醫院院務公開內容|院務公開制度
院務公開制度
為貫徹落實衛生部《關于全面推行醫院院務公開的指導意見》，規范醫院院務公開工作，加強社會公眾監督和醫院職工民主監督，推行民主政治、民主管理，推動醫院持續健康發展，為人民群眾提供更好的醫療服務，特定如下制度：
一、加強領導，明確分工
1、成立分別以黨、政、工一把手為組長，各相關職能部門主要負責人為成員的院務公開領導小組和監督小組，領導、實施和監督醫院院務公開工作。
2、按照“誰主管誰負責”的原則由各職能處室按照《莒縣女幼保健院院務公開目錄及責任分工》，明確到人，落實工作責任制。
二、院務公開的主要內容
凡是與醫院行政管理、衛生改革密切相關和涉及職工切身利益的重要事項，除黨和國家規定的保密事項外，原則上都要在一定范圍內采取適當的方式和程序予以公開。
(一)向社會、患者公開的事項
1、規范準則公開。公開醫德規范、服務用語、服務規范、服務標準、服務承諾等。
2、醫療收費公開。公開醫療服務價格和藥品價格。公開收費項目、名稱、范圍和批準文號；藥品通用名、劑型、規格、價格和批準文號等；提供規范、明細的門診病人收費清單，住院病人費用查詢和出院總費用清單；各項收費按國家規定依法管理。
3、管理制度公開。公開病人就醫事項，公開診療程序和規章制度，公開進行的檢查和手術應該履行的手續；公開醫護人員診治權；公開病員入出院、轉院管理；醫療事故處理程序；公開手術安排時間，病房空床情況，科室設備，公開病人選擇醫生事項，公開專家姓名、職稱、專業、門診及會診時間；公開醫療糾紛應當依法解決的程序。
4、公開城鎮職工基本醫療保險制度改革有關事項。公開醫保制度有關納入醫保統籌基金支付范圍的診療項目審批程序以及醫保病人轉診的有關規定。
(二)向職工公開的事項
1、醫院管理公開。公開醫院的發展目標、長遠規劃、改革方案、重要管理制度、年度計劃、重大投資決策和實施情況。
2、財務管理公開。公開財務預決算，財政撥款，正常收費；公開藥品收支兩條線管理執行和返還使用情況：公開社會捐贈，房屋租賃和勞務費收入，投資收益；公開財務支出，成本核算以及專項資金補助，醫療、教學、科研經費的使用管理等情況。
3、工程項目公開。工程建設項目(含大型修繕)都必須按《中華人民共和國招投標法》實行招投標。經批準的邀請投標也要按嚴格程序辦理，不一對一進行。公開工程項目的審批過程、資金來源、勘察、設計、施工、監理單位的選擇，工程總造價，工程竣工后的驗收和決算以及審計等。
4、物資采購公開。藥品、醫療儀器、設備、公務機動車輛、救護車、計算機、空調機、復印機(紙)、傳真機、打印機、電梯、電子監控設備等物資實行政府采購。大宗辦公用品、印刷業務、房屋出租也應實行公開招投標。公開一次性耗材的購進及使用情況。
5、職工獎懲公開。公開各級各類先進評選獎勵的對象、條件、名額、程序，確定上報人選和評選結果；職工年度考核辦法和結果；公開違法違紀案件的查處情況，公開醫療責任事故的處理結果。
6、人事工作公開。公開人事制度改革方案；各科室定編定崗情況，崗位標準；公開衛生各類人員的考核錄(聘)用，晉級晉職、任免、獎懲、職稱評聘、工作變動；公開各類派出國內外進修學習，大中專畢業生接收的辦法、任職條件和推薦人選；實行干部考察公告和任職前、各類先進評選前的公開等。
7、涉及職工切身利益的事項公開。公開干部和職工的聘任、工資調整、獎金和福利分配方案，住房調整，購(建)房方案；住房公積金、養老金、醫療保險和其他社會保障基金的繳納及使用情況、職工家屬、子女招聘錄用情況；計劃生育情況等。
8、領導干部重要事項公開。述職報告、公務接待費、法人經濟責任審計和黨風廉政建設責任制度執行等情況。
三、院務公開的主要形式
(一)職工代表大會制度是全面實行院務公開的基本形式。在職代會期間，充分發揮職代會代表團長的作用，保證日常民主管理工作的正常進行。
(二)建立黨政聯席會、職工、病員座談會和民主議事會制度，定期或不定期交流情況。
(三)對院外公開事項的公開方式，主要通過媒體、宣傳欄、收費價格公開欄等形式及時向社會公開。設立意見箱、投訴電話，建立社會監督員制、患者出院或門診收費清單、電腦屏幕、觸摸屏查詢收費等。
(四)對院內公開事項的公開方式
1、醫院發展目標、長遠規劃、工作總結、醫院重大改革方案，由院有關職能部門擬定，院辦公會議研究、職代會審議通過后，以文件等適當的方式向全院職工公開。
2、醫院財務收支情況，由財務處提出年度決算報告，經上級主管部門審定后予以公開。院財務工作報告由財務處擬定，經院長批準后提交職代會審議。
3、上級有關職工工資、獎金、福利等方面的規定，如實向職工公開。院內實施方案經職代會審議，由院辦公會研究決定后，向職工公開。
4、住房管理的有關規定及調整方案，由院住房管理委員會擬定，經院辦公會議研究和職代會審議后，向全體職工公開。
5、專業技術職稱評定的評審條件、職數等有關文件如實向職工公布。人事處負責對申報人員的硬件進行審核，經院辦公會議討論后，按規定程序向上級職改部門推薦。
6、醫院重大投資項目、大宗設備、辦公用品采購、基建項目承包等由有關職能部門提出方案，院設備管委會、采購招標小組論證，院黨辦公會研究決定后按規定程序公開，并組織實施。
7、領導班子成員向職代會述職并接受評議。領導班子成員每年要在職代會上公開述職，并接受不少于三分之二的職代會代表的民主評議和測評。由職代會向職工公布評議結果并報衛生、組織人事主管部門備案。中層干部分別在一定的范圍內述職，接受民主評議和測評，評議結果作為獎懲和任免的重要依據。
(五)建立院情發布會制度，邀請人大代表、政協委員、機關、團體、企事業、新聞單位、社區群眾代表，或以通知書、致病人信函和隨訪聯系卡等形式向社會、群眾、病員服務對象公開院務。
四、院務公開的組織領導
院務公開工作由黨委統一領導，黨政工齊抓共管，職能部門具體承辦，紀檢、監察部門和工會組織實施監督。醫院成立院務公開工作領導小組，下設辦公室，具體組織和協調院務公開制度。