【中國石油天然氣集團公司】天然氣集團公司召開2010年工作會議
各位同志：
大家好！
集團公司召開這次2010年工作會議的主要任務是，深入貫徹落實黨的十七屆四中全會和中央經濟工作會議精神，總結回顧進入新世紀以來的發展歷程，研究部署今后一個時期主要任務，安排2010年重點工作，動員廣大干部員工進一步認清形勢，堅定信心，努力開拓創新，加快發展方式轉變，不斷增強全面協調可持續發展能力，深入推進綜合性國際能源公司建設，為國民經濟平穩較快發展提供能源保障。愛思范文25http://fanwen.is97.com我們要認真學習貫徹中央領導同志的指示，結合實際狠抓落實，全力做好集團公司各項工作。
同志們，進入新世紀以來的10年，是集團公司持續快速健康協調發展、綜合實力和國際競爭力大幅提升的10年，也是改革開放不斷取得新突破、員工群眾生活改善最為明顯的10年。我們始終堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，大力實施資源、市場、國際化戰略，突出集中發展油氣主營業務，加快海外戰略發展布局，持續調整優化結構，著力完善體制機制，注重整體協調發展，特別是全面確立并積極實施建設綜合性國際能源公司的奮斗目標，集團公司發生了巨大變化。一是規模實力顯著增強，跨入世界大石油公司前列。二是油氣主營業務持續發展，業務結構不斷完善。三是國際化水平不斷提高，正在向國際能源公司邁進。四是自主創新能力明顯增強，整體技術水平進一步提升。五是持續重組深入推進，主要業務領域重組整合基本完成。六是企業管理不斷強化，經營運作更趨規范。七是和諧礦區建設深入推進，穩定形勢明顯好轉。八是黨建、班子和隊伍建設取得新成效，大慶精神鐵人精神進一步傳承弘揚。
地剛剛過去的2009年，是新世紀以來我國經濟發展最為困難的一年，也是集團公司發展極不尋常的一年。集團公司黨組深入貫徹落實黨中央、國務院的一系列決策部署，統一思想，堅定信心，正確判斷，從容應對，團結帶領全體干部員工堅持以市場為導向、以效益為中心，及時調整生產經營部署，加強產運銷儲綜合平衡，優化投資結構，嚴格控制成本費用支出，保持了生產經營平穩有序運行，同時抓住國際金融危機帶來的原材料和資產價格較低的有利時機，在業務布局和戰略發展上取得了一系列重大突破，創造了許多新的亮點。
2009年，集團公司總體經營業績好于預期。油氣勘探成果顯著，成為建國以來第5個儲量增長高峰年。國內天然氣產量繼續保持兩位數以上快速增長。長慶油田油氣當量突破3000萬噸，躍居國內第二大油氣田。獨山子石化千萬噸煉油、百萬噸乙烯裝置全面建成并一次開車成功。成品油銷售實現銷量、效益和份額同步增長。中亞天然氣項目一期和西氣東輸二線西段投運，中哈原油管道二期全線貫通，中俄原油管道開工建設。在中東、中亞等油氣富集區取得一批特大型、大型油氣合作項目。在新加坡、哈薩克斯坦、加拿大等地實施了多項資產并購。提前完成節能減排“十一五”計劃指標。組織開展大慶精神鐵人精神再學習再教育，扎實開展深入學習實踐科學發展觀活動，為推動綜合性國際能源公司建設提供了有力政治保證。
同志們，這么多年來的成功實踐，集團公司積累了在復雜環境中推動企業又好又快發展的重要經驗。第一，全面履行經濟、政治和社會三大責任是公司價值的集中體現。必須牢記責任，不辱使命，實現三大責任的有機統一。第二，突出集中發展油氣主營業務是我們的根本立足點。必須堅定不移地突出油氣主營業務，實現集團公司持續有效健康發展。第三，統籌國際國內兩個大局是加快公司發展的戰略選擇。必須樹立全球視野和戰略思維，實現國際業務與國內業務相互促進、協同發展。第四，綜合一體化是我們的獨特優勢。必須堅持集中統一的管理體制和集約化、專業化、一體化發展方向，實現整體效益、作業效率最大化。第五，安全環保穩定是推進改革發展的重要基礎。必須強化環保優先、安全第一、質量至上、以人為本的理念，實現安全發展、清潔發展、和諧發展。第六，黨組織的政治核心作用和大慶精神鐵人精神始終是我們最大的政治優勢。必須切實加強和改進企業黨的領導，實現中國石油文化向企業核心競爭力的轉化。愛思范文http://fanwen.is97.com