活動流程促銷方案【八篇】
活動方案指的是為某一次活動所指定的書面計劃，具體行動實施辦法細則，步驟等。以下是小編整理的活動流程促銷方案【八篇】，僅供參考，大家一起來看看吧。
活動流程促銷方案篇1
消費對象：工商界成功人士（與企業家協會合作），限男士28位、女士28位（免費）；共：56人。
地點：休閑會館（酒店樓）
時間：20__年12月24日晚上6：30—凌晨2：00（麻將房可至次日早晨8。00）
形式：請爵士樂隊為現場伴奏（麻將比賽/啤酒比賽/茶藝文化比賽）
抽獎：二樓____廳
價格：每兩位人民幣1198元凈價；含：啤酒、可樂、雪碧等（無限量）；并奉送一杯葡萄酒、100元雪茄一支、酒店套房一間或麻將房一間、兩人12月24日晚31樓自助餐。
抽獎及節目：憑票可參加____廳狂歡并抽取獎品。
獎品設置：
獎品：憑票在二樓黃金廳抽取。
紀念品：價值50元圣誕紀念品每人1份（不再享受31樓紀念品）
計劃售票：28張（兩人套票）收入：2。8萬元（按平均1000元/人）
活動流程促銷方案篇2
一、公司簡介
20--年-月后新--LOGO
19--年，--有限公司在----起步。創立之初即與中國奧委會攜手合作，通過體育用品事業推動中國體育發展，并不遺余力贊助各種賽事。
1、銷售鏈
產品的專業化屬性，是在體育用品行業中競爭的基礎。--體育用品有限公司把產品的研發，看作一個不斷創造紀錄、刷新紀錄的賽程。經過15年的探索，--產品已由單一的運動服裝，發展到運動服裝、運動鞋、運動配件等多系列并駕齊驅的態勢。不久的將來，--牌將致力于躋身世界一流品牌，為全世界的運動員和體育愛好者提供專業的體育產品。正因為有了這樣的熱忱，--體育用品有限公司擁有了中國的體育用品分銷網絡。同時，--體育用品有限公司的國際網絡也在不斷拓展，目前已進入23個國家和地區。
2、模式和體系
在實踐與探索中，形成了一套適合自身的戰略規劃模式和管理體系，使公司組織運作暢通無阻，戰略執行果斷快速。目前，--體育用品有限公司正在全國范圍內建立以ERP為起點的信息系統，全面整合產品設計、供應鏈、渠道、零售等資源，發展電子商務，進一步提高運作效率和品牌形象。
3、企業文化
--有限公司成立的初衷。--有限公司從不放棄任何努力以實現這一使命。從19--年支持北京亞運會中國體育代表團開始，--有限公司對體育事業已投入大量贊助，同時也創造了數以萬計的就業機會。
獨特的企業文化，是--有限公司每個部分緊密協作、奮力向前的接力棒，使所有的供應商、經銷商、服務商成為合作伙伴，讓所有的員工合力同心。
4、企業力量
--人相信：人有無限潛能。運動讓人更加自信，敢于表現，不斷發掘潛能、超越自我——我們有這樣的品牌觀，并始終不渝地付諸實踐。
今日的--有限公司，不僅是一家體育用品的制造企業，也是一種健康生活方式的傳播者、推動者。--有限公司正以累積而來的自信，把握歷史賦予的機遇，迎接全球市場的挑戰，實踐--人的使命，以體育壯大潛在于中華民族的那股巨大力量。
5、品牌塑造
創業初始，--的廣告語是“中國新一代的希望"。開始“農村包圍城市”調整產品定位之后，--公司推出了更為“務實”的廣告語“步步為贏”。
從1997年開始，--公司根據對中國體育用品市場需求的分析，認識到在青年人中蘊藏的巨大消費潛力，從而決心將品牌設計風格從單一的大眾化塑造成“時尚年輕、具有個性”的城市品牌。這一時期的--公司認為開發決定市場，在這一時期的廣告中，--公司相繼使用“把精彩留給自己”、“我運動我存在”和“季風新運動”作為其廣告語。
2000年，--公司在悉尼奧運會前推出的廣告語以世界冠軍、體操運動員李小鵬為主角，并配以廣告語“出色源自本色”。
2001年，--公司推出--高爾夫系列產品，希望由此塑造高端市場的品牌形象。同年，--公司協同廣告公司赴巴黎拍攝廣告片，畫面是身穿--體操服的法國少女體操運動員，廣告語為“運動之美世界共享”。
2010年6月30日，--有限公司高調宣布品牌重塑戰略，發布全新的標識和口號，并對品牌DNA、目標人群、產品定位等做了相應調整，打造“90后--”。--公司新口號為“MakeTheChange”，品牌新標識則抽象了--原創的“--交叉”動作。
二、產品定位與市場分析
1、產品定位
追溯--品牌的成長歷程，自1990年以來，從最初的"中國新一代的希望"到"把精彩留給自己"，"我運動我存在""運動之美世界共享""出色，源自本色"等，直到現在的"一切皆有可能"，李寧的品牌核心價值經歷了幾次重大改變。新生事物要發展必須要經歷不斷的探索，一個新興品牌要尋求發展當然不可繞開探索的道路。"--"品牌價值的幾次重新定位，反映出"--"對自身價值發掘，認識的不斷深入。但我們也必須看到，無論是從最早的"中國新一代的希望"到"把精彩留給自己"到"我運動我存在"、"運動之美世界共享"、"出色，源自本色"等，還是現在的"一切皆有可能"，--始終找不到明確的品牌方向，找不到清晰的品牌定位，沒有具體的品牌焦點。其實品牌具有某種內在的恒定的品質，連續性是其成長和長期發展的關鍵。品牌只有始終如一才能謀求長期穩定的發展。--公司為了迎合消費者需求和獲得的銷售收入，不斷變化自己的品牌定位，卻忽視了對品牌核心價值的挖掘、對品牌個性的塑造，從而無法傳遞出一個清晰連續的品牌形象無法與消費者建立一個相對穩固的品牌關系。當外部環境競爭加劇，來自競爭對手的壓力不斷加大的時候，必然會帶來品牌老化，市場被其他品牌瓜分的危險。
另外，考察--品牌價值定位的數次落腳點，總令人覺得其難逃跟隨模仿之嫌。從品牌視覺識別來看，--的Logo與耐克的Logo非常相似;從品牌傳播來看，當耐克在提倡"Justdoit"的時候，--提倡"我運動我存在";當耐克提倡"Ican"的時候，--提倡"一切皆有可能"。--的運動主張簡直就是耐克的中文版。
品牌價值內涵上的跟隨模仿和形式上的搖擺不定不僅使其意欲傳達給消費者的價值理念失去了清晰的輪廓，也淡化了它區別于其他品牌的個性風采。一個含義模糊缺乏個性的品牌想要求得一席生存之地都尚需探討，更何談爭做國際一流?"--"要想實現"不做中國的耐克，要做世界的--"的宏大目標，絕不可忽視其品牌價值上所存在的問題。
2、目標人群
--公司管理層定位的目標消費者是：年齡在14到28歲之間，學生為主，大中城市。但真正購買--牌體育用品的核心消費者的年齡在18到45歲之間，居住在二級城市。
2006-2007年，--公司對消費者的市場調查報告顯示，--品牌實際消費人群與目標消費人群相比，有了一定偏移，即整體偏大，近35-40歲的人群超過50%。
另一方面，消費者，尤其年輕消費者，對--品牌的印象上，“積極向上”、“有潛力”、“中國特色”、“認同度”等方面得分很高，而“酷”、“時尚”、“國際感”等特質則相較國際品牌略遜一籌。
據悉，在本次品牌重塑之后，--品牌將正式在一線城市露出，與--等國際品牌展開正面爭奪。2009年，--品牌已經在中國市場超越它此前的另外一位競爭對手阿迪達斯。
三、STOW分析
1、--產品由于其本身的特殊性使得其品牌知名度自誕生以來一直是很高的。
2、由于國民生產總值保持多年高速的增長，整個體育產業也是不斷向前發展，其市場容量逐年遞增。
3、自身條件的優勢
就--自身優勢來看，在營銷網絡的建設上，--公司果斷說是業績卓著。從90年在北京開設第一家專賣店至今，公司在全國已擁有專賣店近700家，銷售網點達3000余個，城市覆蓋率達95%以上。在同類產品中，市場占有率位居第一?！霸从隗w育、用于體育”是--公司一貫堅持的宗旨。從90年亞運會斥巨資支持中國體育代表團以來，"--"一直關注和支持著世界尤其是中國體育事業的進步。
從1999年起，--公司就將“品牌國際化”提到了戰略議程上。--人把“國際化”看作是一種有明確方向的內在行為進程，而并非是每個簡簡單單的目的或標志性的符號“--”正在品牌國際化的道路上迅速而穩步地前進著?！安蛔鲋袊哪涂?，要做世界的--”--這就是--人不懈追求的目的。
4、銷售渠道的優勢
現在各區域品牌則瞄準鄉鎮農村市場，以低廉的價格和一般的質量取勝。很多知名企業積極打入二三線城市。對于中國內地對外貿易依賴性低，在全國經濟危機的今天，它開始顯示出重要的推動力。較低的收入、不同的消費品位加之國際品牌較慢的滲透，使得國內品牌在接觸二線城市消費者方面獲得。
活動流程促銷方案篇3
1、信息發布①、活動信息發布可選擇在藥店周邊地采用宣傳單投遞、口碑宣傳,各家各戶高密度甩投,其宣傳單總量為1萬份,投遞的重點為集市商業區、菜市場、居住門戶、老年人娛樂活動中心等等.電話通知到每一位藥店會員.②、從11月26日—10月27日開始發布促銷活動廣告信息.③、在aa大藥房門口掛橫幅一條,內容為活動主題口號,時間為11月25日—11月30日.3、現場布置活動現場布置得好,可以使活動進行的有條不紊,增加活動氣勢和氛圍,吸引更多人參與.
（1）寫有活動主題的橫幅.
（2）突出活動主題內容的大幅展板和背板.
（3）掛旗、桌牌、大幅海報、宣傳單.
（4）咨詢臺、禮品（會員獎品）發放臺、抽獎箱等等.
(5)義診檢測服務臺.
人員安排（1）安排足夠數量的服務人員,并佩帶工作卡,便于識別和引導服務.
（2）現場要有秩序維持人員.
（3）現場義診人員、銷售員工既要分工明確又要相互配合.
活動流程促銷方案篇4
為慶祝____酒店開業十周年暨圣誕節與新年的到來，酒店特別推出特惠房價，并有諸多優惠等待著您。
時間：20__年12月1日—20__年元月3日
抽獎資格：所有已入住酒店的自來散客憑房卡抽獎
獎品：1）獲獎者只需付人民幣258元即可入住海景豪華套（每天限4間），
2）價值100元的31樓自助晚餐券1張（每天限4張）。
抽獎方法：辦理完入住手續后，憑房卡到前廳大堂副理處現場摸獎。
抽獎器具：撲克牌
__一張房卡只能抽一次。
__當天獎項（共8位）全部得出后即當天抽獎結束，若從早8。00到晚8。00時止還有獎項未出，余下獎項自動作廢。
__抽出A的獲獎者獎品為：只需付人民幣258元即可入住優惠海景豪華套房一間；抽出K的獲獎者獎品為：價值100元的31樓自助晚餐券1張。
__所有已抽出獲獎牌（A、K）不再放入抽獎箱。
活動流程促銷方案篇5
一、背景分析
1.當前市場相對低迷，全國市場銷售乏力，消費者購買力下滑，購買傾向日益理性。但是市場的剛性需求還是存在的，并且需求數量并沒有減少，只是消費者消費熱情暫時被壓制壓抑。
2.品牌之間競爭日趨激烈，肉搏戰加劇，市場環境惡劣。必須進行大的促銷活動帶動銷售，贏得消費者的青睞，獲得銷售和利潤的增長，實現市場地位的鞏固和提升，擴大促銷所能影響的市場空間。
二、促銷目的
1.獲得銷售和利潤的增長，實現市場地位的鞏固和提升，擴大促銷所能影響的市場空間
2.清理店面庫存和老產品，為20__年新產品上樣和銷售打下基礎
三、促銷推廣時間
1、供貨時間：20__年__月5-__月15日
2、促銷活動推廣階段：20__年__月15-20__年1月15日
3、活動時間：20__年1月5日
四、促銷推廣主題
穿越20__華盛工廠特賣會
五、促銷區域
河北天津各區域華盛漢舍衛浴經銷商
六、促銷對象
1)8090后消費群體
2)25-60歲之間比較注重品牌的消費群體；
3)購買一手房的消費群體；
4)購買二手房的消費群體；
5)重新裝修的消費群體；
七、活動內容
1.工廠給力你滿我就送
活動期間購物滿999元即可在活動當天憑訂單統一領取食用花生油一桶食用花生油在活動當天由廠家統一發放
2.99換購樂享不停
活動期間凡在華盛專賣店消費滿1999元的客戶均可加99元換購浴室掛件三件套手持花灑二選一
3.家電大獎抱回家
活動期間購物滿999元即可參加抽獎一等獎：液晶電視1臺（1名）二等獎：名牌洗衣機1臺（2名）三等獎：品牌電磁爐1臺（5名）
八、推廣策略
經銷商根據自己情況進行推廣
《1》活動告知：報紙、電臺等媒介投放，戶外廣告、條幅等。
(1)、報紙：主要選擇當地發行量較大的報紙投放軟文和硬廣。
A、軟文：
B、硬廣：選擇當地發行量較大的報紙投放1/4版或1/2版的硬廣，輸出促銷活動內容
(2)、電臺
選擇當地收聽率較大的交通臺或音樂臺投放，時間段選擇在早上、中午和晚上三個上下班時段，每天6-8次的投放頻次。
(3)、戶外廣告
1.盡可能爭取建材市場的戶外廣告牌資源；
2.選擇建材市場周邊或人流量大的地段的戶外廣告牌做短期促銷活動廣告；
3.投放與否、投放數量根據當地促銷活動的規模而定；
《2》現場推廣活動：
1.路演活動：要控制規模和場次，控制表演的費用；
2.搭建戶外臨時展廳要慎重，必須是在當地主流的建材市場，必須是我司的店面面積小且位置不好時才可搭建戶外臨時展廳；
3.盡量爭取建材市場內中庭做產品展示；4.活動期間要安排臨促在建材市場內外派發單頁；
5.有條件的話開展小區推廣活動，或與建材市場聯合開展小區推廣活動。
《3》店面包裝、布置：(所有專賣店都要執行)
年末促銷期間，全國所有店面都必須按照公司的要求進行店面氛圍布置，營造促銷氛圍，促進終端銷售；
店面包裝物料相關版面詳見設計模版。
《4》建材市場包裝、布置：(有條件的經銷商可以執行)
有條件的地方必須爭取建材市場的內外廣告資源，擴大促銷活動的影響力；
建材市場包裝的物料包括龍門架、高立柱、拱門、空飄、刀旗、堆頭箱、條幅、戶外噴繪、吊旗、地貼、包柱等，相關版面詳見設計模版。
《5》導購員培訓：
各區域促銷活動之前必須組織導購員進行培訓，對活動的內容、贈品的發放等要統一說辭；
九、物料設計
(1)基礎物料設計(各經銷商根據當地情況對相關物料做調整以100平米為標準)
(2)、專賣店形象包裝和布置(各地根據當地活動內容對相關物料做調整)
(3)、建材市場包裝(各地根據當地活動內容對相關物料做調整)
(4)、小區推廣設計布置(各地根據當地活動內容對相關物料做調整)
十、工作階段劃分
十一、費用預算
媒介投放、物料制作、現場推廣、賣場布置、市場布置、禮品/獎品、臨時人員工資等費用。
活動流程促銷方案篇6
1)主持人宣布晚會開始
2)美容師表演《感恩的心》
3)老板代表致感謝詞
4)頒獎A感謝20__年對____美容院給予的最大支持、消費最高的忠實朋友_________特獎大禮一份________；凡是____美容院新老顧客均有一份精美禮品_________(請第二天到____美容院領取)
5)顧客代表講話(講美容院服務好、產品效果好、老板人好、喜歡的美容師、自己在美容院得到的歡樂、幫助
6)內衣秀
7)____協會會長隆重推薦____產品
8)____美容院5.1促銷活動公布方案(凡當場下定金300元者，即可送內衣優先享有)A找托下定金美容師游說顧客促成9)宣布促銷時間，歡迎到____美容院咨詢10)表演舞蹈，宣布晚會結束。
活動流程促銷方案篇7
圣誕節對于每個酒店來說都是一個契機，是一個盈利的契機，是一個展示的契機；是一個回報客戶的契機，是一個溝通的契機。對于高檔酒店來說更是如此。圣誕節，是酒店經過10月中下旬至12月中旬漫漫淡季轉至旺季的重要拐點，因此說，酒店要從全年經營周期的高度考慮圣誕節，而不僅僅是一個節日促銷。而要是從經營周期的角度考慮的話，則必須考慮新菜推出問題，環境營造問題，活動推廣等等問題。本次圣誕活動就試圖結合這幾個問題一起來考慮。
前言
有句公關格言：“公眾是健忘的”。緣于此，一個企業或其它社會組織必須經常的有意識地選擇一些契機舉辦專題活動，借以維系與其公眾的良好關系，提醒公眾注意自己的存在，鞏固公眾對本組織的良好印象并不斷強化這種印象，從而為事業的持續發展營造一個和諧的內外環境。俗云：“打江山難，坐江山更難”。我國經濟市場化進程的加快，維系型公共關系對企業的重要性愈益突出。黃金海景大酒店在過去十年取得輝煌的成績，如今已成為?？诟邫n酒店中的一面旗幟。在其十周年到來之時，通過十周年慶典對其所取成績的總結和張揚就顯得十分必要。
本次“十周年店慶嘉年華大型酒會”與“圣誕狂歡晚會”、“31樓圣誕大餐”、“三樓早茶19。8元每位”、“休閑會館圣誕名流沙龍”元旦促銷等連成一體，以“十周年店慶”為宣傳主神貫穿12月份全部促銷之中。
時間：自20__年月12月1日———至元月3日止。
第一、系列促銷方案
活動流程促銷方案篇8
200國慶黃金周商店促銷方案一、活動目的：
為抓住國慶7天大假的有利機遇，以有力度的促銷活動來帶動客流量，擴展富成百貨的知名度及市場占有率，使的旺季銷售有一個好的開端，也為全年義務的完成奠定根底，特制定如下方案。
二、活動主題：
國慶佳節，相約富成，驚喜不時
三、活動時間：
負一層超市、一樓洗化超市特價時間：10月1日---7日
二樓以上穿戴類商品打折時間：9月28日---10月7日
四、活動內容：
活動總擔任：馬成章執行擔任：戴煜萍、許雄偉
1、超市搶購風
擔任人：魏紅
每天推出10余種超低價商品，從12點開端限量搶購至售完為止。
每天在商場門前用pop標出超低價商品的種類價錢，負一層設有告示牌，告知顧客詳細內容。
2、洗化特價潮
擔任人：耿秀麗，何平
主要以買贈方式為主，在門前以商品圖例展現，標出原價和特價。(費用商戶承當)
3、穿戴類商品打折促銷：
擔任人：各樓層經理
詳細內容：
1)、活動時間：(9月28日---10月7日)
2)、凡參與活動的商戶結算時扣13個點，不含稅。詳細商品及折扣幅度：鞋帽類商品5---5.5折，箱包類商品5.8折，二、三樓男裝5.5折，三樓休閑裝6.5折，4樓女裝6折，5樓針織6.5折。
3)、不參與此次活動的商戶在原扣點的根底上加扣3個點。
4)、原合同中有1%廣告費的商戶不另加扣點。
5)、要求各樓層在26日前將詳細商戶參與此次活動的狀況及不參與此次活動的狀況報業務部。
4、尋覓僥幸顧客：你的僥幸，我的高興
擔任部門：業務部，禮品提供：洗化超市，負一層超市
禮品發送分為三個時段：11：00---1：00，
3：00---5：00，
7：00---9：00
顧客憑有效證件在總臺登記支付。有限證件包括：身份證、戶口、警官證、士官證
假如是10月出生的顧客送價值2元的禮品。
假如是10月1日出生的顧客送價值5元的禮品。
假如是49年出生的顧客送價值30元的代金券。
假如顧客名字中包括“國慶”兩個字，送價值50元的代金券。
假如是49年10月1日出生，名字中包括“國慶”兩個字的顧客，送價值1000元的代金券。(限每天一位)
六、門前的活動：
1、26日前各部門上報廠家宣傳促銷活動的詳細狀況，以便企劃部一致布置，保證商場門前每天都有促銷活動，以到達營建氛圍，帶動人氣的效果。
2、建議舉行一至二場服裝展現會，以秋冬男女裝或保暖內衣為主，詳細后附節目流程單。
3、10月1日早上舉行盛大的升國旗典禮，當天早班的全體員工務必參與，9：30分準時到崗，9：45各部門組織員工方隊著工裝在門前參與升旗典禮，升旗典禮由保安部詳細擔任。
七、展開以“送溫馨，獻真情”為主題的優服活動紅旗評選，主要以站姿，定崗，定位，三聲效勞為切入點，一致迎聲“你好，歡迎蒞臨富成百貨!”送聲“歡迎下次蒞臨”，詳細方案由業務部制定后下發。
八、媒體投放
1、報紙廣告
9月26日都市報：四分之一黑白版6500元
9月30日晚報頭版：二分之一彩版5250元左右
建議投放廣告時間跨度相應增加，
九、賣場裝飾布置
1、店外：
巨幅布標20mx10m約1800元
大型噴繪3.6mx2.4m130元
門頭懸掛燈籠4個，內容為“祖國萬歲或慶賀國慶”，
布標1條,內容以慶賀國慶為主。
拱門、氣球、上演由商戶提供。
2、店內：
1)中廳以氣球彩鏈編織為主。費用約：3000元
2)因布局調整，洗化搬至一樓、五樓增加布匹運營項目，一樓購物導示牌現有內容和實踐不符，為方便顧客購物，現請求改換一樓導示牌和五樓水牌。費用約：50元超級秘書網
3)“大型超市”牌子改換，因畫起泡、變形、布局調整(洗化已搬至一樓)規格：6.6mx1.8m費用約：190元
4)各樓層中廳懸掛相應商品折扣幅度為內容的噴繪。
費用約：4條350元(可長期運用)
十、費用預算：
1、巨幅布標1800元(含制造和發布費)
2、樓層噴繪350元
3、大型噴繪130元
4、氣球彩鏈3000元
5、時裝展現4000元(一場)
6、媒體20000元
9月30日晚報二分之一彩版6500元
9月27日都市報1/4黑白版2750元
因思索到10月1日至10月7日各大報紙休報，為不使廣告宣傳呈現斷檔，以致影響銷售，建議在9月27日至10月7日時期經過播送電臺974或929滾動播出，每天20次15天15000元
7、超市廣告畫：190元
8、一、五樓購物導示牌：50元