【校務公開的主要內容】小學校務公開方案
小學校務公開方案
為執行上級有關實行“校務公開”的有關規定，進一步加強我校民主化、科學化管理，保證黨的路線、方針、政策在基層單位的貫徹執行，健全和完善校長負責制，發揮全校教職工主人翁責任感，促進我校的改革和發展，特制定我校校務公開實施方案。
一、學校校務公開組織機構
1.校務公開領導小組：
組 長：X
副組長：X
組 員：X
2.校務公開監督小組：
組 長：X
副組長：X
組 員：X
二、學校校務公開組織機構的主要職責
負責對學校校務公開執行情況的指導和檢查，對校務公開情況予以監督。
三、學校校務公開內容
1.學校重大規劃，計劃，各項改革方案，領導年度述職報告，計劃執行情況；
2.財務中各項收入及大額經費支出等；
3.學校評優、獎罰情況；
4.教師福利、獎金的分配情況；
5.教職工計劃生育情況；
6.按行風建設要求，凡應向社會公開的內容以及學校教育教學重大活動應使家長清楚的內容；
四、校務公開的主要途徑
校務會、教職工會議、校務公開欄、網絡
五、校務公開的一般程序
校長根據實際情況在校務班子等不同層次的范圍內，主持會議，并對學校重大問題進行集體商議，后召開教師會議進行討論，最后由校長決策。
六、公開內容的實施辦法
（一）學校重大發展規劃等情況公開的實施辦法
1、學校的長遠發展規劃，人事制度改革方案、各項制度的修訂方案，學校要在聽取群眾意見的基礎上，結合學校的實際情況進行制訂。方案形成后，學校要通過全體教師對規劃或方案進行補充和完善，通過后正式實施。
2、學校的各項年度、學期計劃，學校要通過校領導班子及有關職能部門的討論，達成共識，并傳達到每一位教工。
3、行政主要領導的任期述職報告，要在全校教工大會上匯報，接受廣大教職工的監督和評議。
4、學校的年度計劃執行情況，要在年末全校教工大會上總結，肯定成績，指出不足。
（二）學校財務中各項收支情況公開的實施辦法
1、年度經費預算時，領導班子應進行討論，盡可能地合理安排各項經費預算。
2、學校經費除人員經費外，單筆支出額在3000元以上的為大額經費支出，應及時召開有關會議，領導班子會議討論通過。
3、每學期末學校應將經費收支情況貼上校務公開欄,向教職工公布
4、校長及有關負責部門應認真做好解釋工作。
（三）學校評優、報優公開的實施辦法
1、行政領導在教職工會議上明確評優、報優的條件、范圍及要求。
2、教職工根據實際情況進行自薦或推薦，并提供事跡材料。
3、校領導班子根據材料，結合平時考核，按“德、能、勤、績”全面公開對教師業務進行考評，
4、有明顯異議的人選，要加強調查研究，認真聽取教師的意見。
5、行政領導在教工會議上向全體教職工通報報優人選，并簡述理由。
6、完善有關本次評優、報優工作的文檔材料，做到過程或文件等查有實據。
7、對教師的年度考評，應按程序教師自評，然后學校成立考核小組對教師進行考評，考評后應把考評結果上校務公開欄進行公布。
8、教師職稱評聘：先由學校組織學習上級有關文件，然后由www.is97.com 教師個人申報、述職，再由學科小組初評，評聘小組復評，復評結果予以公布，征求教師意見，最后由校行政會評定、上報。將上級有關文件精神及本校職務崗位職數、評聘程序、教職工任職資格與實績、評聘結果予以公布。
（四）學校重大福利、獎金分配公開的實施辦法
1、學校重大福利、獎金的分配一般以現有的、教師已經通過的各項制度，特別是《界首市逸夫第一小學教師業績考評方案》為依據。
2、屬臨時性的，在節假日、慶典活動中發放的福利、獎金及對全校做出貢獻的個人或集體的獎金分配，原則上參照現有的、已在教代會上通過的制度執行。
3、對那些制度未能涉及的福利獎金分配，校長應根據學校實際情況，經與班子商議后，提出實施方案，并在校務會議上聽取校務班子成員的意見。
4、所有福利、獎金的分配應做到帳目清楚，查有實據。
（五）教職工的計生管理公開。
由校長親任組長，一名副校長分管教職工的計劃生育工作，對計生工作進行公開管理。全體教職工的婚育、落實節育措施、查環查孕、申領生育計劃證、申領獨生子女證等情況應公開。
（六）學校對外公開的實施辦法
1、凡學校計劃組織的課外教育活動，如夏令營、春游、秋游、觀看電影、戲劇、參觀等，組織者應先征求學校領導學校意見，須向學生收費的須提前經領導同意，待征求上級及家長同意后，方可按實收取。
2、學生的書雜費，應嚴格按收費標準進行收費。實行亮牌收費，收費項目、標準均上墻公布。所收書雜費應嚴格按“收支兩條線”上交市財政局。
3、學校教育教學重大活動應邀請社區代表，家長代表商議或參加，在充分考慮到各方面合理化意見的基礎上，作出決定。