安全生產(chǎn)六進活動方案(通用4篇)
"禁毒"詞典是運用行政法令和群眾監(jiān)督的力量，促使吸食或注射鴉片和代用麻醉劑者戒絕癮癖，限制和取締種植、收貯、制造、轉(zhuǎn)運、販賣毒品和毒具行為的一項社會風俗改造工作。以下是小編整理的安全生產(chǎn)六進活動方案(通用4篇)，歡迎閱讀與收藏。
【篇1】安全生產(chǎn)六進活動方案
今年一年來，我局在上級各主管部門及縣安監(jiān)局的具體要求下，為進一步保障人民群眾安居樂業(yè)，立足本單位實際，對縣域文化市場、旅游景區(qū)景點及文物保護單位開展了一系列安全生產(chǎn)工作，提供了安全保障，現(xiàn)將2019年的實際工作情況作如下總結(jié)：
一、補充完善領導小組成員，并制定切實可行的活動方案
為更好貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)方針，保障全局干部職工工作過程中的安全與健康，預防事故和職業(yè)危害，實現(xiàn)安全生產(chǎn)總目標，對本單位安全生產(chǎn)領導小組成員作了如下補充調(diào)整，明確了工作責任，確保文化、廣電、旅游等行業(yè)的安全生產(chǎn)。同時，在年初，結(jié)合本單位實際情況，制定了切實可行的《縣文廣局2019年度安全生產(chǎn)工作實施方案》。
二、工作開展情況
1、文化市場安全生產(chǎn)工作
今年一來，為確保縣文化市場健康有序發(fā)展，將安全生產(chǎn)大檢查與“打非治違”聯(lián)合執(zhí)法行動，與安全專項整治活動相結(jié)合，在春節(jié)及藏歷新年等節(jié)假日期間對涉旅企業(yè)、旅游景區(qū)、文化市場開展安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查，開展安全隱患排查及整治活動，認真查找工作中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，搭建臨時宣傳臺，發(fā)放了規(guī)范市場經(jīng)營秩序、安全生產(chǎn)等政策法規(guī)資料100余份;在安全生產(chǎn)日宣傳活動中設立咨詢臺、發(fā)放宣傳資料等形式向群眾宣傳安全生產(chǎn)知識。現(xiàn)場共發(fā)放宣傳資料100余份，接受咨詢30余人次。安全生產(chǎn)工作從每一個細微處著手，從每一個小處做起，做到防微杜漸，將安全檢查貫穿于日常安全管理和監(jiān)督工作中，著力提升安全保障水平，全年無一起安全事故發(fā)生。
2、開展汛期旅游安全暨旅游旺季市場監(jiān)管檢查工作
根據(jù)2019年度全州人民政府防汛安全汛期旅游安全暨旅游旺季市場監(jiān)管電視電話會的要求，面對今年嚴峻的防汛工作形勢，我縣開展專項會議，并結(jié)合實際，堅持“安全第一，常備不懈，以防為主，全力搶險”的工作方針，克服麻痹思想和僥幸心理，做好防大汛、搶大險、抗大災的思想準備，成立以文廣局局長為組長，各股室負責人為成員的旅游防汛工作領導小組，同工商局、交通局等部門合作進行聯(lián)合執(zhí)法，于7月14日前往景區(qū)景點進行汛期旅游安全及旅游市場監(jiān)管工作落實。
按照州旅發(fā)委統(tǒng)一部署要求，我縣加強組織領導，落實安全責任，全面開展汛期旅游安全檢查，及時排查和消除隱患。工作小組仔細核查景區(qū)景點沿線道路安全狀況，并于入口處樹立安全警示牌，排查安全隱患。防汛期間嚴格執(zhí)行24小時領導帶班和值班制度，加強值守，做好信息和材料報送。做到了一般事務自己處理，特殊事件或緊急汛情、災情及可能發(fā)生的重大隱患立即向領導報告。并與當?shù)亟煌ā庀蟛块T建立定時聯(lián)系，第一時間獲得汛期信息以及道路交通信息，以便及時作出防汛部署，強化旅游汛期安全動態(tài)監(jiān)測。
同時，工作小組前往酒店、飯店等涉旅企業(yè)進行旅游市場監(jiān)管工作。按照“精心組織，周密安排，落實責任，加強協(xié)作”的方針，重點對旅游景區(qū)景點及周邊沿線的旅店、飯店、旅游商品銷售店等加大監(jiān)管力度，加大旅游市場巡查力度，積極應對市場突發(fā)事件，維護游客人身和財產(chǎn)安全，嚴厲打擊欺詐和誘騙游客購物消費行為，推動旅游市場健康有序發(fā)展。向境內(nèi)的涉旅企業(yè)傳達州人民政府旅游市場監(jiān)管會議精神，強調(diào)旅游旺季期間的消防安全和食品安全，要求企業(yè)自查消除安全隱患，嚴令禁止旅游市場不良行為。實行重大事項報告制度，暢通通訊和信息，隨時上報旅游市場的突發(fā)事件，并做好緊急情況應對方案，確保全縣旅游市場運行平穩(wěn)有序。
3、深入聯(lián)系鄉(xiāng)開展維穩(wěn)工作
2019年3月4日，縣文化旅游和廣播影視局局長帶領工作組陪同書記前往看望慰問了寺內(nèi)僧眾，在寺內(nèi)召開了座談會，了解僧人近期的生活情況以及存在的困難和問題，并向在寺僧人宣講了黨的十九大精神和習近平總書記西藏工作重要論述以及來川視察調(diào)研時的主要講話精神，宣傳黨的民族宗教政策和國家法律法規(guī)，并要求告知在外傳經(jīng)、學經(jīng)的僧尼要嚴格遵守條例的內(nèi)容，依法開展佛事及佛學教學活動。并強調(diào)寺廟和僧侶不得出版、印刷、復制、銷售、傳播藏傳佛教非法出版物。
為做好“兩節(jié)”“兩會”期間維穩(wěn)工作，縣文化旅游和廣播影視局局長局長帶領工作組于2019年3月3日中午深入聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)鄉(xiāng)開展“兩節(jié)”“兩會”期間慰問督查工作。
工作組在鄉(xiāng)組織鄉(xiāng)上工作人員召開了座談會。局長就近期的維穩(wěn)工作對鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作人員提出了幾點要求：一要在“兩節(jié)”“兩會”期間一定要做好維穩(wěn)工作，要及時督查在“兩節(jié)”期間存在的各類安全隱患工作。要求進一步完善突發(fā)應急預案，針對可能出現(xiàn)的各種異常，制定完善應急處置預案，要求強化組織領導，并表示作為聯(lián)系點單位我局將安排工作人員在3月3日至21日期間蹲點督導，靠前指導。二要強化值班備勤，要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)必須健全和完善值班制度，實行24小時值班制度，值班人員必須切實擔負起值班責任。
我局在上級主管部門的正確領導下，從上至下，狠抓安全生產(chǎn)，從每一個細微處著手，從每一個小處做起，做到防微杜漸。
【篇2】安全生產(chǎn)六進活動方案
一年來，公司實現(xiàn)了“安全、和諧、平穩(wěn)”過渡，杜絕了重大人身傷亡、設備、環(huán)境污染等事故的發(fā)生，基本完成了今年工作目標。回顧我們的安全工作主要作了以下幾個方面：
(一)建立健全各項安全規(guī)章制度，形成無死角的安全管理網(wǎng)絡
安全環(huán)保工作在國家是靠法制管理，在企業(yè)是靠制度管理，安全環(huán)保責任制是一切制度的中心。結(jié)合公司實際情況，我們制定了各級各崗位安全環(huán)保責任制，成立了安全環(huán)保委員會，形成了橫向到邊、縱向到底、上下配套連動的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡。圍繞責任制公司制定了一系列配套管理制度，比如安全教育培訓制度、安全生產(chǎn)檢查制度、崗位交接班制度、爆破物品管理制度、采場安全管理規(guī)定、提升系統(tǒng)安全管理制度、施工隊安全管理規(guī)定、安全人員跟班檢查制度、重大工程安全措施審批制度、危險化學品管理制度、消防安全管理制度和提升系統(tǒng)日常檢查標準、豎井和斜井提升系統(tǒng)安全檢查表、采場安全作業(yè)要求、安全工作考核標準，安全處罰細則等多項規(guī)章制度和安全標準，依照制度和標準嚴格企業(yè)安全管理。
(二)增強安全管理力量，充實基層管理人員，建立有效的安全
管理體制，嚴抓施工隊伍的安全管理
安全問題，生命至上。公司組建以來，經(jīng)營層始終把關乎職工生命健康的安全工作放在壓倒一切的重要地位，在企業(yè)管理構架上充分體現(xiàn)“安全是企業(yè)第一效益，安全是領導第一責任，安全是職工第一福利”的企業(yè)安全管理理念，公司經(jīng)營層一名副總經(jīng)理專門負責安全環(huán)保工作，成立安環(huán)科，配備專職安全管理人員，增設兩個坑口車間，每個車間配備礦井主任一名，專職安全管理人員4名，具體負責礦井安全管理;每個施工隊必須配備中段帶班長和三八班安全管理人員。公司安全科安全員對礦井實行責任區(qū)管理，礦井安全員和施工隊安全員實行跟班作業(yè)，確保24小時井下有安全管理人員帶班作業(yè)。全公司專職安全管理人員21人，兼職安全管理人員11人。同時為加強對施工隊的安全管理力度，將原有多個施工隊伍進行資質(zhì)確認、淘汰整合，并簽訂《安全環(huán)保管理協(xié)議》、《相鄰施工安全協(xié)議》等，對施工隊的管理由粗放管理向精細管理轉(zhuǎn)變，實行一體化管理工作，實行同等標準、同等考核、同等獎懲，避免以包代管的現(xiàn)象。
三、加強現(xiàn)場檢查力度，抓好生產(chǎn)現(xiàn)場管理
我礦礦巖穩(wěn)固性較差，隨著作業(yè)面不斷變化，不安全因素也隨之變化。據(jù)此，我們將現(xiàn)場管理納入安全工作重點，加大力度，常抓不懈。
1、加大安全檢查、處罰力度，徹底消除事故隱患。要求各車間做好安全自查自糾工作，及時發(fā)現(xiàn)事故隱患，并進行徹底整改;嚴肅處理各種違章、違制行為。公司在每月14日、15日和26日、27日組織安全大檢查，并及時通報檢查情況，對隱患較多，整改不力的給予嚴厲處罰。自1月份至今，共處理違章、違制行為65起，事故隱患整改不力的28起，罰款金額64000元。使井下違章、違制行為大為減低。
2、加強井下的文明生產(chǎn)，從1月1日開始到春節(jié)期間，各礦井、施工隊安排人員對大巷的水溝進行清理并改為混凝土水溝;主巷兩側(cè)所有的淤泥、雜物全部清理干凈;川脈內(nèi)存在的雜物、廢石全部清理;井下材料要集中存放;井下和地表的各種標牌要重新懸掛，達到醒目美觀;各中段井口要清潔衛(wèi)生，無雜物;各管、纜要按標準固定，不得纏繞，通過整改井下達到了“五無”、“四化”標準。
【篇3】安全生產(chǎn)六進活動方案
根據(jù)長治市安監(jiān)局[20xx]42號“關于20xx年冶金、機械等行業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設實施方案”的通知要求，為全面提升我公司的安全生產(chǎn)水平，加強對安全生產(chǎn)基礎工作的監(jiān)督管理，促進自我約束，建立持續(xù)改進的安全生產(chǎn)長效機制，我公司專門成立了以總經(jīng)理為組長的“創(chuàng)建安全生產(chǎn)標準化活動領導組”，專門負責標準化活動的落實、監(jiān)察及評價工作。領導小組認真學習了國家關于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章及《機械制造企業(yè)安全質(zhì)量標準化考核評級標準”等文件匯編，深刻理解和掌握了標準化建設工作的內(nèi)容和要求，認真扎實地對公司的安全生產(chǎn)基礎管理工作、設備設施的安全狀況、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康等工作按照標準進行了全面詳細的整治和自評，現(xiàn)將自評情況匯報如下：
一、企業(yè)概況
略
二、安全生產(chǎn)領導機構及人員設置情況
接到長治市安監(jiān)局通知后，公司立即成立了由總經(jīng)理王聯(lián)剛?cè)谓M長，主管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理史路成任副組長，辦公室主任、工會主席、生產(chǎn)部長、技術部長、品管部長、供應部長、五個車間主任、安全員、機電員、辦公室干事等部門負責人為成員的領導小組，具體負責公司安全生產(chǎn)標準化建設工作全過程的監(jiān)督管理，領導組成員根據(jù)工作需要，成立了三個業(yè)務組，一、基礎管理考評組：品管部長任組長;二、設備設施安全考評組：生產(chǎn)部長任組長;作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康考評組：辦公室主任任組長。各業(yè)務組既有明確的分工，又有密切的合作，形成了一個相對獨立的統(tǒng)一體。與此同時，各車間也成立了以車間主任任組長、班組長為成員的安全生產(chǎn)基層管理小組，各車間、各班組都設有安全生產(chǎn)負責人、消防器材負責人，實行“一崗雙責”，各車間主任、班組長、維修人員都是安全生產(chǎn)管理員，形成了一整套的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡體系，有力地保障了職工的人身安全、公司的財產(chǎn)安全，使公司的安全生產(chǎn)活動穩(wěn)步發(fā)展。
三、安全生產(chǎn)管理制度及有關規(guī)定制定情況
公司建立和完善了諸多方面的安全生產(chǎn)責任制和安全生產(chǎn)管理制度，制定和修訂了相關生產(chǎn)崗位的安全生產(chǎn)操作規(guī)程。從總經(jīng)理、副總經(jīng)理到部長、車間主任，從安全員、機電員、消防員、班組長到崗位操作工，層層制定了安全生產(chǎn)《職責》，做到了人人有職責，崗崗有規(guī)程，同時還制定了《安全生產(chǎn)管理目標》《安全教育制度》《安全生產(chǎn)檢查制度》《設備設施管理制度》《職工安全守則》《消防安全管理制度》以及“職業(yè)安全健康”所應有的40余項規(guī)章制度。在建立健全各項規(guī)章制度的同時，我們認真組織公司各單位人員認真學習且忠實執(zhí)行，狠抓制度的落實，力求形成一種長效安全機制。
四、安全生產(chǎn)教育培訓情況
根據(jù)公司的“安全培訓計劃”，結(jié)合公司安全生產(chǎn)標準化建設活動的實際情況，七月份對公司全體人員進行了安全標準化培訓教育、生產(chǎn)崗位職工的安全培訓教育。做到了人人手中一份學習資料，人人手中一份考試卷，公司組織統(tǒng)一授課，統(tǒng)一考試，并對試卷統(tǒng)一評分存檔。對特種作業(yè)人員培訓根據(jù)《特種作業(yè)人員安全技術培訓考核管理辦法》由上級相關部門培訓、考核、發(fā)證。對新入廠或新調(diào)動工作的員工，公司即時進行了三級安全教育。在分配到車間前由公司廠辦組織學習安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，講解安全生產(chǎn)的重大意義。介紹公司概況及布局、設備的狀況、危險場所、所用的安全技術、消防知識、勞動衛(wèi)生防護基本企業(yè)安全規(guī)章制度和勞動紀律，安全教育考試合格后分配到車間。車間級安全教育有車間安全員負責，介紹車間的概況、生產(chǎn)工藝流程、主要設備的特點、安全生產(chǎn)狀況和規(guī)章制度、本車間的危險區(qū)域，粉塵噪音的安全預防，消防兩個能力的教育等。車間教育考試合格的員工分配到工段班組，由班組長負責，介紹本班組的安全生產(chǎn)情況，遵章守紀和崗位安全操作規(guī)程，崗位設備的危險點、安全操作技能，安全防護，勞動防護用品的使用，消防知識及應急措施等，安排專人帶領進行實際操作。管理人員的安全教育(包括中層以上、車間主任、班組長、安全管理員)由公司統(tǒng)一組織學習《安全生產(chǎn)法》《山西省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》等法律法規(guī)。公司的安全管理、檢查監(jiān)督、事故隱患排查等規(guī)定;每年不定期的學習，并在公司召開會議上、生產(chǎn)調(diào)度會上、每年的安全活動月中都進行安全生產(chǎn)教育，使每位管理人員深刻的認識到“抓生產(chǎn)，首先抓安全”。安全教育培訓、安全檢查、安全會議有記錄、有計劃，提高了全員的安全生產(chǎn)意識，保持歷年來無重大安全事故發(fā)生，達到了安全生產(chǎn)的目標。
五、設備設施安全運轉(zhuǎn)情況
(一)設施：公司建有兩個大工房作為生產(chǎn)場所，一幢大樓為辦公場所，還有相應的外購件庫房和成品庫，設施較為齊全。
(二)設備：公司現(xiàn)有車床、銑床、刨床、磨床、鉆床、沖床，鍛床、等機械加工設備20余臺;鋸床、剪板機、數(shù)控切割機等下料機械5臺;鋼管切斷機、倒角機、托輥壓裝機、托輥自動焊機等專項設備5臺;手工焊機等焊接設備20余臺;起重吊車、拋丸機、焊接機械手等特殊設備10余臺。所有設備在這次安全標準化建設活動中都經(jīng)過了逐一排查，且一一得到了整改和完善，使其運行更為安全可靠，有力地保障了生產(chǎn)的安全。
(三)公司健全了《設備管理制度》《設備維護保養(yǎng)規(guī)程》等各項設備管理制度，責任落實到人，做到了設備的日常維修、保養(yǎng)有計劃，加強設備使用全過程中的自查工作，消除隱患，保證了安全運轉(zhuǎn)。
六、安全生產(chǎn)事故及應急管理情況
公司制定了《安全事故應急救援預案》，設有應急領導組，且配備了經(jīng)過專業(yè)培訓的應急救援人員，以應對突發(fā)事故的發(fā)生，每年六月進行一次演練，同時對生產(chǎn)現(xiàn)場的人、機、物、料做了合理安排，制定了《現(xiàn)場管理制度》，保障安全有序的工作環(huán)境，車間的安全通道寬敞，多處設有安全出口，標志明顯，對突發(fā)事故的人員疏散，由各車間主任、班組長負責，保證職工的安全。應急設施配備情況：公司在廠區(qū)、車間根據(jù)消防要求配置了大量滅火器、制定了《消防安全管理制度》，職責明確，確保應急器材的性能良好。每年由上級部門進行檢查，不斷改進，確保了安全生產(chǎn)，防止了重大事故的發(fā)生。
七、安全隱患檢查、整改情況
公司制定了《安全生產(chǎn)檢查制度》，公司廠辦在本次安全標準化建設活動中，通過拉網(wǎng)式安全檢查，第一輪查出問題86項，第二輪查出問題18項，逐一按車間下發(fā)了“事故隱患整改通知書”，明確整改責任部門，限期整改。并對各車間的整改進展情況，在公司每周的安全例會上通報。對整改不達標的車間再次下達“事故隱患整改通知書”，二次整改不達標的車間，將扣除車間主任5%的工資。車間班組安全員每月在車間、生產(chǎn)場所對機器設備設施、勞動環(huán)境、勞動防護、電力配電、消防設施等方面進行隱患自查，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改，通過層層檢查，層層篩查，確保了安全生產(chǎn)。一年來，上級安監(jiān)部門給我們檢查出的問題，公司責令限期內(nèi)整改完畢。如：更新改造油漆庫、新建分離工業(yè)氣瓶專用工作間和專用工作管道、挖專用通道鋪設低壓電纜且對低壓配電室增設護欄、新建鐵屑大棚、整修廠區(qū)人行通道、覆蓋廠區(qū)明溝、規(guī)劃工房車行道和人行道，制作各種安全標牌100余件，增設廠區(qū)照明設施等。共投資10.5萬元。
八、安全生產(chǎn)責任制獎懲考核情況
為切實加強安全生產(chǎn)工作的責任落實，公司嚴格按照“抓生產(chǎn)首先抓安全、誰主管誰負責”的原則，公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理與各車間主任、車間主任與班組長、班組長與操作工人等層層簽訂《安全生產(chǎn)目標責任書》，真正把安全生產(chǎn)工作責任到人。工作中嚴格落實責任追究制，對于因失責而引發(fā)的安全生產(chǎn)事故，從嚴從重處理，年底由公司辦公室對各單位的安全生產(chǎn)管理責任執(zhí)行情況進行綜合評價，給予表彰獎勵和通報批評或處罰，由于制度嚴格，措施到位，責任落實，未發(fā)生安全責任事故。
九、安全生產(chǎn)操作規(guī)程制定情況
各工種、工序、各類設備都制定了安全操作規(guī)程，且下發(fā)到每個班組，便于班組學習有資料，執(zhí)行有規(guī)程，獎懲有依據(jù)。同時要求所有班組做好安全生產(chǎn)記錄，且每月15日和30日進行點評和總結(jié)，并將匯總結(jié)果上報公司辦公室作為年終評先選優(yōu)的依據(jù)。
十、自評得分情況
公司在自查自改的基礎上，前后三次聘請專家到公司親臨生產(chǎn)現(xiàn)場面對面指導整改工作，充分根據(jù)《機械制造企業(yè)安全質(zhì)量標準化考核評級辦法》的詳細規(guī)則和分值規(guī)定，反復檢查，反復整改，于10月19日形成自評得分結(jié)果：總得分73.7分。具體得分情況如下：
公司總參評項目43項：
應得分685分，實得分505.46分，得分率73.7%
其中：1、基礎管理部分，參評項目15項
應得分210分，實得分182.7分，得分率87%
2、設備設施部分，參評項目22項
應得分320分，實得分207.56分，得分率64.8%
3、作業(yè)環(huán)境部分，參評項目8項
應得分155分，實得分115.2分，得分率74%
依據(jù)考核標準得分計算方法：評價等級為三級。
【篇4】安全生產(chǎn)六進活動方案
為認真貫徹省交通廳、省高速公路公司及市委、市政府安全穩(wěn)定工作會議精神，我司根據(jù)安全生產(chǎn)隱患排查治理的相關通知和工作方案要求，結(jié)合高速公路項目建設安全生產(chǎn)實際情況，根據(jù)2009年《及安全隱患排查治理專項行動工作方案》，以深海高速公路***段項目為重點，深入開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動，落實安全責任，強化全員安全意識、責任意識、風險意識，切實遏制重特大事故發(fā)生，促進高速公路項目建設安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，確保和諧穩(wěn)定。
一、加強組織領導，落實工作責任
我司安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動高度重視，切實加強領導，采取有力措施，強力推進工作。一是主要領導親抓部署提要求、分管領導具體抓。多次主持召開省長辦公會議，研究推進專項行動的具體措施，并深入現(xiàn)場檢查指導。分管副省長劉海生同志多次主持召開專題會議和全省安全生產(chǎn)電視電話會議，具體研究和部署專項行動工作。二是強化領導，制定周密方案。成立了以總經(jīng)理為組長的專項行動領導小組，制定了工作方案，結(jié)合我項目建設實際，將隱患排查治理專項行動細化為安排部署、自檢自查、督促檢查、深入整改和鞏固成果5個階段。明確了7個施工合同段企業(yè)為隱患排查責任主體，明確了工作職責和工作要求，確保隱患排查治理工作落在實處。
二、加強宣傳教育，提高安全意識、責任意識
堅持全面部署，全員參加原則。不論部門職能，不論崗位職責，不論職務大小，全面動員，精心組織，全員投入到學習各級各部門關于加強安全工作的重要指示精神，學習省交通廳、省高指安全穩(wěn)定工作會議精神和有關安全工作規(guī)章制度，并結(jié)合各自崗位實際開展討論，查找安全薄弱環(huán)節(jié)。
堅持學習內(nèi)容與崗位實際相結(jié)合原則;按照崗位職責、任務分工不同，每位員工學習內(nèi)容各有側(cè)重。領導干部重點學習國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)職責規(guī)范和獎罰規(guī)定，包括《國務院關于特大安全事故行政責任追究的規(guī)定》、《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》、《福建省省高速公路建設總指揮部關于進一步加強安全生產(chǎn)工作的通知》、《市交通局關于進一步加強安全生產(chǎn)工作的通知》等有關內(nèi)容;各級專業(yè)管理人員和基層班組結(jié)合崗位實際，重點學習安全作業(yè)規(guī)程規(guī)定、作業(yè)行為規(guī)范等有關內(nèi)容。學習內(nèi)容與崗位實際相結(jié)合，并用以指導崗位實際工作中的安全隱患討論，排查，和改進措施的提出。在深入學習的基礎上，結(jié)合本項目建設，本崗位的具體工作開展廣泛的討論，充分認清當前安全生產(chǎn)形勢，深入分析本單位、本部門、本崗位安全生產(chǎn)主要問題和薄弱環(huán)節(jié)，研究針對性措施。
二、突出工作重點，全面排查治理
(一)總體情況
根據(jù)上級各有關部門部署，我司從2009年5月底開始認真組織開展了隱患排查治理專項行動。截止11月底，全省共有45476個企業(yè)和單位參加隱患排查，查出各類安全生產(chǎn)隱患131024個，已整改127946個，整改率97.7 %。通過層層落實責任，大力推進宣傳教育，突出隱患排查治理，強化安全監(jiān)管執(zhí)法，嚴肅事故責任查處，全市安全生產(chǎn)形勢總體趨于穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。但是，福泉高速公路***段擴建項目正值最后攻堅階段，施工單位易出現(xiàn)因趕工而忽略生產(chǎn)安全，我司高度重視，在抓工程進度的同時，切實采取措施狠抓安全生產(chǎn)，經(jīng)過上一階段開展的系列質(zhì)量、安全專項整治活動，工程質(zhì)量、安全總體上處于可控狀態(tài)，無安全事故發(fā)生。
***高速公路***段各參建單位對安全生產(chǎn)工作還是比較重視，均能嚴格貫徹“安全第一，預防為主”的方針，遵守國家有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，努力改善勞動條件，確保安全生產(chǎn)，均能按規(guī)定規(guī)范安全費用使用行為，安全費用均能專款專用，尚未發(fā)現(xiàn)存在挪用或安全經(jīng)費投入不足等問題，均能按規(guī)定配足專職安全員，并能按要求做好安全內(nèi)業(yè)資料和開展自查自糾工作，總體上安全生產(chǎn)工作處于可控狀態(tài)。但同時存在一些不足之處，從上級有關部門及日常工地檢查中仍存在一些安全隱患，如臨時用電還不是很規(guī)范，違章使用倒順開關，箱門損壞，配電箱隨意置地;人工挖孔樁、深基坑，高邊坡防護不到位;隧道安全逃生通道偏短等問題;責任單位均能及時整改到位。我司規(guī)定安全生產(chǎn)條件達不到規(guī)范要求的，一律不得開工，已開工的工點安全達不到要求立即停工整頓，我司制定并下發(fā)《建設工程安全生產(chǎn)條件審查制度》，施工單位均能嚴格按照通知要求編制專項安全生產(chǎn)施工方案并及時上報總監(jiān)辦審批，總監(jiān)辦均能嚴格把關，邀請相關專家對施工方案及安全防護措施進行論證，確保***高速***段工程建設安全。
(二)落實監(jiān)督檢查措施，確保整改治理工作實效
一是由主要領導及分管領導帶隊，對各項目路段總監(jiān)辦、施工單位進行針對性的督查，特別對省廳、省高指的檢查反饋存在問題，整改反饋情況進行核查，檢查各標段整改到位后有沒有整改責任人簽字確認(施工單位整改責任人、監(jiān)理單位責任人)，檢查有沒有附整改前后對比的影像資料，對弄虛作假，搞文字游戲的給予通報，并限期按時整改到位，特別對安全工作措施落實不到位的加倍處罰，確保施工的安全。
二是由公司安辦督查小組每天都進行巡查，做好巡查日志，巡查時間、巡查地點、發(fā)現(xiàn)存在隱患等詳細記錄，并留下影像資料，對于發(fā)現(xiàn)的問題能當場整改的現(xiàn)場責令整改，對于一時無法整改到位的，下發(fā)現(xiàn)場整改通知書，限期整改到位，并對比擴建項目安全生產(chǎn)隱患臺賬，整改一項注銷一項，確保事故隱患得到有效治理。
三是加強履約檢查，確保安全要素投入。施工單位按合同承諾投入管理人員、技術人員、機械設備和流動資金，根據(jù)工程實際進展情況，適時調(diào)整安全要素投入，以滿足工程實際需要;督促監(jiān)理單位保證兌現(xiàn)合同承諾的人員認真履約，盡心盡責，確保工程質(zhì)量、安全、進度、造價得到有效控制;加強勞務隊伍管理，加強安全生產(chǎn)教育培訓，提高安全知識水平，保證工地現(xiàn)場和諧、穩(wěn)定、持續(xù)生產(chǎn);對履約不力，質(zhì)量和安全存在突出問題的施工單位采取約談法人代表，對無明顯改觀的，按合同規(guī)定和信用考核辦法處罰，并列入市高指掛牌督辦單位，限期整改，確保工程質(zhì)量、安全、進度同步實現(xiàn)。
四是督促落實各業(yè)主單位及監(jiān)理單位專職安全員深入一線現(xiàn)場安全檢查每日不少于6次，根據(jù)“查安全、除隱患、保平安”的原則，通過定期或不定期安全檢查、隱患排查，消除安全事故隱患。
五是定期由市高指從市有關單位抽調(diào)相對固定的人員組成檢查組每個月對***市在建的高速公路項目進行檢查并通報，提出整改措施，要求落實責任人，限期整改，同時我司組織相關人員對整改情況進行核實，如存在弄虛作假情況，根據(jù)相關規(guī)定給予通報批評或經(jīng)濟處罰。
六是每月召開安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會。結(jié)合每個月的工地例會組織各參建單位、高速路政、交警、管線遷移等相關單位，針對安全生產(chǎn)工作存在的問題及本月開展安全生產(chǎn)工作情況、需要協(xié)調(diào)解決的問題進行研究討論，形成會議紀要，并對下一月的安全生產(chǎn)工作進行部署及要求。
七是加強參建人員的安全教育培訓，提高對工程質(zhì)量、安全、進度、文明的管理水平。
八是全面規(guī)范施工現(xiàn)場的用電，聘請一名專業(yè)電氣工程師進行指導，并開展專項整治，使施工用電基本達到規(guī)范的要求。
九是加強交通安全組織，主動與***高速交警支隊，福泉路政大隊溝通協(xié)調(diào)，每月邀請***高速交警支隊、福泉路政大隊參加工地例會，***高速交警支隊、福泉公司及路政大隊能及時對施工中遇到的交通安全組織問題予以專題研究，在審批程序上做到方便、快捷，使問題得到及時解決。
十是督促各項目部認真抓好每十天質(zhì)量、安全自查自糾和安全技術交底工作，加大質(zhì)量通病、安全通病的整治力度。
十一是嚴格落實建設項目安全投入、安全設施“三同時”制度。加大對安全生產(chǎn)專項費用的監(jiān)管，防止安全專項費用挪用或安全生產(chǎn)費用投入不足。
十二是加強安全生產(chǎn)常態(tài)化檢查和監(jiān)督力度，防止檢查走過場，搞形式，變事后檢查為事前檢查，常規(guī)檢查和突擊檢查相結(jié)合，重點部位檢查和一般檢查相結(jié)合，將事故消滅在萌芽狀態(tài)，確保各高速公路項目圓滿、順利地竣工。今年以來，共排查安全隱患386條，發(fā)出整改通報、通知書5份。
十三市吸取事故經(jīng)驗教訓，舉一反三，強化對安全工作的管理，一是嚴格按照省高指標準化施工指南要求規(guī)范施工，要求各標段、監(jiān)理單位認真落實業(yè)主和上級的要求，強化提高每十天安全、質(zhì)量的自查自糾工作質(zhì)量和水平，二是督促各標段、監(jiān)理安排安全員加強巡查工作，對存在的安全隱患及時整改，特別對高架橋架橋機等特種設備，要求必須采取日檢制度，一上班就要對架橋機等特種設備的性能進行一次全面檢查，確保架橋機等設備性能處于良好的運轉(zhuǎn)狀態(tài)(包括路面的運料車輛上高速公路都要每日一檢，確保高速公路上車輛行駛安全)，使工程施工中的安全、質(zhì)量處于可控狀態(tài)。
四、下一步工作計劃
目前，我司的安全隱患排查治理行動正處于全面深入地進行中，安全隱患排查治理取得初步成效，但還存在問題。一是少數(shù)施工企業(yè)對隱患排查治理認識不到位，把專項行動當成階段性任務來完成，后期有松勁情緒。一些隱患在檢查時得到整改，但過后又重復出現(xiàn)。二是一些重大安全隱患還沒有全部整改到位。三是重大安全隱患排查治理和重大危險源分級監(jiān)控制度尚不完善，有些制度制定了但還沒有完全落實到位。
下一階段除了對已排查發(fā)現(xiàn)的安全隱患，制定整改計劃，落實整改人員、資金、措施，加大整改力度外，將繼續(xù)認真貫徹執(zhí)行相關會議精神和文件要求，接受上級級安全隱患排查治理專項行動督察組的監(jiān)督指導，進一步鞏固隱患排查專項活動成果，建立健全隱患排查治理的長效機制，強化全局員工的安全意識、責任意識、風險意識，提高我司安全生產(chǎn)管理水平，維護安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面。
1、對隱患排查治理工作進行階段總結(jié)，組織各單位廣泛的相互學習交流，積極推廣其中的好經(jīng)驗、好方法。
2、繼續(xù)結(jié)合冬春季安全大檢查、第二輪安評等整治活動，深入開展安全隱患排查治理活動;把安全隱患排查治理作為有效防范安全生產(chǎn)事故的一項重要基礎性工作，積極結(jié)合隱患排查發(fā)現(xiàn)問題的整改，總結(jié)經(jīng)驗教訓，強化措施落實，努力實現(xiàn)安全生產(chǎn)工作的可控、在控、能控。
3、積極建立健全安全隱患排查管理體系，將隱患排查工作做到經(jīng)常化、制度化，持之以恒地抓下去。
4、加強設備技術改造，強化安全基礎管理，深入開展安全專項整治，大力開展教育培訓和用電安全宣傳，全面做好各項安全生產(chǎn)工作，堅決防止安全事故的發(fā)生，確保安全生產(chǎn)保持穩(wěn)定。