市政府熱線市長電話_在市政府市長例會上的講話
今天是我最后一次參加市長例會，也是我以書記的身份列席市長例會。愛思范文25http://fanwen.is97.com四年來，市長例會已經形成了一種制度，形成了市政府工作的有效機制。實踐證明，一星期一次的市長例會，能夠起到信息溝通、情況交流、促進工作、推動落實的作用。這樣一種機制，要繼續堅持。今天參加這次市長例會，也是為我在市政府近四年的工作畫一個句號。同時，把我的一些想法和同志們交流一下，希望能起到溝通交流、促進工作的作用。和同志們在一個班子里相處了四年，很有感情，盡管我很直、很實，有時候還比較急，也批評過一些同志，但從整體上看，我是與人為善的，毫無恨人之心。只要把工作做好了，不僅不批評，還要進行表揚，其實批評也是一種愛護。今天，我想講三個方面的問題，供同志們參考。
一、市委的主要職責
我認為市委的主要職責可以概括為九個字：管方向、出思路、抓大事。
（一）管方向。一是把握好落實宏觀調控政策的方向。現在中央實施宏觀調控政策，土地和信貸兩個閘門關得越來越緊，市場準入的門檻抬得越來越高。在這種情況下，我們如何把握，這就是一個方向問題。我們不僅不能放棄發展，而要進一步加快發展，要有這種緊迫感、壓力感和責任感。中央的政策是面向全國的，但是各地有各地的實際情況。比如說威海有260多萬人，比我們少100萬，但是去年威海的gdp達到1000多億元，而我們的gdp僅有600多億元；威海的地方財政收入五、六十億元，我們的地方財政收入僅有28億元。我們的這些主要經濟指標都比威海少了一半，我們能與威海相比嗎？如果照抄照搬宏觀調控政策，就是教條主義。在這種情況下，作為市委必須貫徹好中央的宏觀調控政策，該保的保，該壓的壓，做到“有所為有所不為”。從整體上講，我們棗莊剛剛啟動起來，不屬于投資過熱的地方，根本沒達到“沸騰”的地步，但是在某些地方某些領域確實存在中央提出的一些問題。比如說小水泥，高能耗、高污染、低附加值，這是必須壓下來的。還有一些小煤礦、小鋼鐵、小化工等“五小”企業都要關掉。要從根本上執行中央的宏觀調控政策，吃透上情，摸清下情，做好結合文章，把握好棗莊發展的方向。不是要放慢發展速度，而是要加快發展，既要快速發展，又要科學發展。如果因為遇到的難題多，就放慢發展步伐，停下來等一等，這就是方向錯誤。市委管的就是這樣的方向性問題。二是把握好正確的輿論導向。宣傳部門的輿論導向，就是要把握好主旋律，和中央、省委保持高度一致。在這個前提下，重點宣傳棗莊科學發展、快速發展的情況。宣傳的基調要實事求是，不要喊口號，不要“吹空”，要讓人感覺到我們取得的成績是實實在在、令人鼓舞的，我們存在的問題是客觀的、是可以解決的。要通過實事求是的宣傳報道，鼓勵腳踏實地干事的人，批評那些心浮氣躁、作風浮漂的人。今后的宣傳報道要多報道在一線、在基層工作的同志，少報道那些類似飯店開業剪彩的事情。如果真是重大項目，奠基剪彩是必需的，我和陳偉同志也可能出席，這是一種鼓勵。但是隨便一個小飯店開業、舉辦個書畫展，也去剪彩，這是不好的。要樹立正確的輿論導向，不是所有領導活動都要報道，而是要圍繞主旋律來報道。對失實的報道和惡意的炒作，要嚴肅追究當事人的責任。比如說最近網上有人炒作說，棗莊市市級機關干部每人住三層樓房，每家裝修花了100多萬元公款。這不是惡意炒作、造謠生事嗎？我們是建了三層樓，但不是每人住三層樓，而且這是經過省房建辦批準的。有誰花100多萬元公款裝修房子？有些人唯恐天下不亂，無中生有，挑撥干部群眾的關系。這個事情有關部門要認真查處，追究當事人誣告的責任。對類似的事情，我們要有正確的輿論導向。三是把握好正確的用人導向。不能讓干事的人吃虧，不能讓正派的人寒心，不能讓心浮氣躁、不干事的人占便宜。干事的人吃虧了，誰還干事？正派的人寒心了，誰還做正派人？心浮氣躁、到處為了個人利益跑關系的人占便宜了，可能大家都會學著這么做。所以，我們要樹立正確的用人導向，鼓勵干部群眾腳踏實地地干事業。愛思范文http://fanwen.is97.com