投資策劃方案精選6篇
方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等都部署具體、周密，并有很強可操作性的計劃。下面是小編精心整理的投資策劃方案精選6篇，僅供參考，大家一起來看看吧。
投資策劃方案篇1
一、做好辦公室工作，必須加強學(xué)習(xí)、提高素質(zhì)。
2019年公司正式啟動辦公自動化系統(tǒng)，實行無紙化辦文，公司呈現(xiàn)了節(jié)奏快、作風(fēng)實、標(biāo)準(zhǔn)高、要求嚴(yán)的新氣象。為適應(yīng)工作需要，辦公室多次組織職工結(jié)合系統(tǒng)測試進(jìn)行學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn)，使經(jīng)辦人員在無紙化辦文中做到個個是技術(shù)能手，文件辦理中未出現(xiàn)操作失誤的情況，保證了公司公文流轉(zhuǎn)系統(tǒng)的順暢運行。
二、做好辦公室工作，必須計劃周詳，定期檢查，做到開始有計劃、中間有檢查、最后有結(jié)果。
針對公司制定并落實到部門的目標(biāo)，辦公室每季度制訂了工作計劃，將任務(wù)落實到人，并明確切實可行的實施措施;每月至少召開一次主任工作會議，檢查工作計劃的完成情況，查找存在問題，對未完工作督促完成;根據(jù)執(zhí)行中的實際情況適時調(diào)整工作計劃，加緊實施。一年來辦公室工作計劃周密、執(zhí)行得力、檢查細(xì)致,總結(jié)認(rèn)真，較好地保證了年度工作目標(biāo)的完成。
三、做好辦公室工作，必須組織縝密，執(zhí)行細(xì)心。
辦公室工作繁雜，稍不注意就易出紕漏，有的甚至可能會影響公司大局。因此，我們要求每一位職工牢固樹立辦公室工作無小事的意識，一要細(xì)心、細(xì)致，二要從細(xì)小的事抓起。時時刻刻、事事處處，都要認(rèn)真、細(xì)致，謹(jǐn)言慎行，做到不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在辦公室延誤，不讓需要辦理的文電在辦公室積壓，不讓到辦公室聯(lián)系工作的同志受到冷落，不讓公司形象因辦公室工作而受損。2019年我們還將把培養(yǎng)"工作細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)，服務(wù)細(xì)心周到"的作風(fēng)作為辦公室的重點工作來抓，從辦文到綜合宣傳、行政管理，都要求認(rèn)真、細(xì)致、嚴(yán)謹(jǐn)。
四、做好辦公室工作，必須用服務(wù)至上的精神來統(tǒng)領(lǐng)。
我們對辦公室每個職工都強調(diào)了服務(wù)精神的理念，并把這種理念落實到工作中去。一年來，辦公室同志在辦文、采購、用車等方面都體現(xiàn)了服務(wù)精神，周密安排好領(lǐng)導(dǎo)的工作日程，耐心協(xié)調(diào)解決部門的困難，為每一個職工分憂解難。即使在工作中遇到一些不合理的指責(zé)，也本著服務(wù)的精神去解釋，而不是抵觸甚至對立。比如我們在司機班試行了投訴登記制度，2019年對司機的投訴大為減少，這充分說明我們的工作得到了公司職工的認(rèn)可。
投資策劃方案篇2
2020年，我部圍繞公司的經(jīng)營目標(biāo)和工作任務(wù)，積極開展各項工作，取得了較好的工作成果。我們有幾點體會：
一、注重工作計劃性
努力增強了部門工作的計劃性、針對性和前瞻性，避免隨意性和盲目性，有效地保證了各項工作落到實處。部里在每個月的月初都要召開一次部務(wù)會議，對上月的工作計劃完成情況進(jìn)行檢查、總結(jié)，對本月工作計劃進(jìn)行安排和部署，部門工作做到了有布置、有檢查、有調(diào)整、有落實。同時根據(jù)職工的崗位職責(zé)要求把工作任務(wù)進(jìn)行層層分解，細(xì)化量化，做到任務(wù)到人，工作不留死角，切實保障部門工作的有序化運轉(zhuǎn)。
二、突出重點，抓住關(guān)鍵
根據(jù)部門工作比較繁重、業(yè)務(wù)跨度較大的狀況，為了保證工作的進(jìn)度和質(zhì)量，我們在安排工作時，緊緊圍繞公司的經(jīng)營目標(biāo)和工作任務(wù)，把握工作中的輕、重、緩、急，著眼大局，抓住關(guān)鍵，力爭抓緊抓實，抓出實效;對重點工作、重要事項、重大項目以及特事特辦的事項，加強領(lǐng)導(dǎo)，集中力量，加快辦理，并采取相應(yīng)措施，確保不延誤，部門工作做到了思路不亂、陣腳不亂。
三、注重質(zhì)量，講求實效
在工作質(zhì)量和要求上突出"嚴(yán)"字。要提高工作質(zhì)量，就必須在工作安排上嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格把關(guān)，努力提高辦文、辦事的總體水平。牢固樹立精益求精觀念，克服"過得去"的思想，精心組織、周密安排，努力提高工作質(zhì)量和效率。在工作安排上，既要結(jié)合本部門的工作實際，創(chuàng)造性地開展工作，又要樹立全局觀念，不折不扣地貫徹公司的決策和部署，確保公司經(jīng)營目標(biāo)和工作目標(biāo)的落實。
四、加強作風(fēng)建設(shè)
工作開展得是否順利、是否能取得預(yù)計的效果，關(guān)鍵取決于過硬的工作作風(fēng)。我們以規(guī)范管理作為工作的基本要求，要求全體職工認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范地操作每一件小事，每一項具體工作。同時也要從有利于工作出發(fā)，堅持實事求是，做到原則性與靈活性的有機統(tǒng)一，努力防止和克服形式主義、官僚主義，堅持辦實事、講實效，努力建設(shè)一支效率高、作風(fēng)硬的隊伍。
投資策劃方案篇3
2020年，面對突如其來的新冠肺炎疫情，公司在集團(tuán)公司的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，立足奪取“三標(biāo)桿一率先”首戰(zhàn)首勝目標(biāo)，緊扣公司“比學(xué)趕超”行動方案，堅持“迎難而上、逆勢上揚，穩(wěn)中求進(jìn)、進(jìn)中求好”工作總基調(diào)，持之以恒做好疫情防控，精準(zhǔn)施策助力復(fù)工復(fù)產(chǎn)，全面有序恢復(fù)經(jīng)營秩序，高質(zhì)高效履行企業(yè)責(zé)任，統(tǒng)籌推進(jìn)穩(wěn)主業(yè)、強黨建、防風(fēng)險、惠民生等各項工作，保持了公司長遠(yuǎn)穩(wěn)健發(fā)展的良好態(tài)勢。
一、主要工作成效
截至12月底，公司系統(tǒng)總資產(chǎn)(合并)X億元，凈資產(chǎn)(合并)X億元，投資收益率X.X%，實現(xiàn)入庫稅金X萬元。2020年X月至X月，公司(本部)實現(xiàn)經(jīng)營收入X萬元，總資產(chǎn)X億元，實現(xiàn)凈利潤X萬元，國有資產(chǎn)保值增值率X%。
二、主要工作舉措
(一)堅持穩(wěn)定與提效同步，把國企主業(yè)的“基石”打得更牢。
2020年，受疫情和外部環(huán)境疊加影響，公司各項業(yè)務(wù)均受到不同程度沖擊。為對沖疫情影響，公司黨委精準(zhǔn)研判、精準(zhǔn)把握，堅持“穩(wěn)”字當(dāng)頭，在全力穩(wěn)住“基本盤”的基礎(chǔ)上，謀求進(jìn)一步發(fā)展。
1.創(chuàng)投風(fēng)投業(yè)務(wù)穩(wěn)中提質(zhì)。截止X月底，創(chuàng)投風(fēng)投共完成項目考察X個，新增X等項目投資X個，投資總額X萬元;繼續(xù)向X進(jìn)行第二輪出資X萬元，接續(xù)落實X等X只基金的出資工作，承諾出資總額為X萬元，目前已累計出資X萬元;市X引導(dǎo)基金共出資X萬元，累計回收X.X萬元;X基金項目(X家企業(yè))總投資X萬元，X基金項目(X家企業(yè))總投資X萬元;通過項目退出、分紅、約定收益分配、減資共回收資金X.X萬元，有效降低資金風(fēng)險;已投項目中，X等X個項目IPO成功過會，并在科創(chuàng)板上市。截至2020年X月底，X及相關(guān)自主基金管理平臺累計在投項目X個，投資金額X.X億元。
2.擔(dān)保融資業(yè)務(wù)穩(wěn)中有進(jìn)。下屬X家擔(dān)保公司以拓展主營業(yè)務(wù)、加快改革轉(zhuǎn)型、防范化解風(fēng)險等三項工作為中心，積極探索“投保聯(lián)動”、間接融資擔(dān)保等新業(yè)務(wù)模式，2020年年為X家企業(yè)(單位)提供融資性擔(dān)保X.X億元，在保余額X.X億元，較上年同期增長近X%。優(yōu)先服務(wù)我市鄉(xiāng)村振興與城鄉(xiāng)融合發(fā)展，為城鄉(xiāng)一體化建設(shè)、三優(yōu)三保、鎮(zhèn)村經(jīng)濟(jì)載體建設(shè)等提供融資擔(dān)保，累計擔(dān)保項目X個，總額X萬元;授信規(guī)模進(jìn)一步擴大，X擔(dān)保公司總授信規(guī)模達(dá)X億，X擔(dān)保公司授信規(guī)模近X億;X擔(dān)保、X擔(dān)保合并重組前期工作全部完成，力爭于年內(nèi)完成合并和遺留問題處置化解;全力扶持我市中小微企業(yè)度過疫情難關(guān)，兩家擔(dān)保公司為中小微企業(yè)在原有基礎(chǔ)上降低X%的擔(dān)保費率，對“三農(nóng)”融資擔(dān)保金額X萬以下的業(yè)務(wù)減半收取擔(dān)保費，累計惠利企業(yè)X家，擔(dān)保費優(yōu)惠共計X.X萬元。
3.融資租賃業(yè)務(wù)穩(wěn)中向好。截止X月底，下屬X融資租賃(保理)公司合計投放業(yè)務(wù)X筆，同比增長X%，投放金額X.X億元，期末租賃(保理)資產(chǎn)余額X.X億元，實現(xiàn)營業(yè)收入X.X億元，凈利潤X萬元，預(yù)計2020年年實現(xiàn)營業(yè)收入X億元，凈利潤X萬元。主動參與X新城建設(shè)，累計提供租賃融資X億元，為X新城開發(fā)作出貢獻(xiàn);推動業(yè)務(wù)重點 “回歸X”，與X等板塊政府機構(gòu)加強溝通，參與城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);加快處置逾期、訴訟項目，X逾期租金本息已結(jié)清，X逾期租金預(yù)計于X月底到位，X、X項目拍賣程序已相繼啟動。
(二)堅持履職與惠民并行，把國企責(zé)任的“擔(dān)子”扛得更實。
1.突出一個“實”字，聚力攻堅文明創(chuàng)建。公司黨委將文明創(chuàng)建擺在重要位置來抓緊抓實。X月X日，公司迅速召開精神傳達(dá)會議，貫徹落實“全國文明城市迎檢專題推進(jìn)會”會議精神，部署公司文明創(chuàng)建工作，激發(fā)創(chuàng)建熱情，營造創(chuàng)建氛圍;會后，公司黨委隨即制定出臺《文明城市創(chuàng)建工作難點攻堅專項行動方案》，確定三項目標(biāo)任務(wù)，制定三項整治措施;X月X日，公司領(lǐng)導(dǎo)班子深入X、在建工地、托管資產(chǎn)及集貿(mào)市場等重點區(qū)域進(jìn)行全覆蓋的專項檢查，深挖短板弱項、提出整治要求、明確整改時限;X月X日，公司黨委組織X名黨員參加“X”周末義務(wù)勞動，鼓勵干部職工積極投身志愿服務(wù)，將個人點滴力量凝聚到全市文明創(chuàng)建洪流中。
2.做到一個“優(yōu)”字，狠抓項目和資產(chǎn)管理。一是堅決履行安全生產(chǎn)責(zé)任。將安全生產(chǎn)作為頭等大事來抓，年初即與相關(guān)單位、租賃戶簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書、安全經(jīng)營承諾書和安全施工責(zé)任書，及時傳達(dá)安全生產(chǎn)“百日攻堅”會議精神及各項文件要求，每月開展安全宣教、安全培訓(xùn)、安全檢查，配合“三治辦”及時消除安全隱患，切實保證安全生產(chǎn)穩(wěn)定。二是統(tǒng)籌推進(jìn)工程項目建設(shè)。全力克服疫情不利影響，質(zhì)量與進(jìn)度齊抓，確保工程項目按時按質(zhì)推進(jìn)，其中，X項目于X月份完成竣工驗收，并已辦理租賃協(xié)議和資產(chǎn)交接手續(xù);X項目X月份完成主體工程建設(shè);X項目X月初完成土建安裝招標(biāo)工作，X月底開始現(xiàn)場施工;X廠房擴建項目已完成開工前立項、報規(guī)、招標(biāo)公告等各項前期工作。三是有力保障資產(chǎn)租賃收益。疫情加重了下屬租賃單位的負(fù)擔(dān)，也加大了公司租金催收難度，為此，公司一方面落實租金減免政策，為租賃單位減免租金X萬元，另一方面因類制宜、全力催收，確保資產(chǎn)收益按時足額到賬，年共計收取租金X萬元。
3.聚焦一個“惠”字，高效推進(jìn)民生工程。根據(jù)市政府安排，公司年移交接收到X個市區(qū)國有產(chǎn)權(quán)農(nóng)貿(mào)市場，其中X、X、X等X個市場的標(biāo)準(zhǔn)化改造任務(wù)亟需于年內(nèi)完成。為確保產(chǎn)權(quán)平穩(wěn)移交、改造按時完成，公司多措并舉、多方聯(lián)動，妥善處置市場遺留問題、搭建臨時菜場、完成X名人員的安置，并通過公開拍租方式引入X管理公司，以先進(jìn)的理念為市場改造注入活力，目前X已啟動改造，X和X菜場擬于X月份改造，力爭年內(nèi)X個集貿(mào)市場通過驗收、投入使用，從而為百姓帶來實實在在的便利和優(yōu)惠。
(三)堅持守正與創(chuàng)新統(tǒng)一，把國企黨建的“名片”擦得更亮。
2020年，在上級黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下，公司黨委認(rèn)真履行黨建主體責(zé)任，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，在非常時期體現(xiàn)非常擔(dān)當(dāng)，為助力全市疫情防控取得階段性成效和加速推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)貢獻(xiàn)積極力量。
1.主動投身抗疫大局，堅決履行國資擔(dān)當(dāng)。根據(jù)職責(zé)定位，公司并不處在疫情防控最前沿，但面對無情肆虐的疫情，公司全體黨員干部主動請戰(zhàn)、主動作為，在抗疫一線展現(xiàn)出國企職工的應(yīng)有擔(dān)當(dāng)。疫情防控初期，為響應(yīng)市委關(guān)于抽調(diào)力量參與疫情一線防控的號召，公司黨委迅速組織動員，黨員、業(yè)務(wù)骨干主動請纓，X名黨員干部分批參與到“X哨卡”行動支部疫情防控工作中，累計志愿服務(wù)超X小時;當(dāng)復(fù)工復(fù)產(chǎn)成為主要任務(wù)時，公司黨委又迅速募集X名志愿者，定點支援督導(dǎo)X鎮(zhèn)復(fù)工企業(yè)，幫助企業(yè)解決實際困難，助推各項防疫措施落到實處;在婦女節(jié)前夕，公司黨委組織X名女職工前往口罩廠幫扶生產(chǎn)，發(fā)揮巾幗力量助力抗疫物資生產(chǎn);此外，公司還全力織牢職責(zé)范圍內(nèi)的疫情防控網(wǎng)，扎實做好X大廈、集貿(mào)市場、在建工程項目的常態(tài)化疫情防控工作。
2.激發(fā)黨建品牌作用，精準(zhǔn)助力復(fù)工復(fù)產(chǎn)。2020年，X樓宇黨建聯(lián)盟“朋友圈”繼續(xù)擴大，吸引即將入駐X大廈的商務(wù)局加入聯(lián)盟， “聯(lián)盟情”運動會、黨建聯(lián)盟聯(lián)席會議、“X超市”等特色活動在進(jìn)一步加深聯(lián)盟合作的同時，也彰顯出聯(lián)盟價值，促進(jìn)了我市餐飲業(yè)的復(fù)蘇。“X”行動支部發(fā)揮積極作用，X個行動小組各司其職、各顯其能，先后為X家中小企業(yè)和個體工商戶減免房租X余萬元，專項指導(dǎo)X家租賃企業(yè)復(fù)工，穩(wěn)步投放應(yīng)急儲備豬肉X余噸，為企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)和農(nóng)貿(mào)商品保供做出貢獻(xiàn)。此外，“X”書記項目持續(xù)助力脫貧攻堅，公司分管領(lǐng)導(dǎo)再赴幫扶結(jié)對村推進(jìn)特色X產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)，發(fā)動下屬企業(yè)及聯(lián)盟單位購買滯銷茶葉，以精準(zhǔn)的產(chǎn)業(yè)扶貧和消費扶貧助力該村整村脫貧出列。
3.自覺提高政治站位，嚴(yán)格完成規(guī)定動作。一是推動成果轉(zhuǎn)化，構(gòu)建長效機制。公司黨委堅持以持之以恒抓整改為切口，將主題教育取得的成效轉(zhuǎn)化助推發(fā)展的動力，結(jié)合當(dāng)前形勢，引領(lǐng)全體黨員以實際行動踐行初心和使命，不折不扣執(zhí)行市委市政府決策部署，為全市打贏文明創(chuàng)建翻身仗和安全生產(chǎn)攻堅戰(zhàn)獻(xiàn)計出力。二是專注練好內(nèi)功，強化理論武裝。公司黨委高效率出臺《2020年黨建工作重點》、《黨委中心組學(xué)習(xí)計劃》等規(guī)范文件，高規(guī)格開展黨員冬訓(xùn)，高標(biāo)準(zhǔn)落實“三會一課”制度，高質(zhì)量組織黨課、業(yè)務(wù)、廉政等專題培訓(xùn)，高要求舉辦主題大討論活動，并依托“學(xué)習(xí)強國”平臺、“騰訊云會議室”定期開展線上交流研討，引領(lǐng)全體黨員干部以扎扎實實的理論學(xué)習(xí)和思想武裝來強黨性、提素養(yǎng)、增本領(lǐng)。三是推深作風(fēng)建設(shè)，加強紀(jì)律保障。公司黨委堅定不移加大作風(fēng)、紀(jì)律教育力度，組織召開公司作風(fēng)建設(shè)會議，全力爭創(chuàng)市級廉政示范點，常態(tài)化開展廉政教育X次、廉政談話X人次，收集匯總X名干部職工的廉政檔案，嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”事項請示報告X項，引領(lǐng)全體黨員干部主動提振精神、優(yōu)化作風(fēng)，自覺明紀(jì)于心、挺紀(jì)于前，為公司發(fā)展提供堅實的作風(fēng)紀(jì)律保障。
三、存在的問題與不足
2020年，公司各項工作按部就班順利推進(jìn)，但我們也清晰地認(rèn)識到，當(dāng)前公司發(fā)展中還存在著一些不足：一是黨建工作的標(biāo)準(zhǔn)和要求不夠高，有時還存在重部署輕落實的現(xiàn)象，抓黨建工作缺乏經(jīng)常性、持續(xù)性，對下屬支部的檢查指導(dǎo)力度還不夠;二是業(yè)務(wù)拓展較為緩慢，受疫情影響，我市中小企業(yè)擴大生產(chǎn)的意愿普遍較低，業(yè)務(wù)開拓難度加大，短期內(nèi)面臨的風(fēng)險也有所上升;三是部分項目建設(shè)推進(jìn)速度不夠快，受多種因素疊加影響，個別項目建設(shè)和農(nóng)貿(mào)市場改造進(jìn)度比預(yù)期少許延后，造成不良影響;四是文明創(chuàng)建力度還需加大，職責(zé)范圍內(nèi)的垃圾分類不到位、環(huán)衛(wèi)整治不及時、違建違停等問題依然存在，尤其是農(nóng)貿(mào)市場和安置小區(qū)的整改難度較大，細(xì)節(jié)整治亟需提升。
四、2021年工作計劃及措施
2021年，面對未來五年復(fù)雜多變、機遇和挑戰(zhàn)并存的發(fā)展環(huán)境，公司將站在新起點，規(guī)劃新未來，實現(xiàn)新愿景，堅定信心、抓住機遇、應(yīng)對挑戰(zhàn)，奮勇前進(jìn)，以思變圖強的志氣、破難而進(jìn)的勇氣、奮發(fā)有為的士氣，不斷開創(chuàng)公司轉(zhuǎn)型升級和跨越發(fā)展計劃的新局面!
(一)穩(wěn)主業(yè)、控風(fēng)險，行穩(wěn)致遠(yuǎn)促發(fā)展。一是進(jìn)一步增強創(chuàng)投風(fēng)投項目考察和資金投放力度。強化風(fēng)險抵御能力，跟進(jìn)X等項目的股權(quán)轉(zhuǎn)讓工作，全程跟蹤X的訴訟解決方案;提升引導(dǎo)基金管理水平，跟蹤管理好已投基金項目，加強與基金管理人的合作溝通，重點落實基金收益的回籠工作;積極扶持本地人才項目，落實扶持金額X萬元左右。二是進(jìn)一步增強擔(dān)保融資風(fēng)險控制和代償清收力度。常態(tài)化開展法務(wù)例會，提高準(zhǔn)入門檻，完善反擔(dān)保措施，形成風(fēng)控閉環(huán)，做到風(fēng)險隱患早發(fā)現(xiàn)、早處置，全力確保資金安全;著力加強代償資金的追償力度，探索發(fā)掘靈活多樣的追償辦法，加快清收回籠速度，確保2021年清收實現(xiàn)開門紅。三是進(jìn)一步增強融資租賃業(yè)務(wù)開發(fā)和不良資產(chǎn)處置力度。優(yōu)先服務(wù)民生和新基建領(lǐng)域的項目，充分發(fā)揮企業(yè)在區(qū)域內(nèi)的競爭優(yōu)勢，積極參與高端制造業(yè)建設(shè)，重點聚焦本地“百強”企業(yè)和政府平臺的融資租賃需求;嚴(yán)格風(fēng)控審核，對立項、上會項目從嚴(yán)把控，確保優(yōu)質(zhì)項目快速高效過會落地，一般項目嚴(yán)格篩查、謹(jǐn)慎推進(jìn)，最大限度降低不良資產(chǎn)發(fā)生率。
(二)勇作為、敢擔(dān)當(dāng)，盡心盡力履職責(zé)。一是吹響“集結(jié)號”，強力推進(jìn)文明創(chuàng)建。從全面統(tǒng)籌、從細(xì)節(jié)入手，做實“三項整治”，做好X個集貿(mào)市場、X大廈、在建工地、托管資產(chǎn)等責(zé)任區(qū)域的文明迎檢工作，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體干部職工常態(tài)化參與志愿服務(wù)和義務(wù)勞動，為全市文明創(chuàng)建大局貢獻(xiàn)國企力量。二是打響“發(fā)令槍”，妥善推進(jìn)工程項目建設(shè)和資產(chǎn)管理。會同第三方安全服務(wù)機構(gòu)及政府安監(jiān)部門聯(lián)合檢查，至少每半個月進(jìn)行一次安全巡查，以強硬手段確保安全無事故;同步推進(jìn)X個工程施工進(jìn)度，力爭X月完成X項目建設(shè)，年底完成X建設(shè)項目主體工程建設(shè)，X月底完成X廠房擴建項目建設(shè)并交付承租方;加強對下屬集貿(mào)市場承包經(jīng)營方、X物業(yè)的監(jiān)督管理，抓好招租拍租及租金催收，最大限度提高租賃資產(chǎn)效益。三是按下“快進(jìn)鍵”，加速推進(jìn)集貿(mào)市場改造。將集貿(mào)市場改造當(dāng)作關(guān)乎百姓切身利益的大事，加速推進(jìn)X個集貿(mào)市場改造工程，確保2021年一季度完成X菜場改造，完成X和X菜場改造，年內(nèi)通過X個集貿(mào)市場的改造驗收并投入使用，切實增強民生福祉。
(三)把方向、管大局，馳而不息抓黨建。一是抓牢疫情防控工作。進(jìn)一步提高站位，貫徹落實上級部署要求，慎終如始抓好公司責(zé)任范圍內(nèi)的疫情防控各項工作，同時加大輿論宣傳，引導(dǎo)全體黨員以持之以恒的行動，讓黨旗在疫情防控一線高高飄揚。二是加大理論學(xué)習(xí)力度。發(fā)揮好黨委中心組和組織生活會作用，利用好“X·夜學(xué)堂”“ X講壇”等平臺載體，學(xué)習(xí)好、宣傳好、貫徹好黨的最新方針政策，讓新思想、新理論、新政策更加深入人心，不斷提升黨員政治理論素養(yǎng)。三是夯實黨建工作基礎(chǔ)。強化對下屬支部黨建工作的指導(dǎo)，切實提升基層黨建工作水平，扎實做好“三會一課”、黨員發(fā)展、黨建信息宣傳報送等工作，促使黨建工作朝著規(guī)范化、科學(xué)化的方向發(fā)展。四是創(chuàng)新黨建工作方式。進(jìn)一步創(chuàng)新黨建理念，加速推進(jìn)“創(chuàng)新型、服務(wù)型”黨組織建設(shè)，不斷增強黨組織的領(lǐng)導(dǎo)力、號召力、凝聚力，切實實現(xiàn)黨建驅(qū)動發(fā)展的根本目標(biāo)。五是加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。全面落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，強化理想信念、宗旨意識、黨風(fēng)黨紀(jì)和廉潔自律教育，不斷增強黨員干部廉潔從業(yè)的意識，筑牢思想防線，確保干部職工清白做人、清廉做事。
投資策劃方案篇4
2020年，投資部在“一個深化、四個提升”發(fā)展思路和“兩提一降”工作要求的指引下，將部門工作和黨的創(chuàng)先爭優(yōu)、群眾路線活動相結(jié)合，全面完成了今年的各項考核指標(biāo)。
一、2020年工作總結(jié)
2020年，投資部積極應(yīng)對新常態(tài)，苦練內(nèi)功，固本培元，向“打造具有國際競爭力的世界一流礦業(yè)集團(tuán)”核心目標(biāo)砥礪前行，在“控風(fēng)險、管投資、找資源、煉隊伍”等四個方面篤力實現(xiàn)新發(fā)展。
(一)控風(fēng)險
按照集團(tuán)公司“捂緊錢袋子”、“過緊日子”的工作要求，投資部在總結(jié)近幾年投資項目管理經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮人員專業(yè)優(yōu)勢，將投資審備工作大幅前移，協(xié)助企業(yè)做好項目前期研究，嚴(yán)控風(fēng)險，審慎決策。投資總額自2012年起逐年下降，投資節(jié)奏明顯放緩。
2020年，投資部研究審核各出資企業(yè)國內(nèi)外投資項目17個，其中予以審核上會通過的1個，備案的2個，建議暫緩的1個，給予工作建議和回復(fù)的13個。
(二)管投資
2020年，面對復(fù)雜嚴(yán)峻的局勢，投資部從“管控體系建設(shè)、在建項目管理、投產(chǎn)項目決算”三方面入手，科學(xué)合理的開展投資管理工作。
1.管控體系建設(shè)
近年來，出資企業(yè)建設(shè)項目種類和管理模式都呈現(xiàn)多樣化的趨勢，集團(tuán)公司在開展固定資產(chǎn)建設(shè)項目管理工作中一直缺乏統(tǒng)一的制度規(guī)范，為了有效防控投資風(fēng)險，保障工程質(zhì)量，推進(jìn)項目建設(shè)順利實施，投資部在認(rèn)真總結(jié)近幾年境內(nèi)外重點建設(shè)項目管理工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，于2020年開展了《中國有色礦業(yè)集團(tuán)有限公司固定資產(chǎn)投資建設(shè)項目管理辦法》(以下簡稱《辦法》)的制定工作。經(jīng)過籌備起草、意見征集、整理完善，目前《辦法》已上會審議通過。
《辦法》明確了建設(shè)項目管理體制中，集團(tuán)公司、項目直接上級主管單位和建設(shè)單位的管理職責(zé);明晰了各個責(zé)任體在建設(shè)項目前期準(zhǔn)備、建設(shè)實施等各個階段中的管理要點和內(nèi)容;尤其對出資企業(yè)高度關(guān)注的項目竣工決算、決算審計、驗收、后評價等環(huán)節(jié)做了較為詳細(xì)的闡述。《辦法》的實施，將進(jìn)一步完善集團(tuán)公司投資管控體系建設(shè)，同時也滿足了國資委對集團(tuán)公司內(nèi)部控制評價考核的要求。
2.在建項目管理
投資部充分發(fā)揮協(xié)調(diào)、監(jiān)督和指導(dǎo)職能，通過重點項目月報制度跟蹤項目建設(shè)情況，及時發(fā)現(xiàn)問題，協(xié)調(diào)、督促參建各方共同解決，并在項目建設(shè)進(jìn)入關(guān)鍵節(jié)點目標(biāo)時深入現(xiàn)場了解情況，加大對重點項目、重大事項的協(xié)調(diào)力度。
3.投產(chǎn)項目決算
2020年，集團(tuán)公司進(jìn)入竣工決算階段的固定資產(chǎn)投資項目共18個，其中完成竣工決算和審計工作的項目5個;完成內(nèi)部竣工決算編制報告的項目5個;已啟動竣工決算工作的項目8個。
(三)找資源
2020年，投資部認(rèn)真分析當(dāng)前的礦業(yè)發(fā)展態(tài)勢，本著“積極尋找，細(xì)致研究，謹(jǐn)慎介入”的態(tài)度，扎實推進(jìn)資源開發(fā)工作。
1.積極尋找
為及時全面地了解當(dāng)前行業(yè)動態(tài)和信息，投資部堅持 “走出去”和“請進(jìn)來”兩相結(jié)合，捕捉潛在的投資機會。
“走出去”。2020年，投資部先后赴3個地區(qū)對7個項目進(jìn)行現(xiàn)場考察和管理層洽談。同時，參加中加礦業(yè)論壇等各類行業(yè)會議十余個。“請進(jìn)來”。2020年，投資部接待國外礦業(yè)公司、知名投行律所等各類來訪團(tuán)隊十余家。
2.細(xì)致研究
2020年，投資部研究新資源項目50余個，其中深入研究20個，簽署保密協(xié)議進(jìn)入項目數(shù)據(jù)庫研究11個，搭建模型進(jìn)行估值7個，開展現(xiàn)場盡職調(diào)查7個。基于認(rèn)真細(xì)致的機會研究工作，形成項目研究報告11份，為集團(tuán)公司和出資企業(yè)的投資決策提供了可靠依據(jù)。
3.謹(jǐn)慎介入
2020年，鑒于礦業(yè)市場的持續(xù)低迷狀態(tài)，投資部在細(xì)致研究的基礎(chǔ)上，對符合集團(tuán)公司當(dāng)前發(fā)展實際的項目，本著“積極參與前期報價，謹(jǐn)慎介入后期投標(biāo)”的態(tài)度，開展了1個項目的非約束報價工作。
(四)煉隊伍
2020年，投資部以估值模型學(xué)習(xí)為主題開展部門業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)、通過深入企業(yè)調(diào)研開展“兩提一降”活動，按“雙培養(yǎng)”要求開展部門黨建工作，努力培育一支懂業(yè)務(wù)、肯吃苦、好鉆研、熟悉國際化經(jīng)營的投資團(tuán)隊。
1.學(xué)習(xí)估值模型，提高業(yè)務(wù)技能
2020年，投資部以“估值模型學(xué)習(xí)”為主題，要求每名員工都以實際項目為案例獨立搭建估值模型，并向全部門進(jìn)行學(xué)習(xí)成果匯報。匯報期間，部門領(lǐng)導(dǎo)還從礦山排產(chǎn)計劃、資本支出、生產(chǎn)成本、稅收及折舊、經(jīng)濟(jì)效益測算等方面為員工詳細(xì)點評，分享項目估值和模型搭建技巧，提高員工投資甄別和研究能力。截至2020年底，投資部20名員工中已有2人獲得教授級高工資格，4人獲得高級工程師(經(jīng)濟(jì)師)資格，6人獲得工程師(經(jīng)濟(jì)師)資格。
2.深入企業(yè)調(diào)研，落實兩提一降
2020年，投資部結(jié)合本職工作，圍繞“打造服務(wù)投資部、資源開發(fā)、竣工決算、重點企業(yè)調(diào)研”等主題，堅持工作重心下移，深入項目、深入實際，領(lǐng)導(dǎo)干部身先士卒，黨員同志模范帶頭，普通員工奮勇爭先，到“兩提一降”的第一線去，做到知企業(yè)之情、解企業(yè)之憂，為出資企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策，根據(jù)活動落實情況撰寫 “我在兩提一降第一線”主題征文6篇。
截至12月底，投資部對國外——贊比亞、剛果(金)、緬甸、塔吉克斯坦、澳大利亞、印尼等國，國內(nèi)——大冶有色、十五冶、山東奧博特、寧夏東方、天津特材、紅透山礦業(yè)、沈陽礦業(yè)、廣西平桂等多家出資企業(yè)以及黑龍江、廣東等地方有關(guān)政府部門及企業(yè)的多個項目進(jìn)行了實地調(diào)研，共計61人次374天，形成調(diào)研報告44份，指導(dǎo)出資企業(yè)以提高投資項目的質(zhì)量和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益為著力點，嚴(yán)控投資規(guī)模，嚴(yán)格項目竣工決算，并為集團(tuán)公司未來發(fā)展尋找戰(zhàn)略新資源。
3.注重思想培養(yǎng)，練就過硬隊伍
2020年，投資部支部發(fā)展了3名預(yù)備黨員，1名入黨積極分子，已連續(xù)4年發(fā)展了7名黨員。在支部的安排下，他們都在各自崗位上發(fā)揮著重要作用，部門黨建工作已形成梯隊。截至2020年底，投資部黨支部已有黨員17名(含預(yù)備黨員)，占部門人數(shù)的85%，是集團(tuán)總部黨員比例最高的業(yè)務(wù)支部之一。
二、工作思路
當(dāng)前，有色金屬價格低位運行，行業(yè)形勢不容樂觀，雖然集團(tuán)公司頂住壓力，實現(xiàn)了世界500強排位的大幅躍進(jìn)，但隨著中國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入“新常態(tài)”，市場下行壓力依然較大。在難得的發(fā)展機遇和嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)面前，如何加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，實現(xiàn)由大到強的突破?
圍繞著“打造世界一流礦業(yè)公司”的核心目標(biāo)，投資部計劃從集團(tuán)層面做好投資業(yè)務(wù)的.“統(tǒng)籌融合”，從部門層面做實本職業(yè)務(wù)的“三好一優(yōu)”。
(一)統(tǒng)籌融合
500強的跨越，使集團(tuán)公司從一個業(yè)務(wù)相對簡單的小集團(tuán)發(fā)展為涵蓋有色全產(chǎn)業(yè)鏈的大型綜合礦業(yè)集團(tuán)，形成了圍繞銅鋁鉛鋅鎳等大有色品種做大做強、圍繞鎢錫鉭鈮鈹稀土等稀有金屬品種做精做細(xì)的發(fā)展模式。產(chǎn)業(yè)分工和區(qū)域分布日趨合理，各出資企業(yè)的投資行為也逐步規(guī)范。但上升到全集團(tuán)層面，各出資企業(yè)的投資因為自身業(yè)務(wù)特點和后加入集團(tuán)等原因，尚處于以充實自我、獨自發(fā)展為中心的階段，缺乏統(tǒng)一指導(dǎo)，各企業(yè)之間的合力還沒有充分發(fā)揮。各出資企業(yè)自身既是集團(tuán)軍，也是方面軍。對全集團(tuán)的資源進(jìn)行優(yōu)化配置、提高使用效率是集團(tuán)可持續(xù)發(fā)展的必然要求，也是一個長期的、持續(xù)的、漸進(jìn)的過程。
投資部承擔(dān)著全集團(tuán)投資項目規(guī)劃、審核、監(jiān)管等職能，開闊視野，樹立兼顧集團(tuán)公司全局的投資目標(biāo)，研究有利于企業(yè)穩(wěn)健、均衡發(fā)展的投資措施，為集團(tuán)公司整體業(yè)務(wù)開拓、可持續(xù)發(fā)展出謀劃策，是投資部義不容辭的責(zé)任。投資部擬對各出資企業(yè)的投資業(yè)務(wù)進(jìn)行全面的“統(tǒng)籌融合”。
“統(tǒng)籌”是指通過梳理流程、健全制度、明確規(guī)范、交流調(diào)研，指導(dǎo)出資企業(yè)牢固樹立集團(tuán)公司“一盤棋”思想，加強對出資企業(yè)投資業(yè)務(wù)的統(tǒng)一策劃、統(tǒng)一指揮，逐步形成“集團(tuán)主導(dǎo)、企業(yè)市場化運作”的統(tǒng)籌運作。
“融合”是指通過搭建信息交流平臺、組織集中研討，發(fā)現(xiàn)各業(yè)務(wù)板塊交叉所帶來的潛在業(yè)務(wù)機會，指導(dǎo)各出資企業(yè)互相理解、互相支持，互相創(chuàng)造發(fā)展條件，形成集團(tuán)公司的整體優(yōu)勢，實現(xiàn)集團(tuán)公司與各出資企業(yè)“大融合”的共同發(fā)展。
(二)三好一優(yōu)
立足“世界500強”的高平臺，投資部將圍繞項目開發(fā)、投資管理、項目管理三大職能扎實開展工作，力爭做到 “選擇好、獻(xiàn)策好、建設(shè)好”，以實現(xiàn)“判斷方向準(zhǔn)、投資時機對、項目收益好”的投資目標(biāo)，同時持續(xù)加強學(xué)習(xí)型組織建設(shè)，做優(yōu)投資團(tuán)隊。
“選擇好”是指在項目開發(fā)工作中，深入研判形勢和儲備的重點項目，為集團(tuán)公司選擇資產(chǎn)優(yōu)良、規(guī)模合適、可持續(xù)發(fā)展能力強的優(yōu)質(zhì)項目。雖然目前世界礦業(yè)領(lǐng)域持續(xù)蕭條，但我們卻面臨著在“世界500強”起點上又一次飛躍的契機，要抓住這一時機，在海外資源項目開發(fā)上取得突破。
“獻(xiàn)策好”是指在投資管理工作中，深入分析宏觀經(jīng)濟(jì)形勢和集團(tuán)公司現(xiàn)實發(fā)展需要，加強對新項目的研究論證，適時前移審備工作，對條件成熟的項目及時審備并積極推進(jìn)，對條件不足的項目建議放緩，對于風(fēng)險較大的項目明確否決，堅持把投資質(zhì)量和效益放在第一位，真正體現(xiàn)投資項目對企業(yè)長遠(yuǎn)健康發(fā)展的支撐作用。
“建設(shè)好”是指在項目管理工作中，總結(jié)集團(tuán)公司建成和在建項目的有益經(jīng)驗，加強對項目建設(shè)過程中工程設(shè)計、主要設(shè)備及物資采購、項目網(wǎng)絡(luò)計劃梳理等關(guān)鍵風(fēng)險點的控制，通過重點項目進(jìn)展情況月報制度實時分析項目情況，樹立項目竣工決算-審計-驗收-后評價全流程管理理念，實現(xiàn)對投資的閉環(huán)管理，確保投資質(zhì)量。
做優(yōu)投資團(tuán)隊，投資部要鼓勵年輕員工多去國內(nèi)外項目現(xiàn)場工作學(xué)習(xí)，堅持把實現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好出資企業(yè)根本利益作為一切工作的出發(fā)點和落腳點;將部門有主題的年度集中學(xué)習(xí)和平時工作中的“傳幫帶”有機集合在一起，統(tǒng)籌安排項目團(tuán)隊構(gòu)成，為新員工快速熟悉關(guān)鍵業(yè)務(wù)提供學(xué)習(xí)平臺和實踐機會;努力把員工個人職業(yè)規(guī)劃與集團(tuán)公司的發(fā)展目標(biāo)有機結(jié)合，為集團(tuán)公司做強做優(yōu)貢獻(xiàn)力量。
三、2021年工作計劃
2020年，是“十三五”的收官之年，面對新常態(tài)，投資部將圍繞“統(tǒng)籌融合”、“三好一優(yōu)”的新思路，通過“三加一提”扎實推進(jìn)部門各項工作。
(一)加大資源獲取力度
2020年，投資部要繼續(xù)加大對海外資源項目的研究和跟蹤，爭取在合適機會開展主動收購，為集團(tuán)公司未來的可持續(xù)發(fā)展注入新鮮血液和不竭動力。
同時，努力創(chuàng)新投資模式，研究多種形式、多種方式的投資，充分利用香港上市公司平臺，拓展集團(tuán)公司多元化投資渠道，分散投資風(fēng)險;主動“走出去”，通過出去考察和參會，更深入和全面地了解南北美洲、澳洲等資源豐富地區(qū)的投資環(huán)境、礦業(yè)政策、投資機會，為進(jìn)一步投資開發(fā)這些地區(qū)的資源奠定堅實的基礎(chǔ);積極“請進(jìn)來”，通過交流和洽談，與各大投行、咨詢機構(gòu)共享大宗商品價格預(yù)測等信息，并儲備有價值的項目信息。
(二)加快建設(shè)項目進(jìn)度
繼續(xù)推進(jìn)國內(nèi)外重點基地建設(shè)，確保在建項目按時投產(chǎn)、完工項目達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)。盡快把資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)濟(jì)優(yōu)勢。
(三)加強投資制度建設(shè)
積極協(xié)調(diào)并督促出資企業(yè)根據(jù)集團(tuán)公司《投資管理辦法》以及配套制度，制定、完善自身的投資管理制度、辦法，建立科學(xué)的決策程序;同時，開展投資管理缺陷診斷，選擇重點出資企業(yè)開展詳細(xì)的調(diào)研、分析，尋找管理缺失和執(zhí)行盲區(qū)，建立健全投資管控體系。
(四)提升投資團(tuán)隊素質(zhì)
繼續(xù)以部門業(yè)務(wù)為抓手，加強學(xué)習(xí)型組織建設(shè)，推動部門核心任務(wù)開展，努力打造一支作風(fēng)優(yōu)良、工作高效、服務(wù)主動、好學(xué)肯干的員工隊伍，為集團(tuán)公司持續(xù)做強做優(yōu)，為“打造世界一流礦業(yè)企業(yè)”貢獻(xiàn)力量!
投資策劃方案篇5
2019年以來，在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，系統(tǒng)上下團(tuán)結(jié)一心，眾志成城，主動適應(yīng)新常態(tài)，認(rèn)真踐行新理念，各項工作在鞏固中深化、在創(chuàng)新中發(fā)展，城鄉(xiāng)建設(shè)工作取得了較好成效。
一、2019年工作總結(jié)
(一)安全生產(chǎn)工作
開展住建系統(tǒng)安全生產(chǎn)大排查大整治活動，1—10月份共發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)風(fēng)險點147個，各責(zé)任單位加強安全生產(chǎn)管理，及時將安全生產(chǎn)隱患整改到位，確保了住建系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)可控。
1、建筑工程安全方面。根據(jù)時間節(jié)點制定了《關(guān)于做好建設(shè)工程春節(jié)后復(fù)工安全生產(chǎn)工作的通知》《關(guān)于進(jìn)一步加強建筑施工安全生產(chǎn)工作的緊急通知》等相關(guān)文件。嚴(yán)格落實文件要求，對工程安全生產(chǎn)的重大違法違規(guī)行為依法落實“四個一律”打擊治理措施，推動“五個一批”，強化聯(lián)合執(zhí)法。針對腳手架、臨邊防護(hù)、臨時用電、大型機械等方面安全開展專項整治行動8次，下發(fā)安全整改通知單305份，停工31家次，均已整改到位。經(jīng)濟(jì)處罰共11家，保障了建筑工地安全生產(chǎn)形勢處于平穩(wěn)、可控狀態(tài)。
2、市政工程安全方面。對施工現(xiàn)場、項目部(東城污水處理廠一期工程、合肥路供水加壓泵站)、政府零星交辦工程、場所包括公司辦公樓、西貨場、7個雨污水泵站、7個老舊小區(qū)改造項目等并展安全生產(chǎn)檢查工作，截至目前共檢查、督查41次，下發(fā)整改通知單3份，其中東城污水處理廠一期工程2份，合肥路供水加壓泵站項目1份，處罰金額總計2000元，對查出的安全隱患已整改完畢。落實道路橋梁日常巡視檢查制度，對我區(qū)16座橋梁進(jìn)行維修養(yǎng)護(hù)，確保了橋梁安全，切實提高了道路完好率，并通過不定期檢查等方式開展安全生產(chǎn)工作，對發(fā)現(xiàn)的問題，通過書面下達(dá)整改通知書等方式督促施工方整改到位。
3、預(yù)拌混凝土(砂漿)企業(yè)安全方面。下達(dá)準(zhǔn)散辦(2019)2號《關(guān)于開展準(zhǔn)陰區(qū)預(yù)拌混凝土(砂漿)生產(chǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)專項整治工作的通知》，要求各預(yù)拌混凝土(砂漿)生產(chǎn)企業(yè)認(rèn)真落實安全生產(chǎn)專項整治工作，對企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度、執(zhí)行制度臺賬，作業(yè)人員的持證上崗和安全教育臺賬，備用電源、油庫及配電房設(shè)置消防設(shè)施及安全警示標(biāo)志，生產(chǎn)設(shè)備、泵車設(shè)備、運輸車輛維護(hù)及運行記錄、施工生產(chǎn)措施落實情況等認(rèn)真開展自查自糾活動，發(fā)現(xiàn)問題及時進(jìn)行整改，落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，有效遏制預(yù)拌混凝土(砂漿)安全生產(chǎn)事故的發(fā)生;根據(jù)準(zhǔn)散辦(2019)3號《關(guān)于開展淮陰區(qū)預(yù)拌混凝土(砂漿)企業(yè)安全生產(chǎn)大檢查的通知》，對本區(qū)內(nèi)13家預(yù)拌混凝土(砂漿)生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行拉網(wǎng)式安全生產(chǎn)專項大檢查，重點檢查企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度是否健全、安全防護(hù)措施落實是否到位，運輸車輛是否存在安全隱患等，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，責(zé)令企業(yè)立即整改到位。
4、人防工程安全方面。開展重大活動期間的安全生產(chǎn)大檢查10余次，對全區(qū)人防工程進(jìn)行巡查，對重點設(shè)備設(shè)施運行情況、排水用電情況以及是否存在傷人損物現(xiàn)象進(jìn)行安全隱患排查，確保人防工程始終處于良好的戰(zhàn)備狀態(tài)。開展人防工程的《平時使用證》發(fā)放和年檢備案工作，與27家人防維管單位簽訂《人防工程維護(hù)管理和安全生產(chǎn)責(zé)任書》，簽訂率100%，安全運行率100%。每月對所屬人防工程進(jìn)行巡檢，重點排查人防工程內(nèi)是否堆放易燃易爆物品、用電是否規(guī)范、消防通道是否暢通、是否有住人等現(xiàn)象，針對檢查中出現(xiàn)的問題，及時督促整改并匯總上報。結(jié)合文明城市創(chuàng)建工作，對全區(qū)所有人防工程標(biāo)識標(biāo)牌進(jìn)行巡檢，2019年以來，已維修或更換標(biāo)識標(biāo)牌12塊，有效確保有突發(fā)事件時的方向指引。人防工程使用單位根據(jù)自身條件在本單位和小區(qū)展出宣傳板報63塊，懸掛橫幅32條，電子顯示屏滾動播出安全生產(chǎn)宣傳提示136次，努力營造“關(guān)注安全”的良好氛圍。
5、園林工程安全方面。開展城區(qū)街道綠化、公園綠地、亮化安全隱患排查工作，對排查中發(fā)現(xiàn)的問題，立即進(jìn)行整改。尤其在雨季到來前，對城區(qū)綠化樹木、亮化設(shè)施做好防御措施，減少損失，消除安全隱患，提高行道樹等苗木安全系數(shù)，做到早發(fā)現(xiàn)、早處理，確保了安全生產(chǎn)工作有備無患。先后組織開展園林綠化亮化方面安全生產(chǎn)培訓(xùn)3次，收到綠化亮化存在安全隱患陽光紀(jì)檢12345及數(shù)字城管交辦單30份，均處理到位。2019年每月組織專人對施工現(xiàn)場及辦公場所的安全隱患進(jìn)行排查，共發(fā)現(xiàn)安全隱患4處，下發(fā)整改通知單4份，均已整改到位。
6、燃?xì)獍踩矫妗Ｄ瓿跖c轄區(qū)內(nèi)各燃?xì)饨?jīng)營單位簽訂《燃?xì)獍踩a(chǎn)責(zé)任狀》，要求各單位將安全責(zé)任簽訂到所有崗位，每個員工。要求各燃?xì)饨?jīng)營企業(yè)上報《企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任承諾書》《企業(yè)安全生產(chǎn)基本情況表》《企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任“一必須五到位”打分表》，詳細(xì)掌握企業(yè)安全生產(chǎn)情況，積極指導(dǎo)企業(yè)制定相關(guān)制度，切實落實主體責(zé)任。加大安全生產(chǎn)檢查力度，2019年以來共對各燃?xì)饨?jīng)營單位檢查16批次，發(fā)現(xiàn)安全隱患63處，均已整改完畢。開展燃?xì)獍踩珗?zhí)法行動，加強與各屬地政府和相關(guān)部門的合作，2019年以來共取締無證黑氣點6家，暫扣50公斤鋼瓶22個，15公斤鋼瓶128個，加壓泵3臺。
7、拆除工地安全方面。積極落實房屋拆除安全生產(chǎn)主體責(zé)任，印發(fā)《關(guān)于印發(fā)房屋征收安全生產(chǎn)工作“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”實施辦法的通知》，實施“一崗雙責(zé)”考核，進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)企業(yè)的主體責(zé)任意識。組織對各在拆工地的拆除企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)應(yīng)急培訓(xùn)，檢驗和完善應(yīng)急預(yù)案，切實提高預(yù)案的嚴(yán)謹(jǐn)性、規(guī)范性、針對性和可操作性。嚴(yán)格把關(guān)投標(biāo)拆除企業(yè)的資質(zhì)資格，委托專業(yè)招標(biāo)代理機構(gòu)組織拆除工程招標(biāo)，對資質(zhì)差、信用不良，有過重大安全事故的企業(yè)一律取消資格，并列入拆除招投標(biāo)黑名單，目前房屋拆除工作共有1個征收項目進(jìn)行了招標(biāo)，中標(biāo)單位資質(zhì)均嚴(yán)格把關(guān)，且中標(biāo)企業(yè)均繳納了安全生產(chǎn)保證金。開展拆除工地安全生產(chǎn)專項整治，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患，能現(xiàn)場整改的立即進(jìn)行整改，不能立即整改的當(dāng)場下達(dá)書面整改通知書，要求限期整改，逾期仍未整改到位的，則扣除拆除企業(yè)相應(yīng)的保證金。2019年以來，共排查出安全隱患8條，發(fā)出安全生產(chǎn)整改通知書4張，后經(jīng)復(fù)查，均已整改到位。
8、物業(yè)管理安全方面。督促指導(dǎo)全區(qū)各物業(yè)企業(yè)落實安全生產(chǎn)工作職責(zé)，聯(lián)合王家營街道辦、長江路街道辦等單位對全區(qū)各物業(yè)企業(yè)督查72次。要求各物管企業(yè)每月舉行1次內(nèi)部工作人員安全生產(chǎn)專項培訓(xùn);2019年來共舉行全區(qū)37家物管企業(yè)安全生產(chǎn)專項培訓(xùn)6次。我區(qū)先鋒物業(yè)、南京建宇物業(yè)等企業(yè)先后組織消防安全培訓(xùn)5次，召開全區(qū)物業(yè)企業(yè)消防安全會議5次，有效提高了全區(qū)各物業(yè)企業(yè)從業(yè)人員的安全防護(hù)意識。強化各施工單位做好老舊小區(qū)整治改造工作的安全生產(chǎn)意識，要求各施工單位明確安全員，具體施工人員在施工時必須佩戴安全帽，高空作業(yè)時必須系安全繩等，要求監(jiān)理單位做好日督查，周抽查工作。發(fā)現(xiàn)違法操作規(guī)程的，立即下整改交辦單，對整改不到位的，約談相關(guān)施工單位法人代表，目前已發(fā)現(xiàn)安全隱患105處，均已整改完畢，約談12家物管企業(yè)28次。
(二)城鄉(xiāng)建設(shè)工作
1、城鄉(xiāng)功能品質(zhì)持續(xù)優(yōu)化。一是市政設(shè)施不斷完善。截至目前，東城污水處理廠廠內(nèi)土建工程量已完成，設(shè)備調(diào)試運行，9月底已實現(xiàn)進(jìn)水，12月底可實現(xiàn)商業(yè)運行。古黃河自來水廠項目完成征地、地勘、施工圖紙設(shè)計等工作，正在辦理規(guī)劃手續(xù)。孫大泓黑臭水體治理完成河道底泥清淤工程，清淤量約3.5萬方、疏浚河道長度約2400米，鋪設(shè)沿河截污管道1200米，岸線景觀綠化項目已基本完成，孫大泓黑臭水體整治項目總體工程量現(xiàn)已完成85%。香港路平改立工程完成下穿鐵路工程主體施工，預(yù)計年底完成工程主體施工。西安路北延、淮海路北延等項目正在辦理前期手續(xù)。二是綠化亮化逐步提升。完成鹽河風(fēng)光帶管理服務(wù)用房項目施工圖審查、造價測算、施工和監(jiān)理招標(biāo)文件編制等工作。完成母愛公園續(xù)建項目、楊井社區(qū)綠化景觀工程建設(shè)。對母愛公園綠化亮化、孫大泓兩側(cè)綠化、崔大泓綠化、清華園及黃河五期風(fēng)光帶木平臺進(jìn)行提升改造。2019年新增綠化面積18.61萬平方米。堅持白天夜間不間斷對城區(qū)路段路燈和控制設(shè)備進(jìn)行檢查維護(hù)，力爭保持全區(qū)亮燈率100%，路燈設(shè)施完好率100%。三是人防建設(shè)扎實推進(jìn)。截至2019年10月，我區(qū)已建成龍鳳旺萬家、五洲龍灣、幸福城二期和三期共4處人防工程，總建筑面積達(dá)5萬平方米，新增人防停車位1454個，年底完成既定的提供2000個泊車位任務(wù)。結(jié)合省、市人防系統(tǒng)開展的人防系統(tǒng)反腐敗專項治理工作，加大對欠繳的人防易地建設(shè)費的征收力度，目前共籌集人防經(jīng)費1.7億元(2019年目標(biāo)為1000萬元)，平戰(zhàn)結(jié)合收入21.5萬元，年底完成30萬元的目標(biāo)任務(wù)。通過落實定期巡檢、經(jīng)費保障等制度，使得全區(qū)23臺警報設(shè)施始終處于良好的運行狀態(tài)，出色完成了“9.18”試鳴任務(wù)，鳴放率達(dá)100%。四是鎮(zhèn)村建設(shè)提速發(fā)力。農(nóng)村危房改造脫貧攻堅工作成效明顯，至2019年9月底，全區(qū)四類重點貧困戶存量危房1050戶，計劃通過農(nóng)村危房改造解危788戶，已完成763戶，完成率96.8%;通過其他“一戶一策”解危262戶。我區(qū)110個居住空間共4606盞路燈，其中74個非新建鄉(xiāng)村類居住空間109個自然村莊中已有87個主要道路建有路燈2554盞，比重為79.8%(87/109)，達(dá)到市下達(dá)的60%目標(biāo)。村莊環(huán)境長效管護(hù)按月組織區(qū)級督查考核，淮高鎮(zhèn)、徐溜鎮(zhèn)、高家堰鎮(zhèn)、馬頭鎮(zhèn)、長江路街道順利完成“市村莊環(huán)境長效管護(hù)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)”創(chuàng)建，全區(qū)已有8鎮(zhèn)2街道完成創(chuàng)建工作。農(nóng)村污水處理廠提標(biāo)改造及配套管網(wǎng)建設(shè)工程已掛網(wǎng)招標(biāo)，計劃投資3.49億元。重點中心鎮(zhèn)建設(shè)年度投資目標(biāo)任務(wù)6.34億元，已完成4.24億元。
2、人居生活質(zhì)量持續(xù)提升。一是市政管護(hù)快捷到位。對城區(qū)道路、人行道、窨井蓋等市政基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行日常管理養(yǎng)護(hù)，2019年以來更換維修老舊井蓋802套，維修砼路面10844平方米，維修瀝青路面17049平方米，維修城區(qū)人行道板12980平方米，標(biāo)線出新8730平方米，維修護(hù)欄3382米，安裝標(biāo)牌389套，清掏疏通雨污水管網(wǎng)580公里。二是住房保障力度加大。1-10月份累計發(fā)放廉租住房租金補貼10萬元，發(fā)放戶數(shù)61戶。新開工保障性住房1301套，完成目標(biāo)任務(wù)的216.83%，基本建成保障性住房1329套，完成目標(biāo)任務(wù)的110.75%。累計分配政府投資公租房939套，完成目標(biāo)任務(wù)的95.2%。三是房屋征收有序推進(jìn)。全年實施香港路西A、香港路西B地塊房屋征收項目，目前共簽約拆除346戶，完成區(qū)政府為民辦實事全年目標(biāo)的86.5%。陽光中學(xué)南、老職教中心、鹽河北側(cè)、鹽河北側(cè)東、城中花園東5個地塊掃尾工作已全部完成，老汽車北站三期、計生委二期等地塊掃尾工作正在推進(jìn)，目前已完成簽約27戶。四是物業(yè)管理成效明顯。加強對物業(yè)企業(yè)的監(jiān)督管理，按月在區(qū)電視臺對各物業(yè)企業(yè)信用進(jìn)行公示，對小區(qū)日常監(jiān)督檢查305次，下發(fā)整改交辦單712份，開展10次小區(qū)物業(yè)綜合驗收，組織12次物業(yè)公司法人、項目經(jīng)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、座談會，接待信訪投訴412起，對富豪花園等小區(qū)違規(guī)開挖地下室下發(fā)整改通知單10份。截止目前，城中花園、國稅公寓、德匯公館等9個老舊小區(qū)整治改造項目累計完成改造面積35萬平方米，完成目標(biāo)任務(wù)的61%，預(yù)計12月上旬完成所有項目的整治改造工作。
3、行業(yè)管理水平持續(xù)提升。一是工程質(zhì)量平穩(wěn)可控。啟動工程質(zhì)量安全提升行動，創(chuàng)新聯(lián)合執(zhí)法巡察模式，截至目前監(jiān)督抽巡查543次，工程質(zhì)量監(jiān)督覆蓋率100%，我區(qū)名嘉花園、五洲龍灣、世紀(jì)華庭等7個項目、1個市政工程，共計41個單位工程申報2019年度淮安市“翔宇杯”工程。、
二是揚塵治理成效顯著。通過短信、微信、QQ等平臺，及時傳達(dá)上級文件精神與整治要求，制定完善了《住建系統(tǒng)揚塵治理工作實施方案》《淮陰區(qū)建筑工地文明城市創(chuàng)建、揚塵治理標(biāo)準(zhǔn)》《淮陰區(qū)建筑工程揚塵治理管理辦法》等制度，要求各施工項目嚴(yán)格按照揚塵整治“十個起來”標(biāo)準(zhǔn)與建設(shè)工地?fù)P塵整治“十條”標(biāo)準(zhǔn)的要求落實到位，制定揚塵治理費用與支出計劃，凡揚塵控制措施達(dá)不到要求的，堅決不予辦理安全備案手續(xù)，并嚴(yán)格責(zé)任追究。對照“雷霆行動”集中評議的二次問題清單，堅持問題導(dǎo)向，對標(biāo)對表、見底見效，集中力量整改，全力以赴落實，堅決整治好、整改好。安排專人對我局管轄范圍內(nèi)的項目進(jìn)行巡查，并跟蹤問題整改情況，目前均已整改到位。三是住房市場調(diào)控有力。根據(jù)市政府《關(guān)于促進(jìn)我市房地產(chǎn)市場平穩(wěn)發(fā)展的緊急通知》(淮政辦發(fā)[2017] 20 號) 文件精神，扎實做好商品住房價格及成交量穩(wěn)控工作。2019年，我區(qū)開工建設(shè)房地產(chǎn)項目21個，計劃投資40.4億元，1-12月份，我區(qū)實際投資42億元，銷售商品房8300套，銷售面積81萬平方米，銷售均價6843元/平方米，其中銷售商品住房5045套，銷售面積49萬平方米，銷售均價6638元/平方米。截止目前，全區(qū)庫存商品房15050套，庫存面積103.6萬平方米;其中庫存商品住房4070套，庫存面積48.3萬平方米。四是建筑產(chǎn)業(yè)發(fā)展良好。開展外埠市場調(diào)查研究，制定推介會方案，解決發(fā)展難題，鼓勵企業(yè)走出去，開展擬升級企業(yè)培訓(xùn)班，提升資質(zhì)等級。1-9月份完成建筑業(yè)總產(chǎn)值253.75億元，完成目標(biāo)任務(wù)的87.5%，預(yù)計全年完成295億元，完成目標(biāo)任務(wù)的101.7%。1-9月份完成外埠市場產(chǎn)值148.28億元，完成目標(biāo)任務(wù)的89.8%，預(yù)計全年完成外埠市場產(chǎn)值168億元，完成目標(biāo)任務(wù)的101.8%。在3個用地規(guī)劃條件中明確裝配式建筑41.76萬平方米，完成目標(biāo)任務(wù)的139.2%。新開工裝配式項目面積20.3萬平方米，完成目標(biāo)任務(wù)的101.5%。完成徐溜鎮(zhèn)生態(tài)保護(hù)、淮陰人民醫(yī)院手術(shù)室、徐溜鎮(zhèn)涵洞村特色田園等3個新簽工程總承包試點項目。在黃河?xùn)|路九年制學(xué)校、鑫泰國際木業(yè)集散中心等2個項目采用全過程咨詢服務(wù)，提高全過程工程咨詢服務(wù)能力和水平。
二、亮點工作
一是西城服務(wù)調(diào)度中心投入運營。6月4日，淮陰供水西城服務(wù)調(diào)度中心正式掛牌營業(yè)，調(diào)度中心的建成進(jìn)一步方便了用戶咨詢、報修及繳費(尤其是長江路沿線及周圍鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民)，有力推動了淮陰供水服務(wù)。淮陰供水公司形成了以西城調(diào)度中心為核心的對外服務(wù)體系，調(diào)度中心負(fù)責(zé)接收用戶現(xiàn)場報修、網(wǎng)絡(luò)平臺反映為題、上級交辦事項、全區(qū)用水情況分析、各種矛盾線索的收集整理工作。調(diào)度中心的投入運行，為我區(qū)今后供水服務(wù)的發(fā)展提供了很好的帶頭作用。
二是企業(yè)處罰依法依規(guī)。2019年4月，我區(qū)開展污染防治揚塵治理“雷霆行動”。在此次行動中，針對全區(qū)在建項目進(jìn)行集中評議打分，并根據(jù)《中華人民共和國大氣污染防治法》相關(guān)法律法規(guī)，對集中評議打分在70分以下的項目進(jìn)行了行政處罰。截至目前共處罰企業(yè)10家，處罰金額累計75萬元。
三是商品房網(wǎng)簽難題有效解決。2017年6月份，市住建局對淮陰區(qū)實行“量價雙控”要求，每天網(wǎng)上簽約數(shù)量與價格受到限制，導(dǎo)致大多數(shù)樓盤高價房源積壓較多，產(chǎn)生拖欠工程款、延期交房等問題。2019年以來，我局與區(qū)城市資產(chǎn)經(jīng)營有限公司協(xié)調(diào)溝通，梳理出政府回購商品房用于安置的1000多套安置房來配比商品房網(wǎng)簽，今年5月份，我局向淮陰區(qū)不動產(chǎn)登記中心發(fā)函，請該單位對區(qū)城市資產(chǎn)經(jīng)營有限公司購買商品房用于安置的房屋在辦理不動產(chǎn)登記證時進(jìn)行規(guī)范流程，在受理不動產(chǎn)登記時需同時提交《商品房買賣合同》，方可辦理手續(xù)。此舉有效解決了淮陰區(qū)高價房源網(wǎng)簽難問題。
三、2020年工作計劃
(一)安全生產(chǎn)工作
堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)問題整改工作，深入開展安全生產(chǎn)大排查大整治，確保住建系統(tǒng)安全生產(chǎn)始終處于良好受控狀態(tài)并取得成效。
1、抓基層基礎(chǔ)。按照“重羞層、打基礎(chǔ)、強監(jiān)管”的工作思路，建全完善工作制度、基礎(chǔ)臺帳、監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，充分發(fā)揮安全監(jiān)管職能，使安全生產(chǎn)關(guān)口前移、重心下沉，筑牢安全生產(chǎn)第一防線。
2、抓隱患治理。加強對安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和突出問題的管控力度，堅持隱患排查治理活動常態(tài)化，針對住建系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作的新情況、新問題，及時完善監(jiān)管制度，落實監(jiān)管措施，做到季度普遍排查，每月重點排查，真正把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。對高空作業(yè)人員檢查其是否工種作業(yè)證書，施工單位是否對其進(jìn)行高空作業(yè)安全技術(shù)交底，作業(yè)時是否正確佩戴安全帶，安全帶是否檢測合格。
3、抓重點防范。加大重點領(lǐng)域的安全監(jiān)管力度，使各種不安全因素處于可控狀態(tài)，強化隱患排查，落實整改措施，及時消除安全隱患，確保重點行業(yè)領(lǐng)域安全。針對季節(jié)施工的風(fēng)險點、重大危險源、重大節(jié)日等，對全區(qū)下發(fā)建筑施工安全生產(chǎn)有關(guān)的文件，要求全區(qū)項目進(jìn)行全面安全隱患排查，并做好整改落實。
4、抓依法處罰。依法嚴(yán)厲查處建設(shè)工程壓縮合理工期、未按規(guī)定履行法定建設(shè)程序、轉(zhuǎn)包、違法分包和以包代管等行為。依法依規(guī)嚴(yán)肅追究事故責(zé)任單位和責(zé)任人員責(zé)任，對安全生產(chǎn)主體責(zé)任不落實的企業(yè)和人員依法依規(guī)進(jìn)行頂格處罰，依法暫扣或吊銷相關(guān)證照，并依照有關(guān)規(guī)定在招投標(biāo)、資質(zhì)管理等方面予以限制。施工安全監(jiān)督人員玩忽職守、濫用職權(quán)、徇私舞弊，造成嚴(yán)重后果的，給予行政處分，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。
(二)城鄉(xiāng)建設(shè)工作
2020年，我局將緊緊圍繞城鄉(xiāng)建設(shè)工作目標(biāo)，以“不忘初心、牢記使命”主題教育為契機，以重點項目為主攻，推進(jìn)民生工程建設(shè)，積極關(guān)注群眾需求，打造滿意住建服務(wù)，提升行業(yè)管理水平，推動淮陰城鄉(xiāng)建設(shè)工作高質(zhì)量發(fā)展。
1、推動城鄉(xiāng)功能品質(zhì)再提升。一是完善市政基礎(chǔ)設(shè)施。推進(jìn)黑臭水體示范河道建設(shè)、淮沭河水廠四期、古黃河自來水廠、西安路北延、淮海路北延等項目建設(shè)。做好主城區(qū)道路、雨污水管道、泵站、橋梁等市政基礎(chǔ)設(shè)施管養(yǎng)工作。二是加大綠化管養(yǎng)力度。對主城區(qū)綠化補植、病蟲害防治、苗木修剪等工作提前排查并制定計劃，同時積極開展業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)能力和水平。三是強化人防系統(tǒng)建設(shè)。實施人防工程建設(shè)，同步抓好人防工程配套工程建設(shè)。嚴(yán)格按照政策性文件要求，規(guī)范易地建設(shè)范圍，規(guī)范征收程序，多部門配合，做到應(yīng)收盡收。進(jìn)一步細(xì)化規(guī)則，引導(dǎo)企業(yè)加大對人防工程的開發(fā)力度，科學(xué)有序地將我區(qū)已竣工的人防工程實施有效的開發(fā)管理，切實解決群眾停車難問題。跟進(jìn)指揮所手續(xù)辦理工作，通過向區(qū)領(lǐng)導(dǎo)匯報、召開區(qū)長辦公會等方式，爭取將指揮所土地證辦理到人防辦名下。2020年至少完成1處應(yīng)急避難場所建設(shè)。四是持續(xù)推進(jìn)鎮(zhèn)村建設(shè)。推進(jìn)農(nóng)村危房改造，結(jié)合改善農(nóng)民群眾住房條件工作，在2020年6月底前基本完成重點貧困戶住房條件改善工作。推進(jìn)保留村莊改造提升，足額完成市下達(dá)年度任務(wù)。落實村莊環(huán)境長效管護(hù)，實現(xiàn)生活垃圾轉(zhuǎn)運有償服務(wù)費收取全覆蓋。實施農(nóng)村污水處理廠提標(biāo)改造及配套管網(wǎng)建設(shè)工程，2020年底前完成目標(biāo)任務(wù)。
2、推動城鄉(xiāng)人居質(zhì)量再提升。一是做好市政管護(hù)工作。對城區(qū)主次干道、人行道板進(jìn)行維修改造。對城區(qū)雨、污水管網(wǎng)清掏、疏通及檢查井蓋維修更換。二是推進(jìn)房屋征收工作。實施香港路西B淮師南、星光B、星光C、污水處理廠東西等四個地塊的房屋征收工作，占地面積共1355畝，涉及被征收戶約1470戶。推進(jìn)老汽車北站三期、計生委二期、前進(jìn)街西等地塊掃尾工作。三是有序?qū)嵤┮司痈脑臁０牙吓f小區(qū)改造和既有建筑節(jié)能改造有機結(jié)合、聯(lián)動推進(jìn)，2020年底完成市局下達(dá)的老舊小區(qū)改造任務(wù)，實現(xiàn)宜居、節(jié)能雙成效。四是全面提升物管水平。強化物業(yè)管理工作，對物業(yè)企業(yè)進(jìn)行量化考核，采取日常巡查和專項檢查等方式加強小區(qū)物業(yè)監(jiān)管。深化執(zhí)行曝光制度，按月對服務(wù)水平低、服務(wù)態(tài)度差、亂收費、侵占和損害業(yè)主利益的物業(yè)企業(yè)進(jìn)行公開曝光，并記入企業(yè)信用檔案，不斷提高物業(yè)行業(yè)管理的力度、深度、廣度。
3、推動行業(yè)管理水平再提升。一是推動工程質(zhì)量精細(xì)化管理。全面落實各方主體責(zé)任，持續(xù)開展工程質(zhì)量提升行動、施工質(zhì)量專項巡查。嚴(yán)格落實質(zhì)量終身責(zé)任承諾制度、永久性標(biāo)牌制度和信息檔案制度等三項制度，加強質(zhì)量責(zé)任主體不良記錄管理，建立健全質(zhì)量信用檔案、信息公開等制度。做好市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)、優(yōu)質(zhì)工程等評比工作推薦上報工作。二是加大揚塵治理工作力度。進(jìn)一步加大督查頻次、擴大督查范圍，采取不定期暗訪督查，對整改情況實行“周巡查、旬通報、月考核”，問題整改結(jié)束后，定期開展“回頭看”。在抓好整改、解決問題的同時，及時總結(jié)整改經(jīng)驗，完善長效機制，持之以恒，常抓不懈，切實提升整改質(zhì)效。同時緊緊圍繞全區(qū)污染防治工作的總體目標(biāo)，突出著力點，找準(zhǔn)切入點，抓住關(guān)鍵點，持續(xù)深入推進(jìn)污染防治工作，確保問題全部整改到位。三是確保房地產(chǎn)平穩(wěn)健康發(fā)展。進(jìn)一步落實市政府“量價雙控”調(diào)控政策，控制非理性住房消費，抑制投資投機行為。2020年續(xù)建新城悅雋、幸福城、上海國際花園等16個房地產(chǎn)開發(fā)項目，計劃完成房地產(chǎn)開發(fā)投資38.7億元。2020年底完成城上城、泰嘉萬紫千紅、天鵝灣等8個項目建設(shè)并交付使用。四是扎實推進(jìn)建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化。通過召開座談會、推介會，積極引導(dǎo)本地企業(yè)與大企業(yè)開展戰(zhàn)略合作，帶領(lǐng)有實力的企業(yè)走出去。服務(wù)好已開工的淮上合院、成賢府等裝配式施工項目。選擇部分骨干企業(yè)進(jìn)行重點培養(yǎng)，加快中巖集團(tuán)和市水利控股集團(tuán)裝配式預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)基地建設(shè)進(jìn)度，提升遠(yuǎn)翔、蘇淮等省級裝配式生產(chǎn)基地競爭力。聯(lián)合金融機構(gòu)，提高扶持力度，著力解決建筑企業(yè)融資難問題。開展全過程工程試點，切實發(fā)揮示范帶動作用。
投資策劃方案篇6
(一)綜合實力持續(xù)增強。2019年，全鎮(zhèn)預(yù)計完成工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值90億元，工業(yè)產(chǎn)值79億元;其中規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)值43.9億元，農(nóng)業(yè)產(chǎn)值11億元;完成固定資產(chǎn)投資30.86億元;社會商品零售總額35億元;限上貿(mào)易業(yè)完成2888萬元;完成稅收7500萬元。(海豐各鎮(zhèn)2019年：海城鎮(zhèn)完成工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值12.68億元，可塘完成工業(yè)總產(chǎn)值64.9億元，附城鎮(zhèn)完成工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值52.49億元，城東鎮(zhèn)預(yù)計完成規(guī)模工業(yè)產(chǎn)值43.2億元，公平鎮(zhèn)完成工業(yè)總產(chǎn)值66.8億元，陶河鎮(zhèn)完成工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值約8.42億元，其他鎮(zhèn)數(shù)據(jù)不全)梅隴經(jīng)濟(jì)實力遠(yuǎn)超海豐各鎮(zhèn)!
(二)實體經(jīng)濟(jì)提質(zhì)升效。重點項目建設(shè)成效明顯，海豐首飾產(chǎn)業(yè)環(huán)保集聚區(qū)投入資金近4億元，完成工業(yè)廠房8棟主體工程建設(shè)和外墻立面裝飾施工，以及排洪渠項目箱涵1500米，正在推進(jìn)主干道建設(shè)，并順利獲到省生態(tài)環(huán)境廳關(guān)于規(guī)劃環(huán)評報告書的正式批復(fù);新創(chuàng)建鑄模工業(yè)區(qū)已進(jìn)駐40多個倒模車間;隆鵬科枝大樓建成，引入先進(jìn)的科研技術(shù)正式運營;城市擴容提質(zhì)穩(wěn)步推進(jìn)，鎮(zhèn)區(qū)面貌日新月異，中心城、錦溪城、御龍華府等現(xiàn)代化商住小區(qū)已基本建成;交通外聯(lián)內(nèi)通格局持續(xù)完善，鎮(zhèn)區(qū)主干道改造升級和鎮(zhèn)內(nèi)道路改造升級竣工使用，梅星新區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施配套工程基本完工;基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)日益完善，污水處理廠鋪設(shè)排污管網(wǎng)13公里，正式投入運營，正在推進(jìn)鎮(zhèn)區(qū)污水收集管網(wǎng)和三角符片區(qū)雨污分流項目建設(shè)。特色產(chǎn)業(yè)穩(wěn)健壯大，結(jié)合“暖企行動”，落實創(chuàng)新監(jiān)管、優(yōu)化服務(wù)、加緊建設(shè)主要工業(yè)園區(qū)等措施，進(jìn)一步引導(dǎo)、扶持傳統(tǒng)特色產(chǎn)業(yè)加快技術(shù)革新、工藝改造、裝備換代、優(yōu)化升級，不斷提升實體經(jīng)濟(jì)、鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量和效益。同時，進(jìn)一步加強“東怡首飾城”、“梅北工業(yè)園”等管理和運營，推動消防安全、環(huán)境保護(hù)、勞動保障等工作落實到位，并狠抓環(huán)保執(zhí)法和落后產(chǎn)能化解，著力培育創(chuàng)新型首飾企業(yè)，提高全鎮(zhèn)首飾工業(yè)發(fā)展科技含量，促使首飾產(chǎn)業(yè)迅猛發(fā)展。此外，充分利用上級的優(yōu)惠政策，積極推動招商引資和品牌對外推廣，引導(dǎo)和鼓勵企業(yè)在香港、深圳、廣州等地設(shè)立銷售展銷窗口，有效地促進(jìn)首飾企業(yè)品牌傳播。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)中有進(jìn)，基本完成虎頭溝(梅隴段)清淤、東聯(lián)石南片區(qū)、新寮片區(qū)排灌系統(tǒng)整治等項目建設(shè)，全面提升農(nóng)田水利排洪灌溉能力，大大改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件;加快發(fā)展土地流轉(zhuǎn)型、市場帶動型等多種形式的規(guī)模經(jīng)營，有序推進(jìn)蓮藕種植基地建設(shè)，擴種袁隆平水稻、蓮藕、茨菇、青瓜等優(yōu)良品種，拓寬農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道，農(nóng)業(yè)綜合效益和附加值有效提高，實現(xiàn)了農(nóng)民增收，年人均收入達(dá)1.6萬元。
(三)全鎮(zhèn)面貌展現(xiàn)新姿。鎮(zhèn)村規(guī)劃取得進(jìn)展，基本完成梅隴鎮(zhèn)總體規(guī)劃(2018-2035)的修編和21個村莊規(guī)劃，高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、高要求謀劃好交通、學(xué)校、醫(yī)療、文化、體育、電力、供水、排洪、排污、商住和其他各項配套建設(shè)，為梅隴經(jīng)濟(jì)社會穩(wěn)健發(fā)展奠定扎實的基礎(chǔ);城鎮(zhèn)管理取得成效，以“創(chuàng)文”“創(chuàng)衛(wèi)”作為市容市貌整治的重要舉措，大力整治占道經(jīng)營、牛皮癬、亂堆亂占、亂停亂放等問題，市容市貌煥然一新;新建2個垃圾環(huán)保壓縮中轉(zhuǎn)站，充實250多人的農(nóng)村保潔員隊伍，健全保潔機制，正常收集、轉(zhuǎn)運生活垃圾，常態(tài)化保持村莊整體干凈、整潔、有序，環(huán)境衛(wèi)生工作實現(xiàn)常態(tài)化管理;堅決查處“兩違” 處，拆除違法違章建筑3萬平方米，有效遏制非法建筑蔓延趨勢，起到全面扭轉(zhuǎn)無序亂建亂象的效果;規(guī)范交通秩序、加強路燈和綠化管護(hù)，順利完成“違標(biāo)車”臨時牌照發(fā)放工作，推進(jìn)無牌證載客三輪車整治和公交建設(shè)工作，鞏固提升文明創(chuàng)建成果，助力海豐成功創(chuàng)建廣東省縣級文明城市。新農(nóng)村建設(shè)取得突破，以推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)為切入點，全力推進(jìn)農(nóng)村人居環(huán)境整治工作，全鎮(zhèn)8個貧困村已完成新農(nóng)村示范村創(chuàng)建工作;強勢推進(jìn)農(nóng)村人居環(huán)境整治，23個行政村基本完成“三清三拆”、廁所革命和補綠復(fù)綠，村容村貌提升;參照永紅美麗鄉(xiāng)村“樣板”工程，梅西、南山兩個村美麗鄉(xiāng)村生態(tài)宜居精品村建設(shè)正在加快推進(jìn)。
(四)人民生活持續(xù)改善。民生福祉切實增進(jìn)，積極落實就業(yè)創(chuàng)業(yè)政策，鼓勵以創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)，鞏固社會保險擴面征繳成果，繼續(xù)擴大社會保險覆蓋面。大力發(fā)展健康與養(yǎng)老事業(yè)，梅隴鎮(zhèn)敬老院已于今年4月底正式投入使用，已供養(yǎng)13名孤寡老人;認(rèn)真做好五保、低保、優(yōu)撫對象的保障工作，加大對孤兒、殘障人員等特殊群體救助力度，提高社會救助水平;完成實驗學(xué)校的調(diào)制工作，解決“大班額”問題，整治規(guī)范了梅隴中心幼兒園和各民辦幼兒園，順利通過教育“創(chuàng)強”“創(chuàng)均”的驗收;投資近5億元的梅隴中心衛(wèi)生院升級改造和泰林醫(yī)院新建工程已全部完工并投入運營，6個村級醫(yī)療衛(wèi)生站順利建成，有效提供醫(yī)療優(yōu)質(zhì)服務(wù);24個村綜合性文化服務(wù)中心全覆蓋建設(shè)項目順利完成建設(shè)，豐富群眾文化娛樂生活。三大攻堅戰(zhàn)切實推進(jìn)，嚴(yán)守不發(fā)生系統(tǒng)性區(qū)域性金融風(fēng)險底線，構(gòu)建良好金融生態(tài)環(huán)境，堅決打擊“云集品”、“團(tuán)貸網(wǎng)”非法集資等違法違規(guī)金融活動，防止金融資本“脫實向虛”;“兩不愁三保障”措施得到有效落實，教育、醫(yī)療、危房改造、最低生活保障、就業(yè)幫扶等優(yōu)惠政策落到實處，落實大病救助176人次;發(fā)放在校貧困生教育補貼740名，組織貧困戶產(chǎn)業(yè)、就業(yè)培訓(xùn)5場次，促進(jìn)就業(yè)210多人，實現(xiàn)1365戶4093人貧困人口脫貧目標(biāo);落實縣脫貧攻堅產(chǎn)業(yè)就業(yè)“以獎代補”實施辦法，發(fā)放貧困戶獎補資金328萬元，進(jìn)一步保障貧困戶的收益;圍繞貧困戶增產(chǎn)增收為根本出發(fā)點，投入縣紅色旅游項目1700萬元、海龍大廈1400萬元、中榮農(nóng)業(yè)種植項目266萬元，協(xié)鑫光伏項目928萬元，實現(xiàn)固定分紅，增加貧困戶資產(chǎn)性收入，夯實脫貧基礎(chǔ);扶貧產(chǎn)業(yè)項目加快發(fā)展，梅尖、云路、石南等7個貧困村擴大袁隆平優(yōu)質(zhì)水稻種植面積，聯(lián)平、高中等村建設(shè)梅隴萬畝蓮藕種植基地，銀豐村正在引進(jìn)高科技蔬菜無土養(yǎng)殖項目;加大推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)力度，切實解決生態(tài)環(huán)境問題，制訂了《梅隴鎮(zhèn)首飾加工行業(yè)提升整治實施方案》、《梅隴鎮(zhèn)首飾加工行業(yè)污染整治過渡方案》，發(fā)布了“散亂污”工業(yè)企業(yè)(場所)專項整治工作公告，啟動了工業(yè)廢水臨時處理站、污水收集管網(wǎng)、三角符片區(qū)雨污分流等項目建設(shè)，全力開展“散亂污”企業(yè)集中專項整治工作，全面整治生活廢水直排、企業(yè)偷排偷放、城市黑臭水體、畜禽無序養(yǎng)殖等污染源，全力提高我鎮(zhèn)生活生產(chǎn)環(huán)境質(zhì)量。并落實“河長制”，實行最嚴(yán)格的水資源管理制度，開展“五清”工作，清除清理了非法畜禽養(yǎng)殖場、主要河流浮水蓮、漂浮垃圾，整治了排洪河道及部分排灌渠道的堵塞問題，制止了多宗違法建設(shè)的發(fā)生，有效改善水生態(tài)環(huán)境。社會保障能力切實增強，扎實推進(jìn)安全生產(chǎn)和消防安全隱患排查整治工作，共出動702個檢查組4396人次，共排查19196家，其中小產(chǎn)權(quán)房799家、老舊住宅7668家、自建房9812家、“三小”場所819家、多合一場所81家、出租房17家，發(fā)現(xiàn)隱患4554處，其中整改完畢3099處、整改中1445處，清理樓道3118條，違規(guī)住人2人，清理電動自行車206輛，打通逃生窗口12993個，整改電氣線路618處,增設(shè)公共充電樁23處,采取停水停電措施434次，拘留14人，堅決遏制重特大消防安全事故發(fā)生，保障群眾生命財產(chǎn)安全。并為全鎮(zhèn)各類貧困人群免費配備常用消防器材約1300多套，多方式、多渠道廣泛宣傳消防安全知識，極大地提升全鎮(zhèn)人民群眾面對火災(zāi)風(fēng)險時的預(yù)防和自救能力;以推動掃黑除惡專項斗爭向縱深發(fā)展為主要抓手，扎實開展社會治安綜合治理工作，辦結(jié)信訪案件32件，按時辦理上級交辦的掃黑除惡線索17條，切實做好重點人員的穩(wěn)控工作，落實穩(wěn)控措施;積極推進(jìn)“中心+網(wǎng)格化+信息化”基層治理模式，建立網(wǎng)格化常態(tài)化管理，加大禁毒、法治工作的巡查監(jiān)控和宣傳教育力度，持續(xù)抓好安置幫教、社區(qū)矯正、反邪教、精神病人等重點管理工作，確保梅隴社會大局保持穩(wěn)定可控。
(五)政府效能有效提升。深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想及黨的十九大精神，開展“不忘初心、牢記使命”主題教育活動，深入推進(jìn)政治建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)，加強意識形態(tài)工作，扎實推進(jìn)省委巡視反饋問題整改，國家生態(tài)環(huán)境部、省生態(tài)環(huán)境廳暗訪整改等工作;大力推進(jìn)政府工作規(guī)范化、法制化，依法從政，從嚴(yán)治政，深入推進(jìn)政務(wù)公開和電子政務(wù)，鎮(zhèn)村兩級公共服務(wù)平臺實現(xiàn)全覆蓋，村級服務(wù)群眾代辦業(yè)務(wù)基本實現(xiàn)，鎮(zhèn)級服務(wù)中心功能日益完善;堅持依法行政，自覺接受人大和社會各方面監(jiān)督。嚴(yán)格落實“一崗雙責(zé)”，嚴(yán)格執(zhí)行中央“八項規(guī)定”，規(guī)范政府采購、行政審批、財政資金管理等工作，嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律和辦公用房、公務(wù)用車等方面規(guī)定，“三公經(jīng)費”持續(xù)下降;落實農(nóng)村集體“三資”管理制度，堅決防止和糾正損害群眾利益的不正之風(fēng)，努力建設(shè)廉潔高效政府。
此外，計生、殯改、婦聯(lián)、武裝、共青團(tuán)、工會、人社等部門工作有序推進(jìn)，取得較好成效，得到上級和人民群眾的充分肯定。
通過近一年的努力，我鎮(zhèn)在社會經(jīng)濟(jì)等領(lǐng)域的發(fā)展取得了一定成績，但也清醒地看到，全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中還存在一些困難和問題：一是受地域、交通、資源等方面的制約，招商引資進(jìn)展緩慢，難度較大，工業(yè)基礎(chǔ)相對薄弱，保持經(jīng)濟(jì)振興發(fā)展的基礎(chǔ)還不穩(wěn)固，首飾產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級不到位，內(nèi)生動力不足，夯實現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)發(fā)展質(zhì)量、提高創(chuàng)新能力、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的任務(wù)還很艱巨，鎮(zhèn)域整體發(fā)展后勁有待增強。二是城市建設(shè)和管理與人民群眾的期望還有差距，城鎮(zhèn)面貌還有進(jìn)一步優(yōu)化美化的空間，文明創(chuàng)建步伐仍需加快;交通、教育、醫(yī)療、環(huán)保和社會保障等短板尚未補齊，小學(xué)學(xué)位緊缺、群眾因病致貧、環(huán)境優(yōu)化升級等問題亟需解決，改善民生方面仍需加倍努力。三是社會管理和安全任務(wù)繁重，尤其是一些信訪積案仍未得到妥善解決，少數(shù)老上訪戶的穩(wěn)控工作、思想工作仍在推進(jìn)，社會不穩(wěn)定因素仍然存在。防范風(fēng)險能力有待進(jìn)一步加強，消防安全隱患、環(huán)境問題、自然災(zāi)害等威脅人民生活生產(chǎn)的危險因素依然存在。
2020年，我鎮(zhèn)將堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，以習(xí)近平總書記系列重要講話精神為統(tǒng)領(lǐng)，認(rèn)真貫徹落實黨的十九大精神、黨的十九屆四中全會精神和習(xí)近平總書記視察廣東重要講話精神，以及省委李希書記汕尾調(diào)研講話精神，在縣委、縣政府和鎮(zhèn)黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，在鎮(zhèn)人大的監(jiān)督下，團(tuán)結(jié)和依靠全鎮(zhèn)廣大干部群眾，努力適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，全力保障和改善民生，積極營造共建共治共享社會治理格局，決勝全面建成小康社會，凝心聚力，迎難而上，堅定優(yōu)結(jié)構(gòu)、穩(wěn)增長、惠民生，為來年的目標(biāo)任務(wù)而努力。主要抓好如下五個方面：
一、堅持決戰(zhàn)決勝，奠實梅隴發(fā)展新基礎(chǔ)
——堅決打贏脫貧攻堅戰(zhàn)。堅決走好脫貧攻堅“最后一公里”，堅持盡銳出戰(zhàn)，實現(xiàn)45戶149人脫貧，并鞏固提升1375戶、4110人收入水平和幫扶成效;緊盯產(chǎn)業(yè)就業(yè)，提升扶貧基礎(chǔ)，精準(zhǔn)開展教育、健康扶貧等各項扶貧政策落地見效。堅持扶志和扶智，開展互學(xué)互助，不斷增強脫貧內(nèi)生動力。全面排查解決影響“兩不愁、三保障”的突出問題，最大限度減少返貧。加大對收入略高于貧困線家庭的扶持力度，建立返貧預(yù)警機制，防止因病因災(zāi)因?qū)W致貧。加大各級考核評估、巡視巡察中反饋問題整改力度，確保脫貧成效經(jīng)得起歷史和人民檢驗。加大扶貧領(lǐng)域資金跑冒滴漏、政策優(yōu)親厚友等不法行為的防范、打擊力度，確保每一分錢都用到刀刃上。同時，在發(fā)展好原有扶貧產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上，發(fā)揮已逐步產(chǎn)生效益的蓮藕種植基地、高科技蔬菜無土養(yǎng)殖項目的帶動脫貧示范作用，鼓勵其他村立足資源、因地制宜，著力打造一批特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)貧困村、貧困戶持續(xù)性收益;推進(jìn)丘東平陳列館、永紅歷史文化村莊、南山古驛道旅游村莊等規(guī)劃建設(shè)，活化利用紅色和古色資源，以此帶動農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
——堅決打贏藍(lán)天碧水保衛(wèi)戰(zhàn)。以藍(lán)天、碧水、凈土為目標(biāo)，嚴(yán)格按照廣東省環(huán)境保護(hù)廳的督辦要求，以落實整改為抓手，嚴(yán)格實施《梅隴鎮(zhèn)首飾加工行業(yè)污染整治過渡性方案》，依法嚴(yán)厲打擊各類環(huán)境違法問題，突出抓好黑臭水體、散亂污企業(yè)、農(nóng)業(yè)面源污染、飲用水源地等環(huán)境綜合整治。全力推動工業(yè)廢水臨時處理站、鎮(zhèn)區(qū)污水收集管網(wǎng)、三角符片區(qū)雨污分流、農(nóng)村生活污水處理PPP捆綁等項目建設(shè)，力爭早日投入使用;嚴(yán)控生態(tài)紅線，嚴(yán)禁在禁養(yǎng)區(qū)域內(nèi)從事養(yǎng)殖。強化大氣污染防治、秸稈綜合利用和禁燒工作;推深做實河(庫)長制，加強水域岸線管控和水生態(tài)修復(fù)，推進(jìn)虎頭溝(梅隴段)整治、虎頭溝(梅聯(lián)河)整治工程建設(shè)，切實增強人民群眾幸福感。
——堅決打贏風(fēng)險防控殲滅戰(zhàn)。嚴(yán)格政府債務(wù)管理，穩(wěn)妥化解歷史債務(wù)，加強監(jiān)管，嚴(yán)厲打擊非法集資等行為，認(rèn)真開展國有資產(chǎn)清查、核算、整改專項行動，強化國有資產(chǎn)監(jiān)管;加強“兩違”監(jiān)管，妥善化解歷史遺留問題，確保各項工作平穩(wěn)有序推進(jìn)。
二、堅持提質(zhì)提效，推動經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展
——推動農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展。以穩(wěn)定糧食生產(chǎn)為抓手，借力海陸豐革命老區(qū)政策落地優(yōu)勢，致力于構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，大力調(diào)整優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，發(fā)動廣大農(nóng)民積極種植優(yōu)質(zhì)稻、有機稻，提高糧食單產(chǎn);依托阿旺蓮藕蓮藕種植基地和育苗基地，創(chuàng)建一批新的規(guī)模化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地，堅持有機、綠色標(biāo)準(zhǔn)，提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)附加值。同時，向上申請，力爭重建虎頭溝、船路、梅尖等三座水閘，繼續(xù)抓好虎頭溝(梅隴段)整治工程，推進(jìn)高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田項目建設(shè)，不斷提高全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件。
——推動首飾產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。按照上級關(guān)于“融灣強帶”的戰(zhàn)略部署，主動接受深汕特別合作區(qū)輻射外溢效應(yīng)，全面學(xué)習(xí)深圳的體制機制、思想觀念和發(fā)展經(jīng)驗，靈活運用到推動首飾產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級上來，突出抓好海豐首飾產(chǎn)業(yè)環(huán)保集聚區(qū)建設(shè)，全力推進(jìn)征地和排洪溝、供水管道、主干道路、污水處理設(shè)施、污水收集管道等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，以現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)園區(qū)的標(biāo)準(zhǔn)和滿足梅隴首飾發(fā)展的需求，全力建設(shè)好首飾產(chǎn)業(yè)發(fā)展載體;突出抓好梅北、首飾城后等工業(yè)區(qū)的建設(shè)，完善工業(yè)區(qū)配套設(shè)施，改善工業(yè)區(qū)的生產(chǎn)生活環(huán)境;突出抓好人才引進(jìn)和技術(shù)創(chuàng)新，大力引進(jìn)3D設(shè)計、制版等人才和先進(jìn)技術(shù)，以更環(huán)保、更節(jié)能的導(dǎo)向，指導(dǎo)和幫助首飾企業(yè)設(shè)立技術(shù)和工藝自主研發(fā)專職部門，更新自動織鏈機、融金機、倒模機、電子激光測試機等生產(chǎn)線和技術(shù)設(shè)備，促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量升級和檔次提升，全力推進(jìn)首飾企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。
——提高梅隴首飾名牌效應(yīng)。堅持立足品牌發(fā)展方向，積極組織企業(yè)參與香港、廣交會等大型商品展銷會，舉辦和組織者招商治談會，通過“政府搭臺，企業(yè)唱戲”等方式，促進(jìn)首飾企業(yè)的品牌傳播，進(jìn)一步提高“中國首飾之都”梅隴金銀首飾業(yè)集聚地和企業(yè)的知名度;謀劃建設(shè)梅隴西部產(chǎn)業(yè)園區(qū)，高標(biāo)準(zhǔn)配套完善設(shè)施“硬環(huán)境”和管理服務(wù)“軟環(huán)境”，力爭吸引一批深圳先進(jìn)產(chǎn)業(yè)企業(yè)布局落戶我鎮(zhèn)園區(qū)建設(shè)。同時，繼續(xù)深化暖企行動，全力做好服務(wù)工作，努力把新型政商關(guān)系落實到關(guān)心企業(yè)發(fā)展的實際行動中，讓企業(yè)扎根梅隴、放心投資、舒心創(chuàng)業(yè)、安心發(fā)展。
三、堅持聚焦聚力，建設(shè)生態(tài)宜居新生活
——建設(shè)現(xiàn)代化城鎮(zhèn)。堅持規(guī)劃引領(lǐng)，進(jìn)一步完善城鎮(zhèn)規(guī)劃和村莊規(guī)劃，著力強化用地保障，堅持盤活存量、爭取增量和擴大總量并重，謀劃好交通、學(xué)校、醫(yī)療、文化、體育、電力、供水、排洪、排污、商住和其他各項配套建設(shè)，并充分利用好梅星儲備地和梅西儲備地，規(guī)劃建設(shè)智能商住小區(qū)，逐步推動梅隴向現(xiàn)代化、智能化城鎮(zhèn)發(fā)展。同時，抓好國道324線縣城至梅隴、梅隴至后門段改擴建工程、梅隴至赤石火車站快速干線、縣城四環(huán)路梅隴段、深汕高速改擴建工程等交通設(shè)施建設(shè)，為人民群眾創(chuàng)建高檔、方便、舒適、優(yōu)美的生活生產(chǎn)環(huán)境。
——提高城鎮(zhèn)管理水平。以創(chuàng)文創(chuàng)衛(wèi)為總抓手，加快市政設(shè)施建設(shè)，加強市容市貌管理，提高城鎮(zhèn)管理水平。重點抓好城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生保潔，大力整治占道經(jīng)營、牛皮癬、亂堆亂占、亂停亂放等問題，努力提高城鎮(zhèn)市政管理水平，營造良好環(huán)境面貌;依法依規(guī)開展用地市場和建設(shè)秩序整頓，持續(xù)推進(jìn)查違控違和衛(wèi)片點清拆工作，堅決打擊違章建筑、違法用地等行為，維護(hù)公平公正、健康有序的城鄉(xiāng)建設(shè)環(huán)境。同時，充分利用我鎮(zhèn)在書畫、體育和民間藝術(shù)等方面底蘊深厚、人才輩出的優(yōu)勢，積極開展各項文體活動和群眾性文明創(chuàng)建活動，營造濃厚的創(chuàng)文氛圍，全面提升社會文明程度和群眾文明素質(zhì)。
——打造生態(tài)宜居環(huán)境。以建設(shè)梅西、南山兩個生態(tài)宜居精品村為新起點，帶動其他村推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)和農(nóng)村人居環(huán)境整治，著力抓好生活垃圾、生活污水處理和農(nóng)田水利、飲水安全、村內(nèi)道路及教育、衛(wèi)生、文化等建設(shè)，補齊農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施公共服務(wù)配套建設(shè)短板。同時，借鑒其他地方的先進(jìn)經(jīng)驗，加大土地復(fù)墾整理力度，盤活農(nóng)村閑置房和宅基地，充分利用我鎮(zhèn)古色資源和紅色革命遺址，發(fā)展精品旅游業(yè)。
四、堅持共建共享，改善民生保障新環(huán)境
——織密社會保障網(wǎng)。高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)民生工程實施，落實就業(yè)創(chuàng)業(yè)政策。持續(xù)推進(jìn)參保政策，完成參保擴面任務(wù)。加強社會福利建設(shè)，落實民族宗教政策，有效保障殘疾人、老年人、婦女、兒童合法權(quán)益。優(yōu)化防災(zāi)、減災(zāi)工作，強化國防動員和雙擁工作，落實涉軍群體優(yōu)撫安置政策。
——織密公共服務(wù)網(wǎng)。堅持教育優(yōu)先發(fā)展，加強教師隊伍建設(shè)和管理，提升教育教學(xué)水平。優(yōu)化中小學(xué)布局，大力推動和規(guī)范幼兒教育;繁榮文化事業(yè)，有序推動鄉(xiāng)村綜合文化中心建設(shè);支持工會、共青團(tuán)、婦聯(lián)發(fā)揮作用，做好財稅、退役軍人、民政、移風(fēng)易俗和機關(guān)事務(wù)管理工作。
——織密社會安全網(wǎng)。嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，深刻吸取“10.1”火災(zāi)教訓(xùn)，深化安全生產(chǎn)、消防安全領(lǐng)域?qū)ｍ椪危訌娛称匪幤钒踩⑾腊踩裙舶踩皯?yīng)急管理，提高各類密集場所、工企業(yè)的安全系數(shù)，保障人民群眾生命財產(chǎn)安全;強化“七五”普法，建設(shè)“法制梅隴”，落實網(wǎng)格化、常態(tài)化管理，直面矛盾問題，妥善解決信訪突出問題，并加大禁毒巡查、社會治安整治和深挖嚴(yán)懲力度，縱深推進(jìn)掃黑除惡專項斗爭持續(xù)深入，確保人民安居樂業(yè)。
與此同時，著力抓好組賬鎮(zhèn)代管，繼續(xù)做好民族宗教、計生殯改、文化、科技、武裝、民政等工作。
五、堅持初心使命，增強政府服務(wù)新效能
始終不忘為中國人民謀幸福，為中華民族謀復(fù)興的初心和使命，堅持以人民為中心的發(fā)展思想，堅定正確的政治方向，牢固樹立“四個意識”，堅定“四個自信”，切實做到“兩個維護(hù)”，不斷加強政府自身建設(shè)，持續(xù)改進(jìn)工作作風(fēng)，努力提高行政效能和服務(wù)水平，促進(jìn)政府職能由管理型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變。一要堅持依法行政，不斷規(guī)范行政管理。加強法制教育力度，進(jìn)一步增強政府工作人員的法制意識，全面規(guī)范政務(wù)公開，以公開促落實、以公開促規(guī)范;暢通群眾訴求渠道，認(rèn)真謹(jǐn)慎受理“12345”市民服務(wù)熱線，按期受理和回復(fù);二要加強管理創(chuàng)新，持續(xù)提高行政效能。充分適應(yīng)城鄉(xiāng)發(fā)展需要，強化 “三農(nóng)”服務(wù)職能，不斷完善鎮(zhèn)公共服務(wù)中心和公共服務(wù)站建設(shè)，深化推行“一站式、一網(wǎng)式”服務(wù)，提高了辦事效率;規(guī)范公共資源交易，依法依規(guī)落實政府采購;三要強化宗旨意識，全面改善干群關(guān)系。扎實開展直聯(lián)制，干部職工深入各村(社區(qū))，走訪群眾，傾聽群眾意愿訴求，及時調(diào)解群眾矛盾糾紛，解決群眾實際困難，力爭取得良好效果。四要加強廉政建設(shè)，逐步強化行政監(jiān)察。認(rèn)真貫徹中央、省市縣委一系列禁令，嚴(yán)格落實中央“八項規(guī)定”，持續(xù)整治“四風(fēng)”，推進(jìn)政務(wù)整治、正風(fēng)肅紀(jì)集中行動，進(jìn)一步改進(jìn)機關(guān)干部工作作風(fēng);嚴(yán)格控制行政支出，進(jìn)一步完善財經(jīng)、公務(wù)用車、食堂接待、辦公用品等內(nèi)部管理制度，改善和提高作風(fēng)效能。堅決懲治和有效預(yù)防腐敗，切實糾正損害群眾利益的不正之風(fēng)，努力實現(xiàn)干部清正、政府清廉、政治清明。
2020年，我鎮(zhèn)將在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，堅定信心，精心謀劃，不斷地吸取不足并加以改進(jìn)，攻堅克難，為全力完成梅隴經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的各項任務(wù)，推進(jìn)梅隴新一輪大發(fā)展而不懈奮斗!