裝修公司的規(guī)章制度免費集合5篇
下面是小編精心整理的裝修公司的規(guī)章制度免費集合5篇，僅供參考，大家一起來看看吧。
【篇一】裝修公司的規(guī)章制度免費
一、原則上，任何人員未經(jīng)倉庫管理人員允許，不得擅自進入成品倉庫。違者每人每次處罰50元。
二、所有進入成品倉庫人員，嚴禁在倉庫內(nèi)吸煙，嚴禁攜帶火種及易燃易爆物品，嚴禁攜帶有毒有害有異味物品，嚴禁攜帶液體及潮濕物品，非倉庫管理人員嚴禁隨意開關(guān)用電設(shè)備。違者每人每次處罰100元。
三、盜竊行為認定:成品未辦理出庫手續(xù)(即出庫單)而被帶出倉庫大門，即構(gòu)成盜竊行為。內(nèi)盜行為，按盜竊物品價值的10倍但最低罰金不低于500元的標(biāo)準(zhǔn)處罰。內(nèi)外勾結(jié)的盜竊行為，可加重處罰。對所有盜竊行為，公司保留訴諸法律解決的&39;權(quán)利。
四、未經(jīng)倉庫管理人員允許時，任何人不得揭開封箱條，不得撕開包裝箱(袋)，不得觸摸搬動成品箱子(袋)，不得品嘗偷吃成品，不得私帶私藏成品。違者以盜竊行為論處。
五、入庫工人和裝車工人，在入庫或者裝車結(jié)束后，不得在成品庫內(nèi)閑坐休息。違者每人每次處罰50元。
六、倉庫管理人員對可能違規(guī)的人員及行為應(yīng)立即制止；對已經(jīng)違規(guī)的人員立即處罰，對不聽勸阻故意違規(guī)、惡意違規(guī)的人員，能夠加倍處罰。
【篇二】裝修公司的規(guī)章制度免費
一、設(shè)計部經(jīng)理職責(zé)
負責(zé)對本公司所有設(shè)計人員工作的安排和計劃，對所有的設(shè)計方案、工程預(yù)算、施工圖紙的審核。如因?qū)徍瞬坏轿辉斐蓳p失的，一次給予200―20__元罰款，同時協(xié)助設(shè)計師談單及跟蹤有效客戶。對于所有的飛單，設(shè)計部經(jīng)理必須找出原因，如因跟單不到位造成飛單者，一次罰款200―500元。
二、設(shè)計部成員職責(zé)
1、設(shè)計師應(yīng)當(dāng)嚴格遵守公司的各項管理制度。
2、在接到設(shè)計任務(wù)書后，必須在限定的時間內(nèi)完成設(shè)計任務(wù)不得有誤。
3、在設(shè)計過程中應(yīng)當(dāng)多與設(shè)計主管或總監(jiān)、工程部或材料部溝通完善設(shè)計。
4、設(shè)計完成后，圖紙按照統(tǒng)一的規(guī)定裝訂成冊。
5、設(shè)計圖紙實行分級審核制度，設(shè)計師自審，設(shè)計部主管審核，工程部審核。
6、設(shè)計任務(wù)完成后，設(shè)計師應(yīng)當(dāng)配合施工方做好開工前的技術(shù)交底工作，并做好施工中的技術(shù)跟蹤服務(wù)。
7、在項目完工時，設(shè)計師或繪圖員應(yīng)當(dāng)親自到施工現(xiàn)場測量，并在短時間內(nèi)繪制好項目竣工圖。
8、竣工圖在經(jīng)各級審核無誤后，設(shè)計師和繪圖員必須簽字，然后交各級部門審核簽字，加蓋竣工章后交于甲方。
9、設(shè)計師必須了解施工工藝、材料及材料的價格，并及時掌握新的材料信息及動向，不斷提高業(yè)務(wù)技能。
10、設(shè)計師應(yīng)當(dāng)和預(yù)算部配合完成工程量提取工作。
11、做好和工程部、預(yù)算部的協(xié)調(diào)配合工作。
12、設(shè)計師應(yīng)當(dāng)配合資料員在工程的前后期做好資料的建檔入庫。
三、設(shè)計師工作流程
1、設(shè)計師在接到設(shè)計任務(wù)后，應(yīng)首先了解收集有關(guān)資料，如設(shè)計任務(wù)書或相關(guān)的圖文資料，并與甲方代表或公司業(yè)務(wù)人員溝通，深入了解設(shè)計內(nèi)容、設(shè)計方向、設(shè)計風(fēng)格等。
2、設(shè)計師在與甲方深入溝通達成基本共識的情況下，簽訂設(shè)計合同。
3、初步方案設(shè)計。
4、繪制基本的設(shè)計方案圖。包括：a、原始平面圖；b、墻體改動圖；c、平面布置圖；d、地面鋪設(shè)圖；e、天花吊頂圖；f、主體立面圖；g、重點突出部分的&39;透視圖。并可附手繪及設(shè)計說明。
5、在與甲方進行初步方案交流后進入方案深化階段。包括以下圖紙：a、電腦效果圖；b、三維模擬畫；c、第一階段的修改、補充。
6、方案確認階段。包括以下圖紙：a、完整的施工圖紙繪制；b、水、電走向圖；c、平面、立面、剖面圖；d、節(jié)點、大樣圖；e、所有應(yīng)有尺寸、材質(zhì)、工藝、色彩。
7、項目實施階段(客戶對全套設(shè)計簽字確認后)。設(shè)計師配合施工方做好技術(shù)交底。
四、設(shè)計圖紙內(nèi)容及裝訂的規(guī)定
1、設(shè)計圖紙應(yīng)包括如下的全部內(nèi)容，出圖幅面均為a4圖紙。設(shè)計師可根據(jù)實際需要合并，若客戶不要求設(shè)計的部分才可省略。
1）、封面；
2）圖紙編號詳細說明圖；
3）、設(shè)計及施工說明；
4）、原始房型平面測量圖(含所有墻體內(nèi)部尺寸、門窗尺寸、上水、煤氣、暖氣、下水、地漏、管、空調(diào)洞、排風(fēng)、配電箱位置標(biāo)注)；
5）、設(shè)計平面布置圖；
6）、電源、電話、電視、多媒體插座分布圖；
7）、開關(guān)控制線路示意圖；
8）、冷熱水管排放走向示意圖；
9）、廚、衛(wèi)墻面和地面設(shè)施布置圖；
10）、各立面圖詳圖；
11）、局部透視圖；
12）、節(jié)點及放大詳圖；
l3）、封底；
2、封面、封底均按公司統(tǒng)一的模板出圖。
3、設(shè)計與施工說明由設(shè)計師根據(jù)公司統(tǒng)一模板就具體設(shè)計作增減。
4、設(shè)計圖紙采用公司統(tǒng)一的圖框模板；圖紙名稱按圖樣圖紙內(nèi)容命名；圖紙編號按順序編號，圖樣分類按方案圖及施工圖分類；圖紙比例按實際比例填寫；設(shè)計號按照項目編號填寫。
5、設(shè)計圖紙應(yīng)表達清晰、準(zhǔn)確、無誤，明確設(shè)計內(nèi)容和非設(shè)計內(nèi)容，標(biāo)明材料的品牌等。
【篇三】裝修公司的規(guī)章制度免費
第一章總則
1.1.目標(biāo)原則
1.1.1目的：建立薪酬分配機制和內(nèi)部激勵制度，效率優(yōu)先，兼顧公平，優(yōu)惠政策向業(yè)務(wù)一線及艱苦崗位傾斜，實現(xiàn)公司業(yè)務(wù)的可持續(xù)增長。
1.1.2適用范圍：全體員工。
1.1.3原則：公平公正，權(quán)責(zé)分明，同工同酬，促進競爭。
1.2.定義
1.2.1管理團隊成員：包括總經(jīng)理、副總經(jīng)理、部門負責(zé)人。
1.2.2職能系列員工：財務(wù)部、行政部員工。
業(yè)務(wù)系列員工：市場部、設(shè)計部、預(yù)算部、工程部員工。
第二章工資制度
2.1一般規(guī)定
2.1.1每月15日發(fā)放上月工資，遇節(jié)假日順延。
2.1.2實行結(jié)構(gòu)工資制度，員工工資由基本工資、職能工資、業(yè)績抽成、社會保險等四
個部分組成。
2.1.3試用人員的工資錄用前談判結(jié)果而定，試用期后轉(zhuǎn)正定級。
2.1.4各種不同假期情況下的薪資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，按公司《考勤管理制度》的具體規(guī)定執(zhí)行。
2.1.5有薪假工資只包括基本工資。
2.1.6本制度所確定的員工工資，包括由員工個人自行承擔(dān)的社會保險個人繳納部分、個人所得稅，公司依據(jù)法律規(guī)定代為扣繳。
2.2年薪制工資
2.2.1年薪制工資由員工所在崗位及行政職務(wù)來確定，體現(xiàn)公司對崗位重要性的態(tài)度。
2.2.2年薪制工資構(gòu)成：固定月薪(年終當(dāng)月月薪按雙薪計發(fā))+年終獎勵年薪
(1)固定月薪==固定年薪/12__50%
(2)年終獎勵年薪==固定年薪__[（當(dāng)年實際完成任務(wù)/當(dāng)年目標(biāo)任務(wù)）__100%]-當(dāng)年已發(fā)年薪
2.2.3年薪制人員原則上不予計發(fā)月度獎金和業(yè)績抽成。
2.3基本工資
2.3.1基本工資根據(jù)員工在公司所在行政職務(wù)來確定，具體如下：
職級行政職務(wù)金額（元）
一級普通員工
二級主管
三級部門經(jīng)理
四級副總經(jīng)理
五級總經(jīng)理
2.3.2基本工資體現(xiàn)公司對知識的承認和和尊重，但企業(yè)更看重能力，更看重貢獻，隨著員工級別的上升，擔(dān)任職務(wù)提高，基本工資在工資中的份額逐步下降。
2.4職能工資
2.4.1職能工資適用于非年薪制員工，根據(jù)員工的工作經(jīng)驗和能力來確定，是工資構(gòu)成中比重最大的部分，體現(xiàn)員工不同閱歷、經(jīng)驗、能力對公司可能貢獻度的區(qū)別。
2.4.2公司的職能工資按下表規(guī)定分為26個薪級，薪級由員工所在崗位的行政系列來確定，體現(xiàn)公司對崗位重要性的態(tài)度,，原則上同一崗位的薪級相同。
2.4.3員工獲得行政晉升后，其薪級自獲得晉升的當(dāng)月起調(diào)整，于次月發(fā)放。
2.4.4試用人員轉(zhuǎn)正后，需要正式確定其崗位薪級，隨同轉(zhuǎn)正手續(xù)一并完成。
2.4.5各崗位對應(yīng)薪級如下：
行政職務(wù)薪級（級）
總經(jīng)理23-26
副總經(jīng)理19-23
部門經(jīng)理12-19
主管8-15
普通員工1-12
2.4.6各薪級對應(yīng)職能工資如下：
薪級金額薪級金額薪級金額
10元111050元212900元
250元121150元223200元
3100元131200元233300元
4150元141350元243800元
5350元151400元254300元
6450元161600元264800元
7650元171900元
8750元182200元
9850元192500元
10950元202600元
2.4.7根據(jù)崗位性質(zhì)的不同，職能工資的定級可以分為市場系列、技術(shù)系列和行政系列
三類。
（1）與行使市場營銷職能有關(guān)的員工，其職能工資的確定依據(jù)為營銷業(yè)績。
（2）技術(shù)支持部門員工，其職能工資的確定依據(jù)為公司對其技術(shù)水平的認可。
（3）其他員工的職能工資的確定依據(jù)為其所在崗位。
2.4.8職能工資結(jié)合每月/季/年的績效考核結(jié)果進行調(diào)整，級別可升可降。
2.4.9試用人員轉(zhuǎn)正后，需要重新確定其職能工資，應(yīng)當(dāng)同時完成轉(zhuǎn)正手續(xù)。
2.5各部門抽成標(biāo)準(zhǔn)
2.5.1設(shè)計部
2.5.1.1繪圖員
崗級薪級
抽成標(biāo)準(zhǔn)（元/套）
平層復(fù)式別墅
初級1級000中級2級200300500高級4級300500800
2.5.1.2效果圖設(shè)計師
薪資標(biāo)準(zhǔn)：普通員工7級抽成標(biāo)準(zhǔn)：250元/張平面圖設(shè)計師
薪資標(biāo)準(zhǔn)：普通員工7級抽成標(biāo)準(zhǔn)：250元/張2.5.1.3發(fā)放模式：按工程款進度發(fā)放50%合同滿一年發(fā)放50%
薪級對應(yīng)業(yè)績
（萬元/月）抽成標(biāo)準(zhǔn)（%）
3級5以內(nèi)（含）3
6級5.1-10（含）4
9級10.1-20（含）4.5
12級20.1以上5
工裝50以上1-4
純設(shè)計家裝｜工裝20
2.5.1.4設(shè)計部經(jīng)理
薪資標(biāo)準(zhǔn)：部門經(jīng)理12-19級；
抽成標(biāo)準(zhǔn)：與設(shè)計師一樣，年終獎1%（其中設(shè)計部經(jīng)理0.5%,執(zhí)單設(shè)計師0.5%）。
2.5.2預(yù)算部
2.5.2.1預(yù)算員
薪資標(biāo)準(zhǔn)：普通員工12級
抽成標(biāo)準(zhǔn)：當(dāng)月完成工程總造價60萬（含）以下，按工程總造價的0.3%抽成；
當(dāng)月完成工程總造價60萬以上，按工程總造價的0.5%抽成。
2.5.3工程部
2.5.
3.1質(zhì)量安全部
2.5.
3.1.1質(zhì)檢員
崗級薪級
抽成標(biāo)準(zhǔn)（元/套）
平層復(fù)式別墅
試用期3級000初級5級200300500
中級7級300500800
高級10級5008001000
2.5.
3.1.2監(jiān)理員
試用期薪資暫定3級
正式員工：薪資暫定7級
抽成標(biāo)準(zhǔn)：按個人監(jiān)理項目的工程造價__3%抽成
2.5.
3.1.3工程部經(jīng)理
薪資標(biāo)準(zhǔn)：經(jīng)理15--17級
抽成標(biāo)準(zhǔn)：按工程總造價的0.3%抽成
2.5.4市場部
2.5.4.1業(yè)務(wù)員
薪資標(biāo)準(zhǔn)：普通員工3--12級
1.業(yè)務(wù)員提成實行分段計算。跟據(jù)不同業(yè)績額等級給予不同的提成
基數(shù)。具體提成說明如下：
薪級對應(yīng)業(yè)績
（萬元/月）抽成標(biāo)準(zhǔn)（%）
3級5以內(nèi)（含）2
4級5.1-10（含）3
5級10.1-20（含）3.5
6級20.1以上3.8
工裝50以上1-4
2、純設(shè)計項目，按設(shè)計費的10%抽成。
3、業(yè)務(wù)員須完成保底業(yè)績5萬元/月；超額完成保底業(yè)績，于次月
上調(diào)薪級（上調(diào)1級），依此類推；未完成保底業(yè)績，于次月下
調(diào)薪級（降1級），依此類推。
2.5.4.2市場部主管
目標(biāo)任務(wù)：4月承接工程總造價10萬以上，之后每月遞增5萬，20__年市場部業(yè)績需達到業(yè)績270萬。
薪資標(biāo)準(zhǔn)：部門主管8-15級
抽成標(biāo)準(zhǔn)：個人抽成與業(yè)務(wù)員一樣。
注：1、主管須完成保底業(yè)績；超額完成保底業(yè)績，于次月上調(diào)薪級（上調(diào)1級），依此類推；未完成保底業(yè)績，于次月下調(diào)薪級（降1級），依此類推。
2、年終獎1%（其中市場部主管0.5%,執(zhí)單業(yè)務(wù)員0.5%），完成270萬業(yè)績公司再獎勵1%（其中市場部主管0.5%,執(zhí)單業(yè)務(wù)員0.5%）。
2.5.5行政部
2.5.5.1行政文員：薪資標(biāo)準(zhǔn)：普通員工5—7級
2.5.5.2行政主管：薪資標(biāo)準(zhǔn)：部門主管8級
2.5.6財務(wù)部
2.5.6.1出納：薪資標(biāo)準(zhǔn)：普通員工8級
2.5.6.2會計：薪資標(biāo)準(zhǔn)：普通員工10級
2.6福利及補貼
2.6.1交通補貼、通訊補貼
業(yè)務(wù)系列及職能系列員工的交通、通訊補貼標(biāo)準(zhǔn)按照下表執(zhí)行（單位：元/月）。
行政職務(wù)交通補貼通訊補貼
普通員工50-10050-100
主管100100
部門經(jīng)理100200
副總經(jīng)理100300
2.6.2社會保險
公司按照國家和地方相關(guān)法律規(guī)定，為員工繳納五險一金。
第三章工資確定
3.1公司總經(jīng)理的工資議定與調(diào)整，由董事會決定。
3.2副總、總監(jiān)的工資議定與調(diào)整由總經(jīng)理提議后，報董事會批準(zhǔn)。
3.3部門主管、部門經(jīng)理的工資議定與調(diào)整，由部門分管領(lǐng)導(dǎo)提議后，報總經(jīng)理批準(zhǔn)。
3.4普通員工的工資議定與調(diào)整，由部門經(jīng)理提議后，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意后，報總經(jīng)理批準(zhǔn)。
第四章工資發(fā)放
4.1員工薪酬從入職之日起計算工資，每月15日發(fā)放上個月工資。
4.2財務(wù)部根據(jù)各相關(guān)部門提供的統(tǒng)計數(shù)據(jù)編制工資表，并加上或扣除有關(guān)項目。
4.3財務(wù)部經(jīng)理核對計算方法是否正確、計算數(shù)據(jù)是否有依據(jù)、計算程序是否規(guī)范、工資表是否符合公司制度等進行審核。
4.4總經(jīng)理對上報的工資表進行審批。
4.6財務(wù)部安排資金并由出納發(fā)放工資。
4.7當(dāng)月15日前離職人員，不計發(fā)月度獎金和業(yè)績抽成。
第五章附則
5.1工資實行保密制度。
5.2試用期員工在試用期內(nèi)基本月薪按崗位級別對應(yīng)的薪資標(biāo)準(zhǔn)計發(fā)。
5.3跨月度調(diào)整職位人員的月度抽成按照不同職位任職時間分別計算。
5.4由于嚴重違反公司各項管理規(guī)定或給公司造成重大損失而受到的經(jīng)濟處罰可以從工資報酬中扣減，具體見公司相關(guān)制度。
5.5員工因缺勤、休假等原因進行的工資扣減規(guī)則見公司《考勤制度》。
5.6本制度所指工資報酬均為稅前工資報酬，員工需交納的個人所得稅由公司根據(jù)國家及地方政府規(guī)定統(tǒng)一從工資中代扣代繳。根據(jù)國家及各地政府規(guī)定購買的社會保險中個人承擔(dān)部分由公司統(tǒng)一扣除并繳納。
5.7本制度解釋權(quán)在人力資源部。
5.8本制度自20__年1月1日起執(zhí)行，之前的制度從本制度頒布之日起廢止。
5.9其他未盡事宜以公司相關(guān)制度為準(zhǔn)。其它修訂事宜以修訂頒發(fā)之日為準(zhǔn)執(zhí)行。
【篇四】裝修公司的規(guī)章制度免費
第一章總則
第一條為進一步加強（集團）總公司公司（以下簡稱集團公司）的薪酬管理，根據(jù)《中華人民共和國勞動法》、《中華人民共和國勞動合同法》、《中華人民共和國勞動合同法實施條例》及《上海市工資支付規(guī)定》等相關(guān)規(guī)定，結(jié)合集團公司實際情況，特制定本制度。
第二條本制度適用于集團公司全體員工。
第二章薪酬的構(gòu)成
第三條薪酬主要由崗位工資、績效工資（獎金）、津補貼、加班加點工資和中長期激勵五部分構(gòu)成。
（一）崗位工資、津補貼屬于標(biāo)準(zhǔn)工資部分，績效工資（獎金）、加班加點工資和中長期激勵屬于浮動工資部分。
崗位工資、績效工資（獎金）、津補貼、加班加點工資屬于即期收入，中長期激勵屬于長期收入。
（二）崗位工資是與員工崗位責(zé)任相適應(yīng)的崗位報酬，在崗享受，換崗調(diào)整，離崗取消。
績效工資（獎金）是根據(jù)員工的工作績效及集團公司經(jīng)營業(yè)績相適應(yīng)的績效報酬。
津補貼是對特殊崗位工作員工給予的津補貼。
中長期激勵是指對員工的工作業(yè)績以補充養(yǎng)老保險（企業(yè)年金）、股權(quán)激勵等形式支付的延期收入。
（三）對實行計件工資的員工應(yīng)當(dāng)科學(xué)合理的確定正常工作時間內(nèi)的勞動定額和計件報酬標(biāo)準(zhǔn)。
第四條新招聘的員工，試用期的工資不得低于本單位相同崗位最低檔工資或者勞動合同約定工資的80％，并不得低于用人單位所在地的最低工資標(biāo)準(zhǔn)。
第三章加班加點工資
第五條以下情況視為加班：
（一）集團公司出具書面加班通知的；
（二）員工主動加班，事后得到集團公司書面認可的；
（三）員工提出書面加班申請，集團公司批準(zhǔn)的。
第六條加班加點工資支付原則
（一）正常工作日（周一至周五）加班，按照員工本人正常工作日標(biāo)準(zhǔn)工資的150％支付加班工資；正常工作日加班按照法律規(guī)定應(yīng)當(dāng)支付加班工資，不能用補休代替。
（二）休息日（周六與周日）加班，可按同等時間補休，補休時間應(yīng)安排在當(dāng)月或次月完成，最晚在當(dāng)年12月31日前補休結(jié)束；未能安排補休的，按照員工本人正常工作日標(biāo)準(zhǔn)工資的200％支付加班工資。
（三）法定節(jié)假日加班，按照本人正常工作日標(biāo)準(zhǔn)工資的300%支付加班工資。
第七條加班工資基數(shù)按照標(biāo)準(zhǔn)工資計算，標(biāo)準(zhǔn)工資不得低于集團公司所在地的最低工資標(biāo)準(zhǔn)。
第四章工資管理規(guī)定
第八條員工工資執(zhí)行日薪月結(jié)制，月制度工作時間20.83天，月計薪天數(shù)21.75天（為計算加班費的依據(jù)），員工出勤按實際天數(shù)統(tǒng)計(包含國家規(guī)定的節(jié)、假日)。
第九條員工當(dāng)月的工資依據(jù)上月的考勤結(jié)算。
第十條新招收的大中專畢業(yè)生按實際出勤天數(shù)計發(fā)工資。
第十一條終止或者解除勞動合同員工的工資計發(fā)到勞動合同解除或者終止之日，其工資應(yīng)當(dāng)在辦理完工作交接同時支付。
第十二條工資支付時間
員工工資應(yīng)當(dāng)按照勞動合同約定的日期支付，并向員工提供個人工資清單。約定的工資支付日如遇法定節(jié)假日或者公休日，應(yīng)當(dāng)提前到最近的工作日支付。
第十三條工資支付方式
工資由集團公司財務(wù)部門按規(guī)定核定、結(jié)算，銀行代發(fā)，特殊情況下以現(xiàn)金形式發(fā)放。
第十四條工資中扣除的費用項目
（一）代扣代繳個人所得稅；
（二）代扣代繳社會保險個人繳納部分；
（三）代扣代繳住房公積金個人繳納部分；
（四）缺勤扣發(fā)工資；
（五）其他法律規(guī)定或集團公司規(guī)定的扣除項目。
第五章各種假別的工資扣減標(biāo)準(zhǔn)
第十五條凡涉及扣發(fā)工資的，以標(biāo)準(zhǔn)工資為基數(shù)扣發(fā)。
第十六條曠工、事假
曠工一日，扣發(fā)一日工資；事假期間不計發(fā)工資。
第十七條病假
（一）病假1個月以內(nèi)及滿1個月后進入醫(yī)療期的工資，按照不低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)的80％發(fā)放；
（二）醫(yī)療期滿在等待處理結(jié)果之前，參照不低于當(dāng)?shù)刈畹蜕畋Ｕ蠘?biāo)準(zhǔn)發(fā)放生活費。
第十八條工傷
員工因工負傷或者患職業(yè)病停止工作在規(guī)定醫(yī)療期內(nèi)的，應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)規(guī)定支付工傷津貼。
第十九條婚假、喪假、探親假、年休假
按照國家相關(guān)規(guī)定，員工依法享受婚假、喪假、探親假、年休假期間，標(biāo)準(zhǔn)工資照發(fā)。
第二十條按照國家相關(guān)規(guī)定，員工休上述假和路程假期間，標(biāo)準(zhǔn)工資照發(fā)。
第二十一條產(chǎn)假、節(jié)育假
（一）女員工休產(chǎn)假、男員工休護理假期間，工資待遇按照《》及《》執(zhí)行。
（二）節(jié)育假期間待遇按相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第二十二條員工依法參加社會活動期間，標(biāo)準(zhǔn)工資照發(fā)。
第二十三條集團公司確因工作需要不能安排員工休年休假的，應(yīng)當(dāng)按照該員工正常工作日標(biāo)準(zhǔn)工資的300%支付年休假工資報酬。
第二十四條其他扣發(fā)工資的情況
違反集團公司規(guī)章制度、給集團公司造成財產(chǎn)損失或損害集團公司榮譽的，集團公司有權(quán)從工資中扣除員工應(yīng)向集團公司繳納的賠償、補償?shù)荣M用。
第六章工資總額管理規(guī)定
第二十五條集團公司人力資源部負責(zé)工資總額的管理。分、子公司在集團公司的統(tǒng)一管理下，制定和運行本公司的工資總額管理辦法。
第二十六條分、子公司每年底將當(dāng)年的工資總額使用情況和下年度的工資總額預(yù)算報集團公司人力資源部備案。
第二十七條年度工資預(yù)算在實施過程中遇到特殊情況，可以通過一定程序進行調(diào)整。
第二十八條分、子公司要認真填報《勞動工資月報表》，準(zhǔn)確、及時地反映年度工資總額預(yù)算執(zhí)行情況。
第二十九條分、子公司要積極配合填寫上級部門下發(fā)的各種工資情況調(diào)查表等，以便準(zhǔn)確、及時地完成上級部門下達的工作任務(wù)。
第七章工資保密管理規(guī)定
第三十條集團公司執(zhí)行工資保密制度，員工工資標(biāo)準(zhǔn)和實發(fā)工資是公司級的保密內(nèi)容。
第三十一條了解員工工資標(biāo)準(zhǔn)和實發(fā)工資的人員是涉密人員，負有保密義務(wù)。負有保密義務(wù)的人員故意泄露秘密引起不良后果的，視為嚴重違反集團公司規(guī)章制度；因疏忽大意泄露秘密的，視為失職或不勝任本職工作。
第三十二條集團公司全體員工有執(zhí)行工資保密制度的義務(wù)，有不打聽他人工資、不擴散工資保密內(nèi)容、制止他人泄密等責(zé)任。故意竊獲保密內(nèi)容并向他人擴散的，視為嚴重違反集團公司規(guī)章制度。
第三十三條員工查詢自己的工資，憑工資存折或工資條，先到集團公司財務(wù)部門查詢是否屬于登記、核算或發(fā)放錯誤；發(fā)放沒有錯誤仍有疑問的，再到人力資源部查詢工資標(biāo)準(zhǔn)。
第八章附則
第三十四條本制度未盡事宜，按勞動部門有關(guān)文件規(guī)定執(zhí)行。
第三十五條分子公司、改制單位可依據(jù)本制度，制定本單位的薪酬管理制度，并上報集團公司人力資源部審核、備案。
第三十六條本制度從__年1月1日起執(zhí)行，以往相關(guān)規(guī)定同時廢止。
第三十七條本制度由集團公司人力資源部負責(zé)解釋。
【篇五】裝修公司的規(guī)章制度免費
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