作風能力提升工作方案(合集6篇)
制定工作方案有利于明確工作目標：計劃制定的目標為各級員工指明了組織發展方向，可以使人們的行動對準既定目標。以下是小編為大家收集的作風能力提升工作方案(合集6篇)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
作風能力提升工作方案篇1
為進一步創優發展環境，強化工作效能和統籌能力，突出抓好創業、宜居、平安、生態、幸福龍南建設工作，根據市委辦公廳、市政府辦公廳有關文件精神和縣委、縣政府要求，結合工作實際，制定本實施方案。
一、工作目標
緊緊圍繞“一條主線、四種理念、五個贛州”發展戰略和我縣“綠劍行動”，進一步解放思想，創新機制，提升機關辦事效能和服務水平，通過推進城市文明建設,改善城市居住條件，完善城市設施建設，充分發揮生態優勢，大力發展生態經濟、低碳經濟、綠色經濟和循環經濟，促進產業發展生態化、生態建設產業化，全面提升生態文明水平，提高城鄉居民收入，切實解決好各種難題，提高龍南民生幸福指數等措施，為開創龍南加快發展、轉型發展新局面作出積極貢獻。
二、工作任務
(一)加強協調推進，不斷推進生態龍南建設。完善配套政策，制定推進各項生態體系建設和實施各項生態工程的具體規劃，加大資金投入力度。
(二)推進招商引資和項目建設，提高辦事效能和服務水平。進一步提高重大項目環評審批效率，保障重大項目環境總量指標，完善項目進度監督、跟蹤督辦制度。推進生態產業化和產業生態化，提升產業發展層次和水平。加強生態示范創建，進一步提升城鎮生態建設水平。加快推進城鎮生態化，開展自然生態建設，推進農業現代化建設。強化環保科技支撐，加快發展生態產業。大力開發和推廣應用高效、節能、降耗和環保的新技術、新工藝、新裝備。推行清潔生產搞好生態工業園區建設。加快污染源自動監控平臺建設。創建最優發展環境，提升干部作風建設水平。繼續抓好省、市、縣關于創建最優發展環境的決定各項規定和措施的落實，努力實現我縣發展環境在全市居前的目標。進一步規范環保行政行為，健全效能投訴快速反應機制和效能問責機制。
(三)積極開展環境整治，改善生產生活環境。加強對污水排放的監管，督促企業有效治理，確保水體安全。加大建設項目違反環境影響評價法、未執行“三同時”制度的查處力度。強化對機動車污染物排放治理。禁止沿街店面廣播噪聲擾民，嚴控建設工地、娛樂場所的噪聲污染以及餐館酒店的油煙直接排放。加強農產品市場和專業市場周邊環境治理。
(四)整合政務信息網絡資源，增強政府公共服務和管理能力。以建設覆蓋縣鄉和各部門的環保生態建設電子政務統一網絡為目標，逐步達到“縱向到底、橫向到邊”的要求，建設好基層電子政務平臺，實現基層政務部門網上辦公和業務協同，支撐政務公開、政務服務和電子監察等業務應用，推動環保生態建設政務信息資源交換與共享。
三、工作步驟
(一)搞好宣傳發動。圍繞推進創業、宜居、平安、生態、幸福贛州建設工作，進一步提升辦事效能和服務水平，是我市加強干部作風建設促進發展提升活動的重點工作之一，對優化發展環境，全面推進贛州加快發展、轉型發展具有十分重要的意義。統一思想，密切配合，充分調動各方面的積極因素和社會力量，全力推進生態環境保護和建設。在搞好本單位、本部門宣傳發動的基礎上，充分利用報刊、廣播、電視、網絡、手機短信、戶外公益廣告、宣傳欄、發放宣傳資料、宣講報告會等多種載體和形式，廣泛深入宣傳“生態龍南建設”主題。
(二)做好調查摸底。各責任部門要對本部門生態贛州建設情況進行調查摸底，對照工作任務，查找短板和處在問題，建立電子檔案，妥善保存，為迎檢提供依據。
(三)標本兼治，綜合治理。增強環境保護執法力度。堅持“保護優先、預防為主、防治結合”的方針，制訂生態環境保護及監管措施;規范行政執法行為，不斷提高環境管理的規范化和現代化水平;堅持環保第一審批權和“三同時”制度，凡實施新的建設項目，必須依法進行生態環境影響評估、地質災害危險性評估和水資源論證;對流域區內工業污染物排放實行嚴格的達標排放制度。
(四)深入整治重點行業重金屬排放企業環境污染問題。對重金屬排放企業排查整治的基礎上，按照國務院批復的《重金屬綜合污染防治“十二五”規劃》的總體要求，對已確定的涉重金屬重點區域和重點行業，進一步加大督查督辦力度，落實整治措施，切實消除環境污染隱患。要加大對環境違法行為的處罰，堅決淘汰達不到環保要求的小型有色金屬礦山采選及冶煉企業，嚴格電鍍、制革等工業園區監管，禁止偷排偷放;加強涉重金屬化工企業的生產全過程監管，督促企業完善各類突發事件應急預案并加強演練，防止發生次生環境污染事件。督促重金屬排放企業開展清潔生產審核，公開環保不達標企業的污染物排放和環境管理情況。要嚴格環境準入，按照有關規定編制環評文件，嚴禁擅自降低評價等級審批環評文件，進一步規范環境保護“三同時”驗收，凡是達不到要求的，不得投入生產。
(五)認真做好迎檢。明確工作主抓點，細化分工、責任到人;加強責任部門重點區域環境綜合整治力度，對各類不規范的單位、地域、問題進行徹底清理，同時設立各類迎檢工作宣傳牌、橫幅、標語等，為迎檢營造良好氛圍;大力排查化解不穩定因素，維護社會穩定，保證驗收工作順利進行。
四、工作要求
(一)加強領導、周密部署。牽頭部門和相關部門(下稱責任單位)及所屬各級各部門要高度重視，加強領導，主要領導負總責，分管領導負主責，精心組織，周密部署，措施到位，切實抓好各項工作任務的落實。建立聯席會議制度，成立領導小組。組長(環保局長)，副組長(相關部門一把手)，成員，各單位主管領導。領導小組辦公室設置環保局，負責日常協調工作。領導小組將定期召開會議，聽取情況匯報，研究解決工作中的重大問題，安排部署下步工作。
(二)加強溝通、相互配合。責任單位及所屬各級各部門之間要按照工作要求，定期反饋信息，交流情況，及時通報和調度工作進展情況，分析研究工作中出現的問題，提出解決辦法，推動工作順利進行。環保部門、發展改革部門、工業和信息化主管部門、監察機關、司法機關、規劃建設部門、工商管理部門、安全監管部門和供電部門要繼續充分發揮各自的職責作用，加強協作配合，建立鉛蓄電池企業在項目立項與生產許可、環境影響評價、安全評價、工商注冊登記等清單的聯合排查機制，完善聯合檢查、聯合監督、聯合問責的工作機制，共同打擊環境違法行為，合力整治突出的環境問題。各責任單位要在每季度末所在月的23日將工作進展情況報牽頭部門，牽頭部門應將分項任務完成情況匯總后在每季度末所在月的25日分別報縣政府。牽頭部門將定期召開工作協調會和調度會，及時研究、解決發展提升年活動中出現的`新情況、新問題。
(三)強化監督、注重實效。各責任部門要進一步完善效能監察方式，充分運用日常督查、情況通報等多種手段，及時發現并解決活動開展中的突出問題。為使活動各項工作落到實處，市環保局作為牽頭部門，將加強對分項任務部門建立相關臺賬，就工作完成情況對各部門進行集中考核。并及時上報縣政府辦公室和效能辦公室。
(四)完善制度，建立長效機制。各責任部門在推進發展提升體系建設中，要根據本部門的實際，敢于創新，大膽實踐，要及時發現、推廣好的經驗和做法，總結規律，為保障社會各項事業協調發展和建設幸福贛州工作順利推進形成長效工作機制。
作風能力提升工作方案篇2
為切實提升分公司員工職業素質，提高員工的履職能力，使廣大員工更好地適應新企業對員工的要求。分公司決定實施員工素質提升工程，具體方案如下：
一、實施目標
通過自學、培訓等方式提升員工的專業知識水準，技術操作水平，提高管理人員的管理能力和執行力，拓展員工的知識視野，增強員工學習意識，提高員工學習能力，推動員工綜合素質和團隊整體執行力的全面提升。
二、具體措施
員工素質提升工程主要通過自學和培訓兩種方式實施，具體內容如下：
(一)自學
1.分公司根據各崗位和工種能力要求的不同，出臺員工素質提升大綱，員工應對照大綱上的要求，彌補自身知識的漏洞和能力上的缺欠，實現自我提升。
2.分公司將不定期地下發一些學習資料或推薦書目，員工應積極主動地學習和閱讀，養成良好的自我學習習慣。
(二)培訓
今后分公司的培訓工作將通過基層單位培訓、部門培訓、分公司培訓三個渠道進行。
1.基層單位培訓
(1)各基層單位可根據員工素質提升大綱、分公司培訓安排，結合本單位工作實際和員工的需求按季度制定培訓計劃，組織培訓。
(2)各基層單位在每季度末月的10日前將下一季度的培訓計劃上報分公司綜合辦。分公司按計劃對各基層單位培訓工作予以必要的協助和督導。
(3)班組學習是基層單位組織學習培訓的一種有效方式，其學習內容亦應圍繞員工素質提升大綱、所內培訓計劃和班組實際工作需要展開。各基層單位應做好班組學習的監督指導工作。
2.部門培訓
(1)機關各部室作為職能部門有責任為員工素質提升搭建平臺，提供資源。每個季度各部門都必須為基層單位及其他部室提供一定數量的培訓課程。
(2)各部室可根據員工素質提升大綱、分公司培訓安排、部門職責和近期工作中發現的問題按季度制定培訓計劃并在每季度末月的10日前將下一季度的培訓計劃上報分公司綜合辦。
(3)各部室的培訓內容、方式、培訓對象應靈活安排，注重實效，便于組織。例如：下發學習資料、光盤，召開交流會、課題研討，組織現場參觀等形式均可。
3.分公司培訓
(1)分公司將在各基層單位和各部門培訓的基礎上，整合員工的培訓需求和培訓資源，集中力量解決問題，普及知識。每季度末月的25日前分公司出臺下一季度的培訓計劃。
(2)分公司將采取下發學習資料、光盤、制訂學習課題等多種方式推動員工自學和基層單位、部室培訓工作的開展。
(3)分公司將收集、整理、制作、歸納各類學習資料、教學光盤，逐步建立起分公司學習資源平臺，為員工學習、基層單位培訓提供資源支持，實現學習資源的有效共享。
(4)分公司將建立員工學習、培訓檔案，記錄員工自學及參加各層次培訓的記錄，進一步規范員工學習和培訓工作的實施。
三、相關要求
1.員工應增強自我學習的意識，消除能力提升僅依靠企業培訓的思想，不斷提高自我學習的能力，激發潛能，實現自我提升。
2.各基層單位和各部門應將學習和培訓作為一項重點工作，認真計劃安排，組織實施，增強培訓的針對性和實效性。
3.員工自學和參加各層次培訓應認真記錄學習筆記，分公司通過檢查筆記了解員工自學的進展和培訓后知識掌握的程度，以此進行相關的考核。
4.員工應自覺參加各層次的培訓課程，認真完成自學項目，員工參加培訓的次數及日常自學培訓后的考核成績將作為員工技能等級評定和管理人員績效考核的依據。
作風能力提升工作方案篇3
一、指導思想
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二、工作目標
通過開展“效能建設提升年”活動，旨在增強教學的服務意識，轉變工作作風，規范教學行為，提高教學效率，完善制度建設，推進政務公開，凸顯工作效果，把提高教育教學質量，辦人民滿意教育作為出發點和落腳點，
三、主要工作及措施
(一)德育工作
1、鍛造德育工作隊伍加強教師的行為規范教育，做到榜樣示范。班主任要以身作則，率先垂范，依法執教，嚴禁體罰學生，要學會關愛學生，努力做好學困生的轉化工作。
2、建設德育工作網絡充分發揮政教處、團委的育人功能，充分發揮家長學校各個支點的育人功能，嚴格執行德育管理制度。推行和完善對班主任的德育工作的考察、考核、評定制度。加強法制教育，堅持依法治教。繼續聘請校外法制副校長，為全體師生作專題報告。
(二)教學工作
1、落實國家課程方案深入學習并積極落實《普通中小學管理基本規范》，嚴格執行國家課程方案，努力提高學生考試成績合格率和優秀率。加強校本課程的開發與研究，組織好各類興趣活動和綜合實踐活動，開發利用好校內外教育教學資源，加強實驗教學，全面提高教學效果。
2、推進教學研究強化教科研意識，重視對課程標準、教育政策法規、現代教育教學理論的學習和研究，更新知識，提高文化層次，適應素質教育的需要。加強校本研究，提高課堂效益。
搞好集體備課，提高備課質量。統一教學進度，統一單元檢測。加強教學反思，提倡行動研究，舉行論文評比活動，總結經驗，提升水平。
(三)后勤工作
各個處室，務必要有大局意識，相互協調，相互配合，通力協作，全力服務于學校的中心工作，促進學校持續發展。
1、籌備教育創強設施改造與建設。對現有建筑進行保護，及時修繕，適當改造，提高實用性、美觀性。搞好操場道路養護及圍欄、器械的修繕、養護。抓好水電線路的改造，節約費用。
2、加強民主管理和監督。加強財產管理，按照上級指示精神認真清查，做好校產登記，對財產保管、使用制度，做到嚴格管理合理使用，責任明確，防止財產流失，提高完好率和使用率。
3、狠抓安全衛生工作。狠抓治安綜合治理工作，搞好平安校園建設，確保全校無刑事案件或治安案件發生。按要求對食堂員工進行體檢，促使上崗人員要有個人《健康證》。加強安全教育，提高安全意識，落實安全衛生監督員檢查制度和安全衛生檢查，加強對食品、用水和食堂環境衛生的監控。加強防火設備的管理，杜絕各種事故發生。
四、工作要求
“效能提升年”活動，涉及學校工作的方方面面，任務重，要求高。各年級、各處室要周密安排，精心組織，務求實效，保證各項工作能夠圓滿完成。
1、加強領導，精心組織。學校成立活動領導小組，具體負責組織實施、指導協調和督促檢查工作。各年級、各科室主管負責人認真引導各自的成員，切實完成所分擔的任務，確保效能提升年活動思想到位、組織到位、措施到位。
2、突出重點，務求實效。要解放思想，研究和探索素質教育形勢下提升教育教學質量、提升服務水平的有效途徑。全體教職工要認識到位，端正態度，積極參加，確保學校工作提升到一個全新的水平。
3、加強督查，嚴肅紀律。領導小組辦公室要加強督促檢查，及時了解活動進展情況，發現問題要責令相關人員限期整改，對不作為、亂作為、慢作為，在學生中、學生家長中造成負面影響的，要嚴肅處理。
4、綜合考評，嚴格獎懲。采取學生評教、公開測評科室人員、公開測評教干的方式進行測評，根據考評結果，對優秀教師給予表彰。同時，把考核結果作為教師業績評定、獎勵懲處、推薦任用的重要依據。
作風能力提升工作方案篇4
為切實轉變工作作風，提高工作效能，強化農業服務功能，增強服務質量和戰斗力，促進糧食增產、農業增效、農民增收，特制定本方案。
一、目標任務
通過以推廣農業實用技術為主題的農業服務，實現全鎮糧食總產穩中有升，農民收入較快增長，產業發展有所突破，農民增收比上半年增長9%以上，農業科技貢獻率提高2個百分點。
二、農業服務的主要內容
1、全面推廣種植優質、高產雜交良種、全鎮良種種植覆蓋率達95%以上，同時抓引進試種新品種(組合)，在早、中、晚稻中抓好品種的篩選、示范種植，為大面積推廣優良品種提供基礎條件。
2、認真做好測土配方施肥工作，按照測土配方施肥項目要求，搞好土壤樣品的布點及采集。，通過測土配方施肥項目的推廣實施，努力提高農民群眾的科技學用肥、合理用肥水平。
3、全力推進病蟲害綜合防治工作，做好病蟲情報進村入戶工作，盡力滿足農戶對病蟲防治方面的技術需求。
4、開展點面結合的大田巡回檢查指導，把定點系統觀察與大田巡田檢查有機結合起來，及時發現，及時解決各項技術難題。
5、大力推行“豬—沼—果(茶、菜)生態農業模式，積極發展山地茶、果種植。
6、抓好一個甜葉菊試種基地，為今后發展探索經驗。
7、抓好冬種綠肥、油菜等作物生產，尤其是探索一季中稻—一季油菜種植模式，努力提高農業種植效益。
8、大力推行農產品無公害生產技術，積極引進推廣安全高效的生物肥料、生物農藥應用技術，從源頭上抓好食品安全生產。
9、確保農機補貼落到實處努力，提高農業機械化水平。
三、主要措施
1、加強領導。為確保農業服務內容順利實施并取得良好效果，成立鎮農業服務領導小組，分管領導任組長，鎮農業各站所為領導小組成員。
2、成立技術指導小組。由農技、畜牧、水產、茶果、農機等技術部門組成，技術小組要制訂技術方案和技術指導措施，抓好應用技術的推廣作用。
3、完善推廣主體。把各項服務內容落實到各相關站所
4、完善推廣實體。把技術與物質相結合，形成推廣實體。發揮好東東超市農資配送中心及種子農藥化肥經營店的推廣作用。
5、抓好技術培訓，搞好技術指導。為保證服務項目的順利實施，充分發揮科技的貢獻作用，技術指導小組要根據不同時期，采用不同形式辦好各項技術培訓班，同時針對不同的階段，組織專業技術力量，深入田間、農戶搞好技術指導，全面提高農民的科學種田水平。
作風能力提升工作方案篇5
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一、目標任務
通過實施行政執法人員素質提升工程，不斷增強行政執法人員大局意識、服務意識、法律意識和自律意識，進一步深化執法規范化建設，增強安全生產執法工作力度，全面提升安全生產行政執法能力，努力培養造就一支政治過硬、業務精通、紀律嚴明、廉潔高效的行政執法隊伍，為我市安全生產形勢穩定好轉提供法治保障。
二、主要內容
(一)加強執法制度建設，進一步推進安全生產行政執法工作規范化。
1、進一步加強行政執法人員資格管理。凡從事行政執法活動的執法人員，必須參加綜合法律知識考試，申領浙江省行政執法證，做到持證上崗、亮證執法。及時將單位行政執法人員信息錄入浙江省行政執法人員證件管理系統，建立行政執法人員檔案，并按要求做好年審、換證等工作。對于不符合申領行政執法證的人員，統一向省局申報發予安全生產協管員證。
2、進一步健全行政執法規章制度建設。認真貫徹執行新的《安全生產法》和國家總局修改后的相關規章。以新《安全生產法》為準繩，及時修訂《臺州市生產經營單位安全生產主體責任追究辦法》(市政府令第101號)，積極創造條件進入地方立法項目，上升為地方性法規。進一步落實安全生產行政處罰案件主辦負責制度、行政處罰程序管理規定、案件檔案整理規則等制度，完善修訂行政處罰案件質量考評辦法，繼續推廣使用安全生產行政執法“兩卡一書”。進一步規范執法人員行為，依法開展執法活動，不斷提高安全生產行政執法的工作效能、權威性和公信力。
(二)加強執法隊伍建設，提高行政執法人員業務素質。
1.加強安全生產行政執法隊伍建設。指導、推動各縣(市、區)安監局按照職能劃轉設立職業安全健康監督管理內設機構，將職業衛生監管納入日常執法工作，推動執法工作深入開展。落實安全生產監察崗位津補貼，確保安全生產行政執法專職人員數量，穩定與發展執法隊伍。推廣使用安全生產移動執法終端，加大硬件投入，提高執法信息化水平，提高工作效率。
2、強化安全生產行政執法業務培訓。針對不同層次的執法人員，按照理論學習與執法實踐、案件研討與培訓教育相結合的原則，開展形式多樣的執法培訓。進一步完善領導干部集體學法制度，并以領導干部的學法用法引導帶動執法人員不斷提高學法用法的主動性和積極性。
3、建立安全生產行政執法“蹲點指導”工作機制。繼續深化市局班子成員聯系縣(市、區)和市局支隊聯系鄉(鎮、街道)安監中隊制度，不斷推動基層安全生產行政執法工作的開展，以安全生產行政執法規范化示范單位創建為抓手，進一步推進安全生產委托執法工作，繼續擴大委托權限，規范職責流程，實現權責統一。按照“抓基層、強基礎”的工作要求，堅持建設、管理、工作并重，不斷加強對基層安全生產執法的指導，全面推進基層安監機構執法規范化創建，提高基層安全生產執法水平，形成市、縣、鄉(鎮、街道)三級安全生產行政執法工作常態化的局面。
4、開展行政執法人員崗位練兵活動。開展安全生產綜合法律知識競賽活動，通過競賽活動，檢驗學習培訓的成效，檢查執法人員對法律法規的`掌握程度，激發執法人員的學習積極性。開展專業技能競賽活動，變理論灌輸為實戰指導。開展安全生產現場執法檢查大練兵，確定執法檢查場所，由各執法人員按照所掌握的知識和技能開展模擬執法檢查，并開具必要的執法文書，由專家對照檢查標準和要求，進行打分和評析，以促進安監執法人員在實戰中提高技能，增長才干。開展典型事故案例分析大練兵，選取近年來發生的市內外典型事故案例，由執法人員現場制作事故案例分析報告，由專家進行評分，以檢驗安監執法人員分析問題、處理問題的能力。開展公文撰寫大練兵，提升文字表達能力。組織開展提升綜合素質的實踐活動，借助軍訓等形式，大力提升安監人員身體素質和心理素質。
5、深化安全生產執法專項行動。在做好日常執法工作的同時，根據本地實際，大力開展安全生產專項執法行動。以高危行業和職業病危害嚴重的企業為重點檢查和整治對象，深入開展“安盾”系列專項執法行動，每季度至少組織開展一次集中檢查、集中整治、集中辦案，重點查處安全生產非法違法行為，擴大執法辦案工作聲勢，增強全市安全生產系統執法維權工作的積極性、主動性，形成積極辦案、規范辦案的局面。
(三)強化行政執法監督檢查機制。
1、加強日常監督檢查措施。進一步推進執法案卷評查制度。每年開展執法案卷評查工作不少于2次，采取隨機抽查、聯合評查、縣(市、區)交叉評查、專項評查等方式，不斷提升行政執法水平和案卷制作水平。加大重大行政處罰備案審查力度，并將備案情況納入縣(市、區)局年度考核。進一步規范行政裁量權，健全行政處罰裁量基準制度，嚴格執行行政處罰裁量標準。
2、加大專項監督檢查力度。對安全生產事故責任追究落實情況、行政執法人員持證上崗和亮證執法情況、行政處罰意見反饋情況等工作開展專項檢查，發現問題及時整改。同時局紀檢組按照落實監督責任要求對局屬各處室、直屬事業單位開展相應督查，通過明查暗訪、座談交流，進一步做好行政執法行為監督檢查工作。
3、加快監督檢查網絡化平臺建設。利用電子技術手段和政務資源，構建行政執法信息平臺，實現網上政務公開。積極推行行政處罰結果網上公開，依法向社會公眾公開行政處罰對象、違法事實、適用法律依據、自由裁量情形、行政處罰措施等行政處罰信息，促進行政執法陽光透明、公平公正。
三、工作要求
(一) 加強組織領導。按照“誰主管誰負責”原則，局機關各處室及下屬單位要要充分認識行政執法人員素質提升的重要性，結合工作實際，及早制訂工作計劃，分解落實工作任務，確保各項工作順利開展，使該項工程真正起到提升素質、促進工作的效果。
(二) 精心組織實施。開展素質提升工程建設，是在新形勢下強化安全監管，提升隊伍整體戰斗力，進一步規范執法行為的一項重要舉措，要針對薄弱環節,加強調研指導,細化工作措施,及時解決問題。
(三)積極參與，強力推進。全體安監人員要高度重視能力素質的提升，養成良好的學習習慣，立足本職崗位，練出過硬本領，努力提高自身的業務素質和執法能力。要注重工作經驗的總結，有效鞏固和及時推廣創新舉措，促進安全執法人員素質提升工程全面推進。市安監局將適時組織開展崗位比武活動，對先進單位和個人予以表彰。
作風能力提升工作方案篇6
為切實提升公司員工的素質與職業能力，使廣大員工更好地適應企業對員工的要求。公司決定實施員工素質提升工程，具體方案如下：
一、實施目標
通過控制招聘、積極的宣傳、培訓、制度引導方式提升員工的素質水準，與職業技能，同時增強員工學習意識，提高員工學習能力，推動員工綜合素質和團隊整體水平的全面提升。
二、具體措施
員工素質提升工程主要通過控制招聘、積極的宣傳、有序的培訓、制度引導四個方面進行引導，具體的內容如下：
一、招聘：
嚴格把控招聘關，公司現在人員通過培訓的方式提高其素養，以滿足公司的需求。在新人招聘時嚴格控制其化文化素養。除清潔、幫廚外所有的人學歷需達初中上學歷，計劃在____年6月前將高中以上學歷的人員占有率達到60%以上，大專以上學歷達到15%以上。通過學歷的控制進一步提升公司人力資源的儲備的深度。為公司業務的拓展打下基礎。
二、宣傳：
1、建立月早會制度，通過月早會形成良好的早會文化，讓員工形成公司的家庭觀。早會以贊揚為主基調，主要分為，管理部的宣導(內容：上月新進人員介紹，上月獎懲，上月公司的流動率與流動原因分析。)品證部：(公司上月品質的狀況，上月品質改進事項)生管部：(公司上月效率情況，及上月進步最多的單位與個人。)
2、建議在餐廳新增可播放的USB的電視一臺，人事單位將宣導企業文化，行為規范，社會公德，新進人員，先進個人等資料與講義，在用餐時間進行循環播放，讓員工在潛移默化中發生改變。
三、有序的培訓
今后分公司的培訓工作將通過崗前的培訓、在崗的培訓(全體培訓、部分崗位培訓)三個渠道進行。
崗前培訓：
員工上崗前的培訓要進一步的加強，除現有規定，計劃增加：素質的內涵、企業需要什么樣的員工、員工行為規范、5S的基礎知識的培訓等內容。將員工上崗前就了解公司價值觀。用以影響員工價值觀，從而影響在公司的行為。
在崗的培訓;
1、全體員工的培訓：對現有的員工進行素質的內涵、企業需要什么樣的員工、員工行為規范、5S的基礎知識、陽光心態等課程的培訓。經強化現有員工的價值觀。從而影響員工在公司的行為。
2、部分崗位的職業素質的針對性的培訓。
詳見《拓寶公司員工職業素質提升專案計劃書》，希望通過培訓提升員工的職業技能，從而總體上強化公司的競爭力。
為了保證相關培訓的有效實施，針對以上培訓有兩點要求：所有培訓記錄完整，所有培訓需要進行書面考試且需要合格，對沒有參加培訓或培訓不合格的，公司調薪、年終獎金人事單位有一票否決權，待培訓合格后方可生效。
四、制度引導;
建立《員工行為規范》，建立《優秀員工的評選辦法》從制度上引導員工的行為習慣。