國家制造業信息化培訓中心|在制造業信息化工作會議上的講話稿
同志們：
我市實施制造業信息化工程已有兩年多的時間了。愛思范文25http://fanwen.is97.com2002年八月，我市爭取列入了全國47家制造業信息化重點城市行列,當年選擇了九家企業試點示范；去年示范企業擴大到21家，并開展了十余項應用技術攻關。
經過兩年多的努力，我市制造業信息化工程已取得了階段性成果，以信息化帶動工業化的濃厚氛圍已經形成，并迎來了全省制造業信息工作經驗交流會在我市隆重舉行。今年是"十五"計劃的關鍵一年，也是實施制造業信息化工程關鍵的一年。等下，巧藝同志將就去年的工作進行全面總結，并安排布置今年的工作。我先強調幾點意見。
一、再宣傳、再發動，進一步認識我市實施制造業信息化工程的重要意義。
1、實施制造業信息化工程是應對經濟全球化與信息化的迫切需要。
全球化和信息化是當今世界經濟發展的兩個顯著特點。隨著第三輪經濟全球化的加快，包括資金、技術和人才在內的各種生產要素流動和配置的范圍越來越大，傳統國界的作用日益弱化。制造業也不例外，全球化制造已成為制造業發展的一個重要趨勢。信息技術突飛猛進，引發了一場新的技術革命。信息技術的發展，不僅打造了新興的電子信息裝備制造業，同時通過對傳統制造業的滲透和輻射，使機械、冶金、化工、紡織等傳統制造業正在發生深刻的變化，制造業信息化因此成為當今世界制造業發展的另一大趨勢。目前，國際上正在進行新一輪產業結構調整。這一輪產業結構調整的主要特點是，由于發達國家的勞務成本不斷攀升，很多產品的生產制造將向包括中國在內的發展中國家和地區轉移。我國由于經濟連年高速增長，社會政治穩定，加之有比較便宜且素質較好的人力資源，成為很多跨國公司的首選。去年底我到德國進行訪問考察時，非常強烈地體會到了這一趨勢，我市德國工業園的建立也充分說明了這一點。應該說，我們迎來了一個非常好的發展的機遇期。
工業化是現代化的基礎，其過程是不可逾越的。但我們更應該深刻地認識到：在信息時代，工業化的過程是可以縮短的，跨越發展是可能實現的。英國實現工業化用了200年的時間，日本用了100年的時間，而韓國只用了30年的時間，究其原因，就是韓國抓住了世界產業結構調整和新技術革命的機遇。目前我市尚處在工業化進程中期，為了盡快提高我市制造業的整體素質，特別是核心競爭能力，必須大力推進制造業信息化。
2、實施制造業信息化工程，是實現湘潭經濟跨越發展的客觀要求。
去年，市委在全市開展了"解放思想，實現跨越發展"的大討論，全市上下都形成了必須加快湘潭經濟發展的共識。市委、市政府通過廣泛的調查研究，根據湘潭經濟發展的基礎和優勢，提出了建設"三個中心"的戰略思路，即從今年起，通過若干年的努力，將湘潭建設成"湖南先進制造業中心、湘中南現代物流中心、長株潭生態休閑中心"。其中建設"湖南先進制造業中心"，又是建設"三個中心"中的重中之重。湘潭是一個老工業基地，工業是我市重要的財源，而制造業又占了工業的90%以上，用信息技術提升和改造我們的傳統產業，實施制造業信息化工程，成為我市實現經濟跨越發展的必然選擇。
二、進一步推進企業信息化示范工作，以點帶面，全面鋪開。
企業是制造業信息化工程的基本單元，企業是投資主體，實施主體，受益主體。制造業信息化最后必須落實到企業，落實到提高企業的競爭力。今年市里重點抓好30家示范企業，創造條件，全面鋪開。示范企業以下幾個問題需要很好把握。
一是企業的信息化建設必須與管理改革和流程再造有機結合。以erp為代表的企業管理軟件，不僅是一種先進生產力，而且是一種先進文化。它代表了先進的企業管理思想和管理理念，是國外許多優秀企業成功管理經驗的結晶。如果我們原來的管理模式不改變，不進行業務流程再造，實踐證明，再好的管理軟件也難以奏效。湘鋼的企業信息化工程，有一條很重要的經驗，他們非常強調管理和流程必須服從系統。愛思范文http://fanwen.is97.com