機關事業單位工作人員考核工作方案范文(通用3篇)
?工作方案根據實際需要加項或減項的寫法，適合于特殊性的單項工作。但不管哪種寫法，“主要目標”、“實施步驟”、“政策措施”這三項必不可少的，實際寫作時的稱呼可以不同，如把“主要目標”稱為“目標和任務”或“目標和對策”等，把“政策措施”稱為“實施辦法”或“組織措施”等。以下是小編為大家收集的機關事業單位工作人員考核工作方案范文(通用3篇)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
第1篇: 機關事業單位工作人員考核工作方案
????為深入貫徹《公務員法》，全面落實《黨政領導干部選拔任用條例》和市委、市政府關于加強干部管理工作的相關規定，掌握干部一年來的工作業績、工作狀態、工作作風，按照中共鶴崗市委組織部《關于做好20xx年公務員年度考核工作的通知》和鶴崗市人力資源和社會保障局《關于做好20xx年度事業單位工作人員考核和年終獎勵工作的通知》要求，結合區情實際，現就做好全區20xx年度機關事業單位工作人員年度考核工作制定本方案。
????一、考核對象
????區屬范圍內機關事業單位全體在編工作人員（不含處級領導干部）。
????二、考核內容
????年度履行崗位職責情況和德、能、勤、績、廉表現情況，重點是以下三個方面：
????1、主要工作指標：區委、區政府，上級業務部門年初確定的工作指標；本單位、本部門研究并分解落實到人的工作指標；工作人員本人根據崗位職責要求制定的工作指標。其中辦事處黨政主要領導和部門主要負責人的工作指標以辦事處和部門的年度工作目標為主。
????2、主要工作任務：根據崗位職責和工作分工以及上級的要求，本人全年需要完成的工作任務。
????3、主要工作創新：結合本職工作提出的一些好的工作思路、方法、措施被區委、區政府及上級部門采納、推廣、落實的。
????通過上述三方面工作的考核，結合平時考核和干部的日常表現，全面了解工作人員一年來的工作狀況、工作實績、工作成效，同時考核結果將作為衡量工作人員工作完成情況的主要標準。
????三、考核程序
????根據當前新冠病毒疫情防控形勢，為落實中央關于疫情解除之前“少聚集、不扎堆”的要求，今年的年度考核不再進行集中述職、民主測評，述職、測評以及最后的量化考核成績排名將按照系統、戰線分散進行，優秀名額也將按參加考核的人數和相應優秀比例分配到各戰線、各系統。年度考核的主要程序如下：
????1、述職。本次考核將采取書面述職的形式進行，個人述職報告將通過政府網面向全區公布。述職報告要重點突出、言簡意賅，要實事求是的總結年度工作，用實例和數字說明情況。
????2、民主測評。本次民主測評分7個層面進行。（1）區機關公務員及參公人員的測評將按照機關支部所覆蓋的科室分別進行，參加人員為機關各支部的公務員及參公人員，召集人為各支部的支部書記，區委組織部將指定人員對民主測評全過程進行監督；（2）區機關事業人員的民主測評鑒于人員較少，將集中進行民主測評，參加人員為機關和辦事處的事業工作人員，召集并對民主測評進行監督的人員為區人社局指定人員；（3）機關行政及事業單位工勤人員將集中進行，參加人員為機關事業全體在編工勤人員，召集并對民主測評進行監督的人員為區人社局指定人員。武裝部工勤人員的民主測評由武裝部黨委自行組織，最終結果報區人社局；（4）辦事處系統公務員的民主測評將集中進行，參加人員為五個辦事處的全體公務員，召集并對民主測評進行監督的人員為區委組織部指定人員；（5）區法院、檢察院的民主測評由法檢黨組自行組織，參加人員為全體在編人員，最終結果報區委組織部；（6）衛生系統事業人員的民主測評將集中進行，參加人員為全體在編人員，召集并對民主測評進行監督的人員為區人社局指定人員；（7）學校民主測評參加人員為全體教師，由各學校黨支部自行組織。
????民主測評包括兩部分：年度履行崗位職責情況，分為優秀、稱職（合格）、基本稱職(基本合格)、不稱職（不合格）四個檔次；德、能、勤、績、廉表現情況，分為優秀、良好、一般、較差四個檔次。
????3、領導評價。由領導干部根據每名干部平時的一貫表現并綜合干部在全區性急難險重工作中的表現給予評價。科級副職、非領導職務科級干部及一般干部的述職報告要請部門、單位正職簽評意見；部門、辦事處正職的述職報告須由區委、區政府主管領導簽評意見；法院、檢察院的庭長、科長的述職報告須由主管院長、主管檢察長簽評意見，副院（檢察）長的述職報告須由院長、檢察長簽評意見。
????4、組織考察推薦。由支部牽頭，針對本支部所覆蓋的所有科室及事業單位工作人員，對干部進行考察。考察要突出干部的政治標準和政治表現，重點考察干部遵守黨的紀律、執行黨的制度，落實上級決策等方面的表現。此外，各支部還要把黨員能否響應支部號召，按時參加支部活動作為考察的重要內容。最后經支委會集體研究，按照比例形成推薦意見，推薦分為優秀、稱職（合格）、基本稱職（基本合格）和不稱職（不合格）四個等次。
????四、時間安排
????2020年5月底完成。
????五、考核評價標準
????考核得分由民主測評、領導評價、考察得分和加分項得分構成，民主測評滿分為100分，領導評價滿分為100分，考察得分滿分為100分，加分項得分最多不超過10分。每名工作人員綜合得分權重比例的量化公式為：
????分數=民主測評平均分數（100分）×40%+領導評價分數（100分）×30%+支部考察推薦得分×30%+加分項得分。
????（一）考核打分的標準
?????1、民主測評（100分）
????（1）年度履行崗位職責情況各檔次分值：優秀為50分，稱職（合格）為40分，基本稱職（基本合格）為30分，不稱職（不合格）為0分，棄權的為20分。
????（2）德、能、勤、績、廉表現情況中每小項各檔次分值：優秀為50分，良好為40分，一般為30分，較差為0分，棄權的為20分。（該大項滿分為50分，實際得分為5小項得分的平均值，即5項得分之和除以5）。
????2、領導評價（100分）
????領導評價采取量化打分的方式進行。其中，各單位、部門負責人由主管領導評價打分，其他干部由科室負責人評價打分。滿分100分，評價高100-90分；評價較高89-75分；評價一般74-60分；評價較差60分以下。
????3、支部考察推薦（100分）
????支部考察推薦將分四個評價等次進行量化打分。
????第一檔次：擬推薦建議年度考核優秀等次干部，按照應參加考核人員的18%（12%）確定人數，評分為100-90分。
????第二檔次：擬推薦建議年度考核稱職（合格）等次干部，評分為89-75分；
????第三檔次：擬推薦建議年度考核基本稱職（基本合格）干部，評分為74-60分。
????第四檔次：擬推薦建議年度考核不稱職（不合格）干部，評60分。
????4、加分項
???具有以下情形的可在考核總分中加分。
???創新工作思路和工作方法，主辦工作得到市委、市政府肯定并書面推廣交流的或獲得市委、市政府獎勵的，每次加1分；被省級以上部門推廣交流的或獲得省委、省政府獎勵的，加3分；同一工作內容得到國家、省市級表彰的按最高榮譽計算，不得累計加分。各類加分總額最高不得超過10分。
???（二）其他情況
????具有下列情形的工作人員分別按以下方法辦理：
????1、工作中造成重大失誤或造成重大社會影響的，部門出現非正常上訪造成嚴重影響和后果被區委、區政府通報批評的，或發生重大責任事故的不得確定為優秀等次。
????2、被誡勉談話、受到警告處分的工作人員，在當年的年度考核中，不得確定為優秀等次；受嚴重警告處分的，只寫評語、不定等次。
????3、受記過、記大過、降級（降低崗位等級）、撤職處分的期間，參加年度考核，只寫評語，不定等次。在解除處分的當年，其年度考核不受原處分影響。
????4、公務員病、事假累計超過考核年度半年的工作人員，不進行考核；事業單位工作人員年度內病假超過6個月的，年度考核不能評定合格及以上檔次。
????5、涉及崗位調整的，在現崗位不足半年的，在原崗位測評。
????6、單位派出學習、培訓人員，由原單位進行考核，確定等次；非單位派出，但經單位同意外出學習超過本年度半年（含半年）的人員不參加年度考核。
????7、對口支援、掛職鍛煉超過半年的人員，由對口支援、掛職鍛煉單位按規定考核并確定等次，不列入派出單位的考核對象。對口支援、掛職鍛煉不足半年的人員，由派出單位進行考核并確定等次。
????8、試用期不滿一年的，只填寫考核表，不評定等次。
????六、考核結果的運用
????1、考核結果作為班子調整和干部任用的重要依據。
????2、黨群、政府及事業單位各部門工作人員分別按照考核得分由高到低確定名次，經區委常委會研究確定優秀等次人員。
????3、對年度考核確定為優秀等次的公務員，按照《公務員獎勵規定（試行）》給予嘉獎，連續三年被確定為優秀等次的記三等功，頒發獎勵證書及獎章，并按標準發放獎金；被確定為稱職、合格及以上等次的人員，享受年終一次性獎金、晉升工資級別和級別工資檔次；被確定為基本稱職、基本合格的人員，對其誡勉談話，限期改正；被確定為不稱職、不合格等次的人員，嚴格按照有關規定予以處理。
對年度考核確定為優秀等次的事業單位工作人員，按照《事業單位工作人員獎勵規定》的要求，給予嘉獎。被確定為合格及以上等次的人員，享受年終一次性獎金、晉升薪級或技等工資檔次。
????4、科級及科級以下工作人員受獎勵以年度考核為基礎，年度考核被確定為優秀等次的人員為受獎人員。
????5、不參加年度考核、參加年度考核不確定等次或者年度考核結果為基本稱職（基本合格）以下等次的，該年度不計算為晉升職務職級的任職年限，不計算為晉升工資級別和級別工資檔次的考核年限。
????七、組織機構???
????考核組組長：
????考核組副組長：
????考核小組下設辦公室，辦公室主任由史勇同志兼任。
????考核組成員：
第2篇: 機關事業單位工作人員考核工作方案
根據區委組織部、區人力資源和社會保障局關于轉發《關于做好20xx年全市機關事業單位工作人員年度考核工作的通知》的通知（東人社發〔20xx〕9號）要求,結合我局實際,特制定人員考核實施方案如下:
一、考核目的和意義
年度考核工作是干部隊伍管理的重要環節,是實施獎懲、培訓、辭退和調整職務、級別、工資的重要依據,是全面考察全局工作人員一年來貫徹執行區委、區政府及局的各項決策部署情況,以及在工作中履行職責、依法行政、廉潔自律等方面情況,有利于客觀、公正地評價全局干部職工在本職工作崗位中的德才表現和工作實績,充分發揮考核的激勵作用,促進機關績效考評工作深入開展.
二、考核范圍和對象
考核對象為局機關公務員和事業單位工作人員.我局內設行政科室3個,下屬事業單位14個.參與考核范圍內人員為公務員9人,其中副科以下公務員1人；工勤人員1人；事業單位工作人員110人.
三、考核內容和等次
（一）考核內容:以工作人員的職責和所承擔的工作任務為基本依據,全面考核德、能、勤、績、廉,重點考核工作實績.
（二）考核等次:機關公務員分為“優秀、稱職、基本稱職、不稱職”四個等次,優秀等次比例控制數擬定為20%,共計2人；事業單位工作人員分為“優秀、合格、基本合格、不合格”四個等次,優秀等次比例控制數擬定為20%,共計22人.從內設機構和下屬事業單位中評選先進集體,先進集體的比例按不超過本部門內設機構和下屬事業單位總數的10％掌握,共2個.先進集體的條件是:模范貫徹執行黨的路線、方針、政策和國家的法律,團結協作、廉潔勤政、開拓創新、與時俱進；超額完成全年各項工作任務目標,整體工作在全區、主要業務工作在全市、全省位居前列；在三個文明建設中取得優異成績；堅持依法行政,全心全意為人民服務,社會聲譽和形象好；年內未發生責任事故和違法違紀案件.
四、獎勵辦法
對先進集體的獎勵,堅持精神獎勵與物質獎勵相結合、以精神獎勵為主的原則,酌情給予一次性獎金,作為工作經費由集體使用,原則上不得向個人發放.
全區機關事業單位工作人員年度考核結果為優秀等次的,當年給予嘉獎獎勵,連續三年被確定為優秀等次的給予記三等功獎勵.機關公務員考核獎金按《公務員獎勵規定（試行）》確定的標準執行,其他機關事業單位工作人員的考核獎金標準,可參照公務員的標準執行.
五、組織領導
為確保年度考核工作落到實處,經研究,決定成立考核領導小組,考核領導小組由以下人員組成:
組?長:
副組長:
成?員:?
六、考核程序
（一）召開動員會議.傳達區人社局年度考核文件精神.
（二）科室及個人進行總結.科室及個人總結的內容包括承擔的職責和任務,履行職責和完成任務情況,存在的不足及今后努力方向.
（三）召開測評會議.擬定于3月20日召開考核測評會議,組織人員填寫《工作人員年度考核登記表》,對各科室、單位目標管理績效情況進行綜合評議,各類表格及時匯總上報.
（四）考核公示.經考核測評后,局考核領導組根據考核結果,研究擬定評語和等次意見.被評為優秀等次的人員和先進集體在公開欄進行公示,接受群眾監督,時間為7個工作日,公示期限內對優秀等次人選沒有異議的方可上報核定等次.
七、年度考核結果的審核
考核結束后,局考核領導組按區委組織部和人社局的要求,將測評以及考核結果及時上報備案.考核結果匯總表等材料按干部管理權限分別報送區委組織部、區人社局審批、備案.
第3篇: 機關事業單位工作人員考核工作方案
為做好20xx年州商務局機關事業單位干部職工年度考核工作，根據自治州《關于做好20xx年度自治州公務員考核工作的通知》（博組電明字〔20xx〕100號）、《關于20xx年自治州事業單位工作人員年度考核工作有關問題的通知》（博州人社字〔20xx〕121號）規定及《博州商務局關于機關干部職工績效考核實施辦法（試行）》，制定本局機關事業單位公務員和工作人員年度考核工作實施方案。
一、成立考核委員會
主任：
副主任：
成員：
考核委員會下設辦公室，辦公室主任由楊x同志兼任，侯xx、倪xx、巴xx、薛xx負責考核工作。
二、考核對象
本局科級及以下公務員、參照公務員法管理單位的工作人員；事業單位工作人員；工勤人員。
三、考核時間
20xx年12月28日上午。
四、考核內容
按照崗位職責和所承擔的工作任務，以履行職責和完成工作目標任務情況為主要依據，全面考核德、能、勤、績、廉等各方面表現情況，重點考核思想政治素質和工作實績。
五、考核程序
年度考核按照個人述職、民主測評、領導評鑒、確定等次、公示、反饋結果等六個程序進行。
㈠個人述職。被考核干部按照職位職責和有關要求進行總結，各科室負責人在干部職工大會上進行述職，其他人員遞交書面總結。
㈡民主測評。在機關確定的范圍內對被考核干部進行民主測評。民主測評的范圍與參加述職大會的人員范圍一致。民主測評時對優秀名額不作限定。民主測評結果及優秀率匯總表要保存三年。
㈢領導評鑒。主管領導根據干部平時考核、個人總結和民主測評等情況，提出考核等次意見。
㈣確定等次。由本機關考核委員會根據干部平時考核、年度考核情況確定考核等次。
㈤公示。由考核委員會將考核結果按干部管理權限分別報自治州黨委組織部、人力資源和社會保障局批準后，在本機關范圍內對確定優秀等次人員進行公示，公示期為5個工作日。
㈥反饋結果。將考核結果以書面形式通知被考核人，通知被考核人及時填寫《年度考核登記表》，并由被考核人簽署意見歸入本人檔案。《年度考核登記表》須有組織、人社部門加蓋的考核確認章。
干部專項考核工作程序按照《關于持續深入在干部隊伍中開展清理查處“兩面人”工作的實施方案》（博州黨組發〔20xx〕49號）執行，同民主測評工作一并開展。
六、考核等次、優秀比例及考核獎勵
考核等次：公務員年度考核結果分為優秀、稱職、基本稱職、不稱職四個等次；事業單位工作人員、各單位工勤人員年度考核結果分為優秀、合格、基本合格、不合格四個等次。
優秀比例、考核獎勵：局黨組綜合測評結果和平時表現確定優秀人員予以上報。優秀比例和考核獎勵標準按照自治州《關于做好20xx年度自治州公務員考核工作的通知》（博組電明字〔20xx〕100號）、《關于20xx年自治州事業單位工作人員年度考核工作有關問題的通知》（博州人社字〔20xx〕121號）的有關規定執行。
七、考核結果的運用。以平時考核作為年度考核的基礎和重要依據，平時考核在年度考核中的權重一般不低于60%。結合個人工作記實、領導審核評鑒，加強對平時考核結果的綜合分析和運用，本單位年度考核優秀等次人員應在平時考核結果“好”和“優秀”的人員中產生。考核委員會將根據《博州商務局關于機關干部職工績效考核實施辦法（試行）》的相關規定綜合運用考核結果。
八、組織實施及工作要求
㈠高度重視年度考核工作，切實加強領導，嚴格按照考核要求，結合本單位實際，制定具體的考核辦法和方案，精心組織、周密安排、履行程序，認真組織和開展好科級及以下公務員、工作人員的年度考核工作。
㈡考核工作結束后，要認真總結本年度考核工作的基本情況、主要做法、存在的問題以及今后做好此項工作的意見建議，與年度考核登記表、考核工作審核表等材料及電子版一并于20xx年1月20日前分別按干部管理權限報自治州黨委組織部、人力資源和社會保障局、公務員局。評為基本稱職（基本合格）、不稱職（不合格）等次的干部要說明評定理由。未參加考核、參加考核不定等的人員要說明原因。
㈢要嚴肅考核工作紀律，對考核工作中違反規定搞串聯拉票、弄虛作假等行為，發現一起，查處一起。年度考核工作中遇到的重大問題，及時報告自治州黨委組織部、人力資源和社會保障局、公務員局。