【河南煙草局最新領導】領導關于煙草局工作講話
山西煙草卷煙營銷和現代物流等方面的工作是值得肯定的。愛思范文25http://fanwen.is97.com自從2007年全國卷煙銷售網絡建設工作現場會之后，山西煙草商業系統在原有基礎上不斷鞏固完善、創新發展，把工作提升到了一個新的水平。企業上下政通人和、富有活力；網建工作持續改進、優化提升；工商協同營銷效果明顯；堅持面向市場服務客戶，不斷創新營銷策略和營銷手段；注重企業管理和基層建設，體現了與時俱進的時代精神和打造現代煙草流通企業的現代意識。
山西煙草要實現基業長青、活力永駐，關鍵要確立現代流通企業的目標，完善體制機制，打造現代流通人才隊伍，要在四個方面下功夫：
一是著力于向現代流通企業的根本轉變。要唱響現代流通主旋律，確定全面建設現代流通的新目標，全面提升認識，加強基礎工作，注重增強基層單位活力，充分發揮電子商務手段作用，力爭在行業內率先進入現代流通行列。
二是著力于現代營銷體系的整體推進。要認真處理好品牌、客戶、市場三者關系，進一步完善和規范“訂單供貨”流程，加強工商零一體化建設，加強對市場信息的分析應用，認真總結和應用好山西煙草的“雙萬”信息工程，堅持稍緊平衡，加強有效貨源采購，把握貨源投放節奏，努力做到“市場需求基本滿足、零售客戶有所選擇”，真正體現現代營銷體系的本質特點。
三是著力于繼續加強現代營銷網絡的完善優化。要確定新目標，全面完善、推廣以信息化手段為支撐的現代物流模式，扎實推進電子商務，全面提升客戶經理水平，努力創造新的亮點和經驗，加快向國際先進水平的營銷網絡邁進。
四是著力于加快現代流通人才的培養提升。牢固樹立全員現代流通的理念，增強經營管理層現代流通的意識，全面提升一線員工現代流通的操作技能，充分調動一線員工的積極性、主動性、創造性，探索專業化、職業化營銷隊伍的培養和管理機制，加快建立一支適應現代流通要求的人才隊伍。