• 2023年度公務員平時考核工作方案

    更新時間:2023-12-04    來源:工作方案    手機版     字體:

    2023年度公務員平時考核工作方案【四篇】

    鄉村全面振興是指鄉村產業振興、人才振興、文化振興、生態振興、組織振興。以下是小編收集整理的2023年度公務員平時考核工作方案【四篇】,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

    【篇一】2023年度公務員平時考核工作方案

    為加強公務員(含參照公務員法管理人員,下同)的日常管理和監督,推進公務員考核工作經常化、制度化、全覆蓋,全面準確的評價公務員德才表現和工作實績,建設忠誠干凈擔當的高素質專業化公務員隊伍,根據《XX》文件規定,結合我局實際,制定本考核方案。

    一、組織領導及機構設置

    (一)局黨組負責公務員平時考核工作的領導協調和監督檢查,保障考核方案正常組織實施。

    (二)局成立平時考核領導小組??己祟I導小組由局黨組成員組成,考核領導小組組長由黨組書記、局長擔任,成員由其他黨組成員擔任。考核領導小組下設辦公室,辦公室主任由分管人事工作的副局長擔任,辦公室工作人員由人秘股負責人和具體負責人事工作的同志擔任。

    1.考核領導小組職責:負責審議平時考核工作實施方案,審核考核對象個人總結,組織、指導、監督平時考核工作,受理考核結果復核申請,確定考核等次結果。

    2.考核領導小組辦公室職責:負責制定平時考核工作實施方案、組織實施考核評價、匯總公開考核結果等工作。

    二、考核對象

    本單位管理權限內的公務員、參照公務員法管理人員。

    三、考核內容

    平時考核以公務員、參照公務員法管理人員的職位職責、黨組布置的工作任務等為依據,以考核對象的德、能、勤、績、廉日常表現基礎,重點考核深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想、遵守政治紀律和政治規矩、踐行黨的群眾路線、完成日常工作任務和階段工作目標的情況,以及承擔急難險重任務、處理復雜問題、應對重大考驗的表現等。

    德,是指思想政治素質及個人品德、職業道德、社會公德等方面的表現。

    能,是指履行職責的業務素質和能力。

    勤,是指現出勤情況、工作責任心、工作作風等方面的表現。

    績,是指完成工作的數量、質量、效率和所產生的效益。

    廉,是指廉潔自律等方面的表現。

    四、考核程序

    (一)考核管理

    公務員平時考核一般每季度開展一次,年度最后一個周期的平時考核可以結合年度考核一并開展。平時考核領導小組于每年的4月、7月、10月底前完成上一季度的公務員平時考核工作,并將《公務員平時考核情況表》和情況報告報區委組織部。

    (二)個人工作小結

    考核對象對照平時工作進展情況,對周期內本人思想政治、工作表現及遵規守紀等情況進行簡要小結,填寫《公務員平時考核工作記實表》。

    (三)等次審核評鑒

    審核評鑒應當結合工作任務督辦和日常了解等情況,注重公務員擔當作為表現情況,結合個人工作小結及工作表現,綜合研判,保證實事求是和客觀公正??己藢ο筇峤弧豆珓諉T平時考核工作記實表》后,由分管領導在“審核意見”一欄中提出考核結果等次建議,提交平時考核領導小組進行審定。

    五、考核結果運用

    根據《廣東省公務員平時考核辦法(試行)》條款,平時考核等次分為好、較好、一般、較差四個等次,好的等次占參加平時考核人數的40%內。

    年度考核確定為優秀等次的,應當從當年平時考核結果好等次較多且無一般、較差等次中產生。

    當年平時考核結果均為好等次的,年度考核可以在規定比例內優先確定為優秀等次。

    當年平時考核結果一般、較差等次累計次數兩次以上,年度考核原則上確定為基本稱職或者不稱職等次。

    當年平時考核結果均為較差等次的,年度考核可以直接確定為不稱職等次。

    六、其他說明

    (一)公務員應當按照規定參加平時考核。對無正當理由不參加的,或在考核過程中有弄虛作假等行為的,視情況給予批評教育、責令檢查;經教育后拒不改正的,當年年度考核確定為不稱職等次。

    (二)公務員有下列情形的,參加平時考核,不確定等次:

    1.新錄用的公務員在試用期內的;

    2.病、事假累計時間超過當期平時考核周期一半的;

    3.涉嫌違法違紀被立案審查調查尚未結案的;

    4.法律法規規定的其他情形。

    (三)因工傷、產假超過當期平時考核周期一半的公務員,參加平時考核,一般可確定為較好等次。公務員涉嫌違紀違法被立案審查調查尚未結案的,參加平時考核,不確定等次。結案后,不給予處分或者給予警告處分的,可以補定等次;其中,給予警告處分的,不得補定為好等次。公務員受警告處分的當年(不含受處分之前和解除處分后,下同),參加平時考核,不得確定為好等次;受記過、記大過、降級、撤職處分的當年及第二年,參加平時考核,不確定等次。公務員受黨紀處分的,平時考核結果參照年度考核有關規定執行。

    公務員對本人考核結果有異議的,可以在得知考核結果5個工作日內書面向局平時考核領導小組反映。

    本單位公務員平時考核工作自20xx年7月起開始實施。

    【篇二】2023年度公務員平時考核工作方案

    為落實好我局年度各項工作目標任務,確保各項工作都能按計劃、保質、保量地完成,根據局長辦公會“抓作風、抓工作、抓學習,提高工作效率和提高工作質量”的精神,做好對工作的督查考核工作,特制定本方案。

    一、指導思想

    緊緊圍繞區委、區政府中心工作,堅持科學發展、以人為本的原則,認真貫徹各級政法工作會議精神,全面落實市局下發的年度工作目標任務和我局的年度工作目標。深入推進社會矛盾的化解,工作管理的創新和公正廉潔執法。督促各職能科室對計劃任務和專項工作及時圓滿地完成。進一步提升人民調解、安置幫教、社區矯正、法制宣傳、法律服務、法律援助等各項工作的水平,在工作中創出亮點,爭先創優。

    二、督查考核制度的建立和落實

    (一)督查、考核制度的建立

    建立局周督查、月工作目標考核制度。對各被考核單位的工作計劃完成情況進行督查考核。

    (二)督查、考核制度的落實

    1、成立局督查考核領導小組。成立以鄭新昌局長為組長的督查考核工作領導小組。對各科室的工作計劃完成情況進行周督查和月考核。

    2、督查、考核內容。

    (1)、周督查內容:

    本周制定、完成工作任務的情況,分重點工作和其他工作。

    (2)、考核本單位應完成的月份工作任務

    ①、上級對被考核單位下達的年度工作目標任務中本月份應完成的任務(計劃工作);

    ②、上級本月份對被考核單位下達的單項任務(單項工作);

    ③、上級本月份給被考核單位臨時交辦的工作(臨時工作)。

    (三)督查、考核形式

    1、周督查:

    采取結合工作實績、查閱各單位上報的《本周工作完成情況及下周工作計劃表》的形式。

    2、月考核:

    采取查看被考核單位工作檔案資料、聽取被考核單位匯報及對考核對象現場提問等形式。

    (四)督查、考核方法

    1、周督查方法:

    各科室將經各分管局長審閱的《本周工作完成情況及下周工作計劃表》,每周報局辦公室,由局辦公室匯總,并按工作重要程度排序、分級通報和上報。

    2、月考核方法:

    被考核單位根據年度工作要點和上級對本單位下達的年度任務、要求完成的時限等進行細化、分解到相應的月份,制成表格(包括月份、目標任務、任務的啟動和完成期限、責任人等),報送局督查考核工作領導小組。

    在每個月的月底前,將下月的工作任務(計劃工作)報局督查考核工作領導小組;在相應月份結束時,督查考核工作領導小組以被考核單位報送的月“計劃工作”、“專項工作”和領導交辦的“臨時工作”完成情況為依據,采取聽取被考核單位負責人匯報(并報書面材料)與督查考核工作領導小組考評相結合的方法對被考核單位進行考核。

    3、督查考核工作領導小組結合周督查和月考核情況,對各科室月完成工作情況進行考評,評出考核等級報局長辦公會議通過后予以通報。

    (五)考核時間

    1、周督查:

    每周四下班前,各科室將經各分管局長審閱的《本周工作完成情況及下周工作計劃表》報局辦公室,并報局督查考核工作領導小組備案(電子版)。

    2、月考核:

    每月的第一個周四下午對上個月的工作進行考核。時間如有變動,由督查考核小組提前一周通知。

    (六)督查考核對象

    司法局各科、處、室。

    (七)考評等次

    1、月考核先進單位:在各科、處、室中評出3個;

    2、月考核達標單位:除目標考核先進單位和目標考核不達標單位以外的各單位;

    3、月考核不達標單位:目標任務沒有按照上級要求按時保質保量完成的單位。

    (八)加、扣分項目

    單位考核以完成“計劃工作”和“單項工作”為基準分。根據工作完成質量情況可加、減分。

    1、加分項目

    (1)本單位工作被上級部門宣傳推廣的;

    (2)本單位工作在媒體上宣傳推廣的;

    (3)本單位工作信息被區委區政府及相關媒體刊用的;

    同一項工作被多級宣傳推廣的,按最高級認定加分。

    2、扣分項目

    (1)對被上級點名批評造成負面影響的;

    (2)對局里臨時安排的工作(站崗、值勤、公差等)無故不參加或未按要求完成的。

    3、無故未完成或未按要求完成“計劃工作”(包括應上報工作信息數量)的,實行一票否決,當月考核等級為“不達標”。

    (九)考核結果具有的效力

    考核結果作為年終評功、評獎、評先的重要依據;作為向組織、人事部門推薦使用干部的重要依據;考核結果與組織外出學習、培訓等掛鉤。

    【篇三】2023年度公務員平時考核工作方案

    為做好本單位公務員平時(績效)考核(以下簡稱公務員平時考核)工作,根據《公務員考核規定(試行)》、《公務員平時考核辦法(試行)》和省委組織部《關于全面推行我省公務員平時考核工作的通知》要求,結合本單位實際,制定本實施方案。

    一、指導思想

    以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,深入貫徹落實干部考核要把功夫下在平時的重要指示,堅持黨管干部原則,把政治標準放在首位,堅持嚴管和厚愛結合、激勵和約束并重原則,建立客觀公正、精準科學,注重實績、獎懲分明,分級分類、簡便易行的平時考核評價體系和知事識人體系,樹立講政治、講規矩、重實干、擔當作為、干事創業的鮮明導向,激勵廣大公務員新時代新擔當新作為,促進事業發展和公務員成長進步。

    二、考核范圍和對象

    局機關非領導成員公務員及參照公務員法管理事業單位工作人員,縣委管理的公務員不列入考核對象。

    三、考核內容

    公務員平時考核以公務員的職位職責和所承擔的工作任務為依據,及時考核了解公務員德、能、勤、績、廉日常表現。重點考核深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想、遵守政治紀律和政治規矩、踐行群眾路線的情況,貫徹落實黨中央決策部署、黨委政府中心工作,完成本職工作任務情況,以及承擔重大專項、急難險重任務、處理復雜問題、應對重大考驗的表現等。對直接面向群眾的窗口單位公務員,突出考核服務態度、服務質量和服務承諾兌現情況,注重了解為群眾辦實事解難事的實效,關注群眾獲得感和滿意度。

    公務員平時考核結果分為好、較好、一般、較差x個等次。好等次人數原則上掌握在本機關參加平時考核公務員總人數的xx%以內。好等次名額應當向基層一線和艱苦崗位公務員傾斜。

    四、考核方式及考核程序

    (一)考核方式

    公務員平時考核以季度為考核周期,實行“月小結、季評鑒、年度考核”的方式開展。公務員每月進行一次個人小結,考核單元每季度組織一次測評、評鑒,單位根據平時考核結果評定年度考核等次。

    (二)考核指標及分值

    公務員平時考核設置政治素質、能力水平、紀律作風、工作績效、廉政建設五項考核指標。其中,政治素質、能力水平、紀律作風、廉政建設全市統一設置具體考核指標,工作績效包括工作目標和工作成效兩項指標。考核指標總分值xxx分。政治素質、能力水平、紀律作風、廉政建設各xx分,工作績效xx分,其中,工作目標xx分,工作成效xx分。

    根據實際情況設置加分及扣分指標。加分項目總分值xx分。其中,在承擔急難險重任務、處理復雜問題、應對重大考驗時,表現突出、有顯著成績和貢獻的,以及因日常工作獲得嘉獎及以上表彰獎勵的,當期平時考核結果可以直接確定為好等次。扣分項目總分值xx分。其中,在重大關頭、關鍵時刻不服從組織安排,或者推諉扯皮、敷衍塞責造成不良后果的,以及受到黨內嚴重警告或行政記過以上處分的,當期平時考核結果直接確定為較差等次。

    (三)考核程序

    個人小結。被考核公務員對照機關要求、職責任務及考核指標,每月如實對本人表現情況進行簡要小結,上報主管領導。

    民主測評、季度評鑒。以分管領導所分管科室或承擔專項任務的集體為單位由各機關自主確定考核單元,以考核單元為測評單位,每季度開展一次民主測評。分管領導(協管領導)、考核單元內人員無記名百分制評分。

    每季度進行一次考核評鑒。結合季度測評結果,根據當季履職情況等,分管領導對分管科室負責人進行評鑒,科室負責人對本科室內人員進行評鑒,分別做出評鑒意見,提出平時考核建議等次。其中,同一考核單元好等次不能超過考核對象人數的xx%。評鑒注重加強與機關日常教育管理、工作績效完成情況的統籌融合,將平時考核與機關及內設機構的計劃總結、工作例會等管理手段相結合,與“三會一課”、談心談話等組織生活制度相結合。

    審定考核結果。局政治處匯總各考核單元評鑒情況,報單位主要領導或指定負責人審定考核等次建議。根據需要聽取紀檢監察機關意見,注重看公務員擔當作為表現情況,綜合研判,實事求是確定考核結果。其中,好等次不能超過本單位考核對象總人數的xx%。

    公示。在本單位范圍內公示當期好等次結果。

    結果反饋。有關領導或者指定負責人采取適當方式,及時向公務員本人反饋考核結果,肯定成績、指出不足,提出改進要求,聽取本人意見。公務員對本人考核結果有異議的,可以向局人事科反映。

    分管領導每半年對考核結果靠后的人員進行談心談話,深入分析原因和差距,對存在的問題限期改進。

    考核結果備案。局人事科每半年將公務員平時考核結果報同級公務員主管部門備案。

    五、考核結果反饋

    采取會議點評、個別談話等形式,由分管領導向被考核人反饋考核結果,肯定成績,指出不足,明確努力方向。

    六、組織領導

    成立局平時考核領導小組(見附件),局長任組長,各分管領導任副組長,統一組織領導公務員平時考核工作,領導小組下設辦公室,具體負責公務員平時考核的組織、協調、調度等工作,辦公室設在局政治處。局機關各股室要高度重視,將平時考核工作列入重要議事日程,統籌安排。

    【篇四】2023年度公務員平時考核工作方案

    為加強對機關國家公務員的管理,提高行政性能,科學評價其工作過程,為年度評價奠定基礎,根據《市委組織部、市人社會局關于印發西市公務員平時評價方法(試行)的通知》,結合市體育局的實際制定本實施細則。

    一、審查原則。

    平時考核以公務員的平時表現和工作業績為重點,落實領導與群眾結合、定性考核與量化考核結合,貫徹客觀公正、民主公開和注重業績的原則。

    二、審查內容。

    主要包括德、能、勤、成績、廉五個方面。具體來說,1、貫徹黨的路線方針政策,執行上司的指示和命令,遵守法律,遵守社會公德和職業道德的情況2、遵守各項規章制度,履行公務中堅持原則,堅持公務,政治清廉等情況3、工作中表現的學識水平、業務技術和組織管理能力4、工作責任感和工作心,履行職責、和諧、團結協作精神5、勤奮程度和工作狀況6、承擔工作任務的難易度7、完成工作量和工作效率、8、工作效率創新情況、工作效率創新情況以上內容根據職場特征和公務員職場責任的不同,可以進一步細分審查內容,重視。

    三、審查標準。

    評價標準根據評價的具體內容決定,在4個等級之間評分,分別如下

    1、好90-100分。模范遵守國家法律法規和各項規章制度,全面精準落實黨和國家路線方針政策,廉潔自律,積極參與政治理論和業務知識學習,工作方法適當,效果顯著,具有開拓創新意識,工作責任心強,超額完成工作任務,工作質量好,效率高,貢獻大

    2、好75-89分。遵守國家法律法規和各項規章制度,精準執行黨和國家路線方針政策,廉潔自律,注重政治理論和業務知識學習,工作方法適當,有一定成效,具有開拓創新意識,工作責任心強,全面完成工作任務,工作質量好,效率高,無明顯錯誤和錯誤,忠于職守,病假、事假每月不超過3天。

    3、一般為60-74分。遵守國家法律、法規和各項規章制度,精準執行黨和國家的路線方針政策,廉潔自律,能夠參加政治理論和業務知識的學習,重視工作方法,有一定的成效,工作責任心強,能夠完成工作任務,工作質量好,沒有大的錯誤和錯誤。

    4、差不超過59分。政治、業務素質差,不按時參加政治理論學習和業務知識學習,工作責任心差,不服從調配,不按時完成工作任務,工作質量差,出現明顯錯誤或錯誤,不按時上班,有缺勤現象。

    四、審查方法。

    實施個人記錄、分管領導和科室負責人定期評價的方法。首先,公務員每天如實填寫本人的平時評價手冊,每月進行思想、工作總結,其次由分管領導和各科主管科長負責,根據完成各項工作的數量、質量、時限等情況,根據平時評價手冊的填寫情況,根據平時評價綜合每月評價細則表每月進行一次檢查和審查,在平時評價手冊上綜合評價,作為平時評價結果,為年度評價提供重要依據。

    五、審查工作的管理。

    平時審查由市人社會局綜合管理,日常管理工作由局辦公室負責,每月督促各科平時審查工作,建立信息反饋制度,及時審查審查結果,發現問題及時糾正。

    各科主持工作的正、副科長是被審查對象,也是本科公務員平時審查的直接負責人,在接受分管領導審查的同時,督促檢查本科公務員平時審查手冊的填寫情況,客觀公正地評價評分。

    六、審查結果的使用。

    無故不參加平時審查的公務員,當年不得參加年度審查的不按時或不按規定填寫《平時審查手冊》的公務員,其主管領導人可以直接確定該審查期為差等級的差等級審查期占半年或半年以上的,當年的年度審查應直接確定為無能。

    七、幾點說明和要求。

    1、縣處級領導干部審查按《定西市委管理的黨政領導班子和領導干部審查辦法》執行。

    2、主管領導是指工作人員的上級行政領導。具體來說,副科長、正、副主任科員員和科學員的主管領導是主持工作的正、副科長主持工作的科室負責人的主管領導是職場管理領導的正、副處級非領導職務人員的主管領導是職場的正職領導。

    3、職場縣級以下公務員,局機關應進一步明確各職場責任,負責人,按要求每天認真、規范、正確填寫本人《平時審查手冊》,每月最后一周五下午由主管領導評分。評分結果由辦公室審查注冊。

    4、職場公務員的出勤情況由辦公室負責登記,原則上休假需要偽證,領導同意簽字。

    5、平時評價的年分是每月評價的平均分。

    6、未完成,另行通知,本實施細則由辦公室負責說明。

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