故和案件。這就要求各個單位，都要把上級精神具體化，按照實際情況抓好工作落實，特別是對上級領導沒想到、沒講到、沒看到、沒抓到的問題，要能夠提前想到、講到、看到、抓到，這才會有工作上的主動權，才能消除事故和案件的隱患。上述這六個方面的現象，正是連續發生事故和案件的隱患。上述六個方面的現象，正是連續發生事故和案件的根本原因，每個單位、每個干部都應該認真分析對號，切實吸取教訓，從上來解決安全工作上存在的問題。愛思范文http://fanwen.is97.com