• 人民醫(yī)院創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)工作總結(jié)|人民醫(yī)院創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)工作方案

    更新時(shí)間:2012-12-27    來源:工作方案    手機(jī)版     字體:

    人民醫(yī)院創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)工作總結(jié)|人民醫(yī)院創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)工作方案

    一、指導(dǎo)思想

    堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),全面貫徹落實(shí)十七屆五中、六中全精神,深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,把縣委開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)的具體要求與醫(yī)院建設(shè)、發(fā)展和日常重點(diǎn)工作有機(jī)結(jié)合起來,堅(jiān)持以人為本,以病人為中心,動(dòng)員全院干部、職工廣泛參與,通過開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)工作。

    二、工作目標(biāo)

    力爭用三年左右的時(shí)間,通過創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)的深入開展,在本院形成人爭先、科創(chuàng)優(yōu),先進(jìn)帶后進(jìn)、后進(jìn)趕超先進(jìn),以點(diǎn)帶面、整體聯(lián)動(dòng)的有利格局,努力營造“講學(xué)習(xí)、比奉獻(xiàn)、重質(zhì)量、優(yōu)服務(wù)、美環(huán)境、保安全、促和諧”的良好氛圍,切實(shí)增強(qiáng)全院上下的凝聚力、執(zhí)行力、創(chuàng)造力,全面提升服務(wù)質(zhì)量和水平,初步樹立區(qū)域性的特色服務(wù)品牌,積極打造醫(yī)院特色文化。通過爭先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)讓患者和廣大群眾得到實(shí)惠,提高人民群眾滿意度。

    (二)爭創(chuàng)內(nèi)容、對象及名額分配。

    1.優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進(jìn)個(gè)人20名:全院干部職工均可參加評選,年終由科室等額推薦,考評組審核報(bào)領(lǐng)導(dǎo)組批準(zhǔn)。

    優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進(jìn)個(gè)人基本條件是:愛崗敬業(yè),勤學(xué)上進(jìn),有良好的職業(yè)道德,認(rèn)真履行崗位職責(zé),嚴(yán)格遵守規(guī)范條例,服務(wù)意識(shí)強(qiáng),服務(wù)態(tài)度好,工作作風(fēng)踏實(shí),辦事認(rèn)真負(fù)責(zé),熱情為人民群眾服務(wù),得到大家好評。同時(shí)無違反院規(guī)(勞動(dòng)紀(jì)律、工作紀(jì)律、行業(yè)作風(fēng)和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)工作制度、四項(xiàng)制度)、無有效投訴、無重大差錯(cuò)、無重大糾紛及醫(yī)療不良事件。

    名額分配為:內(nèi)科、外科、婦產(chǎn)科、一門診(包括注射室、120系統(tǒng))、二門診各2名,掛號及收費(fèi)室、放射科、B超室、檢驗(yàn)科、手術(shù)室、中醫(yī)科、西藥房各一名,醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、財(cái)務(wù)科、感控防???、體檢辦、保衛(wèi)科、總務(wù)科、藥劑科、肛腸科、碎石科、胃鏡室共3名。

    2.優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范病房12間:在符合醫(yī)院規(guī)定的基本條件的基礎(chǔ)上由科室結(jié)合實(shí)際提出加強(qiáng)病房管理和改善病房服務(wù)的具體措施,隨時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)組辦公室提交書面申請,由領(lǐng)導(dǎo)組批準(zhǔn)。由考評組每半月巡查一次,不符合基本條件或者科室承諾的管理、服務(wù)措施不到位的病房的示范病房資格將被取消,兩個(gè)月內(nèi)科室不能夠申請補(bǔ)充。

    創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范病房基本條件:

    (1)、病房清潔衛(wèi)生,墻面、地面無污跡,地面無生活、醫(yī)療垃圾,垃圾桶內(nèi)垃圾清運(yùn)及時(shí)。

    (2)病房各種標(biāo)示清楚、規(guī)范有序。病房內(nèi)管、網(wǎng)、線、電器完好。

    (3)病房內(nèi)醫(yī)療器械、患者物品擺放整齊有序,無或者病床應(yīng)保持標(biāo)準(zhǔn)狀態(tài)。

    (4)加強(qiáng)病房管理,患者和家屬不得在病房內(nèi)吸煙、高聲喧嘩、違規(guī)使用電器、從事其他有損健康和影響其他病房患者休息、安全的活動(dòng)。

    (5)患者入院時(shí)有醫(yī)護(hù)人員引導(dǎo)至病床前,注意事項(xiàng)告之清楚,表述準(zhǔn)確,盡力為患者提供生活便利,主動(dòng)關(guān)心患者生活起居,醫(yī)護(hù)人員協(xié)助無陪護(hù)、行動(dòng)不便、有特殊困難的患者辦理出院手續(xù)。

    (6)醫(yī)護(hù)人員進(jìn)病房必須按規(guī)定著裝,佩帶上崗證,服務(wù)熱情、語言親切規(guī)范、態(tài)度和藹。

    (7)按照醫(yī)療、分級護(hù)理要求,服務(wù)到位,做好病房巡視、健康宣教、出院隨訪,痕跡資料完整規(guī)范。切實(shí)注意保護(hù)患者隱私。

    (8)創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范病房不得出現(xiàn)有效投訴、重大差錯(cuò)、重大糾紛及醫(yī)療事故,不得有被盜、火災(zāi)等安全事故。

    (9)科室創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容。

    參選對象為:內(nèi)科、外科、婦科、一門診注射室、二門診,名額分配為內(nèi)科3間,外科4間,婦產(chǎn)科2間、一門診注射室2間、二門診1間。

    3.優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范科室:參選對象為:內(nèi)科、外科、婦產(chǎn)科,不作名額分配,結(jié)合醫(yī)院管理年活動(dòng)要求每兩個(gè)月檢查考核一次,以全年平均考核成績劃分等次。相關(guān)考評標(biāo)準(zhǔn)由考評組另行制定。

    4.“人民滿意窗口”3個(gè):每年評選一次, 參選對象為一門診、二門診,掛號及收費(fèi)室、放射科、B超室、檢驗(yàn)科、手術(shù)室、中醫(yī)科、西藥房。由科室制定創(chuàng)建方案、書面申請一并報(bào)領(lǐng)導(dǎo)組辦公室,由領(lǐng)導(dǎo)組根據(jù)創(chuàng)新服務(wù)落實(shí)情況、考評組掌握情況、滿意度測評情況、日常重點(diǎn)工作的執(zhí)行落實(shí)情況、是否符合基本條件等進(jìn)行綜合評定。

    “人民滿意窗口”的基本條件:(1)科室領(lǐng)導(dǎo)重視, 制定有創(chuàng)建“人民滿意窗口”的具體措施,針對當(dāng)前工作中存在的問題有切實(shí)有效的改進(jìn)方法,有健全的規(guī)章制度、崗位職責(zé)和服務(wù)規(guī)范。(2)推行服務(wù)規(guī)范,使患者得到親切、規(guī)范的窗口服務(wù)。要求服務(wù)流程合理、服務(wù)環(huán)境優(yōu)美、服務(wù)設(shè)施完善、服務(wù)態(tài)度良好、投訴機(jī)制健全。積極提倡服務(wù)文明用語,堅(jiān)決杜絕服務(wù)禁語。按規(guī)定著裝,佩戴胸牌,準(zhǔn)時(shí)到崗到位。對患者一視同仁,做到態(tài)度和藹、有問必答、溫馨服務(wù)。實(shí)行首問負(fù)責(zé)制,充分體現(xiàn)以病人為中心的服務(wù)理念。(3)、廉潔自律,醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、職業(yè)道德良好。(4)、創(chuàng)建期間無有效投訴、重大差錯(cuò)、重大糾紛及醫(yī)療事故。(5)、做好健康宣教、醫(yī)院正面宣傳和禁煙工作。(6)窗口服務(wù)群眾滿意度高、得到院領(lǐng)導(dǎo)及上級肯定。

    5.優(yōu)秀共產(chǎn)黨員:按不超過黨員總數(shù)的15%評選。對照《黨員目標(biāo)責(zé)任書》要求,根據(jù)黨員自評、互評、支部班子綜合評定結(jié)果確定。

    (三)獎(jiǎng)懲。

    1.榮獲先進(jìn)集體、個(gè)人的醫(yī)院給予表彰,在醫(yī)院顯要位置設(shè)置光榮榜公示,由醫(yī)院統(tǒng)一制作標(biāo)示牌匾。先進(jìn)個(gè)人在學(xué)習(xí)進(jìn)修、職稱評聘上當(dāng)年同等情況下優(yōu)先考慮。

    2.榮獲優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進(jìn)個(gè)人一次性獎(jiǎng)勵(lì)400元;優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范病房200元/間/月(重點(diǎn)向?qū)嶋H參與病房管理的人員傾斜);獲優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范科室第一名一次性獎(jiǎng)勵(lì)4000元,第二名一次性獎(jiǎng)勵(lì)3000元,第三名一次性獎(jiǎng)勵(lì)2000元;獲“人民滿意窗口” 一次性獎(jiǎng)勵(lì)2000元;獲優(yōu)秀共產(chǎn)黨員一次性獎(jiǎng)勵(lì)200元。

    3.不積極組織開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)、在醫(yī)院開展活動(dòng)中唱對臺(tái)戲、說風(fēng)涼話、故意刁難、不支持不積極落實(shí)的將視情節(jié)輕重予批評教育、通報(bào)批評、經(jīng)濟(jì)處罰、取消年度其他評先評優(yōu)資格等懲罰。

    a三、工作要求

    (一)各科室領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真組織傳達(dá)學(xué)習(xí)本方案精神,明確專人負(fù)責(zé),積極帶領(lǐng)全科室工作人員認(rèn)真參加,努力爭先創(chuàng)優(yōu)。

    (二)各部門要切實(shí)加強(qiáng)宣傳引導(dǎo),營造好工作氛圍,讓患者和全院干部職工能夠積極支持、參與到活動(dòng)中來。

    (三)考評組、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、辦公室等職能部門要切實(shí)履行職責(zé),要做好動(dòng)態(tài)考評和全程指導(dǎo)、監(jiān)控,保證公平、保證方向不偏差。

    (四)領(lǐng)導(dǎo)組在活動(dòng)過程中要注意對先進(jìn)人物和事件的發(fā)掘、提煉,及時(shí)宣傳、推廣。

    (五)辦公室要特別注重痕跡資料的收集、整理,規(guī)范建檔。

    (六)本方案規(guī)定兌現(xiàn)的獎(jiǎng)金必須嚴(yán)格兌現(xiàn)到個(gè)人,不得用作科室集中活動(dòng)和其它支出。

    四、其他

    1、組織領(lǐng)導(dǎo)

    成立領(lǐng)導(dǎo)、辦事、考評機(jī)構(gòu)

    (一)領(lǐng)導(dǎo)組。

     

    組  長:xxxxx

    副組長:xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

    成 員:xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

    領(lǐng)導(dǎo)組全面領(lǐng)導(dǎo)醫(yī)院開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng),具體負(fù)責(zé)工作的安排部署,負(fù)責(zé)人員、經(jīng)費(fèi)和科室關(guān)系協(xié)調(diào),負(fù)責(zé)定期(每兩月一次)聽取情況匯報(bào)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、分析解決問題。

    領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室,由李均培兼任辦公室主任,辦公室成員薛元章、蘭平、楊進(jìn)勇、崔慶萍。領(lǐng)導(dǎo)組辦公室負(fù)責(zé)文件、方案、制度、計(jì)劃、總結(jié)制發(fā),信息、資料收集、上報(bào),領(lǐng)導(dǎo)組活動(dòng)記錄和檔案管理。

    (二)考評組。

    組 長:xxx

    副組長:xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

    成 員:xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

    考評組負(fù)責(zé)按方案實(shí)施定期考評,并將實(shí)施情況和考評結(jié)果向領(lǐng)導(dǎo)組匯報(bào)。

    創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)時(shí)間、內(nèi)容、參賽對象、獎(jiǎng)懲

    (一)活動(dòng)時(shí)間。

    時(shí)間:xxxxx年6月—xxxxxx年12月。

    總結(jié)考評表彰:以一年為一個(gè)考評周期,共三個(gè)周期。

    本方案已經(jīng)院辦公會(huì)研究通過,自下發(fā)之日起施行,如有不足之處先實(shí)施再完善。本方案由領(lǐng)導(dǎo)組辦公室負(fù)責(zé)解釋。

    本文來源:http://www.lsjse.com/wenmi/44545.html

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