• 局三抓三促工作方案

    更新時(shí)間:2024-01-10    來(lái)源:工作方案    手機(jī)版     字體:

    局三抓三促工作方案精選五篇

    工作方案是對(duì)未來(lái)要做的重要工作做了最佳安排,并具有較強(qiáng)的方向性、導(dǎo)性粗線條的籌劃,是應(yīng)用寫作的計(jì)劃性文體之一,在現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)中,為達(dá)到某一特定效果,要求決策助理人員高瞻遠(yuǎn)矚,深思熟慮,進(jìn)行周密思考,從不同角度設(shè)計(jì)出多種工作方案,供領(lǐng)導(dǎo)參考。以下是小編整理的局三抓三促工作方案精選五篇,歡迎閱讀與收藏。

    【篇一】局三抓三促工作方案

      局屬各單位:

      為深入開(kāi)展黨的群眾教育實(shí)踐活動(dòng),切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng),提高全區(qū)人社系統(tǒng)服務(wù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作水平,經(jīng)研究,制定此方案:

      一、服務(wù)的主要任務(wù)

      (一)促進(jìn)農(nóng)民創(chuàng)業(yè)就業(yè)。一是加大就業(yè)扶持力度。在城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)未就業(yè)的被征地農(nóng)民,納入統(tǒng)一的失業(yè)登記制度,促進(jìn)勞動(dòng)年齡內(nèi)有就業(yè)愿望的被征地農(nóng)民盡快實(shí)現(xiàn)就業(yè)。在勞動(dòng)年齡段內(nèi)未就業(yè)且有就業(yè)愿望的,可按規(guī)定享受再就業(yè)扶持政策。積極開(kāi)發(fā)公益性崗位,安置就業(yè)困難的被征地農(nóng)民就業(yè),督促指導(dǎo)用人單位優(yōu)先安置被征地農(nóng)民就業(yè)。二是加大創(chuàng)業(yè)引導(dǎo)力度。進(jìn)一步優(yōu)化創(chuàng)業(yè)環(huán)境,按照“非禁即入”的原則,放寬創(chuàng)業(yè)限制,除國(guó)家法律法規(guī)命令禁止的領(lǐng)域之外,所有的行業(yè)與領(lǐng)域都向創(chuàng)業(yè)者放開(kāi),把一切有利于社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的生產(chǎn)要素都調(diào)動(dòng)起來(lái),形成良好的創(chuàng)業(yè)氛圍。要積極完善創(chuàng)業(yè)政策,加強(qiáng)創(chuàng)業(yè)教育、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)和創(chuàng)業(yè)服務(wù),大力引導(dǎo)扶持自主創(chuàng)業(yè)。把握市場(chǎng)需求,鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)者在新興產(chǎn)業(yè)、小微經(jīng)濟(jì)實(shí)體等領(lǐng)域就業(yè)創(chuàng)業(yè)。三是加大小額信貸扶持力度。進(jìn)一步放寬小額(擔(dān)保)貸款貼息對(duì)象范圍,可將符合條件的被征地農(nóng)民列入范圍之內(nèi)。相關(guān)部門在保證資金安全的前提下,盡量簡(jiǎn)化手續(xù),縮短審批時(shí)間,對(duì)符合條件人員提供更為便捷高效的創(chuàng)業(yè)服務(wù)。四是加大創(chuàng)業(yè)服務(wù)力度。要對(duì)自主創(chuàng)業(yè)者進(jìn)一步放寬準(zhǔn)入條件,降低注冊(cè)門檻,按規(guī)定給予小額擔(dān)保貸款及貼息等政策扶持。加大對(duì)小微企業(yè)的支持力度,鼓勵(lì)被征地農(nóng)民創(chuàng)業(yè),推進(jìn)小城鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)和城鄉(xiāng)一體化發(fā)展。(責(zé)任單位:就業(yè)中心)

      (二)推進(jìn)社會(huì)保障公共服務(wù)均等化。一是加強(qiáng)社會(huì)保障法制建設(shè),要協(xié)調(diào)好已有的各項(xiàng)政策措施,建立健全法律監(jiān)督和實(shí)施機(jī)制,使社會(huì)保障有法可依,保障體系健康運(yùn)行。組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞動(dòng)保障事務(wù)所業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),增強(qiáng)業(yè)務(wù)水平,提升服務(wù)能力。(牽頭單位:局機(jī)關(guān),責(zé)任單位:局屬各單位)。二是健全社會(huì)保險(xiǎn)制度,統(tǒng)籌區(qū)域?qū)崿F(xiàn)覆蓋范圍,保障項(xiàng)目、待遇標(biāo)準(zhǔn)、醫(yī)療救助和管理制度統(tǒng)一,扎實(shí)做好各項(xiàng)制度并軌、接續(xù)過(guò)渡工作,加快覆蓋城鄉(xiāng)社會(huì)保障體系建設(shè)。(牽頭單位:局機(jī)關(guān),責(zé)任單位:醫(yī)保中心、城居保中心)三是加強(qiáng)服務(wù)平臺(tái)建設(shè)。完成區(qū)級(jí)就業(yè)和社會(huì)保障服務(wù)中心及東莊、埭頭、平海、南日四個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)就業(yè)和社會(huì)保障事務(wù)所規(guī)范化建設(shè)。在去年9個(gè)星級(jí)勞動(dòng)保障工作站試點(diǎn)村的基礎(chǔ)上,今年準(zhǔn)備再增10-20個(gè)星級(jí)勞動(dòng)保障工作站,不斷提升基層公共服務(wù)能力。(牽頭單位:局機(jī)關(guān),責(zé)任單位:就業(yè)中心)

      (三)深入掛鉤村,推進(jìn)社會(huì)治安綜合治理

      一是幫助掛鉤村創(chuàng)新人口計(jì)生宣傳服務(wù)方式,豐富宣傳服務(wù)載體,持續(xù)深入倡導(dǎo)優(yōu)生優(yōu)育、晚婚晚育,營(yíng)造干部帶頭執(zhí)行計(jì)劃生育政策的濃厚氛圍,引導(dǎo)群眾樹(shù)立正確的婚育文明觀念(牽頭單位:辦公室)。二是服務(wù)掛鉤村改進(jìn)社會(huì)治理方式,創(chuàng)新有效化解社會(huì)矛盾機(jī)制,深化信訪機(jī)制改革,健全重大決策社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制,深化平安創(chuàng)建,健全突發(fā)事件預(yù)警和應(yīng)急處置機(jī)制,鞏固提升綜治“三率”水平(牽頭單位:辦公室、監(jiān)察隊(duì)、仲裁辦)。三是以文化建設(shè)為先導(dǎo),促進(jìn)村委會(huì)、老協(xié)會(huì)正確行使村(居)治理機(jī)制,強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)和民主政治工作(牽頭單位:辦公室)。

      二、服務(wù)的方法和要求

      (一)建立長(zhǎng)效機(jī)制。局屬各單位要根據(jù)主要任務(wù)及責(zé)任要求,充分發(fā)揮職能作用,建立完善聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)、調(diào)查研究、服務(wù)幫組、檢查反饋等工作制度,構(gòu)成上下溝通聯(lián)系、協(xié)調(diào)協(xié)作服務(wù)工作的機(jī)制,組織干部經(jīng)常深入鄉(xiāng)鎮(zhèn),掛鉤村每月不少于2次。

      (二)完善服務(wù)方式。局屬各單位要?jiǎng)?chuàng)建服務(wù)方式,堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,通過(guò)定期與不定期召開(kāi)座談會(huì)、業(yè)務(wù)交流會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)或?qū)嵉貦z查、蹲點(diǎn)調(diào)研等,落實(shí)服務(wù)任務(wù),突出事前服務(wù),突出過(guò)程服務(wù),突出優(yōu)化結(jié)果考評(píng)。

      (三)注重服務(wù)質(zhì)量。局屬單位要因時(shí)因地制宜,深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、鉤掛村真心實(shí)意聽(tīng)取各方意見(jiàn),收集各類建議,及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中的困難和問(wèn)題,實(shí)事求是地向局分管領(lǐng)導(dǎo)反饋報(bào)告,齊心協(xié)力商討解決辦法,及時(shí)修正相關(guān)工作方案,使各項(xiàng)工作安排和措施更加切合實(shí)際、高效有力。

      三、服務(wù)的組織保障

      (一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。服務(wù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作是實(shí)踐黨的群眾路線的重要途徑,是改進(jìn)機(jī)關(guān)工作作風(fēng)、整治“四風(fēng)”的重要舉措,是提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作水平的重要辦法。各單位要牢固樹(shù)立面向農(nóng)村、面向基層的思想,把服務(wù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工作作為黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的重要載體,與“四下基層”活動(dòng)和各項(xiàng)工作有機(jī)結(jié)合起來(lái),推動(dòng)服務(wù)落到實(shí)處,取得實(shí)效。局長(zhǎng)為第一責(zé)任,一級(jí)帶一級(jí),帶頭開(kāi)展服務(wù),幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)研究問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題,共同攻克工作中遇到的難題和苦難。

      (二)強(qiáng)化督查檢查。要建立季度報(bào)告制度,各單位在每季度首月3日前把上一季度服務(wù)工作開(kāi)展情況報(bào)送局辦公室。辦公室要定期不定期對(duì)工作開(kāi)展情況進(jìn)行督促檢查,對(duì)組織有力、成效明顯的,予以通報(bào)表彰;對(duì)落實(shí)不力、馬虎應(yīng)付的,進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。

    【篇二】局三抓三促工作方案

      20xx年是全面開(kāi)啟現(xiàn)代化建設(shè)新征程的第二年,為貫徹落實(shí)中央和省、州、縣關(guān)于加快社會(huì)治理現(xiàn)代化的部署要求,著力解決發(fā)展中的矛盾和問(wèn)題,不斷提高農(nóng)村宜居宜業(yè)水平,根據(jù)《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于做好20xx年全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興重點(diǎn)工作的意見(jiàn)》、《20xx政府工作報(bào)告》及《中共貴州省委貴州省人民政府關(guān)于做好20xx年全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興重點(diǎn)工作的實(shí)施意見(jiàn)》中關(guān)于“加強(qiáng)和完善社區(qū)治理”的要求,為開(kāi)啟發(fā)展新征程提供治理保障,結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,制定本方案。

      一、指導(dǎo)思想

      全面貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會(huì)精神,堅(jiān)持以人民為中心,以滿足人民日益增長(zhǎng)的美好生活需要為根本目的,以黨建引領(lǐng)、教育引導(dǎo)、依法治理、服務(wù)下沉、為統(tǒng)領(lǐng),精準(zhǔn)實(shí)施“六項(xiàng)舉措”,整合社會(huì)治理資源,補(bǔ)齊公共服務(wù)短板,加強(qiáng)和完善茶馬鎮(zhèn)社區(qū)治理體系治理能力建設(shè)。

      二、工作原則

      (一)保持定力,久久為功。踐行黨的根本宗旨,貫徹黨的群眾路線,鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果,既著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),又立足當(dāng)前,一張藍(lán)圖繪到底,堅(jiān)定不移抓下去,不斷滿足群眾對(duì)美好生活的向往。

      (二)問(wèn)題靶向,效果導(dǎo)向。堅(jiān)持問(wèn)題靶向,找準(zhǔn)問(wèn)題背后的堵點(diǎn)、難點(diǎn),做到精準(zhǔn)施策、有的放矢。樹(shù)立效果導(dǎo)向,以解決群眾的煩心事、揪心事為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),以群眾滿意為標(biāo)準(zhǔn),將基層社會(huì)治理各項(xiàng)工作落實(shí)落細(xì)落小。

      (三)資源整合,機(jī)制融合。有機(jī)整合各類優(yōu)勢(shì)力量和資源要素,凝聚各方力量,使社區(qū)、社會(huì)組織、企業(yè)、駐區(qū)單位等在基層社會(huì)治理中發(fā)揮更大作用。完善黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負(fù)責(zé)、民主協(xié)商、社會(huì)協(xié)同、公眾參與、法治保障、科技支撐的社會(huì)治理體制,確保全鄉(xiāng)基層社會(huì)治理一盤棋。

      (四)匯聚民智,發(fā)揮民力相信群眾、依靠群眾、凝聚群眾,堅(jiān)持深入基層一線,堅(jiān)持發(fā)揮好聯(lián)席會(huì)議、議事協(xié)商等平合作用,廣泛匯聚民聲。凝聚群眾力量,引導(dǎo)居民群眾主動(dòng)投身基層社會(huì)治理,打造人人有責(zé)、人人盡責(zé)的社會(huì)治理共同體。

      三、社區(qū)建設(shè)任務(wù)

      (一)加強(qiáng)“宣傳陣地”建設(shè),讓議事協(xié)商“看得見(jiàn)”

      村務(wù)公開(kāi)、黨務(wù)公開(kāi)、財(cái)務(wù)公開(kāi)、政策宣傳信息公開(kāi)是委會(huì)規(guī)范化建設(shè)重要內(nèi)容,“宣傳陣地”的建設(shè)有利于推進(jìn)村委會(huì)規(guī)范化建設(shè)和村務(wù)公開(kāi)制度化、信息化,能夠引導(dǎo)村民加強(qiáng)對(duì)村級(jí)事務(wù)的全過(guò)程監(jiān)督。我鎮(zhèn)基層治理示范創(chuàng)建項(xiàng)目首先就是要建設(shè)好“宣傳陣地”。

      (二)加強(qiáng)制度上墻建設(shè),讓群眾監(jiān)督“摸得著”

      制度建設(shè)所能夠發(fā)揮的長(zhǎng)期性、根本性和穩(wěn)定性的作用使其在村務(wù)、黨務(wù)、村務(wù)建設(shè)中具有不可替代的重要作用。俗話說(shuō)“沒(méi)有規(guī)矩,不成方圓”。規(guī)矩也就是規(guī)章制度,是我們應(yīng)該遵守的,用來(lái)規(guī)范我們行為的規(guī)則、條文,它保證了良好的秩序,是各項(xiàng)事業(yè)成功的重要保證。在社區(qū)建設(shè)的中制度建設(shè)尤為重要,它關(guān)乎群眾的監(jiān)督能否落實(shí)、干部的自我約束能否落實(shí)。村(居)建設(shè)涵蓋各類規(guī)章制度上墻、村規(guī)民約(居民公約)上墻、辦事流程上墻等。

      (三)加強(qiáng)綜合服務(wù)站建設(shè),便民利民讓群眾“少跑路”

      綜合服務(wù)站的建設(shè)能夠有效解決群眾“多跑路”的難題,建設(shè)綜合服務(wù)一站式服務(wù)一站式告知流程和手續(xù),為群眾提供便利,也優(yōu)化了社區(qū)辦事流程,提升了服務(wù)水平。

      (四)完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),保村(居)正常運(yùn)轉(zhuǎn)

      社區(qū)建設(shè)首要要保障基本的工作運(yùn)行,社區(qū)辦公場(chǎng)所黨員活動(dòng)室日常維護(hù)是有必要的,如殘疾人、老年人便捷通道的建設(shè)維護(hù);日常辦公耗材的購(gòu)置及更新維護(hù)也是必不可少的,如辦公電腦的維護(hù)、辦公紙張、打印機(jī)維護(hù)等。基礎(chǔ)設(shè)施維護(hù)及辦公耗材保障有利村(居)有序運(yùn)轉(zhuǎn)。

      四、工作要求

      (一)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。各部門各村要充分認(rèn)識(shí)基層社會(huì)治理重要性,主要領(lǐng)導(dǎo)履行推進(jìn)基層社會(huì)治理第一責(zé)任人責(zé)任,切實(shí)肩負(fù)起促一方發(fā)展、保一方平安的政治責(zé)任。各舉措、項(xiàng)目牽頭領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真履行指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、督促職責(zé),牽頭部門發(fā)揮牽頭、統(tǒng)籌、調(diào)度、考核職能,成員各負(fù)其責(zé)、密切配合,共同抓好工作落實(shí)。

      (二)強(qiáng)化工作落實(shí)。弘揚(yáng)真抓實(shí)干的作風(fēng),把基層社會(huì)治理創(chuàng)新工作分解為可量化、可評(píng)價(jià)的指標(biāo)目標(biāo),細(xì)化工作方案,明確牽頭領(lǐng)導(dǎo)、參與單位、具體措施和工作時(shí)限,定期督促推動(dòng)、考核驗(yàn)收,以精細(xì)管理推動(dòng)精準(zhǔn)落實(shí),確保基層社會(huì)治理取得實(shí)效。

      (三)強(qiáng)化督導(dǎo)考核。將基層社會(huì)治理創(chuàng)新工作納入年度績(jī)效考核。健全考評(píng)指標(biāo)體系和考評(píng)標(biāo)準(zhǔn),優(yōu)化考核方案,科學(xué)客觀評(píng)估各個(gè)責(zé)任主體工作質(zhì)效。

    【篇三】局三抓三促工作方案

      自置業(yè)公司“三抓三促”行動(dòng)深入開(kāi)展以來(lái),物業(yè)公司黨支部深刻理解開(kāi)展“三抓三促”行動(dòng)的重大意義,以實(shí)際行動(dòng)踐行“三抓三促”行動(dòng)各項(xiàng)安排部署,大抓落實(shí),推動(dòng)發(fā)展的濃厚氛圍,奮力推進(jìn)物業(yè)公司高質(zhì)量發(fā)展。

      一、組織領(lǐng)導(dǎo)見(jiàn)行動(dòng),動(dòng)員部署掀熱潮

      物業(yè)公司黨支部結(jié)合實(shí)際,在對(duì)標(biāo)集團(tuán)公司、置業(yè)公司相關(guān)要求的基礎(chǔ)上,召開(kāi)專題會(huì)議對(duì)“三抓三促”行動(dòng)進(jìn)行了動(dòng)員安排部署,下發(fā)了《物業(yè)公司“三抓三促”行動(dòng)方案》《關(guān)于認(rèn)真開(kāi)展“三抓三促”行動(dòng)工作的通知》,各物業(yè)中心也積極響應(yīng),“三抓三促”迅速掀起行動(dòng)熱潮。

      3月6日,物業(yè)公司召開(kāi)20xx年第一次安全生產(chǎn)工作會(huì)議。會(huì)上傳達(dá)學(xué)習(xí)了全國(guó)安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議、省安全生產(chǎn)工作會(huì)議暨省安委會(huì)第一次全體(擴(kuò)大)會(huì)議、集團(tuán)公司20xx年第一次安全生產(chǎn)工作會(huì)議及置業(yè)公司20xx年第一次安全生產(chǎn)暨生產(chǎn)動(dòng)員會(huì)議精神。同時(shí)宣讀了置業(yè)公司“復(fù)工復(fù)產(chǎn)第一課”活動(dòng)方案,組織全體參會(huì)人員觀看《生命重于泰山》安全警示教育片,要求各物業(yè)服務(wù)中心進(jìn)一步增強(qiáng)全員安全責(zé)任意識(shí)。會(huì)議同時(shí)對(duì)物業(yè)公司20xx年全年安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署,為全面抓好安全生產(chǎn)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

      3月8日,物業(yè)公司黨支部召開(kāi)支委會(huì),學(xué)習(xí)置業(yè)公司黨委、紀(jì)委《關(guān)于印發(fā)“抓學(xué)習(xí)促提升抓執(zhí)行促落實(shí)抓效能促發(fā)展”行動(dòng)實(shí)施方案的通知》,結(jié)合物業(yè)公司已經(jīng)召開(kāi)的職工大會(huì)精神和正在開(kāi)展的“三抓三促”行動(dòng),聚焦物業(yè)公司20xx年重點(diǎn)工作,對(duì)物業(yè)公司“三抓三促”活動(dòng)進(jìn)行安排部署。

      3月13日,物業(yè)公司黨支部召開(kāi)支部黨員(擴(kuò)大)會(huì)議,組織黨支部全體黨員、物業(yè)公司機(jī)關(guān)全體工作人員和各物業(yè)中心主任參加動(dòng)員部署會(huì),大會(huì)審議通過(guò)了《物業(yè)公司“三抓三促”行動(dòng)方案》,重點(diǎn)要求“在品質(zhì)提升上抓執(zhí)行、在降本增效上抓執(zhí)行、在市場(chǎng)拓展上抓執(zhí)行、在多元經(jīng)營(yíng)上抓執(zhí)行、在商貿(mào)推進(jìn)上下功夫”等五個(gè)方面促進(jìn)落實(shí)。物業(yè)公司負(fù)責(zé)人從“找準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn)、強(qiáng)化執(zhí)行力、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)”三個(gè)方面對(duì)物業(yè)公司“三抓三促”做出了具體安排部署,切實(shí)把“三抓三促”行動(dòng)落到實(shí)處,使物業(yè)公司在工作能力上、執(zhí)行力建設(shè)上、經(jīng)濟(jì)效益上有大的提升,在物業(yè)公司迅速掀起開(kāi)展“三抓三促”行動(dòng)熱潮,促進(jìn)物業(yè)公司高質(zhì)量發(fā)展。同時(shí)印發(fā)工作通知,督促機(jī)關(guān)各部室和各物業(yè)中心通過(guò)多種形式全面落實(shí)“三抓三促”行動(dòng)。

      二、結(jié)合實(shí)際抓學(xué)習(xí),精心謀劃促提升

      物業(yè)公司黨支部堅(jiān)決按照置業(yè)公司“三抓三促”行動(dòng)方案要求,一體謀劃、整體推進(jìn),在推進(jìn)中堅(jiān)決把推動(dòng)物業(yè)公司高質(zhì)量發(fā)展作為“三抓三促”行動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),以物業(yè)服務(wù)促進(jìn)物業(yè)收費(fèi)來(lái)檢驗(yàn)“三抓三促”行動(dòng)的成效,真正做到兩手抓,兩不誤,兩促進(jìn)。一是把“三抓三促”行動(dòng)同貫徹落實(shí)黨的二十大精神相結(jié)合。黨支部利用“三會(huì)一課”對(duì)黨的二十大精神進(jìn)行深入學(xué)、持續(xù)學(xué)、認(rèn)真學(xué)。深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想特別是習(xí)近平總書(shū)記系列講話等黨的創(chuàng)新理論,讀原著、學(xué)原文、悟原理,切實(shí)做到常學(xué)常新、融會(huì)貫通。堅(jiān)持把“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”“甘肅黨建”學(xué)習(xí)平臺(tái)作為思政課堂,要求全體黨員每日看、每日學(xué)、每日悟,不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力。二是把“三抓三促”行動(dòng)同即將開(kāi)展的主題教育相結(jié)合。把組織實(shí)施黨的創(chuàng)新理論學(xué)習(xí)教育作為抓學(xué)習(xí)促提升的重中之重,深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于國(guó)企改革和黨的建設(shè)重要論述,學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記對(duì)甘肅重要講話重要指示批示精神,把握好黨的創(chuàng)新理論的世界觀和方法論,引導(dǎo)黨員職工堅(jiān)持用習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐,推動(dòng)工作。三是把“三抓三促”行動(dòng)同落實(shí)置業(yè)公司決策部署相結(jié)合。聚焦年度目標(biāo)經(jīng)營(yíng)責(zé)任書(shū)等工作任務(wù)的落實(shí),把“說(shuō)了算,定了干,馬上辦,全實(shí)現(xiàn)”的工作要求落到實(shí)處,以持續(xù)推進(jìn)物業(yè)公司高質(zhì)量發(fā)展為目標(biāo),加快推動(dòng)物業(yè)公司縱深發(fā)展。四是把“三抓三促"行動(dòng)同加強(qiáng)法規(guī)條例的學(xué)習(xí)以及熟練掌握作業(yè)指導(dǎo)書(shū)相關(guān)流程相結(jié)合。立足物業(yè)公司工作實(shí)際,加大對(duì)物業(yè)條例、民法典和屬地化物業(yè)管理相關(guān)的法規(guī)制度的學(xué)習(xí),不斷適應(yīng)新時(shí)代物業(yè)發(fā)展的新要求。深入開(kāi)展作業(yè)指導(dǎo)書(shū)學(xué)習(xí)活動(dòng),對(duì)各自領(lǐng)域內(nèi)的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)流程能夠做到得心應(yīng)手,引導(dǎo)員工完整準(zhǔn)確全面貫徹作業(yè)流程,深化對(duì)物業(yè)領(lǐng)域?qū)I(yè)知識(shí)的掌握和了解。

      三、緊貼物業(yè)抓執(zhí)行,五個(gè)方面促落實(shí)

      通過(guò)“三抓三促”安排部署行動(dòng),物業(yè)公司迅速掀起謀事、干事熱潮。一是在品質(zhì)提升上抓執(zhí)行。品質(zhì)部向各物業(yè)中心制定下發(fā)了《品質(zhì)提升方案》,通過(guò)品質(zhì)督查督導(dǎo)各項(xiàng)目提升服務(wù)品質(zhì)和服務(wù)細(xì)節(jié),以此提高業(yè)主滿意度。二是在降本增效上抓執(zhí)行。運(yùn)維部從科學(xué)節(jié)能降耗和合理減員增效兩方面入手,結(jié)合各中心實(shí)際開(kāi)源節(jié)流,制定了《節(jié)能降耗降本增效方案》,開(kāi)始從降本增效上抓執(zhí)行。三是在市場(chǎng)拓展上抓執(zhí)行。在市場(chǎng)拓展上積極跟進(jìn),公司按照各中心“缺什么、學(xué)什么、補(bǔ)什么”的原則,要求各職能部門及時(shí)補(bǔ)課;各中心積極行動(dòng),發(fā)揮各自主觀能動(dòng)性,積極對(duì)接社會(huì)優(yōu)質(zhì)物業(yè)資源,深化拓展物業(yè)服務(wù)領(lǐng)域,創(chuàng)能創(chuàng)效,走多元化發(fā)展道路。品質(zhì)部對(duì)萬(wàn)嘉潤(rùn)澤園小區(qū)項(xiàng)目進(jìn)行了初步了解,下一步根據(jù)了解情況進(jìn)行對(duì)接和溝通,具備接手的條件就接手;張掖分公司對(duì)原張掖紡織總廠頤園小區(qū)物業(yè)服務(wù)合同即將于20xx年3月31日到期進(jìn)行了跟進(jìn),希望能夠承接該項(xiàng)目;武威分公司根據(jù)武威市政府推出的老舊小區(qū)改造后的整體外包積極進(jìn)行對(duì)接,確保對(duì)外承接業(yè)務(wù)有大的突破。四是在多元經(jīng)營(yíng)上抓執(zhí)行。延伸物業(yè)服務(wù)向多元化發(fā)展,滿足業(yè)主多種需求。蘭州區(qū)域公司在“三八”節(jié)來(lái)臨之前,積極開(kāi)展了獻(xiàn)花售賣、送花到家活動(dòng),取得了較好的效果。五是在商貿(mào)推進(jìn)上下功夫。進(jìn)一步規(guī)范商貿(mào)運(yùn)營(yíng),在加強(qiáng)核算的基礎(chǔ)上,完善入庫(kù)、盤存等相關(guān)的管理制度。對(duì)今年的任務(wù)進(jìn)行了細(xì)化分解,業(yè)務(wù)拓展要做到“保內(nèi)增外”上。同時(shí)進(jìn)一步完善了對(duì)現(xiàn)有門店的管理,提升管理規(guī)范化水平和服務(wù)意識(shí),在產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)品價(jià)格上下功夫,建立合格供應(yīng)商名錄,拓展供貨渠道,達(dá)到提質(zhì)增效的目標(biāo)。

      四、指標(biāo)服務(wù)抓效能,質(zhì)量突破促發(fā)展

      一是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)大突破。扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作,有序有力推進(jìn)物業(yè)收費(fèi)工作,在新增項(xiàng)目的基礎(chǔ)上能夠圓滿完成公司簽訂的《目標(biāo)經(jīng)營(yíng)承包書(shū)》的經(jīng)濟(jì)指標(biāo),各項(xiàng)服務(wù)管理工作也同步提升,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)大突破。二是推動(dòng)服務(wù)質(zhì)量大提高。嚴(yán)格按照省、市《示范物業(yè)項(xiàng)目服務(wù)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》,加強(qiáng)內(nèi)部管理,在細(xì)節(jié)上下功夫,加強(qiáng)品質(zhì)督查和日常過(guò)程管理,按照《物業(yè)公司接訪日工作制度》,及時(shí)主動(dòng)和業(yè)主溝通,針對(duì)業(yè)主反映的問(wèn)題,形成清單并銷號(hào)處理,提升業(yè)主滿意度。轉(zhuǎn)變職能定位、厘清權(quán)責(zé)邊界,促進(jìn)管理提質(zhì)增效,將合規(guī)管理與企業(yè)運(yùn)營(yíng)融合,進(jìn)一步提升公司合規(guī)、合法經(jīng)營(yíng)管理水平。

      開(kāi)局關(guān)乎全局,起步?jīng)Q定后程。抓好工作落實(shí)沒(méi)有捷徑,唯有實(shí)干,物業(yè)公司將全力落實(shí)“三抓三促”行動(dòng)安排部署,以實(shí)際行動(dòng)推進(jìn)“三抓三促”活動(dòng)走深走實(shí),為物業(yè)公司高質(zhì)量發(fā)展而不懈努力。

    【篇四】局三抓三促工作方案

      進(jìn)一步動(dòng)員激勵(lì)全市市場(chǎng)監(jiān)管系統(tǒng)各級(jí)黨組織和廣大黨員干部在學(xué)習(xí)上下功夫、在執(zhí)行上鉚足勁、在效能上見(jiàn)真章。同時(shí)結(jié)合市場(chǎng)監(jiān)管職能任務(wù),著力抓重點(diǎn)、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng),努力建設(shè)科學(xué)高效的市場(chǎng)體系,提高市場(chǎng)綜合監(jiān)管效能,激發(fā)市場(chǎng)主體活力和創(chuàng)造力。

      抓學(xué)習(xí)促提升

      《方案》明確市市場(chǎng)監(jiān)管局將自覺(jué)服務(wù)和深度融入國(guó)家重大戰(zhàn)略,在用足用好國(guó)家和省級(jí)市場(chǎng)監(jiān)管政策措施的基礎(chǔ)上,研究提出符合蘭州實(shí)際的扶持政策,爭(zhēng)取讓更多項(xiàng)目享受更多政策支持。

      同時(shí)開(kāi)展治理涉企違規(guī)收費(fèi)、物業(yè)服務(wù)收費(fèi)、機(jī)動(dòng)車停放服務(wù)收費(fèi)、醫(yī)療服務(wù)價(jià)格等專項(xiàng)整治行動(dòng),不斷規(guī)范價(jià)格行為,維護(hù)市場(chǎng)價(jià)格秩序,更好地保護(hù)消費(fèi)者和經(jīng)營(yíng)者的合法權(quán)益,營(yíng)造公平競(jìng)爭(zhēng)、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的營(yíng)商環(huán)境。繼續(xù)開(kāi)展“萬(wàn)名干部進(jìn)企業(yè)、幫扶項(xiàng)目促發(fā)展”行動(dòng),深度調(diào)研企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中存在的問(wèn)題和困難,幫助企業(yè)解難題、降成本、保運(yùn)行、增效益。切實(shí)落實(shí)“兩個(gè)毫不動(dòng)搖”,依法保護(hù)民營(yíng)企業(yè)產(chǎn)權(quán)和企業(yè)家權(quán)益,從政策和輿論上鼓勵(lì)支持民營(yíng)經(jīng)濟(jì)和民營(yíng)企業(yè)發(fā)展壯大。

      抓執(zhí)行促落實(shí)

      落實(shí)食品安全責(zé)任制,進(jìn)一步完善食品安全監(jiān)管事權(quán)清單,加強(qiáng)食品安全工作評(píng)議考核,加強(qiáng)縣(區(qū))、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)食品安全委員會(huì)辦公室規(guī)范化建設(shè);全面推廣“隴上食安”一體化智慧監(jiān)管平臺(tái)的運(yùn)用,嚴(yán)格落實(shí)食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)管理制度,全面實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)動(dòng)態(tài)管理;面向醫(yī)院、學(xué)校、托育機(jī)構(gòu)等重點(diǎn)場(chǎng)所,科學(xué)布局食品安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)點(diǎn),提升風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)覆蓋面和問(wèn)題發(fā)現(xiàn)率;加強(qiáng)進(jìn)口冷鏈?zhǔn)称繁O(jiān)管,嚴(yán)防輸入型食品安全風(fēng)險(xiǎn);加強(qiáng)監(jiān)督抽檢、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)與評(píng)價(jià)性抽檢,推進(jìn)“你點(diǎn)我檢”“你送我檢”常態(tài)化,穩(wěn)步實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品和食品抽檢量每年5批次/千人目標(biāo);加強(qiáng)食品安全輿情監(jiān)測(cè),開(kāi)展食品安全突發(fā)事件應(yīng)急演練;嚴(yán)厲打擊違法犯罪,落實(shí)“處罰到人”要求,對(duì)違法企業(yè)及其法定代表人、實(shí)際控制人、主要負(fù)責(zé)人等直接負(fù)責(zé)的主管人員和其他直接責(zé)任人員進(jìn)行嚴(yán)厲處罰,大幅提高違法成本。

      抓效能促發(fā)展

      據(jù)介紹,蘭州市市場(chǎng)監(jiān)管局將堅(jiān)定貫徹優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境攻堅(jiān)突破年部署,以推進(jìn)社會(huì)信用體系建設(shè)示范城市創(chuàng)建為抓手,持續(xù)做好“雙公示”“五歸集”信息錄入工作,確保合規(guī)率和及時(shí)率達(dá)到100%;對(duì)標(biāo)先進(jìn)城市經(jīng)驗(yàn),系統(tǒng)推進(jìn)營(yíng)商環(huán)境實(shí)踐樣本城市建設(shè),企業(yè)開(kāi)辦流程壓縮至1個(gè)環(huán)節(jié),開(kāi)辦時(shí)間縮短至1個(gè)工作日,全面推行企業(yè)開(kāi)辦“零成本”工作;推動(dòng)建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)局市合作會(huì)商機(jī)制,全力推進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)試點(diǎn)城市建設(shè)任務(wù)落實(shí);開(kāi)展專利導(dǎo)航、建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)聯(lián)盟、促進(jìn)專利技術(shù)轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化,助力專精特新中小企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展;探索建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)“一站式”服務(wù)專區(qū)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)維權(quán)援助中心,打造知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)業(yè)集聚區(qū),形成創(chuàng)造涌現(xiàn)、保護(hù)嚴(yán)格、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、運(yùn)用高效的知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作新局面;全面落實(shí)日常涉企行政檢查“雙隨機(jī)、一公開(kāi)”全覆蓋,推進(jìn)市場(chǎng)監(jiān)管領(lǐng)域部門聯(lián)合“雙隨機(jī)、一公開(kāi)”監(jiān)管常態(tài)化,實(shí)現(xiàn)“進(jìn)一次門、查多項(xiàng)事”;實(shí)施包容審慎監(jiān)管,落實(shí)“兩輕一免”清單,綜合運(yùn)用行政指導(dǎo)、行政告誡、行政建議等非強(qiáng)制手段,教育引導(dǎo)市場(chǎng)主體自覺(jué)守法、自我糾錯(cuò)。

    【篇五】局三抓三促工作方案

      為深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神,全面落實(shí)省第**次黨代會(huì)、省委**屆*次全會(huì)和市委*屆*次全會(huì)工作部署,按照全省“抓學(xué)習(xí)促提升、抓執(zhí)行促落實(shí)、抓效能促發(fā)展”(以下簡(jiǎn)稱“三抓三促”)行動(dòng)統(tǒng)一安排和市委、市政府工作要求,結(jié)合工作實(shí)際,制定如下方案。

      一、總體要求

      以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),深刻領(lǐng)悟“兩個(gè)確立”的決定性意義,增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”,完整準(zhǔn)確全面貫徹新發(fā)展理念,結(jié)合即將在全黨開(kāi)展的主題教育,扎實(shí)開(kāi)展“三抓三促”行動(dòng),推動(dòng)全局上下思想觀念明顯轉(zhuǎn)變、能力素質(zhì)明顯提升、工作作風(fēng)明顯改進(jìn)、效率效能明顯提高、各項(xiàng)事業(yè)明顯進(jìn)步,以頑強(qiáng)拼搏的奮斗姿態(tài)和越是艱險(xiǎn)越向前的斗爭(zhēng)精神,不斷提高糧食和物資儲(chǔ)備安全保障能力和水平,為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障。

      二、主要任務(wù)

      (一)抓學(xué)習(xí)促提升

      對(duì)標(biāo)習(xí)近平總書(shū)記“在學(xué)習(xí)上下一番真功夫、實(shí)功夫、苦功夫”重要指示要求,開(kāi)展專題學(xué)習(xí)、專題研討、專題調(diào)研、專題練兵,著力解決黨員干部理論武裝不深、知識(shí)儲(chǔ)備不足、學(xué)用結(jié)合不緊、轉(zhuǎn)化運(yùn)用不力等問(wèn)題,全面提升“八項(xiàng)本領(lǐng)”“七種能力”,切實(shí)提高發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)力、組織動(dòng)員力、貫徹執(zhí)行力。

      一是開(kāi)展專題學(xué)習(xí)。圍繞“思想要提升,我該懂什么”,認(rèn)真落實(shí)“第一議題”政治學(xué)習(xí)制度,采取局班子成員領(lǐng)學(xué)、局黨組督學(xué)、黨支部研學(xué)、黨員干部自學(xué)的方式,提升全體干部職工理論素養(yǎng)。①深入學(xué)習(xí)黨的二十大精神,及時(shí)跟進(jìn)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記最新重要講話和關(guān)于糧食安全、物資儲(chǔ)備重要指示批示精神,用黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦,緊密結(jié)合黨中央決策部署和省市工作要求,提高謀劃推動(dòng)糧食和物資儲(chǔ)備工作的科學(xué)性、嚴(yán)密性、有效性。②全面學(xué)習(xí)黨章黨規(guī)、法律法規(guī)、管理科學(xué)、經(jīng)濟(jì)理論等履職必備知識(shí),按月組織開(kāi)展形式多樣、內(nèi)容豐富的學(xué)習(xí)活動(dòng),進(jìn)一步提升干部職工理論素養(yǎng)、紀(jì)法意識(shí)、管理治理能力、發(fā)展眼界思維和依法履職能力。③扎實(shí)學(xué)習(xí)糧食和物資儲(chǔ)備領(lǐng)域政策制度,建立“每月一法”集中學(xué)習(xí)制度,認(rèn)真開(kāi)展《糧食倉(cāng)儲(chǔ)常用法規(guī)政策制度選編》學(xué)習(xí)解讀,提升干部職工在糧食流通、收儲(chǔ)調(diào)控、倉(cāng)儲(chǔ)管理、保供穩(wěn)價(jià)、應(yīng)急保障等方面的能力水平。(牽頭科室:辦公室;配合科室:糧食儲(chǔ)備管理科、財(cái)審和監(jiān)督檢查科、物資儲(chǔ)運(yùn)保障科、市糧食稽查支隊(duì))

      二是開(kāi)展專題研討。圍繞“經(jīng)濟(jì)要發(fā)展,我該謀什么”,全局領(lǐng)導(dǎo)干部職工分層分類開(kāi)展專題研討,結(jié)合工作實(shí)際,暢談發(fā)展思路,提出落實(shí)舉措。①局班子成員要緊緊圍繞深入貫徹新發(fā)展理念開(kāi)展研討,深入分析新發(fā)展階段、新發(fā)展格局中糧食和物資儲(chǔ)備的機(jī)遇和短板,認(rèn)清出發(fā)點(diǎn)、找準(zhǔn)關(guān)鍵點(diǎn)、把牢突破點(diǎn),明確融入和服務(wù)新發(fā)展格局的方法路徑。②各科室主要負(fù)責(zé)人要緊緊圍繞職能職責(zé),深化政策理論分析,用足政策利好,就強(qiáng)化“產(chǎn)購(gòu)儲(chǔ)加銷”協(xié)同、提升糧食安全保障水平,對(duì)當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期重點(diǎn)工作進(jìn)行研究謀劃。③其他干部職工要結(jié)合各自工作實(shí)際,圍繞提升服務(wù)保障水平進(jìn)行研討,突出切口小、措施實(shí)、易執(zhí)行的要求,征集一批破瓶頸、優(yōu)環(huán)境、促發(fā)展的“金點(diǎn)子”。(牽頭科室:辦公室;配合科室:糧食儲(chǔ)備管理科、財(cái)審和監(jiān)督檢查科、物資儲(chǔ)運(yùn)保障科、市糧食稽查支隊(duì))

      三是開(kāi)展專題調(diào)研。圍繞“問(wèn)題要解決、我該干什么”,深入開(kāi)展“察實(shí)情說(shuō)實(shí)話出實(shí)招辦實(shí)事”活動(dòng),解決糧食和物資儲(chǔ)備領(lǐng)域存在的問(wèn)題。①察實(shí)情。局黨組成員以普通干部身份定期下沉基層、企業(yè)跟班工作,每季度至少到縣區(qū)、企業(yè)等跟班工作1天;縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部每年下基層調(diào)研不少于60天;其他黨員干部結(jié)合工作職責(zé)開(kāi)展經(jīng)常性調(diào)研,每月不少于2次、累計(jì)時(shí)間不少于2天。②說(shuō)實(shí)話。建立群眾訴求收集機(jī)制,印發(fā)“**市糧食和物資儲(chǔ)備局‘三抓三促’行動(dòng)民情記錄簿”,全體干部職工如實(shí)記錄群眾反映的情況問(wèn)題,由科室負(fù)責(zé)同志定期收集并向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),選取有研究?jī)r(jià)值的問(wèn)題提請(qǐng)局黨組會(huì)議研究討論,對(duì)帶有普遍性的民生領(lǐng)域突出問(wèn)題,形成“綜合報(bào)告”按程序逐級(jí)審閱,視情提交市“三抓三促”領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議專題聽(tīng)取和研究。③出實(shí)招。對(duì)群眾提出的涉及糧食和物資儲(chǔ)備領(lǐng)域的有關(guān)問(wèn)題,按照個(gè)人、科室、局黨組等層級(jí)進(jìn)行分級(jí)解決,對(duì)需要市委、市政府研究解決的涉及糧食和物資儲(chǔ)備的重大問(wèn)題,按程序報(bào)市“三抓三促”領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室研究解決。④辦實(shí)事。各科室聚焦糧食安全、物資儲(chǔ)備、保供穩(wěn)價(jià)、食品安全、文明城市創(chuàng)建等民生實(shí)事和中心工作,每季度確定幫辦實(shí)事項(xiàng)目不少于1個(gè),對(duì)承諾的幫辦實(shí)事,建立清單、細(xì)化措施、明確時(shí)限,確保把好事辦好、實(shí)事辦實(shí)。(牽頭科室:糧食儲(chǔ)備管理科、財(cái)審和監(jiān)督檢查科、物資儲(chǔ)運(yùn)保障科、市糧食稽查支隊(duì);配合科室:辦公室)

      四是開(kāi)展專題練兵。圍繞“能力要增強(qiáng)、我該會(huì)什么”,堅(jiān)持崗位練兵和集中練兵相結(jié)合、理論學(xué)習(xí)和具體實(shí)戰(zhàn)相結(jié)合,引導(dǎo)干部職工爭(zhēng)做勤于學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)、不斷學(xué)習(xí)的表率,切實(shí)增強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè)的能力和本領(lǐng)。①深入實(shí)施干部職工能力素質(zhì)大提升專項(xiàng)攻堅(jiān)行動(dòng),以業(yè)務(wù)骨干講業(yè)務(wù)為主要形式,組織干部職工深入學(xué)習(xí)《糧食流通管理?xiàng)l例》《糧食流通行政執(zhí)法辦法》《**省糧食儲(chǔ)備安全管理辦法》等內(nèi)容,精心研讀《糧食倉(cāng)儲(chǔ)管理常用法規(guī)政策制度選編》,下功夫解決儲(chǔ)備糧監(jiān)管過(guò)程中存在的“短板效應(yīng)”“能力赤字”等問(wèn)題。②健全完善企業(yè)職工業(yè)務(wù)知識(shí)季度考評(píng)機(jī)制,倒逼企業(yè)職工學(xué)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)作風(fēng)強(qiáng)本領(lǐng),下功夫整治儲(chǔ)備糧管理過(guò)程中存在的麻木僵化不思為、懶散疲沓不勤為、能力平庸不善為、拈輕怕重不想為、私心作祟不正為等問(wèn)題。③舉辦干部職工綜合能力提升主題培訓(xùn)班,邀請(qǐng)市委辦、市委宣傳部、市司法局等部門單位業(yè)務(wù)骨干講授會(huì)議組織、文件編印、信息寫作和行政執(zhí)法等知識(shí),下功夫解決干部履職過(guò)程中存在的基本能力不足問(wèn)題,讓履職更專業(yè)、更精準(zhǔn)、更聚焦。(牽頭科室:糧食儲(chǔ)備管理科、財(cái)審和監(jiān)督檢查科、物資儲(chǔ)運(yùn)保障科、市糧食稽查支隊(duì);配合科室:辦公室,局屬各單位)

      (二)抓執(zhí)行促落實(shí)

      對(duì)標(biāo)習(xí)近平總書(shū)記“凡是作出的承諾、立下的軍令狀,都要說(shuō)一件、干一件、成一件”重要指示要求,聚焦黨中央重大決策部署,緊盯省委、省政府“八個(gè)并重”“八個(gè)賦能”“九個(gè)聚力”及市委“五個(gè)導(dǎo)向”等工作要求,鉚足勁頭真抓實(shí)干,著力解決和糾正不執(zhí)行亂執(zhí)行、執(zhí)行不到位、選擇性執(zhí)行等問(wèn)題,形成一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的良好局面。

      一是勇于攻堅(jiān)突破。牢固樹(shù)立“爭(zhēng)”的意識(shí)、做好“早”的文章、創(chuàng)新“用”的方法,攻堅(jiān)克難、趕超進(jìn)位,以釘釘子精神狠抓落實(shí)加快發(fā)展。①堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向抓突破,對(duì)標(biāo)黨的二十大作出的關(guān)于糧食和物資儲(chǔ)備的重大戰(zhàn)略部署,堅(jiān)決抗牢糧食安全“第一責(zé)任人”責(zé)任,按時(shí)提請(qǐng)市委、市政府修訂高質(zhì)量發(fā)展實(shí)績(jī)考核指標(biāo)體系,壓實(shí)糧食安全責(zé)任制考核各方責(zé)任,整合力量,凝聚智慧,協(xié)調(diào)各方,集中攻堅(jiān)。②堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向抓突破,對(duì)黨中央重大決策部署和省市工作安排,特別是國(guó)家食品安全示范城市創(chuàng)建等重點(diǎn)工作,分類建立任務(wù)清單和責(zé)任清單,細(xì)化時(shí)間節(jié)點(diǎn),明確具體人員,確保各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)以最優(yōu)的力量、最高的效率推進(jìn)。③堅(jiān)持結(jié)果導(dǎo)向抓突破,緊盯主業(yè)主責(zé),切實(shí)抓好糧食儲(chǔ)備、糧油輪換、物資儲(chǔ)運(yùn)、安全監(jiān)管、應(yīng)急救援等主要工作,做到提前謀劃、全力推進(jìn)、創(chuàng)新實(shí)施、高質(zhì)量完成,推動(dòng)糧食和物資儲(chǔ)備工作再上新臺(tái)階。(牽頭科室:糧食儲(chǔ)備管理科、財(cái)審和監(jiān)督檢查科、物資儲(chǔ)運(yùn)保障科、市糧食稽查支隊(duì);配合科室:辦公室)

      二是實(shí)行牽頭掛帥。充分發(fā)揮“頭雁領(lǐng)航”作用,走在前列、當(dāng)好示范,健全工作機(jī)制,強(qiáng)化動(dòng)態(tài)管理,確保各項(xiàng)工作順利有序推進(jìn)。①要增強(qiáng)糧食倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)范化管理水平,緊盯時(shí)間節(jié)點(diǎn),在3月底前完成市級(jí)1.9萬(wàn)噸新增地方儲(chǔ)備糧入庫(kù)工作;做好糧油市場(chǎng)保供穩(wěn)價(jià)工作,優(yōu)化儲(chǔ)備、調(diào)運(yùn)、投放機(jī)制,確保糧油市場(chǎng)供需平衡;加快實(shí)施糧食購(gòu)銷領(lǐng)域監(jiān)管信息化升級(jí)改造項(xiàng)目,構(gòu)建糧食購(gòu)銷領(lǐng)域信息化動(dòng)態(tài)管控體系;圍繞新一輪優(yōu)質(zhì)糧食工程“六大提升行動(dòng)”,積極做好規(guī)劃項(xiàng)目的申報(bào)和爭(zhēng)取工作,培育更多具有**地方特色的糧油品牌,助力糧企發(fā)展、糧農(nóng)增收。②要抓好耕地保護(hù)和糧食安全黨政同責(zé)考核,高質(zhì)高效推進(jìn)各項(xiàng)考核指標(biāo)全面落實(shí);積極爭(zhēng)取資金和項(xiàng)目,奮力推進(jìn)**市糧油生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈中心建設(shè)項(xiàng)目、**市西北糧食進(jìn)出口倉(cāng)庫(kù)物流產(chǎn)業(yè)等重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),不斷完善儲(chǔ)備基礎(chǔ)設(shè)施。③要做好戰(zhàn)略和應(yīng)急物資儲(chǔ)備安全管理體制機(jī)制改革,加快構(gòu)建統(tǒng)一高效的市、縣、鄉(xiāng)三級(jí)應(yīng)急物資儲(chǔ)備保障體系;積極做好代儲(chǔ)中央級(jí)應(yīng)急物資爭(zhēng)取工作。④要做好糧食領(lǐng)域食品安全相關(guān)工作,加強(qiáng)糧食流通領(lǐng)域執(zhí)法檢查和糧油安全宣傳引導(dǎo),全面提升行政執(zhí)法水平。⑤要做好涉糧問(wèn)題整改情況開(kāi)展“回頭看”,進(jìn)一步深化問(wèn)題整改長(zhǎng)效機(jī)制,推動(dòng)問(wèn)題改到位、改徹底、不留后患。(牽頭科室:糧食儲(chǔ)備管理科、財(cái)審和監(jiān)督檢查科、物資儲(chǔ)運(yùn)保障科、市糧食稽查支隊(duì)分工負(fù)責(zé);配合科室:辦公室,局屬各單位)

      三是及時(shí)督辦督導(dǎo)。堅(jiān)持正向激勵(lì)和反向倒逼機(jī)制相結(jié)合,督促干部職工努力做到“四不”,即不讓事情在手中延誤、不讓工作在手中扯皮、不讓問(wèn)題在手中遺留、不讓文件在手中積壓。①嚴(yán)格落實(shí)重點(diǎn)工作督辦機(jī)制。完善《**市糧食和物資儲(chǔ)備局重點(diǎn)工作督辦制度》,定期對(duì)重點(diǎn)工作任務(wù)進(jìn)行梳理,及時(shí)印發(fā)督辦通知、工作提醒、工作通報(bào),通過(guò)事前提醒、事中跟蹤、事后銷號(hào)、逾期通報(bào)、個(gè)別約談等形式,確保每一項(xiàng)重點(diǎn)工作都能迅速有效落實(shí)到位。②定期召開(kāi)重點(diǎn)工作推進(jìn)會(huì)議,把兩項(xiàng)重大考核〔糧食安全責(zé)任制考核、黨政履責(zé)督考一體化季度考核〕,以及儲(chǔ)備糧管理(應(yīng)急成品糧管理)、招商引資、鄉(xiāng)村振興等其他考核指標(biāo)落實(shí)情況作為重要內(nèi)容進(jìn)行調(diào)度,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)各類考核爭(zhēng)先進(jìn)位、各項(xiàng)重點(diǎn)工作有效落實(shí)。(牽頭科室:辦公室;配合科室:糧食儲(chǔ)備管理科、財(cái)審和監(jiān)督檢查科、物資儲(chǔ)運(yùn)保障科、市糧食稽查支隊(duì))

      四是檢視整改落實(shí)。強(qiáng)化報(bào)賬意識(shí)、交卷意識(shí)、成果意識(shí),常態(tài)化盤點(diǎn)檢視各項(xiàng)決策部署執(zhí)行情況。①對(duì)省委涉糧問(wèn)題專項(xiàng)巡視反饋意見(jiàn)整改情況進(jìn)行“回頭看”,對(duì)整改措施落實(shí)情況和制度機(jī)制完善情況進(jìn)行自我評(píng)估,堅(jiān)決把該整改的事項(xiàng)整改到位、該完善的制度機(jī)制完善到位,推動(dòng)各項(xiàng)工作規(guī)范提升。②按照市紀(jì)委監(jiān)委有關(guān)工作要求,深化糧食購(gòu)銷領(lǐng)域腐敗問(wèn)題專項(xiàng)整治工作,對(duì)專項(xiàng)整治自查自糾、市紀(jì)委監(jiān)委調(diào)研督導(dǎo)的各類問(wèn)題整改情況進(jìn)行“回頭看”,堅(jiān)決防止涉糧問(wèn)題反彈回潮。③高度配合市紀(jì)委監(jiān)委對(duì)涉糧問(wèn)題線索開(kāi)展清底式“回頭看”,結(jié)合***、***嚴(yán)重違紀(jì)違法案件,深入開(kāi)展“以案促改”工作,對(duì)照案件暴露出的漏洞問(wèn)題,拿出管用實(shí)用的整改措施,健全完善儲(chǔ)備糧管理、局屬國(guó)有糧食企業(yè)管理等制度機(jī)制,確保以案促改工作取得持久性成效。(牽頭科室:專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組;配合科室:機(jī)關(guān)各科室、局屬各單位)

      (三)抓效能促發(fā)展

      對(duì)標(biāo)習(xí)近平總書(shū)記“越是困難大、矛盾多,越是需要埋頭苦干的真把式、雷厲風(fēng)行的快把式、追求卓越的好把式”重要指示要求,堅(jiān)持立說(shuō)立行、跳起摸高,著力解決效率不高、效益不好、效果不佳等問(wèn)題,推動(dòng)形成凝心聚力干事業(yè)、齊心協(xié)力促發(fā)展的良好局面。

      一是推動(dòng)保障能力“大提升”。準(zhǔn)確把握市委、市政府工作要求,牢固樹(shù)立趕超跨越、爭(zhēng)先進(jìn)位的意識(shí),全方位提高糧食安全和應(yīng)急物資儲(chǔ)備安全保障能力。①著力提升糧食收儲(chǔ)調(diào)控能力。及時(shí)下達(dá)市級(jí)糧油輪換計(jì)劃,全面完成20xx年29950噸省、市、縣儲(chǔ)備糧輪換任務(wù)。定期對(duì)儲(chǔ)備糧和應(yīng)急成品糧開(kāi)展檢查巡查。持續(xù)夯實(shí)“兩個(gè)安全”基礎(chǔ),對(duì)全市儲(chǔ)備糧承儲(chǔ)庫(kù)點(diǎn)開(kāi)展春秋“兩個(gè)安全”大檢查,確保儲(chǔ)備糧管理規(guī)范、儲(chǔ)存安全。②著力提升應(yīng)急物資保障能力。按照戰(zhàn)略和應(yīng)急物資儲(chǔ)備安全管理體制機(jī)制改革方案要求,落實(shí)落細(xì)各項(xiàng)改革舉措,科學(xué)合理確定救災(zāi)物資儲(chǔ)備規(guī)模、結(jié)構(gòu),全力推進(jìn)救災(zāi)物資儲(chǔ)備庫(kù)(點(diǎn))建設(shè),加快形成以市應(yīng)急物資保障中心為支撐、縣區(qū)級(jí)應(yīng)急物資儲(chǔ)備庫(kù)為依托、偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)儲(chǔ)備庫(kù)點(diǎn)為補(bǔ)充的三級(jí)應(yīng)急救災(zāi)物資儲(chǔ)備網(wǎng)絡(luò)。③持續(xù)提升糧食和物資儲(chǔ)備監(jiān)管能力。認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)中央紀(jì)委國(guó)家監(jiān)委印發(fā)的《關(guān)于深化糧食購(gòu)銷領(lǐng)域腐敗問(wèn)題專項(xiàng)整治工作的意見(jiàn)》,積極探索建立糧食和儲(chǔ)備與紀(jì)檢監(jiān)察、市場(chǎng)監(jiān)管、審計(jì)等專業(yè)化監(jiān)督的力量整合、程序契合、工作融合,織密監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),形成工作合力,確保糧食和物資儲(chǔ)備安全可靠。(牽頭科室:糧食儲(chǔ)備管理科、物資儲(chǔ)運(yùn)保障科、財(cái)審和監(jiān)督檢查科;配合科室:市糧食稽查支隊(duì))

      二是推動(dòng)招商引資“大突破”。圍繞“糧頭食尾”“農(nóng)頭工尾”大力開(kāi)展招商引資行動(dòng),加快形成“大糧食”“大產(chǎn)業(yè)”“大市場(chǎng)”格局。①緊盯重點(diǎn)項(xiàng)目,奮力推進(jìn)**市糧油生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈中心項(xiàng)目建設(shè),大力推進(jìn)**市糧食物流(產(chǎn)業(yè))園區(qū)等重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),多渠道爭(zhēng)取資金,推動(dòng)糧食和物資儲(chǔ)備領(lǐng)域延鏈、補(bǔ)鏈、強(qiáng)鏈。②緊盯責(zé)任落實(shí),嚴(yán)格落實(shí)招商引資“一把手”負(fù)責(zé)制,對(duì)重大招商項(xiàng)目明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任科室,局主要領(lǐng)導(dǎo)年帶隊(duì)招商不少于4次,其他班子成員不少于2次,大力提升招商引資成效。③完善考評(píng)機(jī)制,每季度對(duì)招商成效進(jìn)行匯總分析,表現(xiàn)突出的表彰獎(jiǎng)勵(lì),工作不力的約談提醒,著力形成招商引資獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的濃厚氛圍。(牽頭科室:物資儲(chǔ)運(yùn)保障科、財(cái)審和監(jiān)督檢查科、糧食儲(chǔ)備管理科;配合科室:辦公室,局屬各單位)

      三是推動(dòng)項(xiàng)目落地“大提速”。堅(jiān)定不移抓實(shí)糧食和物資儲(chǔ)備領(lǐng)域項(xiàng)目建設(shè),增強(qiáng)項(xiàng)目謀劃的前瞻性、科學(xué)性、可行性,推動(dòng)項(xiàng)目落地見(jiàn)效。①全面落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)包抓項(xiàng)目制度,緊緊圍繞“十四五”規(guī)劃明確的**市糧油生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈中心等重大項(xiàng)目制定項(xiàng)目包抓責(zé)任清單,明確包抓領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任科室和時(shí)限要求,緊盯項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度,建立工期目標(biāo)調(diào)度、跟蹤督促機(jī)制,倒排工期、順排時(shí)序、掛圖作戰(zhàn)。②認(rèn)真總結(jié)項(xiàng)目實(shí)施中的經(jīng)驗(yàn),圍繞新一輪優(yōu)質(zhì)糧食工程“六大提升行動(dòng)”,積極做好規(guī)劃項(xiàng)目的資金爭(zhēng)取和項(xiàng)目落地工作,實(shí)現(xiàn)一、二期項(xiàng)目的有效銜接,打造優(yōu)質(zhì)糧食工程“升級(jí)版”。③堅(jiān)持精準(zhǔn)幫扶,全面推行“保姆式”“貼近式”“零距離”服務(wù),主動(dòng)與糧食企業(yè)家交朋友,傾聽(tīng)訴求、了解需求,努力營(yíng)造親商愛(ài)商安商護(hù)商的良好發(fā)展環(huán)境。(牽頭科室:財(cái)審和監(jiān)督檢查科;配合科室:機(jī)關(guān)各科室,局屬各單位)

      四是推動(dòng)機(jī)關(guān)作風(fēng)“大轉(zhuǎn)變”。縱深推進(jìn)作風(fēng)建設(shè),持之以恒正風(fēng)肅紀(jì),營(yíng)造更加便捷、高效、法治的發(fā)展環(huán)境。①帶頭落實(shí)干部職工日常管理制度。完善科室AB角制度,強(qiáng)化工作協(xié)作,避免發(fā)生工作空崗、缺位和延誤現(xiàn)象,保持工作連續(xù)性和正常運(yùn)轉(zhuǎn)。嚴(yán)格考勤、請(qǐng)(休)銷假、外出報(bào)告、值班值守管理,因工作外出或有事請(qǐng)假,必須按規(guī)定嚴(yán)格履行離崗手續(xù),確保工作有效接續(xù)。②嚴(yán)格落實(shí)重點(diǎn)工作分級(jí)負(fù)責(zé)制。進(jìn)一步厘清抓執(zhí)行抓落實(shí)的責(zé)任鏈和任務(wù)鏈,嚴(yán)格執(zhí)行一般干部向科長(zhǎng)負(fù)責(zé)、科長(zhǎng)向部門分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)向部門主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的“三級(jí)負(fù)責(zé)制”,確保各項(xiàng)工作任務(wù)能在科室一線保質(zhì)保量完成。③嚴(yán)格落實(shí)重點(diǎn)工作限時(shí)辦結(jié)機(jī)制。講求時(shí)效,講求效率,努力提高快速反應(yīng)能力,對(duì)于安排部署的工作要做到資料收集快、信息整理快、情況報(bào)告快。凡明確時(shí)限的工作任務(wù),必須按時(shí)間節(jié)點(diǎn)加快推進(jìn),辦理事項(xiàng)不超期,上報(bào)情況不超時(shí)。(牽頭科室:辦公室;配合科室:糧食儲(chǔ)備管理科、財(cái)審和監(jiān)督檢查科、物資儲(chǔ)運(yùn)保障科、市糧食稽查支隊(duì))

      五是推動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為“大激勵(lì)”。激勵(lì)鞭策干部爭(zhēng)先擔(dān)當(dāng)、競(jìng)相作為,提振全局黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的精氣神。①嚴(yán)格落實(shí)《推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下規(guī)定》,把選好人、用對(duì)人作為最有效、最直接的激勵(lì)手段,選拔使用想干事、能干事、干成事的干部,暢通職級(jí)晉升通道,樹(shù)立重實(shí)干重實(shí)績(jī)的用人導(dǎo)向。②嚴(yán)格落實(shí)“三個(gè)區(qū)分開(kāi)來(lái)”要求,細(xì)化完善容錯(cuò)免責(zé)情形,切實(shí)為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)、為負(fù)責(zé)者負(fù)責(zé)、為干事者撐腰。③著力保護(hù)干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性,營(yíng)造風(fēng)清氣正、積極向上的工作氛圍,弘揚(yáng)正能量,明確工作職責(zé),堅(jiān)決對(duì)推諉扯皮、不擔(dān)當(dāng)不作為、履職盡責(zé)不到位的干部予以處理,切實(shí)形成各負(fù)責(zé)任、履職盡責(zé)的工作局面。(牽頭科室:辦公室;配合科室:機(jī)關(guān)各科室,局屬各單位)

      三、步驟安排

      “三抓三促”行動(dòng)從20xx年2月開(kāi)始,分三個(gè)階段進(jìn)行。

      (一)安排部署階段(2月底前)。局黨組成立“三抓三促”行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,制定印發(fā)行動(dòng)方案,明確責(zé)任分工、工作措施和完成時(shí)限,召開(kāi)動(dòng)員部署會(huì)議。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室加強(qiáng)綜合協(xié)調(diào)、督促指導(dǎo)和統(tǒng)籌調(diào)度。各牽頭科室細(xì)化推進(jìn)舉措,制定相關(guān)工作計(jì)劃,逐項(xiàng)抓好任務(wù)落實(shí)。

      (二)統(tǒng)籌推進(jìn)階段(3月至12月)。各牽頭科室盯緊牽頭任務(wù),采取有力措施,推進(jìn)工作落實(shí)。各科室、各單位緊密結(jié)合工作實(shí)際,全面深入查問(wèn)題、治頑疾、建機(jī)制、改作風(fēng)、抓落實(shí)、促發(fā)展,推動(dòng)“三抓三促”行動(dòng)走深走實(shí)。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對(duì)工作開(kāi)展情況加強(qiáng)督促指導(dǎo),推動(dòng)落實(shí)。

      (三)總結(jié)提高階段(12月底)。對(duì)“三抓三促”行動(dòng)開(kāi)展情況全面梳理總結(jié),認(rèn)真查漏補(bǔ)缺,總結(jié)工作成效,固化經(jīng)驗(yàn)做法,健全完善制度,形成常態(tài)長(zhǎng)效機(jī)制。同時(shí),在年度民主生活會(huì)和組織生活會(huì)上盤點(diǎn)檢視工作開(kāi)展情況,肯定成績(jī)、指出不足、提出改進(jìn)要求。各牽頭科室將“三抓三促”行動(dòng)各自工作總結(jié)于12月10日前報(bào)局“三抓三促”行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

      四、組織保障

      (一)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),協(xié)調(diào)推進(jìn)落實(shí)。成立局“三抓三促”行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,局黨組書(shū)記、局長(zhǎng)***同志任組長(zhǎng),局黨組成員、副局長(zhǎng)***同志兼任辦公室主任。局辦公室積極聯(lián)系派駐紀(jì)檢監(jiān)察組,不折不扣落實(shí)好各項(xiàng)規(guī)定動(dòng)作,各牽頭科室認(rèn)真履行牽頭職責(zé),抓好任務(wù)落實(shí),形成齊抓共管、各負(fù)其責(zé)、合力推進(jìn)的工作局面。

      (二)堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,狠抓整改提升。堅(jiān)持把自查自糾和問(wèn)題整改貫穿“三抓三促”行動(dòng)始終,以糧食產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平不高、精深加工能力不足、應(yīng)急救災(zāi)物資采購(gòu)資金投入不均衡、應(yīng)對(duì)重大自然災(zāi)害能力不突出等問(wèn)題為出發(fā)點(diǎn),以解決問(wèn)題提升糧食和物資儲(chǔ)備工作水平為落腳點(diǎn),深入查找理論學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行、促進(jìn)發(fā)展等方面的問(wèn)題不足,梳理具體問(wèn)題,制定整改措施,靠實(shí)整改責(zé)任,建立問(wèn)題、整改、責(zé)任“三個(gè)清單”,掛圖作戰(zhàn),對(duì)賬銷號(hào),限時(shí)整改,確保各項(xiàng)問(wèn)題清零見(jiàn)底。

      (三)強(qiáng)化統(tǒng)籌調(diào)度,務(wù)求工作實(shí)效。樹(shù)牢整體意識(shí),堅(jiān)持系統(tǒng)觀念,把“三抓三促”行動(dòng)與糧食和物資儲(chǔ)備領(lǐng)域各項(xiàng)任務(wù)統(tǒng)籌部署推進(jìn),堅(jiān)持學(xué)習(xí)與提升、執(zhí)行與落實(shí)、效能與發(fā)展任務(wù)一體推進(jìn)、措施一體落實(shí)、進(jìn)度一體調(diào)度、力量一體聯(lián)動(dòng)。

      (四)嚴(yán)格考核評(píng)價(jià),樹(shù)立實(shí)干導(dǎo)向。“三抓三促”行動(dòng)成績(jī)將與領(lǐng)導(dǎo)干部考核評(píng)價(jià)相結(jié)合,結(jié)果作為評(píng)先樹(shù)優(yōu)、提拔使用的重要依據(jù)。全局上下要大力弘揚(yáng)“馬上就辦、真抓實(shí)干”的工作作風(fēng),工作一部署立馬抓落實(shí),工作一落后立馬找差距,工作一完成立馬驗(yàn)成效,做到立說(shuō)立行、雷厲風(fēng)行,案無(wú)積卷、事不過(guò)夜,確保行動(dòng)各項(xiàng)工作迅速落地、成效真實(shí)。

      (五)廣泛宣傳引導(dǎo),營(yíng)造輿論氛圍。充分運(yùn)用政府門戶網(wǎng)站等平臺(tái),多形式、全方位、深層次對(duì)全局“三抓三促”行動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行廣泛宣傳報(bào)道,集中宣傳糧儲(chǔ)行業(yè)好經(jīng)驗(yàn)好做法,大力營(yíng)造抓學(xué)習(xí)、轉(zhuǎn)作風(fēng)、重實(shí)干、促提升的濃厚氛圍。

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