縣建縣縣委書記_ＸＸ縣縣委書記在作風(fēng)效能建設(shè)總結(jié)會議上的講話
同志們：
自去年2月，自治區(qū)黨委、政府決定在全區(qū)全面開展進(jìn)一步轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)活動以來，我縣認(rèn)真貫徹落實(shí)自治區(qū)黨委、政府的決策部署，在上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞“優(yōu)化環(huán)境，促進(jìn)發(fā)展”為主題，精心組織，周密部署，強(qiáng)化措施，全面落實(shí)，扎實(shí)開展機(jī)關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)活動。愛思范文25http://fanwen.is97.com一年多來全縣機(jī)關(guān)干部作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變，辦事效率進(jìn)一步提高，投資環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化，各項(xiàng)工作進(jìn)展得到有力促進(jìn)，機(jī)關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)活動取得明顯成效。為了較好地總結(jié)過去一年來的成績、經(jīng)驗(yàn)，持續(xù)深入推進(jìn)我縣機(jī)關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)，下面我講幾點(diǎn)看法及意見。
一、我縣機(jī)關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)活動組織周密，措施有力，結(jié)合實(shí)際，大膽創(chuàng)新,活動開展重點(diǎn)突出，卓有成效。
從2007年3月份開始，在縣作風(fēng)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)及縣作風(fēng)效能辦的指導(dǎo)協(xié)調(diào)下，全縣96個部門、單位按照作風(fēng)效能建設(shè)活動總方案要求，狠抓落實(shí)活動動員部署、查擺問題、集中整改、考核總結(jié)四個階段的工作，圓滿地完成了自治區(qū)、市下達(dá)的工作任務(wù)和目標(biāo)，活動措施有力，成效顯著。
（一）通過“五個一”工作載體，強(qiáng)化干部監(jiān)督和管理等機(jī)制促使我縣機(jī)關(guān)干部作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變，服務(wù)意識明顯增強(qiáng)，干部素質(zhì)明顯提高。
第一是領(lǐng)導(dǎo)工作“每日一報”工作機(jī)制的運(yùn)行，促使領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。全縣28名副處級以上領(lǐng)導(dǎo)干部和縣直24個主要部門的主要領(lǐng)導(dǎo)每日的工作情況都在作風(fēng)效能網(wǎng)上公開，接受干部群眾的監(jiān)督。領(lǐng)導(dǎo)工作“每日一報”制度的實(shí)施，促使領(lǐng)導(dǎo)干部轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，主動落實(shí)工作責(zé)任，主動為民辦實(shí)事、好事。在主要領(lǐng)導(dǎo)的帶動下，其他領(lǐng)導(dǎo)也切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，轉(zhuǎn)換工作方式方法，積極深入掛鉤點(diǎn)，幫助基層干部、人民群眾解決實(shí)際問題和困難，受到了廣大群眾的好評。
第二是典型事例“每月一講”講座對廣大領(lǐng)導(dǎo)干部起到了較大的警示教育。我縣共舉辦了12期講座，以作風(fēng)效能典型事例為主要內(nèi)容，有針對性地挖掘工作中存在的干部作風(fēng)和機(jī)關(guān)效能問題，提出整改辦法。講座以其警示教育作用，觸動了廣大干部，促使廣大領(lǐng)導(dǎo)干部改進(jìn)作風(fēng)，優(yōu)化服務(wù)，提高效率。
第三是實(shí)施意見征集“每季一題”促進(jìn)了廣大領(lǐng)導(dǎo)干部的集中整改。在上思論壇、上思作風(fēng)效能網(wǎng)上發(fā)布“以作風(fēng)轉(zhuǎn)變、行政管理體制、干部素質(zhì)、效能制度”為主題的意見征集活動，廣泛征集在工作中存在的機(jī)關(guān)干部作風(fēng)問題及其整改的意見和建議，積極引導(dǎo)網(wǎng)民參與討論，有力地促進(jìn)了我縣機(jī)關(guān)作風(fēng)效能方面存在問題的深入整改。
第四是通過“五力”、公務(wù)員培訓(xùn)等全面提高了領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)。通過“五力”（即：凝聚力、執(zhí)行力、規(guī)范力、創(chuàng)造力、競爭力）培訓(xùn)及公務(wù)員培訓(xùn)為契機(jī)，加強(qiáng)對全縣干部隊伍的培訓(xùn)工作。切實(shí)解決干部水平低、能力差、觀念落后等問題，全面提升領(lǐng)導(dǎo)干部理論水平、政治素質(zhì)。
第五是一系列行之有效的管理制度規(guī)范了領(lǐng)導(dǎo)干部行為。在全縣實(shí)行干部掛牌上崗、指紋考勤掛牌上崗制度，解決紀(jì)律散漫問題；實(shí)施首問制度、限時辦結(jié)等制度，強(qiáng)化責(zé)任意識，促進(jìn)了機(jī)關(guān)干部作風(fēng)的改進(jìn)。認(rèn)真落實(shí)責(zé)任追究制度，對工作紀(jì)律散漫的嚴(yán)肅處理，對工作拖拉執(zhí)行不力的嚴(yán)厲查處。活動開展以來全縣各級各部門共對5人進(jìn)行了責(zé)任追究。起到了較大的震懾作用，全縣廣大干部在工作中堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，盡心盡職做好本職工作，工作作風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)。
（二）通過全面推進(jìn)行政審批體制改革，探索搭建便民利民服務(wù)平臺，促使我縣機(jī)關(guān)效率進(jìn)一步提速，工作效能大大提高，投資環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化。愛思范文http://fanwen.is97.com