五小創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)方案【匯編四篇】
方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等都部署具體、周密，并有很強(qiáng)可操作性的計(jì)劃。“方案”，即在案前得出的方法，將方法呈于案前，即為“方案”。以下是為大家整理的五小創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)方案【匯編四篇】,歡迎品鑒!
五小創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)方案1
青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)是廣大團(tuán)員青年充分展示個(gè)人才能，在企業(yè)生產(chǎn)建設(shè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展中建功立業(yè)的有效途徑。機(jī)械廠團(tuán)委在油田公司團(tuán)委的引領(lǐng)下，將創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)作為基層團(tuán)組織的核心工作融入到全廠的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，組織優(yōu)秀團(tuán)員青年積極為機(jī)械廠的生產(chǎn)需要開展項(xiàng)目攻關(guān)，取得了明顯成效，涌現(xiàn)出了一些青年創(chuàng)新創(chuàng)效成果，確立了團(tuán)員青年建功成才的正確導(dǎo)向，促進(jìn)了機(jī)械廠持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展，得到廠黨委、廠部的認(rèn)可，受到團(tuán)員青年的歡迎。
三年來，機(jī)械廠133名團(tuán)員青年在“千人千元?jiǎng)?chuàng)百萬青春建功促發(fā)展”活動(dòng)中共實(shí)施創(chuàng)新創(chuàng)效項(xiàng)目20項(xiàng)，產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益1633.19萬元。
在“千人千元?jiǎng)?chuàng)百萬青春建功促發(fā)展”青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)中，機(jī)械廠團(tuán)委主要做了以下幾方面工作：
一、從實(shí)際出發(fā)，突出機(jī)械廠特色。
在青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)中，我們從實(shí)際出發(fā)，從機(jī)械廠的生產(chǎn)需要解決的環(huán)節(jié)入手，突出自己的特色。我們重點(diǎn)抓了“三個(gè)結(jié)合”：一是與機(jī)械廠的生產(chǎn)實(shí)際相結(jié)合。通過技術(shù)創(chuàng)新完善機(jī)械加工制造的工藝流程，保證產(chǎn)品質(zhì)量、提高生產(chǎn)力；通過管理創(chuàng)新在生產(chǎn)過程中挖潛提效，降低成本。二是與青年特點(diǎn)相結(jié)合。結(jié)合每個(gè)青年的文化構(gòu)成、工作水平、興趣特長不一樣的特點(diǎn)，有針對(duì)性地開展創(chuàng)新創(chuàng)效
活動(dòng)；使創(chuàng)新創(chuàng)效的各項(xiàng)目組在人員結(jié)構(gòu)、文化層次搭配和專業(yè)互補(bǔ)方面都形成整體優(yōu)勢，充分發(fā)揮每個(gè)團(tuán)員青年的個(gè)體優(yōu)勢和基層團(tuán)組織的協(xié)調(diào)能力。三是與各個(gè)團(tuán)支部實(shí)際狀況相結(jié)合。創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)是一項(xiàng)領(lǐng)域非常廣泛、內(nèi)容非常豐富的實(shí)踐活動(dòng)，為使各團(tuán)支部能夠有效開展，廠團(tuán)委定期對(duì)各團(tuán)支部進(jìn)行指導(dǎo)，引導(dǎo)團(tuán)員青年結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際解決難題、攻克難關(guān)。在機(jī)關(guān)青年支部重點(diǎn)開展了新產(chǎn)品研發(fā)方面的創(chuàng)新；在壓力容器車間團(tuán)支部重點(diǎn)了開展了壓力容器制造工藝改進(jìn)、提高焊接質(zhì)量的創(chuàng)新；在機(jī)械加工車間重點(diǎn)開展了刀具的重復(fù)利用、車床的加工能力拓展方面的創(chuàng)新；套管加工車間重點(diǎn)開展了設(shè)備管理、數(shù)控車床的工效提高的創(chuàng)新；抽油機(jī)車間重點(diǎn)開展了工裝機(jī)具制作方面的創(chuàng)新；在綜合青年支部重點(diǎn)開展了油改氣項(xiàng)目的攻關(guān)；在花土溝維修中心重點(diǎn)開展了野外安裝抽油機(jī)方面的創(chuàng)新。通過重點(diǎn)攻關(guān)方向的明確，各個(gè)團(tuán)支部全面調(diào)動(dòng)團(tuán)員青年的積極性，形成合力，盡其所能，攻其所及，一步一個(gè)腳印，把活動(dòng)落到實(shí)處。
二、立足崗位，為團(tuán)員青年創(chuàng)新創(chuàng)效搭建技術(shù)提高平臺(tái)。
青工是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的中堅(jiān)力量，他們處于安全生產(chǎn)、服務(wù)管理第一線，熟悉生產(chǎn)流程，了解管理實(shí)際，在推動(dòng)生產(chǎn)創(chuàng)新中具有不容置疑的發(fā)言權(quán)。為了使創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)在每個(gè)崗位上能有體現(xiàn)，廠團(tuán)委就把每個(gè)崗位作為創(chuàng)新的基點(diǎn)，把廠內(nèi)的安全生產(chǎn)、管理、服務(wù)各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)層次的青年最廣泛地動(dòng)員起來，鼓勵(lì)他們學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技能，增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，提高創(chuàng)新能力。為了加強(qiáng)團(tuán)員青年的技能水平，廠團(tuán)委組織團(tuán)員青年積極參加形式多樣的業(yè)務(wù)、技術(shù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。結(jié)合廠里的培訓(xùn)參加了數(shù)控車床知識(shí)培訓(xùn)、安全員培訓(xùn)、起重工培訓(xùn)等多個(gè)工種的培訓(xùn)。結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，各支部通過開展小培訓(xùn)、小講座、現(xiàn)場示范等活動(dòng)開展了埋弧焊、氬弧焊、CO2氣體保護(hù)焊、焊條電弧向下焊等焊接培訓(xùn)；開展了滾板機(jī)、銑邊機(jī)、剪板機(jī)等設(shè)備操作培訓(xùn)，開展了鉗工、裝配工、車工、綠化工等專業(yè)工種的培訓(xùn)，參加培訓(xùn)的團(tuán)員青年達(dá)140多人次。通過參加培訓(xùn)，使團(tuán)員青年取得了焊工、起重工等有關(guān)資質(zhì)，提高了團(tuán)員青年的業(yè)務(wù)、技術(shù)能力，提高了創(chuàng)新創(chuàng)效的本領(lǐng)。同時(shí)廠團(tuán)委把過去經(jīng)常搞的行之有效的青工技術(shù)比武、名師帶徒、青年崗位能手、“五小”活動(dòng)等結(jié)合起來，引導(dǎo)他們干一行、鉆一行，立足本職工作，大搞技術(shù)創(chuàng)新，真正使創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)成為青工全員參與的群眾性創(chuàng)新實(shí)踐活動(dòng)。使一大批青工在小改小革中積累了經(jīng)驗(yàn)，增長了才干，業(yè)務(wù)上得到了提高和鍛煉，成為了技術(shù)和管理上的能工巧匠。其中任武化被評(píng)為20xx年集團(tuán)公司勞模、獲得青海省青年技術(shù)能手，呂強(qiáng)、孫東、謝偉超、苗志勇獲得青海省青年技術(shù)能手稱號(hào)，其中呂強(qiáng)還被評(píng)為油田公司“絕技絕活”個(gè)人。
三、創(chuàng)新載體，完善機(jī)制，把創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)落到實(shí)處。
（一）創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)是一項(xiàng)內(nèi)容非常豐富的活動(dòng)，為把活動(dòng)落到實(shí)處，廠團(tuán)委積極結(jié)合機(jī)械廠加工制造的實(shí)際，以“服務(wù)油田，提供保障”為出發(fā)點(diǎn)，依托“千人千元?jiǎng)?chuàng)百萬青春建功促發(fā)展”、“青工技能月”活動(dòng)廣泛開展技術(shù)創(chuàng)新，促進(jìn)青工在生產(chǎn)建設(shè)中發(fā)揮作用，建功成才。通過網(wǎng)絡(luò)、板報(bào)，召開表彰會(huì)等形式，對(duì)創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)中
涌現(xiàn)的先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行大力宣傳，以榜樣的力量帶動(dòng)更多的青年投入創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)。“千人千元?jiǎng)?chuàng)百萬青春建功促發(fā)展”項(xiàng)目金獎(jiǎng)獲得者薛多山被廠黨委、廠部作為油田公司“十大杰出青年”候選人推薦，并在年初的激勵(lì)療養(yǎng)中派往海南考察。
（二）完善機(jī)制。首先，我們建立健全了考核機(jī)制。把創(chuàng)新活動(dòng)納入團(tuán)支部的考核內(nèi)容中，要求各團(tuán)支部立足自己單位實(shí)際，每半年開展一項(xiàng)創(chuàng)新活動(dòng)，并直接和單位的效益獎(jiǎng)金掛鉤。通過嚴(yán)考核、硬兌現(xiàn)的作法推動(dòng)了各團(tuán)支部創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)的開展，促進(jìn)了青工創(chuàng)新的積極性。其次，及時(shí)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)展情況進(jìn)行跟蹤，每個(gè)季度對(duì)項(xiàng)目是否達(dá)到進(jìn)度進(jìn)行考核，并對(duì)出現(xiàn)的難題及時(shí)進(jìn)行協(xié)調(diào)解決，幫助各團(tuán)支部的創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)順利開展。
“千人千元?jiǎng)?chuàng)百萬青春建功促發(fā)展”活動(dòng)實(shí)施三年來，在團(tuán)員青年中引起了很大反響，從開始的不知如何入手到現(xiàn)在的創(chuàng)新處處可見形成了鮮明的對(duì)比，遇到難題，大家都積極想辦法，對(duì)創(chuàng)新不在畏懼，創(chuàng)新理念和創(chuàng)新意識(shí)在團(tuán)員青年中已深入人心。現(xiàn)在，黨政領(lǐng)導(dǎo)對(duì)團(tuán)員青年的創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)十分重視和支持，形成各部門齊抓共管的工作體系，為創(chuàng)新工作提供了保障，使團(tuán)組織在企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)中有了抓手。活動(dòng)的開展，為團(tuán)員青年快速成長成才搭建了發(fā)展舞臺(tái)，提高了企業(yè)共青團(tuán)的吸引力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。
五小創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)方案2
一、指導(dǎo)思想
堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，緊扣“3.15”計(jì)劃，以支部建設(shè)為主體，突出特色，更新理念，積極探索適合本支部黨建的新途徑，不斷增強(qiáng)支部的凝聚力、戰(zhàn)斗力和影響力，推動(dòng)支部黨建工作再上一個(gè)新臺(tái)階。通過加強(qiáng)思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，達(dá)到“三個(gè)一流”工作目標(biāo)(一流的工作、一流的業(yè)績、一流的作風(fēng))，為公司又好又快發(fā)展提供強(qiáng)有力的組織保證。
二、活動(dòng)內(nèi)容
以“讓黨的旗幟飄起來，讓黨的歌聲唱起來，讓黨的形象樹起來，讓黨員的作用發(fā)揮起來”為主線，積極開展“效能型”特色支部創(chuàng)建活動(dòng)，以實(shí)現(xiàn)全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，增強(qiáng)黨支部的影響力和創(chuàng)新性建設(shè)為重點(diǎn)，體現(xiàn)工作特色，即提升現(xiàn)場技術(shù)支持和新品開發(fā)力度，發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)提升”、“三個(gè)健全”、“四個(gè)增強(qiáng)”，全面推進(jìn)各項(xiàng)工作。“兩個(gè)提升”：即提升支部的活力，提升支部的影響力;“三個(gè)健全”：即健全創(chuàng)新發(fā)展的黨建工作長效機(jī)制;健全目標(biāo)管理考核的黨建工作運(yùn)行機(jī)制;健全爭優(yōu)創(chuàng)先的黨建激勵(lì)機(jī)制。“四個(gè)增強(qiáng)”：即增強(qiáng)黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，推動(dòng)部門工作任務(wù)的完成;增強(qiáng)黨支部的創(chuàng)新動(dòng)力，實(shí)現(xiàn)黨建工作的新發(fā)展;增強(qiáng)黨員主體意識(shí)，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用;增強(qiáng)黨員的創(chuàng)新意識(shí)，激發(fā)黨員的創(chuàng)業(yè)激情。
一是積極開展“六不讓”，提高工作效能。以創(chuàng)新效能建設(shè)機(jī)制作為特色支部創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，深入踐行立黨為公、執(zhí)政為民的要求，切實(shí)改進(jìn)黨員的思想工作作風(fēng)，提高辦事效率和服務(wù)質(zhì)量，提升群眾滿意度。積極開展“不讓工作在我手上延誤，不讓事情在我這里斷線，不讓文件在我桌上積壓，不讓差錯(cuò)在我身上發(fā)生，不讓工作質(zhì)量在我手里降低，不讓群眾在我面前受到冷落”為主要內(nèi)容的“六不讓”活動(dòng)，結(jié)合部門工作特點(diǎn)，以服務(wù)現(xiàn)場、服務(wù)大局，服務(wù)群眾為目標(biāo)，創(chuàng)新形式和載體，減少辦事環(huán)節(jié)，簡化辦事手續(xù)，提高工作效能，力爭讓群眾滿意。
二是堅(jiān)持調(diào)查先行，營造宣傳氛圍。為切實(shí)發(fā)揮黨員優(yōu)勢，把好輿論導(dǎo)向，善于引導(dǎo)，支委一班人要及時(shí)做好黨員思想工作，讓黨員真正了解公司決策，支持支部建設(shè)。同時(shí)黨員干部要深入一線，摸清員工情況，了解員工的自主意向及存在困難，真心實(shí)意為群眾謀利益，以民為本，從員工角度出發(fā)，爭取廣大員工的理解和支持。深入困難家庭和困難群眾，及時(shí)幫助解決困難群眾在工作生活上遇到的實(shí)際問題，為員工做好事、辦實(shí)事、解難事，進(jìn)一步密切黨群關(guān)系。
三是發(fā)揮示范作用，強(qiáng)化業(yè)務(wù)技能。黨支部注重黨員、干部教育、引導(dǎo)黨員干部嚴(yán)格遵守和執(zhí)行公司有關(guān)規(guī)定和禁令，學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)和政策，及時(shí)總結(jié)工作中的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，加強(qiáng)理論研究，將經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)變?yōu)槔碚撜撸玫刂笇?dǎo)實(shí)際工作，每位黨員要發(fā)揮專業(yè)特長，成為“一專多能”的人才，營造良好的學(xué)習(xí)氛圍，將學(xué)習(xí)與創(chuàng)造性地開展工作相結(jié)合，通過創(chuàng)新效能建設(shè)長效機(jī)制，創(chuàng)建效能型機(jī)關(guān)，服務(wù)基層、服務(wù)群眾。
三、活動(dòng)安排
1、第一階段：動(dòng)員學(xué)習(xí)階段(20__年10月15日—20__年12月31日)
通過講座、報(bào)告、黨課等多種形式，學(xué)習(xí)十七大報(bào)告、新《黨章》和《汽車分公司黨建思想政治工作(黨支部星級(jí)達(dá)標(biāo))考核評(píng)價(jià)辦法》，提高黨員政治思想素養(yǎng)，樹立以民為本理念，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。
2、第二階段：創(chuàng)建實(shí)施階段(20__年1月1日—20__年6月30日)
開展每人“讀一本專業(yè)書籍、寫一篇讀書心得、開展一次課題改善”活動(dòng)，提高黨員專業(yè)技能，增強(qiáng)學(xué)習(xí)能力。
3、第三階段：總結(jié)交流階段(20__年7月1日—20__年12月31日)
形成創(chuàng)建活動(dòng)的書面材料，總結(jié)成果。
四、活動(dòng)要求
1、統(tǒng)一思想，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。支部書記肖衛(wèi)東為實(shí)施活動(dòng)負(fù)責(zé)人，要認(rèn)真組織，抓好落實(shí)。各支委要各司其職抓好自己主管的支部活動(dòng)。黨員要立足自身，結(jié)合工作實(shí)際努力工作，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。
2、創(chuàng)新形式，積極參與。廣大黨員要積極建言獻(xiàn)策，創(chuàng)新活動(dòng)形式，調(diào)動(dòng)主動(dòng)性和積極性，緊扣群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，提出個(gè)人工作的創(chuàng)新方法。
五、活動(dòng)落實(shí)
第一，加強(qiáng)宣傳公司的文件精神以及我支部的活動(dòng)進(jìn)程，使黨員在第一時(shí)間了解支部建設(shè)以及監(jiān)督支部的活動(dòng);設(shè)立“黨員示范崗”，主題為“一名黨員，一面旗幟;向我看齊，向我監(jiān)督”，樹立黨員的良好形象。
第二，實(shí)行黨員聯(lián)系新員工活動(dòng)，更好地了解和幫助__年和__年新員工的學(xué)習(xí)和生活。及時(shí)了解新員工的情況及問題并幫助其解決，另外必須做好總結(jié)并附圖片資料。
第三，實(shí)行“結(jié)對(duì)子”活動(dòng)。每名黨員至少要找一名群眾作為幫扶對(duì)象，指導(dǎo)并在自己能力范圍之內(nèi)幫助其解決學(xué)習(xí)、生活中存在的問題。
第四，加強(qiáng)政治理論和黨課學(xué)習(xí)。在黨支部內(nèi)以各黨小組為單位進(jìn)行政治理論學(xué)習(xí)，每月至少一次集中學(xué)習(xí)黨的政治理論及時(shí)事，每次學(xué)習(xí)結(jié)束，要求每名黨員必須上交一篇學(xué)習(xí)心得，各黨小組組長撰寫一份工作總結(jié)，統(tǒng)一信箋紙，統(tǒng)一上交黨支部。
第五，加強(qiáng)“五五普法”培訓(xùn)教育，確保員工知法懂法。
第六，和支委簽訂責(zé)任目標(biāo)責(zé)任狀，確保星級(jí)達(dá)標(biāo)工作推進(jìn)。
五小創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)方案3
一、項(xiàng)目名稱：探索“兩新”組織建設(shè)新模式
二、項(xiàng)目實(shí)施的目的意義
通過項(xiàng)目實(shí)施，強(qiáng)化畜牧專業(yè)合作社黨組織建設(shè)，規(guī)范合作社運(yùn)行，充分發(fā)揮支部黨員引領(lǐng)示范作用，打造示范點(diǎn)、示范片，促進(jìn)合作社、養(yǎng)殖戶健康發(fā)展，帶動(dòng)農(nóng)民增收致富，推動(dòng)現(xiàn)代畜牧業(yè)又好又快發(fā)展。
三、指導(dǎo)思想
堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和黨的精神，深入推進(jìn)“兩新”組織建設(shè)，切實(shí)增強(qiáng)黨的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力，努力實(shí)現(xiàn)黨的建設(shè)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展相融互動(dòng)。為加快促進(jìn)犍為畜牧業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，提供堅(jiān)強(qiáng)的思想、政治和組織保障。
四、工作思路
旨在著力創(chuàng)新兩新組織發(fā)展模式，促進(jìn)組織建設(shè)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展互動(dòng)共融。堅(jiān)持支部引領(lǐng)，建立組織保障機(jī)制(黨委+支部，增強(qiáng)戰(zhàn)斗力);堅(jiān)持專合示范，建立利益聯(lián)結(jié)機(jī)制(專合+農(nóng)戶，增強(qiáng)凝聚力);堅(jiān)持龍頭帶動(dòng)，建立市場運(yùn)作機(jī)制(龍頭+專合，增強(qiáng)竟?fàn)幜?。
五、目標(biāo)任務(wù)
一是加強(qiáng)專合組織黨的建設(shè)。局黨委要加強(qiáng)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委的溝通協(xié)調(diào)，加強(qiáng)對(duì)畜牧專合組織黨建工作的指導(dǎo)，建立健全各項(xiàng)制度，對(duì)未組建黨組織的專合組織要指導(dǎo)幫助其創(chuàng)造條件建立黨組織。各基層畜牧獸醫(yī)站支部要在局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，與畜牧專合組織支部開展共建活動(dòng)，采取多種形式深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，為畜牧專合組織發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。二是加強(qiáng)專合組織自身建設(shè)。要按照農(nóng)民專合組織規(guī)范化建設(shè)要求，幫助專合組織健全財(cái)務(wù)管理、生產(chǎn)營銷等制度，完善“專合+農(nóng)戶”利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，積極推行“專合寄養(yǎng)”、“農(nóng)戶領(lǐng)養(yǎng)”等生產(chǎn)發(fā)展模式，引導(dǎo)扶持專合組織規(guī)范發(fā)展壯大，并爭創(chuàng)市級(jí)以上農(nóng)民示范性專合組織。各基層畜牧獸醫(yī)站要加強(qiáng)對(duì)所轄區(qū)域畜牧專合組織的幫扶與指導(dǎo)，并指派專人聯(lián)系。三是加強(qiáng)專合組織與龍頭企業(yè)合作。要按照“兩個(gè)帶動(dòng)”的要求，積極培育引進(jìn)畜牧產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)與專合組織合作，建立市場運(yùn)作風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)等機(jī)制，提高專合組織市場競爭力，努力實(shí)現(xiàn)專合組織與龍頭企業(yè)合作共贏，帶動(dòng)全縣畜牧業(yè)健康發(fā)展。
六、實(shí)施步驟
1、制定方案階段(20__年3月10日—3月31日)
一是局黨委召開基層支部書記會(huì)，安排部署項(xiàng)目工作。二是各基層支部、鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站結(jié)合目標(biāo)任務(wù)，制定切實(shí)可行的工作方案，做到任務(wù)到人、責(zé)任明確。
2、組織實(shí)施階段(20__年4月1日—10月31日)
各基層支部、鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站，按照工作方案，認(rèn)真組織實(shí)施。并及時(shí)上報(bào)有關(guān)信息，完善措施，確保項(xiàng)目取得成效。
3、總結(jié)階段(20__年11月1日—11月30日)
按照項(xiàng)目要求、目標(biāo)任務(wù)開展查漏補(bǔ)缺，對(duì)項(xiàng)目效果進(jìn)行深刻總結(jié)，為今后黨建創(chuàng)新活動(dòng)提供經(jīng)驗(yàn)和指導(dǎo)。
七、具體要求
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。為加強(qiáng)此活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)，保證各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)的順利完成，成立黨建創(chuàng)新項(xiàng)目活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由局黨委書記魏_任組長，黨委副書記彭_任副組長，各基層支部書記為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在局政工組，負(fù)責(zé)黨建創(chuàng)新項(xiàng)目活動(dòng)日常工作。各基層支部定期上報(bào)工作進(jìn)展情況，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，確保任務(wù)的全面完成。
2、精心組織。各支部、鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站要加強(qiáng)與畜牧專合組織的聯(lián)系，爭取畜牧專合組織的支持與配合，保障活動(dòng)有序進(jìn)行。
3、發(fā)揮黨員示范帶頭作用。在項(xiàng)目實(shí)施過程中，充分發(fā)揮黨員模范帶頭作用，黨員要帶頭宣傳發(fā)動(dòng)、帶頭示范、帶頭完成工作任務(wù)。
五小創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)方案4
“公司運(yùn)行人員每天零點(diǎn)要及時(shí)準(zhǔn)確計(jì)算、統(tǒng)計(jì)、上報(bào)的各類電量報(bào)表，不容絲毫差錯(cuò)。以前的方法費(fèi)時(shí)費(fèi)力還容易出錯(cuò)。我編寫的電站電量計(jì)算報(bào)送程序，簡化了填報(bào)、復(fù)核，讓各類報(bào)表一鍵生成，不僅節(jié)約時(shí)間，還降低了差錯(cuò)率……”
7月15日，國電新疆開都河公司團(tuán)委舉辦首屆“五小”創(chuàng)新創(chuàng)效成果展示會(huì)，14名“五小”項(xiàng)目負(fù)責(zé)人用生動(dòng)的講解，展現(xiàn)出踐行集團(tuán)公司“永無止境、創(chuàng)一流”的企業(yè)精神，打造“五個(gè)國電”的智慧和風(fēng)采。
“機(jī)組推力油槽加裝吸油霧裝置，大壩面板水位變化區(qū)接縫止水優(yōu)化，廢舊盤柜改造為仿真培訓(xùn)機(jī)，柳樹溝水電站值班房設(shè)計(jì)……”發(fā)布會(huì)上，開都河公司的“五小”項(xiàng)目負(fù)責(zé)人走上講臺(tái)，用“ppt展示+演講”的方式，把原本枯燥、生僻的專業(yè)技術(shù)變成通俗易懂、生動(dòng)形象的畫面，吸引了現(xiàn)場公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的目光。
“圓柱銷偏心銷銅套拆裝專用工具設(shè)計(jì)，體現(xiàn)了一線技術(shù)人員的扎實(shí)功底，可以說是‘有一手’。”“機(jī)械式手動(dòng)液壓泵改造，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人主動(dòng)思考降低風(fēng)險(xiǎn)，做到了安全在我手中，‘高壓’不危險(xiǎn)”……面對(duì)一項(xiàng)又一項(xiàng)青年員工立足本職，開動(dòng)腦筋，用自己的智慧和努力，在降低公司生產(chǎn)成本、提高工作效率、推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步等方面的“五小”成果，公司總經(jīng)理進(jìn)行了精準(zhǔn)、風(fēng)趣的點(diǎn)評(píng)。
據(jù)了解，今年以來，開都河公司團(tuán)委在“效益國電”、“創(chuàng)新國電”上做文章，打造創(chuàng)新創(chuàng)效型團(tuán)組織。本次“五小”活動(dòng)，從前期策劃、出臺(tái)制度，到項(xiàng)目征集、初選、評(píng)審，歷時(shí)近半年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門的密切配合下，從18個(gè)生產(chǎn)、基建、管理類的初選項(xiàng)目，到14個(gè)入圍項(xiàng)目，再到開都河公司專業(yè)技術(shù)評(píng)審委員會(huì)對(duì)每個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行投票，評(píng)選出7項(xiàng)“五小”創(chuàng)新創(chuàng)效優(yōu)秀成果獎(jiǎng)，鼓勵(lì)引導(dǎo)公司青年員工追求卓越、逐日求新，讓這場成果展示會(huì)成為了公司青年員工展示自我的舞臺(tái)。