• 企業規章制度及內容

    更新時間:2023-11-18    來源:規章制度    手機版     字體:

    企業規章制度及內容范文(精選十七篇)

    以下是小編整理的企業規章制度及內容范文(精選十七篇),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

    【篇1】企業規章制度及內容

    1.崗位描述

    在分場主任領導下,負責起重班的安全生產管理工作。

    2.職責

    2.1貫徹電業安全工作規程,工作中嚴格執行工作票制度。組織召開班前會及安全日活動,認真交待安全技術措施及危險點,并要做好相應的記錄。

    2.2抓好設備大、小修工作前各項準備工作,如起重工器具、材料、工具及人員等。及時做好各種生產用材料、設備的申購工作

    2.2負責班組的起重工器具設備管理工作,定期進行試驗。對班組的起重工器具建檔進行動態管理。管理好技術圖紙資料。

    2.3深入生產現場檢查所管轄設備的健康狀況,檢查工作人員的使用情況,對發現的問題要及時處理。

    2.4負責制定班組培訓計劃、目標,經常組織班組人員進行業務技術學習,提高安全技能。每兩年參加一次起重工培訓,培訓合格方可上崗。

    2.5負責主持討論設備事故、障礙等不安全事件,找出事故原因及防止對策,經常檢查班內執行規章制度的情況。

    2.6完成領導交辦的其他工作。

    3.考核目標

    指標名稱數值考核周期

    3.1安全質量標準化達標二級及以上季

    3.2生產計劃完成率100%月

    3.3輕傷以上人身事故0年

    3.4安規考試合格率100%年

    【篇2】企業規章制度及內容

    一、負責及時、準確、快捷、安全地配送公司商品到銷售網絡終端,做好貨款的回收,做到帳,貨,錢一致。

    二、嚴以律己,及時上繳貨款,做到日清日繳,不拖延和過日。

    三、從商品出庫到送達客戶收貨簽字,從配送員收款返回營業室交款到回執倉庫,各環節做到單據和貨款清楚、準確。

    四、配送前認真核對配送單和商品是否相符、包裝是否完好,認真填寫配送記錄。對一次性未送齊的商品及時通知與訂單員,給予做好賬目處理、并匯報給客戶經理,給客戶相應滿意的解決。

    五、在運送貨物中,如丟失貨物,數目不清,造成一定的損失,照價賠償。

    六、確保配送、財務、倉庫的單據數量一致性,發現問題及時清查。確保帳貨相符,接到配送通知,應攜帶齊相關單據。

    七、熟悉片區路段和客戶分布情況,保證配送及時、準確、到位。

    八、注重團隊精神,善于溝通,同仁之間應以禮相待,相互配合、協調,共同努力服務好客戶。

    九、認同公司文化與理念,養成個人良好的生活習慣,注重個人的形象(言行舉止)。

    十、個人目標與企業目標相融合,盡心、盡力、盡職、盡責地做好本職工作,注重學習與提升,能力的提高,個人素質與涵養的提升。嚴禁帶著情緒化工作。

    十一、遵守公司的規章制度,服從領導的安排與調遣。

    【篇3】企業規章制度及內容

    為了對生產過程中的安全,工業衛生狀況進行旨在及時發現和消除生產中的隱患和管理的缺陷而進行各種檢查和整改,達到實現安全目標,特制定本制度:

    1、安全檢查應堅持預防為主的方針,發動職工揭矛盾查隱患,及時處理事故隱患。

    2、對安全生產工作一定要正確認識,認真履行安全職責,把安全工作擺到重要議事日程。

    3、對檢查發現的.安全隱患,應及時組織力量進行整改,決不允許拖延推諉,要積極采取有效防范措施,訂出計劃,按時解決。

    4、派班指令,交接班薄,周一安全學習隱患整改分析會要常抓不懈,堅持到底。

    5、一定要嚴格加強安全生產管理,對新工人、特殊工種工人教育培訓,安全措施計劃落實工作抓到位。對工傷事故一定要認真調查,及時報告和嚴肅處理事故責任人。

    6、生產現場、工作場所、生產設備以及相應的安全措施,一定要符合勞動安全衛生要求。

    7、現場指揮人員不得違章指揮,操作者不得違章作業,特種作業人員要持證上崗,違者按照情節給予罰款。

    8、在總經理領導下,由分管副總經理牽頭,率領安全處、工作人員實行安全、文明生產人檢查。各單位經常組織自查、查思想、查紀律、查隱患、查領導,各職能部門應組織有關人員進行專業檢查和季節性檢查。

    【篇4】企業規章制度及內容

    為加強公司的規范化管理,完善各項工作管理制度,促進公司壯大發展,提高經濟效益,根據國家有關法律、法規及公司章程的規定,特制訂本公司管理制度。

    一、公司全體員工必須遵守公司章程,遵守公司的各項規章制度和決定。

    二、公司倡導樹立“一盤棋”思想,禁止任何部門、個人做有損公司利益、形象、聲譽或破壞公司發展的事情。

    三、公司通過發揮全體員工的積極性、創造性和提高全體員工的技術、管理、經營水平,不斷完善公司的經營、管理體系,實行多種形式的責任制,提高公司經濟效益,不斷壯大公司實力。

    四、公司提倡鼓勵全體員工刻苦學習科學技術和文化知識,并為員工提供學習、深造的條件和機會,努力提高員工的整體素質水平,造就一支思想新、作風硬、業務強、技術精的員工隊伍。

    五、公司鼓勵員工積極參與公司的決策、管理,鼓勵員工發揮才智,提出合理化建議。

    六、公司實行“崗薪制”的分配制度,為員工提供收入和福利保證,并隨著經濟效益的提高,逐步提高員工各方面待遇。公司為員工提供平等的競爭環境和晉升機會;公司推行崗位責任制,實行考勤、考核制度,評先樹優,對做出貢獻者予以表彰、獎勵。

    七、公司提倡求真務實的工作作風,提高工作效率;提倡厲行節約,反對鋪張浪費;倡導員工團結互助,發揚集體合作和集體創造精神,增強團體的凝聚力和向心力。

    八、員工必須維護公司紀律,對任何違反公司各項規章制度的行為,都要予以追究。

    【篇5】企業規章制度及內容

    公路工程材料管理制度

    一、使用材料規格必須符合標準,且必須指定產地:石料(淮北),黃沙(淮濱),水泥(徐州),石灰(淮北二級以上),嚴禁使用劣質材料如龍山和蒙城小澗山石料等。

    二、各工程必須做到技術員不收方,收方員不開票,開票員不量方,工地不付款制度。

    三、公司所用主要材料每月10日、20日、30日匯總上報公司工程部,過期不報不予計量。

    四、公司工程部將按批量和規定預算對公司所進材料進行驗量和驗質,若發現所用材料質量不符合標準,除責令返工且將不合格材料清除出場外,還將處以原不合格材料款的二分之一的罰款。

    五、公司必須做好各種材料的儲存、堆放、保管和安全防護措施。《筑養路機械管理規定》(試行)

    一、施工單位須用筑養路機械時,由施工單位申報所用機械設備的規格、型號、數量報主管副總經理審批后統一調配。施工單位應配備專職機械安全員,負責對機械設備使用、保養、維修的管理。工程結束后由所用單位對機械設備修復后交回公司。

    二、各種機械設備都要配備專人操作,并負責所用機械的日常管理及保養。對新購機械設備由機械安全員負責按機械設備技術要求進行初次保養。初次保養后由各操作員按所使用機械的技術保養規定嚴格定期進行日常保養、一級保養、二級保養。確保機械設備的技術狀況保持良好。

    三、操作員應認真填寫機械使用記錄,內容要清楚、真實。每月的使用記錄要在次月的5號由機械安全員負責集中統一上報養護班,不得拖延不報,否則給予一定的經濟處罰。

    四、機械設備的日常維護、小修由施工單位統一管理,中修以上的維修要填寫申報單上報公司,經主管領導批準后維修。

    五、全年安全無任何責任事故的操作員公司將給予表揚、獎勵。對發生機械事故的操作員由公司組成調查組進行調查及責任認定。屬于交通事故的由交警部門認定。操作員除按責任認定承擔相應經濟賠償責任外,視情節給予政紀處分。處理情況分為以下四種:

    ⑴操作員對機械事故不負責任的,不賠償;

    ⑵操作員對機械事故負次要責任的,賠償事故費用額的10%;

    ⑶操作員對機械事故負主要責任的,賠償事故費用額的20%;

    ⑷操作員對機械事故負全部責任的,賠償事故費用額的25%。

    六、對于交通事故,按車輛管理的有關規定執行。

    七、機械設備用油,按工程量、使用記錄和定額核油,油料供應由公司核定的加油站統一供應,由各施工單位負責管理。

    養護工作職責

    一、貫徹執行國家關于公路養護工作的方針、政策和法規。

    二、負責編制公司養護工作計劃、協調解決計劃執行中發生的問題。

    三、負責小修保養、中修、大修等養護工程的組織實施和管理工作,確保工程按計劃進行。

    四、負責包括交通情況調查、生產情況統計、路況登記、養護工程驗收、路況質量檢查評定、道班基層管理、安全生產等養護技術管理工作,確保養護工作順利進行。

    五、負責養護工作的檢查、總結和獎懲工作。

    六、負責公路綠化的規劃、實施和管理工作。

    七、負責新技術的引進推廣應用工作,確保養護工程質量,不斷提高公路養護工作效益。

    八、負責完成上級部門交付的其他養護工作任務。

    公路養護工程師職責

    一、貫徹執行國家關于公路養護工作的方針、政策和法規。

    二、每年第四季度末編出下一年的公路養路計劃,報上級主管部門批準后積極組織實施。

    三、經常深入大修、中修工地指導工程施工,做好工程質量自檢,確保工程保質保量完成。

    四、經常深入道班,檢查驗收上一個月小修保養工程的質量和數量,以及道班養護統計、交通量調查、安全生產等基層管理工作,做好養護工作總結,同時下達下一個月的公路養護任務,使公路養護經常化、制度化,以確保本公司管養公路的安全暢通。

    五、搞好公司養護公路每季的自查,積極參加并做好全市和全省的公路互查。

    六、搞好公路綠化的規劃、實施和管理工作。

    七、搞好道班工人的技術培訓,提高道班工人技術水平。

    八、積極引進公路養護新技術,確保公路養護質量不斷提高。

    機料管理員工作職責

    一、認真貫徹執行《安徽省公路筑養路機械管理制度》和上級頒發的各項管理制度。

    二、負責筑路材料的采購供應工作。

    三、負責材料領發工作。

    四、負責安全生產及機務人員的思想工作和業務培訓。

    五、抓好筑養路機械的管、用、養、修、供五項基本內容。

    六、積極開展勞動競賽活動。

    七、認真搞好戰備器材的管理和使用。

    統計人員職責

    一、在公司領導的重視下,負責本公司的統計業務工作、熱愛統計工作、當好領導的參謀。

    二、及時正確的填寫、匯總、上報各種公路養護統計報表。

    三、搜集公路養護統計資料,并對統計資料做出統計分析。

    四、檢查養護班統計工作,及時糾正養護班統計圖表的差錯。

    五、努力學習統計知識,提高自己的統計業務水平。

    公路工程安全生產制度

    一、各工程項目必須堅持“安全第一、預防為主”和堅持“管生產必須管安全”的原則,建立健全安全生產管理機構和安全生產管理制度,配備專職或兼職安全員,工程部做到制度上墻,內容上墻。經檢查無內容和安全員,對工程部處罰500元。

    二、各項目部定于每月25日為安全生產例會日,各項目部必須制定例會制度、會議記錄,并做定期檢查記錄,記錄要真實。無此項內容每次處罰300元。

    三、施工現場必須按規范安裝相關安全標志(標準見附圖),并盡量將現場隔離,若發現標志殘缺不全、不規范,違者每次處罰養護班300元。

    四、施工人員(包括正式工與臨時工)作業期間必須按規定穿戴標志服和防護用品,經檢查施工人員有不穿戴或穿戴不全者,每次處罰養護班200元。

    五、所有施工機具安全生產管理按《筑養路機械管理規定》執行,如有違反者每次處罰200元。

    六、各項目部必須無條件接受公司安全生產領導小組定期或不定期檢查。

    橋梁養護工程師職責

    一、貫徹執行國家關于公路養護工作方針、政策和法規。

    二、組織實施年內計劃中本縣(市、區)橋梁(涵洞)的大修、中修、小修工程。

    三、經常深入橋梁(涵洞)施工工地,指導橋梁(涵洞)施工,確保橋梁(涵洞)施工保質保量完成。

    四、經常深入道班,檢查道班對橋梁經常性檢查的資料,指導道工進行橋梁經常性檢查。

    五、及時檢查道班在橋梁(涵洞)經常性檢查中發現并上報的險橋、險涵,并拿出維修方案,及時上報公司。

    六、搞好本公司養護橋梁(涵洞)的季度、年度檢查,以便及時發現問題,及時處理,取保橋梁(涵洞)安全暢通。

    七、負責本公司道工的橋梁(涵洞)養護基本知識培訓,逐漸提高道工橋梁(涵洞)養護和檢查的技術水平。

    【篇6】企業規章制度及內容

    1、員工在工作期間要牢記“安全生產,人人有責”的思想,積極參加安全生產各項活動,自覺接受安全教育,不斷提高自我防護意識。

    2、嚴格遵守各種操作規程,禁止隨便開動他人使用的機械電力設備,不允許無證操作特殊工種作業,員工有權拒絕違章指揮操作。

    3、高溫、高壓、腐蝕等危險的勞動場所,必須貼有顯眼的安全標示牌,并采取相應的有效防護措施。

    4、各單位組織相關人員定期、不定期的對安全生產進行檢查,并做好記錄,對檢查出的隱患,必須及時限期整改,對發生的安全事故,務必按“三不放過”原則進行處理。

    5、工作期間,嚴禁單獨去極有可能發生危險的地方檢修或操作,必須有人照應,以免發生危險無人知曉。

    6、在不同的崗位,員工必須佩戴好相應的防護用品,并正確的使用和愛護好各種防護用品。

    【篇7】企業規章制度及內容

    1、更衣室是員工更衣的場所,非酒店人員不得入內。

    2、員工在休假期間不得隨意進出更衣室。

    3、講究衛生,嚴禁隨地吐痰、亂扔果皮紙屑等。

    4、不得在更衣室內亂扔垃圾及污染墻壁。

    5、不得將桶、盆帶進更衣室,更不得將私人物品放在更衣柜頂上及走廊等地方。

    6、嚴禁員工在更衣室內打牌、下棋、哄鬧、睡覺和玩變相賭博游戲。

    7、不允許在更衣室衛生間內洗衣服,不準在更衣室內或酒店其它地方晾曬任何衣物。

    8、不允許在更衣室內吸煙。

    9、員工須愛護室內一切設施用具,不得隨意損壞。如有違反,將按價賠償。

    10、不準隨地大小便,使用廁所后應及時沖洗,將衛生紙丟入紙簍。

    11、嚴禁員工在上班期間及利用用餐時間洗澡。

    12、尊重并服從更衣室管理人員及人力資源部的安排和管理。

    【篇8】企業規章制度及內容

    為加強公司的規范化管理,完善各項工作制度,促進公司發展壯大,提高經濟效益,根據國家有關法律、法規及公司章程的規定,特制訂本公司管理制度大綱。

    一、公司全體員工必須遵守公司章程,遵守公司的各項規章制度和決定。

    二、公司禁止任何部門、個人做有損公司利益、形象、聲譽或破壞公司發展的事情。

    三、公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理,鼓勵員工發揮才智,提出合理化建議。

    四、公司實行“崗薪制”的分配制度,為不同崗位的員工提供不同的薪資。并隨著經濟效益的提高逐步提高員工各方面待遇;公司為員工提供平等的競爭環境和晉升機會;公司推行崗位責任制,實行考勤、考核制度,評先樹優,對做出貢獻者予以表彰、獎勵。

    五、公司提倡求真務實的工作作風,提高工作效率;提倡厲行節約,反對鋪張浪費;倡導員工團結互助,同舟共濟,發揚集體合作和集體創造精神,增強團體的凝聚力和向心力。

    六、員工必須維護公司紀律,對任何違反公司章程和各項規章制度的行為,都要予以追究。

    七、本規則是勞動合同之一部分,聘用員工違反本規章制度視為違反勞動合同員工守則。

    【篇9】企業規章制度及內容

    第一條:為保證順利完成各項生產任務、經營目標、管理目標而制定本規章制度。

    第二條:規章制度包括生產制度、衛生制度、考勤制度、獎懲制度、安全制度等。

    第三條:本規章制度適用本公司的各部門的每一個員工。

    第四條:根據公司實際運作情況,定期召開生產計劃、產品質量、人員培訓會議。

    第五條:公司每一位員工必須按公司要求參加會議

    第六條:衛生管理制度

    1.生產操作人員必須按照公司要求每日做好各自崗位的衛生清掃工作,保持清潔整齊。

    2.各類原材料的堆放必須有各自直接使用者負責堆放整齊、安全、衛生、清潔。

    3.每臺設備由直接操作者負責保養、基本維修、清掃工作。

    4.必須服從公司統一安排,做好公司環境衛生工作,保證廠容廠貌的整潔。

    5.食堂衛生、飲食的清潔工作由食堂炊事人員直接負責,預防食物中毒。

    第七條:公司的辦公用品嚴禁使用與本公司無關的事宜。

    第八條:生產、辦公場所嚴禁吸煙

    第九條:任何員工不能泄露公司的商業秘密和技術秘密。

    第十條:不說任何不利于公司和有損公司形象的話。

    第十一條:不作任何有害公司的事

    第十二條:工作期間,嚴禁串崗、離崗,出入廠物品人員必須填寫出入廠證,同意核準方可進出。

    第十三條:宿舍里嚴禁大聲喧嘩,以免影響他人休息,嚴禁打架斗毆、聚眾賭博。

    第十四條:必須按公司值日規定和要求清掃宿舍,保持其清潔衛生。

    第十五條:嚴格遵守公司時間,不準遲到、早退,發現遲到、早退,視時間長短作相應處罰。

    第十六條:有事請假者,必須向負責人啟示,批準同意后休假,未辦理請假手續者作曠工處理。

    第十七條:任何請假以不影響公司生產為前提,由所在部門負責人批準,得到公司認可后方可休假,不可強行要假。

    第十八條:嚴格按照操作規程操作,任何崗位都樹立“安全第一”的思想,違反操作規程造成后果者,責任自負。

    第十九條:未經允許不得擅自操作他人崗位,擅自操作他人崗位造成后果者,責任自負。

    第二十條:各自崗位操作人員有責任報告潛在的不安全因素,以便及時發現、排除。

    第二十一條:維修機器、電器、電線必須關閉電源或關機,并由相關技術人員或電工負責作業;

    第二十二條:收工時要整理機械、器具、原材料及產成品等,確認火、電、氣的安全,關好門窗、上好門鎖。

    第二十三條:平等就業的權利。

    第二十四條:參加企業民主管理的權利。

    第二十五條:按勞取酬、多勞多得、獎勤罰懶。

    第二十六條:按公司規定休息和休假。

    第二十七條:享受勞動安全、衛生和保護。

    第二十八條:請求勞動爭議處理的權利。

    第二十九條:保質保量完成工作的任務和各項生產指標的義務。

    第三十條:遵守國家法律法規,公司規章制度的義務。

    第三十一條:執行勞動規程,按規定操作的義務。

    第三十二條:員工有義務提高勞動技能水平

    第三十三條:按民主選舉獲“優秀職工”者公司予以嘉獎,獎金:300元。

    第三十四條:整月全勤者,獎勵全勤獎,獎金100元。

    第三十五條:違反公司管理制度的給予全廠通報的處分,對于通報處罰不認可的給予打掃廠區衛生處分(工作時間以外,不計報酬)。

    第三十六條:員工以書面形式提出對于公司發展有利的建議,經公司領導考慮其可行性后,給予現金獎勵(10—100元)。

    【篇10】企業規章制度及內容

    一、認真貫徹執行《中華人民共和國消防法》和《__消防管理條例》的有關規定;

    二、凡火災,危險性大,發生火災后政治影響大、人員傷亡大、經濟損失大的部位,指定為消防重點部位,消防重點部位必須明確消防責任人及其職責,落實防火措施,設立防火標志,配足消防器材;

    三、明確消防重點部位,如:車輛停放場地及附近、辦公室、交易廳、微機室、配電房、鍋爐房、車庫為重點防火部位;

    四、配備給部門、單位內部的消防器材、設備由部門分管,責任到人,定期檢查保養,保證器材處于良好狀態,非火警不得動用。發現器材丟失、損壞,要及時向上級報告;

    五、經常進行消防安全檢查,及時落實公司消防部門的整改通知,按照要求整改隱患,并將整改情況及時反饋,確保整改措施及時落實到位;

    六、加強公共場所的消防安全管理,保持安全疏散通道暢通。舉辦大型文娛活動,主辦單位必須事先制定消防安全方案,并報上級消防職能部門審查批準;

    七、重點防火區域嚴禁煙火,因工作需要動用明火的要事先向上級申報,制定消防方案,并有專人看守現場,焊接維修場地要避開易燃物品;

    八、電氣線路的敷設和電器設備的安裝,必須符合有關防火要求和安全技術規范,必須統一由電工安裝、維修,電工要嚴格按照作操作規程作業,禁止無電工資質人員亂接電器,電器設備工作時,工作人員不得擅離崗位;

    九、購買、使用、貯存易燃易爆化學危險物品,必須嚴格執行國家有關安全規定和技術規范,嚴格購運審批、登記、入庫和領用手續,化學藥品倉庫按照規定落實防范措施,確保安全。

    【篇11】企業規章制度及內容

    第一條著裝儀表規范

    1、公司員工日常著裝應以端莊大方、整齊清潔為標準。

    2、儀容要以干凈、整潔、素雅為標準,不得濃妝。

    3、行為舉止要文明、禮貌,不得打架,斗毆,酗酒,從事違法亂紀的&39;活動。

    4、說話要和氣、謙遜,要使用“請、您好、謝謝、對不起、再見”等文明用語。為集體創造團結、友善的氛圍。

    第二條工作行為規范

    1、遵守黨和國家的法律、法規,遵守公司的各項規章制度。

    2、各部門員工應按時上下班,不得遲到、早退、曠工。臨時有事外出必須向部門主管領導請假,經領導批準后方可離開。

    3、辦公室工作人員在接待來訪和接聽電話時要注意行為規范和文明用語;辦公電話鈴聲應調到適量位置,講電話聲音應適量;不準用辦公室電話進行私人交往或閑聊。

    4、各部門應每天安排部員值日,注意保持室內辦公環境和辦公臺面的整潔有序

    5、保守企業秘密和施工技術秘密,不準對外泄露與施工質量、技術、單價、資金及經營管理等有關的事情。

    6、生活區內嚴禁隨地亂扔、亂倒垃圾,嚴禁從窗戶向外或從樓上往下倒水、扔煙頭、紙屑、吐痰等

    7、節約用電、用水,做到人走燈滅,人走水停。

    8、愛護辦公設備、儀器,節約使用紙張,能用廢紙打印復印的不得使用新紙,嚴格按照辦公室規定使用辦公設備。

    9、每位員工都有權利、有義務維護公司利益,愛護公司財產,嚴禁將公司財產居為私有。為企業樹立良好的形象,

    第三條就餐制度

    1、開飯時間:早7:30中12:00晚6:00

    2、全體工作人員都要按時就餐,無故延時就餐者,不能要求炊事員另外做飯。因加班或因工作外出辦事不能按時就餐者,要通知炊事員預留飯菜。

    3.、公司所有人員,除事假和出差之外,無論是否在項目部吃飯,均扣除生活費

    4、就餐人員要理解炊事員的辛苦,尊重炊事員的勞動。就餐時,如對飯菜不可口或有建議的,可向辦公室反映,以便加以改進。

    5、眾口難調,不能超標準要求飯菜質量,不能挑肥揀瘦,鋪張浪費。

    第四條辦公用品購買

    1、辦公用品購買本著實用、節約的原則,每月由辦公室統一購買。

    2、臨時急需使用的辦公用品由辦公室報經理同意后采購。大型辦公用品采購必須報請經理審批后方可購買。

    3、采購人員應嚴格遵守職業道德,及時了解市場商品信息,選擇對口適用,質量可靠,價格合理的辦公用品

    第五條辦公用品發放和使用

    1、本著節約的原則使用辦公用品。

    2、辦公室管理人員須清楚的掌握辦公用品庫存情況,經常整理清點,庫存不足及時申請和購進。

    3、已配發的各種生活用具,由使用部門和個人認真保管、愛惜使用,不得私自轉借和處理。對無故損壞者,由個人負責。

    4、各部門的電腦、打印機、復印機等設備由部門主管指定專人負責,禁止其他人員隨便使用;出現故障需以報告形式交辦公室,由辦公室報請經理批準后聯系維修,并對故障原因予以追查對相關責任人給予相應處罰

    5、公用復印機,由辦公室指定專人負責,實行打印復印登記制度。辦公室應每次對打印復印的部門、人員、主題、份數和日期做好登記。

    6、嚴禁員工將辦公用品帶出單位挪作私用。員工離職時應將所負責保管和使用的物品退回辦公室(消耗品除外),

    第六條辦公室負責全體員工的考勤工作。

    第七條考勤由辦公室安排專人記錄,記錄必須準確真實,相關票據要和考勤表有照應可追溯。

    第八條出勤規定。本公司工作人員節假日實行輪換休息制度,應按時上下班,事假及正常休假應按照請銷假制度執行,到辦公室備案。

    第九條考勤員應認真負責,加強考勤,做到不虛報、不亂報、不徇私情;

    第十條考勤表必須與所批復的請假條相一致。無假外出者按曠工處理,曠工期間無工資獎金,月曠工天數累積超過3天者,扣發當月工資和獎金;年累計曠工超過10天者,扣除所有剩余工資福利,清退回公司。

    第十一條考勤表在每月的1號由考勤員負責整理,報送財務部門經領導審查后作為當月工資獎金發放的依據。

    第十二條印章種類

    1、公章:是單位的最重要的印章,代表單位的權利、憑信和職責。

    2、專用印章:是項目為了使職能部門履行自己的專業性職責而發給部門使用的印章,這種印章有單位名稱及用途。

    3、領導人名章:是項目領導或部門主管的身份印章,是行使職權的標志。

    4、其他印章:是起標識作用,如財務用的各類標識章、竣工資料特定章。

    第十三條印章保管

    1、公章、領導人名章應有專人負責保管,專業印章由各部門指定專人負責保管,專人印章由各部門指定專人保管;財務專用章和經理私章必須分開由專人保管。

    2、印章要放在保險、安全的地方,放置印章的柜子鑰匙不得亂放。

    3、印章保管人外出時,由領導批準后交給指定人代為保管。

    第十四條印章使用

    1、凡蓋公章、領導人名章,必須經公司領導批準或授權。

    2、凡蓋專業印章,須經部門主管批準。

    3、印章保管人在蓋章前應認真檢查領導簽字,審閱用章文件和全部資料。

    4、印章保管人用印須登記,并填寫《印章使用登記表》。

    5、蓋印要符合要求、位置恰當、字跡端正、字圖清晰。

    6、不準在空白信紙、信封、紙張和介紹信蓋章。

    7、在文件、文書、資料上蓋錯了章要及時銷毀。

    8、嚴禁私自帶印外出,如因投標、簽訂合同須帶印時,須經公司經理批準,印章保管人或指定保管人帶上,并按規定實施使用。

    第十五條印章丟失

    如印章遺失,立即報告領導和上級機關,及時到當地公安部門登記,并聲明作廢,其補刻按印章頒發權限再行刻制,新刻制印章應與原印章有明顯的區別。

    第十六條職工外出,必須履行請銷假制度,并按時返回銷假,工作時間內無特殊事由不得請假。

    第十七條批準事假權限

    1、各部門主管請假需報分管領導同意后由經理審批。

    2、所有批準假期時間包括往返時間。

    第十八條出差

    1、公司人員出差一律書面報批,出差人員需填寫《出差審批單》,由經理簽字批準。

    2、部門以上負責人出差需報分管領導和公司經理批準;各部門部員出差需報部門主管和公司經理批準。

    3、如有特殊情況需出差,來不及辦理手續的,應先電話告知經理事后補辦手續。

    【篇12】企業規章制度及內容

    1、嚴格遵守值班制度,注意觀察樓面情況,盡快熟悉本樓住客特征,把好安全關。

    2、提醒客人將現金貴重物品及時到總臺寄存。搞衛生時要搞一間鎖一間,不得敞開房間。

    3、對來訪賓客要核實被訪者單位、姓名、房號,并做好訪客登記,盯人到位,如被訪者不在,不能讓來訪者單獨在房內等候。

    4、如果客人要寄存行李,請其到總臺寄存。對寄存的行李要標志明顯,交接清楚,防止調包錯換。

    5、凡發現攜帶易燃易爆、槍等危險物品的賓客,必須及時報告客房部和保安部,讓公安部門采取安全措施。

    6、服務員要勤查客房,賓客不在房內時和夜間休息后要主動為賓客鎖門。

    7、接到通緝通報要及時核對布控,發現可疑人員要立即報告領導或派出所。

    8、注意火災苗頭,值班員加強巡查,一旦發生失火,要沉著、泠靜、不慌亂,及時撲救和報警(火警電話:119)。

    9、使用電器時要注意防觸電、短路,有危險苗頭要及時報告維修,防止出事故。

    10、所有公用物資要妥善保管,特別是電視機、毛毯等較貴重物品,防止丟失。

    11、在流行病發季節(如流感、肝炎、紅眼病等)不準到公共場所的人員密集處活動。注意飲食衛生,避免傳染疾病,發現疾病苗頭要及時投醫,防止蔓延。

    12、夏季無統一組織不準單獨游泳。集體游泳時要注意安全,防止淹亡。

    賓客遺留物品處理制度

    1、賓客離開賓館時,服務員應及時進入客房檢查。發現遺留物品應及時追交賓客。

    2、如未能及時交給賓客應立即上交總臺,總臺應查清并記下賓客單位、地址、姓名,并對遺留物品進行封存。同時報告主管領導,并設法與失主取得聯系,以便歸還。

    3、在歸還物品前,應將賓客的姓名、單位、遺留物和數量核對清楚,確實無誤后方可將遺留物歸還。

    4、如得到失主收到遺留物品的消息應及時報告領導。

    5、因特殊情況在1—3個月內確實找不到失主的應將遺留物品上交,客房轉交招待所保管。

    6、對處理遺留物品有顯著成績的視情況給予獎勵。

    【篇13】企業規章制度及內容

    第一章崗位責任制

    為了加強公司崗位責任制度,特制定以下主要崗位責任制度。

    第一條總經理

    1、組織匯編公司各項規章制度,組織編制公司戰略規劃及年度經營預算。

    2、擬訂、審核由綜合部門起草的制度及辦法。

    3、組織完成公司決定的各板塊業務發展及項目的策劃,監督檢查落實。

    4、對經董事會批準的經營預算,及時跟蹤匯報進展及完成情況。

    5、對公司業務經營進行全面、系統分析評審,提出有參考價值的改進意見或報告。

    6、研究國內外同行業現狀及發展趨勢,提出公司發展空間的建議。

    7、監督檢查企業管理各項措施落實情況,提出整改意見或報告。

    8、審計各類統計報告。

    9、審核統計分析報告。

    10、保證公司經營管理需要的信息化支持。

    11、組織擬訂、審核部門年度工作計劃、費用預算。

    12、確定部門及直接下屬工作目標并掌握進度。

    13、進行直接下屬員工日常業績考核、員工激勵、員工溝通,提出培訓需求。

    14、協調有關法律事務及政府事務。

    15、完成董事會交辦的其他工作。

    第二條質管部經理崗位責任

    1、全面負責質管部的日常工作,組織協調,督促質量管理人員在品質手冊要求下正常、準確地工作。

    2、負責質管人員業務素質的培訓,定期或不定期對質管人員進行業務素質培訓,考核培訓質量及工作成績。

    3、對檢驗人員的化驗分析的精確度進行考核,督促其提高業務能力。

    4、根據技術總監的要求,督促并協助采購部采購到合格的原料以用于生產,指導生產部生產符合配方要求的產品,滿足用戶需求。

    5、根據品質手冊的要求,逐步建立和完善相關的制度程序,監督實施,檢查并跟蹤結果。

    6、收集并整理質量跟蹤信息,參與投訴調查,了解用戶反饋信息,以便改進工作及產品質量。

    7、協調與行業相關職能部門的關系,保證公司產品符合國家政令及法律要求。

    8、接受技術總監交給的工作,及時有效的完成。

    9、積極組織ISO9001、HACCP等質量管理工作的開展,定期檢查各部門的執行情況,并將檢查結果定期匯總分析。

    第三條生產技術部經理崗位責任

    1、負責制定公司生產規劃以及年度、季度和月度生產計劃,做好生產安排,選擇低成本、高效益的模式進行生產。

    2、負責實施部門內部管理,保證生產部的正常運行,確保安全、高質量、低成本的完成生產任務。

    3、制定并控制生產計劃實施體系,協調物流部門做好均衡生產工作,根據生產峰期調整生產部的工作計劃及生產的預期管理工作。

    4、熟悉和掌握生產技術,注意產品的質量和安全生產,搞好勞動組合,加強產品內部管理,提高勞動生產率和設備利用率,嚴格按照相關要求,搞好生產配方的保密。

    5、主持部門內部人員的績效管理,并對部門人員的獎勵、處罰進行審核,對部門內部崗位調動、休假進行審批。

    6、協調與其他部門關系,保持順暢的內外部管理關系,控制場地環境管理,為保證優質生產創造條件。

    7、負責部門內部成本管理計劃。規范物資入庫出庫等管理。制定與審批部門薪酬管理制度,科學合理地降低部門運營成本。

    8、建立設備維護、保養辦法和設備管理制度。做好設備的更新改造和維護工作,確保設備的正常運轉,建立設備、工具、材料、考核、生產等檔案。

    10、完成上級領導交辦的工作與任務。

    第四條市場部經理崗位職責

    1、負責銷售內勤人員的管理輔導和培訓工作。領導銷售內勤做好客戶服務工作,并處理投訴。及時與營銷人員進行溝通、協調。

    2、每周根據日報表和銷售出庫量向生產部下達生產計劃。

    3、根據發貨單存根聯登記明細賬,并且進一步審核發貨單的準確性,建立電子臺賬,并確保手工帳與電子帳的一致性,并不定期的與營銷人員對賬。

    4、營銷人員工資及提成的核算。

    5、負責營銷會議前的資料準備工作和會議的記錄工作,安排各種管理表格的發放與回收檢查工作(包括工作日記、工作計劃與總結)。

    6、管理各類文檔(如合同、各類營銷政策、客戶資料及其他部門發文),健全營銷內部檔案管理。

    7、收集營銷人員對公司產品、營銷思路等各方面的意見和建議,及時向營銷總監、技術服務部門反應。

    8、根據公司制定的年度、季度、月度生產計劃,制定相應的年度、季度、月度采購計劃,并組織實施;

    9、調查國內外各地原料、物料供應市場的變動情況,隨時上報新動向;

    10、保持與原料、物料市場的密切聯系,選擇最佳采購對象及方式;

    11、負責的所采購原材料及包裝進行統一庫存管理,在保證生產順利進行的情況下,合理控制庫存成本;

    第五條財務部經理崗位職責

    1、設計規劃公司整體財務會計制度體系;

    2、審核公司各項財務管理制度,報主管領導審批;

    3、監控財務工作運行;

    4、審定公司財務分析報告以及各類財務報表;

    5、審定公司各項財務檢查報告;

    6、組織公司預算、決算管理工作;

    7、審核年度財務預算和資本支出預算,提交公司領導審議;

    8、審定公司年度財務決算報告,報主管領導審閱;

    9、審定年度預算執行情況報告,并上報主要領導審閱;

    10、監督、指導財務部日常會計核算工作;

    11、授權范圍內,審批各種現金支出和費用報銷;

    12、監控預算的執行情況。

    第六條行政部經理崗位職責

    1、負責有關大事、圖片的搜集、整理、匯編保管工作;

    2、負責外來公文、信函的收發、登記、編號、傳閱、分發;

    3、負責檔案的收集、整理、保管、統計、清理和提供利用;

    4、負責文件的打印、裝訂、分發、復印以及名片的印制;

    5、協助進行印章保管、使用登記,開具介紹信

    6、負責信件、郵件的寄送,報刊的征訂及管理;

    7、協助重大活動和會務安排;

    8、負責一般來信、來電、來訪的接待及處理工作;

    9、負責后勤管理工作。

    第二章生產管理制度

    為了加強安全生產、提高生產效率,特制定本制度:

    第一條生產計劃匯編制度

    1、月度生產計劃

    月度生產計劃根據銷售部門提供的銷售計劃,月度銷售分析,月度庫存狀況及年生產計劃表四個文件進行制定。

    月度生產計劃由生產部經理制定,會同銷售部門、采購部門進行審核,經總經理審批后執行。

    2、日生產計劃為當天生產部生產作業計劃,指導全天的生產作業活動。日生產計劃必須明確當天的生產任務,每批投料量、投多少批次等。

    3、日生產計劃由生產部整理存檔保管;

    第二條生產崗位設置及職位分配

    1、車間主任

    不同職能的車間分別設置車間主任,根據情況車間主任可脫產或不脫產,直接對生產經理負責;

    2、班組長

    班組長為工段負責人,也可以為按時段劃分班組的負責人,班組長直接對車間主任負責。

    3、物料管理員

    物料管理員負責部門生產物資的接收、保管、發放工作,對生產經理負責。

    生產部崗位設置由生產經理制定,總經理審批,人事部門監督。

    4、生產部崗位說明

    為明確崗位分工,責任清晰,所有崗位必須制定崗位說明。

    崗位說明由生產經理制定,人事部門及相關部門共同審核,總經理批準。

    5、崗位職責描述:

    崗位主要工作,直接上級、崗位重要性等。

    崗位責任人姓名、入廠時間、入崗情況及背景;

    崗位工作目標:崗位應達到的預期效果;

    崗位工作內容:應分為核心工作與輔助工作;

    崗位工作標準:應制定數字化標準;

    崗位任職標準:應附任職條件證明文件如:畢業證等。

    6、崗位工作說明實行實名制,根據工作變動或崗位調整而調整,經生產經理審批后執行。

    7、崗位說明由崗位責任人、生產部、人事部門分別備案。

    第三條生產過程管理制度

    1、依據內勤所送的“生產計劃周報表”及日生產計劃安排生產,查看原料是否足用。

    2、內勤人員每天早上從中控室拿取頭天成品生產情況記錄表并認真核對,如發現問題及時向主管報告,并把情況調查清楚,協助生產部妥善解決。

    3、混合機每年作3-6次變異系數測定,以確定最佳混合時間,并每天檢查中控室的混合情況。

    4、產品出廠時應加蓋篷布,如未加蓋篷布的成品原則上不準出廠。

    5、抽查包裝、成品的重量及包裝袋的質量,同時檢查品名是否與包裝袋一致。

    6、包裝袋的封口要整齊、平衡,不能漏診,標簽應打在包裝袋的角上,生產日期必須外露。

    7、成品的發貨應待化驗結果確定合格后方能進行,并遵循“先生產先發貨”的原則。

    8、每批新標簽到貨時,隨機抽樣,查看標簽上所注的名稱、內容、顏色是否一致。

    8、對成品進行外觀鑒定,并與化驗檢測中心聯系。

    第四條庫存管理制度

    1、物質合理化管理

    面向通道進行保管:為便于物品上架存放和取出物品,提高保管效率,物品的碼放、貨架的朝向面向通道。

    高層堆碼:盡可能的向高處碼放,以提高保管效率,有效利用庫內容面積。為防止破損,保證安全,使用棚架等保管設備。

    先進先出原則:對于易變質已破損、易腐敗的物品以及對于機能易退化的物品,應按先入先出的原則加快周轉。

    根據出庫頻率選定位置:出貨和進貨頻率高的物品應放在靠近出口處,易于作業的地方,流動性差的放在距離出入口稍遠的地方。

    同一性:相同品種在同一地方存放。為提高作業效率和保管效率,同一物品或類似物品放在同一地方保管。

    位置標識:貨物存放的場所要有明確的標識,以便于貨物的查找,提高上貨和取貨的速度,減少差錯發生。

    2、碼垛的基本要求

    合理:垛型必須適合商品的性能特點,不同品種、型號、規格、牌號、等級、批次、產地、單價的商品,均應分開堆碼,以便合理保管。并要合理的確定貨垛之間的距離和走道寬度,便于裝卸搬運和檢查。

    牢固:貨垛必須不偏不斜,不壓壞底層的貨物,與屋頂、梁柱、墻壁保持一定距離,確保貨物牢固安全。

    定量:每行每層的數量力求成整數,這樣,便于清點貨物。

    整齊:垛型有一定的規格,各垛排列整齊有序,包裝標志一律朝外。

    節約:堆碼時要考慮節省貨位,提高倉容利用率。

    3、物資的盤點檢查管理

    物流主管在盤點前布置動員,盤點中督促檢查,盤點結束后進行質量驗收。、

    盤點筆數統計:進行全面盤點,必須準確統計記錄貨物盤點總筆數,統一規定賬面截止日期,在規定的截止日當天業務終了后,要全面清理出入庫單證。

    盤點程序:保管員進入倉庫盤點時,應逐垛逐批點貨對卡,以卡對賬。核對相符的,要在帳頁和貨卡上做好盤點標志,負責簽章,不相符的逐筆做好記錄,并查清原因。

    第三章檢驗化驗制度

    第一條樣品的抽取、制備、保管

    1、質管員要根據規定,對原料、成品進行抽樣,并及時將樣品送給化驗員進行化驗,質管員在抽樣時需將樣品名稱、生產時間、抽樣時間,到貨數量等信息在請驗單上進行明確標識。

    2、化驗員根據質管員提供的樣品,進行四分法分樣后,將需粉碎的樣品進行粉碎,全通過40目篩,用于化驗,不需粉碎的,直接用于化驗。

    4、將不需化驗的樣品放入留樣室進行保管,定期清理。

    第二條樣品的檢驗

    1、按儀器操作規程進程操作。

    2、化驗室所有化學試劑均要按性質進行分別保管。

    3、化驗過程中,對產生有毒氣體的操作應注意通風,使用腐蝕性試劑時,要帶防護手套。

    4、根據產品的不同,分別檢測其相應的成分,其儀器操作根據儀器操作規程進行,準確無誤的處理數據,對標準中沒有規定檢驗方法的產品檢驗,應通過化驗室主任選用符合產品質量檢驗要求的檢驗方法。

    5、檢驗要有完整的原始記錄,原始記錄要清潔、整齊,不得涂改,測試數據的精度及誤差均按標準執行。

    6、平等雙份檢驗結果,檢驗結果超過允許誤差范圍的,應為初檢不合格,初檢不合格項目,要進行復檢。

    7、檢測過程中發現故障或出現外界干擾應立即中斷測試,等排除故障或干擾后,重新檢測。

    第三條原始記錄的填寫、保管

    1、原始記錄和報告單統一印制編號,格式要符合工作的要求。

    2、原始記錄由化驗員認真填寫,字跡工整,不許涂改。如發現誤記,在誤處劃一橫杠以示無效,測量數據要按實際檢測結果填寫,不準偽造,不許任意撕毀。

    3、檢測完畢后按標準規定的有效位數和誤差理論計算結果,并親自簽名,經化驗室負責人審核簽字。

    4、原始記錄由專人負責管理。對所有需存檔的表格或文件,放入指定的柜中保存,到規定的時間需銷毀的,應填寫相應的表格后經質量部銷毀。

    5、原始記錄只能作為檢查記錄專用,不能代替檢驗報告,更不準做他用,未經室主任同意,其他人不得隨意查閱原始記錄。

    6、質管部經理應不定期抽查原始記錄的記載是否符合規定,發現不符合者及時糾正。

    第四條檢驗結果的整理、審核、上報與存檔

    1、檢驗報告是評定產品質量的技術依據,各有關人員應嚴格履行審核手續。

    2、檢驗報告由專門人員根據原始記錄,填寫化驗報告單,經化驗室負責人審核簽字。報告一式二份,一份上報主管領導,一份存檔。

    3、存檔管理:檢驗原始記錄和化驗單存檔,保存期為本批產品售出后兩年。

    第四章質量管理制度

    第一條質量管理部門的設立

    一、本公司設兩級質量管理保證體系,即質量部及車間質量管理員。

    二、質量部為公司質量管理的專職機構,負責全面質量管理的實施與監督。

    第二條生產過程的質量管理

    一、凡投入生產的產品配方必須是質量部會同有關人員復核批準的配方,配方由質量部專人管理,凡不符合上述條件者,一律不準投入生產,手續不全者生產部有權拒絕生產,否則后果自負。

    二、生產車間人員根據生產部的指令組織生產。包裝人員按生產車間操作規程進行包裝,做到包裝前校準稱,包裝中途再校稱。對校不準的稱要派專人檢修。定量包裝,每包重不超過規定重量的1%,封口線美觀、端正、距離適中,不能有皺紋缺口,包裝放置整齊,包裝準確。每個品種打包完畢,必須清倉,清掃地面后才換品種分裝。嚴禁各品種混雜,影響產品色澤、質量。

    三、成品保管只能接收合格的成品入庫,未經驗收合格者,一律不許入庫。保管員按提貨單如數發貨,必須堅持先進先出的原則。

    四、生產部品控人員負責監控每批產品生產的全過程。原料或配方一旦發生變化,應及時將產品送檢。發現問題,查明原因,及時處理。

    五、質量部品控人員負責對生產部人員的培訓,每天對生產部進行巡檢,包括生產過程、操作工序、半成品和成品抽檢,同時做好產品的取樣、留樣工作,堅持生產記錄及其他有關質量的問題。

    第三條防止交叉污染的措施

    一、交叉污染的防止由生產崗位人員、貨物裝卸人員負責,品控人員監督。

    造成交叉污染的來源:生產操作人員操作不當造成產品交叉污染;檢修人員檢修時,操作不當造成;人員衛生、健康不良對產品造成交叉污染;生產衛生環境不良對產品造成交叉污染;成品裝車卸車時,由于包裝袋損壞造成污染的等。

    二、交叉污染的預防辦法

    1、生產崗位操作人員嚴格按生產設備操作規程操作,保障設備的正常運行;衛生按生產設備衛生控制作業辦法清潔。

    2、生產線停車時,應保持設備和車間的清潔衛生。因檢修或未投用的設備、容器或閥門等,入口處平時應包裹覆蓋,防止外界污染和產生銹蝕。

    3、人員的健康衛生按衛生標準操作規程控制,不能帶病生產。

    4、質量部每日對成品進行分析,并填寫產品檢驗報告單。

    5、貨車裝料前或卸車后,必須維持貨車內清潔,防止外界物質污染飼料。

    6、清潔區不得存放任何廢棄物,不得存放與產品生產無關的雜物。廠區內的廢棄物按指定地點存放,且有標識并按環境管理體系的要求進行及時送出廠處理。

    7、生產區內不得使用殺蟲劑、空氣清新劑。

    8、包裝材料按原材料分類及采購驗收標準采購,運輸過程保持清潔,包裝材料存放于庫區,進入成品包裝區時應去除臟污的外包裝,用清潔塑料布覆蓋,防止積灰。包裝材料存放不應直接接觸地面防止滋生蟲害。

    第四條質量事故管理制度

    一、目的:對不合格品進行標識、記錄、評價、隔離、處置,防止不合格品非預期的使用或交付。

    二、適用范圍:適用于我公司從原輔材料進公司到成品交付使用全過程中不合格品的管理。

    三、職責:

    1、原輔材料不合格品由品控員下處置結論。

    2、工序檢驗發現的個別不合格品由品控員下處置結論。

    3、工序檢驗發現的批量不合格品由品控員評價、技術經理下處置結論。

    4、成品檢驗發現的輕微不合格品由品控員下處置結論。

    5、成品檢驗發現的嚴重不合格品由品控員評價、質量部經理或總經理下處置結論

    6、成品交付使用后才發現的不合格,總經理負責組織召開專題會解決。

    四、具體處理措施:

    不合格品應得到識別和控制,以防止其非預期的使用或交付,不合格品控制及不合格品處置的有關職責和權限,規定如下:

    1、如果原輔材料不合格,保管員負責標識、記錄,隔離不合格品,品控員填寫不合格品評審單,下處置結論。

    2、工序檢驗:作業人員發現不合格原料或半成品、成品應及時通知品控員做好不合格標識、隔離。發現個別不合格品品控員有權在現場直接處理。發現批量性不合格,品控員負責填糾偏措施表并提出處理意見報質量部經理審批。

    3、如果成品檢驗不合格,品控員做好不合格標識,隔離。發現輕微不合格品,品控員有權在現場直接處理,發現嚴重不合格品,品控員負責填糾偏措施表并提出處理意見報質量部經理或總經理審批。

    4、不合格成品在交付客戶使用后才發現,總經理應組織召開專題會,采取與不合格的影響程度或潛在的影響程度相適應的措施,必要時實施不合格品的通知或召回,使危害降到最低。

    不合格品經評審后可做如下處置:

    采取措施,消除已發現的不合格品,如返工;

    采取措施,防止原預期的使用或應用,如拒收、報廢等。

    返工的產品應重新檢驗并記錄。

    質量部負責將重大質量事故(損失超過五萬元)或顧客對產品質量有重大投訴時,應提交管理評審。

    應按規定保存不合格的樣品以及所采取的任何措施的記錄。

    第五條產品質量跟蹤與客戶投訴

    1、對產品質量及時進行跟蹤,市場部每年進行一次客戶滿意度調查。

    2、在與市場業務員電話溝通時,詢問公司產品質量情況,并及時將情況反饋給質量部。

    3、質量部應定期拜訪客戶,其目的就是要了解客戶對公司產品質量控制的評價,以便進一步改善我們的工作。

    4、每次拜訪客戶,都應寫出書面報告并存檔。

    5、針對客戶口頭或書面投訴,需要進行檢查或復查以下內容:

    檢驗留樣樣品的有效成分;

    生產和存貨記錄;

    操作員工記錄;

    質量部現場調查記錄;

    質量部處理結論及存檔

    第六條標簽設計與簽發管理

    1、標簽的設計按GB10648的要求制作。

    2、標簽由質量部專人負責,應不定期的參加上級飼料部門舉辦的各種培訓班,以提高自身水平及對文件的理解。

    3、每種新標簽在印刷前,需由質量部經理簽字確認后,再做初稿。

    4、將確定的初稿內容符合標簽要求后,經技術經理簽字,再交采購印刷。

    第五章安全衛生制度

    本制度包括防火管理、設備操作安全管理、高危作業管理,一般作業安全管理、安全教育有關方面內容。

    第一條防火管理

    1、生產部必須嚴格按照消防部門要求配置滅火器材。

    2、消防器材必須在保質期內使用,接近保質期馬上更換,依設備管理辦法進行

    3、嚴禁有明火行為發生,如:吸煙、焚燒、無防護電焊等

    4、對易燃易爆物品出臺危險品管理制度二級文件,危險品管理制度由生產部經理起草,人事部經理審核,總經理審批后執行。

    5、春秋氣候干燥季節必須作為重點防火時段。

    制定防火檢查制度,每天由專人進行火災隱患檢查。

    嚴禁使用劣質電線及電器元件。

    6、機電工至少每周對電器元件進行安全檢查及時排除隱患。

    7、生產部必須盤查所有工作場所,檢查出所有火患控制點。

    所有設備的傳動部分必須有保護罩,并且保障不易脫落。

    所有設備的電路部分不能裸露,拖動電線必須有二層以上絕緣保護層。

    嚴格執行生產操作規范、設備操作安全規范,不得在設備運行中進行非規范操作

    嚴禁帶電維修設備,維護維修時必須斷電并派專人看守電源。

    第二條高危作業管理

    高危作業管理包括高空作業、鍋爐管理、電焊管理、電工作業管理四部分。

    一、高空作業安全管理

    1、高空作業必須經主管審批方可進行。

    2、在兩米以上高空作業時,操作人員必須佩帶經過檢查的安全帶。

    3、高空作業使用的腳手架、跳板和工作臺,必須事先由班長或施工負責人認真檢查,認為牢固并根據情況設圍欄后方可進行操作。

    4、高空作業時禁止往下扔材料、工具、螺絲和其他物品,必須使用繩索拴著工料袋取送。

    5、高空作業時所用的工具和零件,若有掉下的可能就必須先用繩子拴好系在身上或固定在物件上。

    6、登高用的梯子應固定的靠在可靠的支柱上,并要有防滑措施。

    二、鍋爐安全操作管理

    鍋爐管理按照設備操作安全規范執行

    1、每座鍋爐應安裝二套安全閥、壓力表、水位表和鍋爐水泵,并保持準確有效,同時應配備排水閥、油量器和煙窗控溫器等備件。

    2、鍋爐室及附屬設備應經常保持干凈清潔。

    3、禁止將引火性物品帶入鍋爐室。

    4、鍋爐應盡量避免急劇的負荷變動,并應經常巡視水位及壓力表指示。

    5、禁止閑雜人員進入鍋爐室,禁止在室內喧鬧或作與工作無關的事。

    6、未接受專業培訓合格之人不得操作鍋爐。

    7、一切操作必須熟練,動作迅速及時準確。

    8、每日應定量檢查鍋爐運作狀況并詳細記錄于鍋爐運行日報表,并按規定化驗水質。

    9、所有配件的修換都必須取得主管同意。

    10、處理緊急事故,首先應鎮靜,正確判斷原因后再按步處理。

    三、電焊管理

    當需要電焊、氣焊時應報公司安全負責人批準后才能進行,并做好以下準備工作:

    1、消防措施:施工現場應準備適當的滅火器具,并使操作人員了解正確的消防知識。

    2、安全措施:操作人員應準備好防護面具、手套等,在高處作業時應戴安全帽、系安全帶。

    3、現場安全措施:檢查機器是否停止管路或貯槽壓力、液體是否已全部排除,電器接頭是否漏電等。

    施工中注意事項:

    1、凡在廠區或易燃物附近工作時,應嚴禁煙火。

    2、嚴禁電焊、氣焊產生的火花四處飛濺。

    3、嚴禁電焊、氣焊棒尚為火紅狀態下放置不管。

    4、焊接有油類容器時,要先清洗干凈。

    5、氧氣瓶不準在日光下暴曬,嚴禁撞擊,搬運時要用膠輪車推運。

    6、作業時要確認機器停止運轉。

    7、不得擅自接用電源,需要接通電源時,應向電工申請配接。

    施工后管理:

    1、清理現場殘留物、火星、鐵屑及焊棒等。

    2、使用工具及器材應搬離現場。

    3、焊接與氣割現場,其上下地板應留人看守,確認安全后方可離開。

    四、電工作業管理

    1、工作前必須穿工作服、戴絕緣手套。

    2、配電室用的絕緣棒、絕緣手套需妥善保管。

    3、配電室必須保持清潔衛生,非工作人員不經批準,嚴禁入內。

    4、在檢修時必須先切斷電源,必須將保險絲切斷以后再工作,并掛檢修牌。不準單人操作,應有人監護。

    5、機電設備、專業設備等一切電器設備,要有良好接地線,不準帶電作業,合閘時要用右手,身站在左側。

    6、發生觸電事故立即報告主管,保護現場;有受傷人員立即采取搶救措施。

    7、對全公司所有電器設備,要經常檢查、保養、維修,發現問題及時采取措施杜絕安全隱患。

    8、要熟練本職工作,掌握電器安全性能,并嚴格按電器安全操作規程的規定進行工作。

    9、協助主管加強用電安全教育,提高電力利用效率,并及時做好每月生產用電情況的分析報告。

    第三條一般作業安全管理

    1、現場操作員必須戴安全帽、鞋、手套、口罩等勞保物品。

    2、工作時間嚴禁跳躍、奔跑等過激的運動方式。

    3、架立電線設備不得低于1.8米。

    4、搬運物料時應從上層拿起,不得從中間或下部抽動。

    5、不得隨意品嘗各種物料。

    6、嚴禁吊、扒設備或物資,在車輛行駛時嚴禁阻攔或站在行駛方向上。

    第四條粉塵管理

    控制粉塵濃度,消除塵云的產生

    1、對于易產生粉塵的設備和裝置,加強密閉,以防止粉塵飛揚。

    2、消除和防止粉塵積累,在產生粉塵較多的地方,裝設粉塵檢測儀,濃度過大時,發出警報信號。

    3、加強管理,嚴禁在車間和倉庫中帶進明火和易燃物品。

    4、防止金屬物落入高速運轉的機器設備中因沖突摩擦而起火,在工藝流程中適當位置必須加強選磁裝置。

    5、線路設計要安全可靠,電表防止受潮漏電和短路起火。

    6、防止斗式提升機故障和摩擦起火而引起粉塵爆炸事故,在安裝設計時應予以重視,多采用塑料斗。

    7、在有粉塵產生的場合下工作的軸承,為防止軸承的過熱引起粉塵爆炸可采用溫度探測儀。

    8、對于易產生靜電的設備,如硬塑料管道、薄板貯倉等給予接地保護。

    第六章產品留樣觀察制度

    第一條產品留樣包括每天生產產品的留樣和部分原材料的留樣,同時包括客戶送檢的原料或成品。

    第二條樣品的采樣方法:

    1、采樣方法按國標執行。

    2、樣品的縮分:將樣品倒在清潔、光滑、平坦的桌面或光面硬紙上,充分混勻后將樣品攤成平面正方形,然后以兩條對角線為界分成四個三角形,取出其中兩個三角形的樣品,剩下的樣品再按上述方法反復縮分,直至最后剩下的兩個對角三角形的樣品接近平均樣品所需的重量為止。

    第三條樣品留存

    對化驗所余的樣品需放在指定的柜中,按時間的先后順序排列整齊。封口袋必須完好、密封,以防吸潮或蟲咬。樣品袋上必須有名稱、取樣時間、取樣數量。

    第四條樣品觀察制度

    每隔三個月對留樣室的樣品進行觀察,從氣味、顏色、外觀等方面進行觀察,以確定樣品是否正常,對非正常的樣品進行完整的記錄,包括生產日期、產品非正常情況現象,以便查找發生的原因。

    第五條樣品自檢與送檢

    對自檢的樣品,檢測完后,封好袋放入樣品柜中。對于送檢的樣品,一式二份,一份送檢,一份自存,如檢測不合格時,以便追查。

    第六條樣品的保管由化驗員負責。

    第七條留樣時間:樣品的留樣期為20個月。對過留樣期的樣品,需及時報質量部,填寫處理清單,經質量經理批準后,在進行處理。

    第七章計量管理制度

    第一條每年根據生產要求和儀器、儀表的使用情況制定年度檢定計劃。一般計量器具檢定周期均定為一年,有特殊要求的為每月檢定一次。

    第二條每臺計量器具都必須按檢定計劃在檢定周期內送檢,除特殊原因外,儀器儀表不允許超期使用。

    第三條檢定部門必須是政府計量部門或由政府計量部門授權的計量單位,送檢儀器時,必須確認其檢定資格,并復印檢定資格證書存檔。

    第四條檢定合格的儀器,作為標準器具在量值傳遞中作基準使用,并保存其檢定證書。

    第五條生產車間所用的計量裝置,必須經過校準后才能使用。

    【篇14】企業規章制度及內容

    1、辦公設備登記、編號辦公設備購買后要在行政部登記,包括設備名稱、規格/型號、使用部門、購買價格、預計使用年限、購買地等基本資料,同時由行政部進行編號備案。

    2、辦公設備的使用

    公司員工使用辦公設備前要先掌握正確的使用方法,不允許在不了解的情況下隨便使用。

    公司員工在使用任何辦公設備時如果發現有任何問題,要隨時通知行政部維修,以保證工作的正常進行。

    公司員工要注意維護好辦公設備,有惡意損壞者,一經發現和查處,要嚴肅處理。

    3、辦公設備的維護、維修

    辦公設備由行政部或外來維護人員定期進行維護。

    辦公設備出現問題要及時通知行政部,由行政部統一安排維修。

    由于個人因素導致辦公設備的損壞,由個人負責維修費用。

    【篇15】企業規章制度及內容

    一、認真執行“以防為主,綜合防治”的保糧方針和“安全、衛生、經濟、有效”的防治原則,全面做好倉儲各項管理工作,確保儲糧安全。

    二、以清潔衛生為基礎,廣泛深入持久地開展“四無糧倉”活動,不斷提高“四無”質量,每季由保管科組織“四無糧倉”自查,春秋兩季由公司組織全面的儲糧安全普查。在這基礎上進行鑒定、總結、評比。

    三、嚴格執行糧情檢查制度,對庫內儲存糧食的水份、糧溫、蟲害等情況應了如指掌,遇到風雨和汛期要隨時突擊檢查。

    四、糧情檢查要結合衛生清潔、安全防火、安全保衛、倉房牢固程度,以及防潮、防漏、隔熱等,堅持做到有倉必到,有糧必查,查必徹底,發現問題及時處理。

    五、要以各倉為單位建立糧情記錄簿、分倉賬,要按品種、批次,逐項做好糧情記錄,每次進出庫要按品種、數量及包裝物收支情況,反映到分倉賬上。

    六、嚴格熏蒸殺蟲審批制度,加強科學保糧,減少熏蒸次數,努力提高殺蟲效果。熏蒸殺蟲前必須整倉檢查糧情和蟲情,按檢查結果,根據蟲種、蟲害密度、糧溫、糧食數量、體積等,準確計算使用用藥量。

    七、各倉要設臵防鼠設施,做好防鼠工作堵塞鼠洞,倉庫周圍不準堆放雜物,要經常清掃地腳糧,使老鼠無處隱藏和覓食。

    八、推行科學保管方法,提高糧食保管質量。對儲存的糧食采取機械通風、自然通風、低劑量保管相結合的科學保糧方法,做到既保證儲糧的安全,又節省人力與費用,更好地提高儲備糧質量和企業經濟效益。

    【篇16】企業規章制度及內容

    一、做好糧情檢查是保證糧食儲藏安全的重要職責,是掌握糧情變化,確保儲糧安全的重要手段。

    二、糧情檢查的內容:倉溫、氣溫、糧溫、倉溫、氣溫、品質變化、糧食水份、害蟲情況及糧食的色澤、氣味和儲藏設施、設備的安全狀況等項目。

    三、糧情檢查應定期或不定期的進倉對儲存糧食進行全面的安全檢查,并認真記錄,嚴禁偽造檢查記錄。

    四、糧情檢查時間:危險糧一天最少檢查一次;半安全糧每三天至少檢查一次;安全糧每七天至少檢查一次糧溫糧情、害蟲及品質變化情況;每月扦樣檢查一次糧食水分;隨時檢測各種數據和糧堆變化情況。

    五、糧情檢查后,應將糧溫檢測數據進行橫縱對比,并與上次檢查對比分析,發現問題,應查明原因,報告保管科長。重大問題,由保管科長以書面形式及時上報公司主管領導。

    六、化驗室要保持清潔衛生,儀器靈敏。糧情檢查所需的各種用具、儀器應認真校正、維護,不得亂丟亂放,保證檢測數據準確可靠。

    七、糧情檢查時,倉外溫濕度高于倉內溫濕度,不得開啟窗戶及軸流風機,檢查完畢后,應立即關閉檢查門;秋夏季節,氣溫較高,進行糧情檢查時間在上午9時前完成,避免高溫氣體侵入糧倉,確因倉濕較大,溫度高,必須上報后方可開窗戶或軸流風機通風排溫。

    八、對熏蒸末散氣的倉庫進行檢查。必須佩戴防毒面具,且兩人以上。

    九、各責任倉防治人員應對檢查和檢測的各項數據進行收集整理,對查倉分析記錄薄進行妥善保存,以待備查。

    十、檢查完畢后,應及時關門落鎖、關閉電源,做到人離燈滅。

    【篇17】企業規章制度及內容

    裝修裝飾公司工程部經理崗位職責及管理制度主要有以下幾點:

    一、工程部經理嚴格遵守國家有關法律、法規和總公司各項規章制度,恪守職業道德。

    二、服從總公司領導,努力提高自身,積極參與公司重大決策。

    三、努力加強團隊建設,積極配合其它各部門開展工作。

    四、認真做好各裝飾工程的施工組織計劃,做好裝飾項目經理工作安排,做好施工班組調度,確保施工正常進行,做好施工管理。

    五、做好裝飾工程內控的監控,認真參加合同報價評審,確保工程利潤的實現。

    六、工程部經理負責工藝規范的調整,新材料、新工藝的應用。

    七、負責對工程管理人員的考核及提成的審核。

    八、、督促所屬部門按規定程序,規范要求進行運作。

    九、負責對施工現場進行抽查,對優良率審核、獎懲的實施及下達整改指令。

    十、負責所屬人員進行專業技能培訓和業務指導,并做好所屬人員的績效考評工作。

    十一、負責對設計師工藝方面的培訓工作。

    十二、對所屬人員的崗位調整,人員招收和辭退向人力資源部門提供合理化建議,并配合行政部門做好人力資源儲備工作。

    十三、負責處理重大客戶投訴與客戶交流等相關事宜。

    十四、按時向主管領導匯報工作,及時完成上級交辦的任務。

    十五、工程部經理負責每周召開一次工程部例會。

    本文來源:http://www.lsjse.com/wenmi/364046.html

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