務虛會議發言材料(合集5篇)
發言（fāyán），動詞，義：評論，講話。一般在會議，晚會上領導或特殊人物的講話。下面是小編精心整理的務虛會議發言材料(合集5篇)，僅供參考，大家一起來看看吧。
第一篇: 務虛會議發言材料
各位領導，同志們：
202-年，經開區國稅局在區工委、管委會的正確領導下，各項工作取得了長足的進步，成效顯著，隊伍素質大幅提升，文明建設再上臺階，目前已成功通過“省級文明單位”驗收。截至11底，共組織收入37266萬元，較上年同期增收4598萬元,增長14.07%。根據會議要求，對202-年國稅工作進行兩個方面匯報。
一、202-年國稅工作的思路
202-年，我局將圍繞“構建發展新格局、推進項目新跨越、健全管理新機制、樹立干部新形象、開創工作新局面”的總體目標，深入學習十八屆四中全會精神，以“揚正氣、敢擔當、轉作風、促發展”為出發點，以依法治稅、強化管理為主線，以風險防控、稅源專業化管理、陽光征管、績效管理考核為著力點，努力提高隊伍素質、管理效能、服務質量和執法水平，推動經開區國稅事業健康協調發展，確保全面完成上級下達的稅收任務。按照“帶好隊、收好稅、服好務”的具體要求，做好以下工作：
（一）在帶好隊方面。1.狠抓工作作風轉變。圍繞落實中央八項規定，繼續開展“轉作風、正稅風、樹新風”主題活動，堅持領導帶頭，樹立作風建設的標桿，形成表率和示范效應。嚴肅查處在稅收執法關鍵環節損害納稅人合法權益1
的行為，堅決打好作風建設持久戰。2.狠抓黨風廉政建設。開展廉潔從政教育，組織學習好《廉政準則》、“兩權”監督制約等實施辦法。全面推進廉政風險防控機制建設，加強對重點領域、關鍵環節和重要崗位的稅收管理人員、行政審批人員和納稅評估人員的防控管理。3.大興學習之風，鼓勵干部立足崗位學業務，鼓勵干部報考“三師”，努力提高干部隊伍的整體素質和工作能力。
（二）在收好稅方面。認真落實區里下達的稅收任務，挖掘潛力，堵塞漏洞，加強中小企業和個體稅收管理。1.加強稅源專業化管理和納稅評估，整合資源，打破原有的“屬地”管理及管理員“劃片”管理模式，全面實行稅源專業化管理。同時，強力推進評估核查，嚴密防控虛開虛抵，強化對化工產品批發行業、農副產品行業、汽車貿易行業以及零、負申報企業和那些長虧不倒企業評估工作，堵塞征管漏洞，降低稅收流失風險。2.強化企業所得稅管理，既保證落實稅收優惠政策不含糊，又嚴格審查，重點加強對高新技術企業享受的優惠政策、其他企業享受的加計扣除等稅基式和稅額式減免政策的審查。對重點行業進行解剖，在房地產、農產品加工、商貿批發等行業尋求突破，力爭所得稅較上年增長20%，增收2000萬元以上。3.強化個體稅收管理，既認真落實國家小微企業稅收優惠政策，又確保個體稅收穩步增長。通過規范評定稅，陽光征收，加強對6個專業市場個體稅收征管；提高納稅服務質量，確保門市代開票稅款不流失。202-年，起征點戶籍突破500戶，個體稅收突破1600萬元，保持25%左右的增幅。
（三）在服好務方面。1.努力服務經開區社會經濟發展大局，勤征細管，培植稅源，實現征納共贏，促進經濟稅收良性循環，確保稅收收入穩步增長。2.為大稅源企業開辟“綠色通道”、“零障礙辦稅”等特色服務，認真落實優惠政策，全力維護納稅人合法權益。深入開展企業對口幫扶活動，按月下企業了解生產經營情況，進行稅收政策宣傳和財務會計輔導，幫助企業解決難題。3.切實提高辦稅效率，大力推行首問負責制和“一站式”、“一窗式”管理，推出全程服務、預約服務、提醒服務、延時服務等辦稅舉措，做好稅法宣傳和納稅輔導，為納稅人提供方便、快捷、高效的優質服務。
二、幾點建議
前幾年，由于勝景山河、科美達等幾家企業上市的影響，稅收入庫前高后低，并將任務基數抬高，而我區稅源增長相對緩慢，國稅收入面臨短期的增長困境，目前迫切需要做大做強實體經濟，助力國稅收入持續穩定增長，使國稅工作在岳陽經開區經濟社會可持續發展的過程中發揮更大的作用。
（一）穩定實體經濟稅源發展，發揮第三產業稅收的引擎作用。工業企業是國稅稅源的主體，必須堅持發展“實體經濟”，做大做強優勢產業，穩固電力生產和供應、電氣機械、設備制造、生物醫藥業支柱地位，筑牢現有稅源基矗充分發揮“營改增”政策效應，大力發展新興電子商務產業，
重點培育一批岳陽本土的電商企業。
（二）加大重點稅源企業扶持力度，支持有發展潛力、技術含量較高的工業企業。不斷增長的財政需求需要有新的經濟增長點來支撐。如：中南科倫、吉祥燃氣、科美達等一批企業新開工的二期、三期項目，就急需政府部門在資金、政策等方面的扶持，通過宏觀指導、政策扶持、配套服務等措施，支持企業擴大產業規模，引導企業上市融資。
（三）發揮產業集群效應，積極延伸上下游產業鏈，擴大稅源增值空間。以長煉、岳化為核心，吸引相關上下游產業集聚，實現資源共享、優勢互補。擴大稅源高附加值的增值空間，將制造業產業鏈向兩端附加值高、盈利能力強的服務業延伸，在化學原料、氣體生產、設備制造等領域培養龍頭領軍企業。
202-年，我們黨組一班人將帶領全體同志，站在講政治、講大局的高度，發揚“團結、擔當、創新、奮進”的團隊精神，盡職盡責，敢于擔當，奮勇爭先，圓滿完成區工委、管委會下達的各項工作任務。
第二篇: 務虛會議發言材料
?剛才，聽了大家的發言，很受啟發，也很受鼓舞，下面我根據分局的發言題目，結合交警工作實際和職能特點，講二個方面的問題，請予批評指正：
一、打造平安交通，借力協作是基礎，加強農村道路管理是關鍵。
平安交通是平安**的重要組成內容，也是我們交警部門落實省政府提出的“交通事故三項指數零增長”的具體體現。我認為，要遏制道路交通事故零增長，壓力很大，因為車輛、駕駛員在不斷增長中，車多事故自然就多，但也不能就此肯定交通事故無法控制了。從我們今年的實際管理中充分證明，只要我們加強打擊、加強協作，交通事故不僅可防可控，而且大有潛力可挖。根據我們剛剛統計出來的數字，今年1—*月，全區城鄉道路交通事故四項指數全面下降，這是**交通管理史上沒有過的。這一成績的取得，既是我們交警辛勤勞動的成果，但主要得益于分局黨委在今年*月全面實行農村派出所協管交通的兼職交警聯勤制度，該制度借助農村派出所的力量緊緊地抓住了農村道路事故發案的牛鼻子，使農村道路交通交通安全管理工作做到有人抓、有人管。
因此，打造平安交通，既要靠交警自身的真抓實干，也要做好借力協作，不僅要借派出所的力，還要借社會各方面的力量，通過機制健全，廣泛吸收民智民力。我們的打算是，要做好這方面的借力工作，關鍵是深化交通管理的社會化。一是建立和完善預防事故工作新機制。通過向政府匯報，建立區、鄉交通安全管理領導機制和聯席會議制度。主動當好參謀，推動交通安全管理機制向部門和鄉鎮延伸，將交通安全責任拓展、覆蓋至鄉村、學校、醫院及有關部門，協助鄉鎮
建立政府主要領導為第一責任人的交通安全責任制，使道路交通安全層層有人抓、有人負責。二是進一步加強農村道路交通安全設施管理。對新建、改建農村公路包括“康莊工程”，督促有關單位按照公路工程技術標準和規范，設置好與道路等級相匹配的標志標線和安全防護設施，確保農村公路通車質量。三是全力構筑農村交通安全管理體系。在完善派出所協管交通做法的基礎上，進一步拓展借力層面，充分發揮基層政權組織的積極性，落實鄉(鎮)政府、村(居)委會責任制，積極建立農村道路交通管理群防群治的社會化體系。通過交通安全工作聯席會議，形成議事制度，定期分析研究交通安全形勢和對策措施。建議政府建立健全考核機制，將道路交通事故死亡控制數下達到各鄉鎮，納入對各鄉鎮安全生產、平安鄉鎮以及社會治安綜合治理、文明建設的考核范圍，以提高鄉鎮政府參與交通的積極性。
二、抓住五個著力點，促進民警素質的全面提高
人是開展各項工作的第一要素，交警工作處在公安行政執法工作的最前沿，一言一行事關公安隊伍整體形象，抓好交警隊伍建設和民警素質養成，我認為要從五個方面著力：
一要在“武裝人”上下功夫，確保公安隊伍正確的政治方向。始終把思想政治建設擺在隊伍建設的首位，通過正面教育、思想引導、理論聯系實際，切實解決好思想政治工作的“真學”“真信”“真用”問題，學會用馬克思主義的立場、觀點和方法，觀察、分析、解決問題。
二要在“提高人”上下功夫，強化民警教育訓練。以大練兵活動為契機，積極探索更加有效的教育訓練方法，對今后一個時期經常性的練兵工作做出規劃，建立起科學、完善的經常性練兵工作機制。
三要在“培養人”上下功夫，解決好“要我學”到“我要學”的問題。這是
一個涵蓋面較廣的系統工程，從我大隊的情況看，長期以來，許多民警往往在同一崗位上一干就是幾十年甚至一輩子，這樣的用人機制，不利于民警的全面發展，很難調動民警學習新知識、新技能的主動性，民警的工作潛能得不到充分發揮，隊伍的活力也難以有效激發出來。借這次會議的機會，建議分局對不同崗位的民警定期輪崗、合理交流，并形成“縱向到底、橫向到邊、不留死角、不漏一人”的定期交流制度，為民警提供全面學習、全面鍛煉、全面提高、全面增長才干的機會，切實做到“一警多能、一警多用”，人人成才、人盡其才、才盡其能、才適其位。
四要在“激勵人”上下功夫，保持民警隊伍的生機和活力。建立隊伍長效激勵機制，把市場經濟管理方法引入到隊伍管理工作中，建立和完善與市場經濟相適應的公平、公開、科學的競爭激勵機制，從完善考評獎懲制度，完善干部選拔任用制度，完善典型的培養、樹立和宣傳制度入手，最大限度、最大范圍地調動每一名民警的積極性和創造性。
五要在“關愛人”上下功夫，切實維護民警利益。在隊伍管理上，我們既要從嚴育警，也要從優待警。我認為，做好關愛民警工作，必須要有制度做保證：一是建立民警正當執法權益保護機制，使民警執法權益從事后保護向事前保護拓展、從內部保護向社會保護拓展、從行政保護向法律保護拓展，為民警嚴格執法提供組織和法律保障。二是建立民警心理健康保護機制。針對公安工作的特殊性和民警的心理特點，建立民警心理服務中心，及時疏導民警在工作、家庭、生活和情感上因調節不當引發的不良心理問題。三是建立民警強制休假和定期療養機制。目前，我們在民警的休假、療養上還有較大隨意性，能休則休，能養就養，工作一忙，休假就黃。因此，需要用制度保障民警休假、療養的執行，保證民警足額休假，定期分批療養。
第三篇: 務虛會議發言材料
同志們：
根據會議安排，現作一發言，主要談三個方面：
第一，談談對x年工作成效怎么看的問題
x年是“x”規劃的開局之年，也是決勝全面建成小康社會的關鍵一年。今年以來，全縣上下圍繞“x”的總體工作安排，積極應對經濟發展新常態，始終保持戰略定力，牢牢把握發展主動，真抓實干、銳意進取，各項工作都有新進展、新突破，經濟社會各項事業繼續保持穩中有進、穩中向好的良好態勢。總體上看，今年取得的成績表現在以下四個方面：
一是“穩”，主要指標運行平穩。前x季度，實現地區生產總值x億元，增長x%,增幅居全市第一；x月份，完成固定資產投資x億元，增長x%，增幅居全市第二；完成財政收入x億元，增長x%。
二是“優”，產業結構逐步優化。x月份，x家規上工業企業累計實現增加值x億元，戰略性新興產業產值達x億元，三次產業比由上年同期的x調整為x，綜合實力提檔升級。
三是“高”，項目建設質量趨高。招商引資成效明顯，x月份，共簽約內資項目x個，協議資金x億元，x億元以上項目x個；重點項目進展較好，x等重點項目均已完成年度投資目標；x等重點項目加快推進。
四是“實”，民生實事務實推進。取得x的巨大勝利，x征遷工作順利完成。x協議簽訂工作基本完成，二期項目加快實施。x等項目進展順利。民生工程深入實施，文明創建扎實推進，獲評全省美麗鄉村建設先進縣、全省民生工程績效考評先進縣稱號。
第二，談談我們面臨的機遇和挑戰
前段時間，我們都在學習、宣傳和貫徹黨的x屆x中全會和省第x次黨代會精神。我認為，落實好會議精神、實現經濟更好更快地發展，首先就要把我們當前所處的階段特征、發展形勢搞清楚、弄明白。從當前發展態勢和未來發展趨勢看，x的發展既擁有諸多有利因素，同時也面臨不少問題和挑戰。
有利因素主要有以下四個方面：
一是區位優勢愈發凸顯。區位優勢一直以來是我們x最大的優勢，我們距x機場僅x公里，x條高速和x條國省干線穿境而過，區位優越、交通便捷，尤其是x建成后，再加上在積極爭取中的x的高速，x有望成為極具通達性、輻射力的交通樞紐和區域門戶。
二是產業基礎更加夯實。近幾年來，我們圍繞項目立縣，堅持不懈招商引資，強力推進項目建設，五年來，實際到位內資x億元、外資x億美元，完成工業固定資產投資x億元，實現規上工業增加值x億元，規上工業企業總數達x戶。同時，我們狠抓平臺建設，“兩區三園”基礎設施建設日臻完善，產業基礎逐步夯實，這些都為x今后的發展奠定了堅實的基礎。
三是宏觀經濟穩中向好。x月x日，習近平總書記在主持召開中央政治局會議時強調，x季度，我國經濟運行總體平穩，結構調整取得積極進展，高新技術產業發展迅速，經濟發展新動能加快成長。x月x日，中央政治局再次召開會議，分析研究x年經濟工作。會議指出，x年，經濟社會保持平穩健康發展，實現了“x”良好開局。經濟運行保持在合理區間，質量效益提升，經濟結構繼續優化，改革開放取得新突破，人民生活水平進一步提高，環境質量得到改善，成績來之不易。同時，再次明確，穩中求進工作總基調是我們治國理政的重要原則。x月x日，省委召開常委會，x書記指出，今年以來，全省經濟運行持續向好、積極因素進一步增多，產業結構持續優化、發展新動能進一步積聚，改革紅利持續釋放、市場活力進一步迸發，整體經濟呈現總體平穩、穩中有進、結構向好、活力增強良好態勢。
四是多重戰略機遇疊加。國家改革紅利的不斷釋放，“一帶一路”、長江經濟帶、長三角城市群、x自貿區、皖江示范區、南京都市圈等重大戰略部署的多重疊加，“中國制造2025”、工業革命4.0、互聯網+”以及省里x月x日剛印發的《x省五大行動計劃》等重大政策措施的出臺，這些都為x進一步承接產業轉移、實現科學發展注入強勁動力。
問題和挑戰主要有三個方面，比如說：
一是從國際上看，世界經濟深度調整、復蘇乏力，國際貿易投資增長低迷，金融和大宗商品市場波動不定，地緣政治風險上升，英國脫歐加劇世界經濟不確定性。
二是從國內來看，雖然經濟形勢企穩向好，但經濟走勢繼續分化，地區、產業、企業之間增長情況差異較大，經濟運行中的矛盾和問題仍然較多，特別是產能過剩和需求結構升級的矛盾仍然突出。總的來看，明年經濟下行的壓力還比較大，總的L型不會改變，有可能還是斜的、波動的。
三是從周邊來看，雖然“x”以來我們取得了很好的成績，但與周邊的x以及市內的x相比，我們的差距還很大，比如GDP，x區域經濟洼地的現狀未根本改變。產業轉型升級任務還非常艱巨，產業結構還不夠優、產業層次還不夠高、產品競爭力還不夠強，這些都給轉型發展帶來重大考驗。
第三，談談對x年工作的幾點建議
一是要堅持招項目、推項目，緊盯招商選資不放松。
項目是推動經濟發展的重要載體和抓手，是發展的生命線和原動力。x這兩年的發展得益于項目，市委、市政府“新常態下的x新現象”的贊譽也主要歸功于項目。發展目標定的高不高，要看項目多不多；經濟指標好不好，要看項目工作好不好。我們還要進一步把項目立縣、項目興縣的理念付諸于實踐之中，在招引項目、推進項目、服務項目上付出更多精力、使出更多辦法、取得更大成效。要進一步加大招商引資力度，圍繞現有主導產業和特色板塊，有針對性、有重點地開展精準招商，不斷完善延伸園區產業鏈條，優化產業結構，實現縣域經濟提檔升級。要按照“四督四保”要求，堅持和完善“六個一”項目推進機制，持續加快項目建設進度，確保項目早竣工、早投產、早達效。要加大項目謀劃爭取力度，今年我們成功爭取了x等一批大項目、好項目。下一步，各級各部門還要積極向上對接，加大跑省跑部力度，推動更多優質項目在x遍地開花。
二是要堅持敢解放、善解放，全面學習對接x。
今年以來，從中央到地方，開展了一系列學習教育以及討論活動，x，有些同志認為過多過雜，個人認為，其實這些學習教育能找到共同點，能互相融合、互相促進。他們有個共同目的，就是解決思想上和行動上兩方面存在的問題。x屆x中全會提出的創新、協調、綠色、開放、共享的發展理念，是“x”乃至更長時期我國發展思路、發展方向、發展著力點的集中體現。習總書記在視察x重要講話中，強調牢固樹立新發展理念作為“五大任務“之首。我認為，貫徹落實新發展理念，首先就是要解放思想。解放思想是我們應對各種新情況新問題的重要法寶，是實現x沖刺科學發展百強的強大精神武器。我們與x同屬長三角，地緣相近，文化相融，但與他們相比，最大的差距還是在思想解放程度上，我們發展的思路還不夠開闊，推進發展的辦法還不夠多，理念和體制機制還缺乏創新。不管是1995年《人民日報》報道的《山這邊，山那邊》以及繼而引發的全省思想解放大討論，還是當前開展的“觀念更新學習討論”等活動，其實主題一脈相承，講的都是要求我們解放思想。解放思想，最難的是解放到一個什么程度最難表述。同x地區相比，我認為解放思想第一步要做的就是比學，最重要的就是比一比在政策上我們還有哪些需要進一步突破和解放的，學一學x地區已經在執行而且有所成效的經驗和做法，有些模式甚至可以直接復制。
三是要堅持務實干、擔當干，營造風清氣正好氛圍。
干部干部，“干”字當頭，在其位要敢謀其政、善謀其政。要說干就干，立說立行，定一件干一件，干一件成一件。為什么解放思想喊了這么多年，我們和先發地區的差距仍然不小，還有一個關鍵就是在行動上沒決心，沒有持之以恒。這次省里自上而下開展“踐行新發展理念學習對接x”，應該是下了很大決心的，省委、省政府主要領導親自帶隊到x學習考察，撰寫心得體會，召開專門會議，出臺專門文件，這都是一個信號，一個號召全省上下比學趕超，率先在中部崛起的信號。前段時間，x書記、x縣長率黨政考察團到x經濟開發區考察學習，我們去看了x的全域旅游，看了x經濟開發區的高新技術企業、園區建設和人才創新，大家在看的過程當中啟發都很大，都有思考。我也帶著一些同志到x自貿區考察學習，也帶回了不少在思想上和政策創新上的收獲。大家寫的心得體會我都看了，城市規劃建設怎么干、招商引資怎么干、項目建設怎么抓、開發區體制怎么創新等，認識都很深刻，寫的都很好。關鍵還是要將藍圖繪就在x大地上，將真正的解放思想和更新觀念落實在具體行動上。近年來，縣委一直堅持著正確用人導向，提撥重用了一批能干事、會干事、干成事的干部，充分激發和調動干部的工作積極性。但隨著中央“八項規定”和省市縣“30條”規定的嚴格實行，有不少干部怕事了，求穩了，不敢擔當了。這需要一個思想轉變的過程，現在，自上而下都在高度重視這個問題。縣委常委會在討論“踐行新發展理念學習對接x”實施方案時，各位領導談的最多的就是，要制定激勵機制，特別是容錯糾錯機制，就是鼓勵創新、寬容失敗、允許試錯，按照“三個區分開來”要求，為敢于負責的干部負責，為敢于擔當的干部擔當，目的就是要營造干事創業、風清氣正的良好氛圍。
四是要真服務、服務真，打造對外形象金名片。
工業是x發展的關鍵和希望，是立縣之本，過去是，現在是，將來也是。不少投資客商選擇x，除了區位、生態等，談的最多的還是x服務。我們還是要繼續堅持深化行政審批制度改革，清理精簡行政審批事項，真正展示x服務態度，趕超x服務效率。特別是有的黨員干部要敢于打破觀念桎梏，“跳出x看x”，不要總認為自己做的不錯了。近兩年，縣委、縣政府下定決心，全面降低企業供水、供電、供氣等要素成本，受到上級充分肯定和投資客商拍手稱贊就是一個“x服務”的典型。我們還要進一步創新企業融資方式，加大企業融資幫扶力度，切實解決企業融資難、融資貴問題。“兩區三園”是承接產業轉移的依托和載體，更要立足資源稟賦和產業基礎，高起點、高標準推進園區管網、供電、給排水等規劃建設，依托園區建設推進產業集約化集群式發展，加快構建產業體系，提升園區產業層次和集聚度。企業家是x發展最寶貴的資源和財富，也是x未來的希望所在，x服務已經有了自己的品牌，但還未做到極致。未來區域競爭的最大優勢，除了生態，關鍵就是服務了，相信大家只要認識到服務的重要性，x服務這個品牌一定會成為我們對外形象的金名片。
第四篇: 務虛會議發言材料
xxxx年在全科人員的積極努力下，我們嚴格履行本部門的職責，注重實效，自覺樹立關口意識，使財務管理等各項工作取得了長足進展。雖然我們財務科對運輸行業不直接管理，但是我們給于有關科室和廣大職工的財力、人力的積極配合和大力支持，是強有力的后勤保障。
票證財務科主要包括票證管理和財務管理兩個方面。隨著燃油稅費的改革，交通規費票據管理已不復存在，我處只剩下了對單證牌的統一管理。單證牌這一塊比較規費征收票據起來，要相對簡單一些。自處單證牌管理辦法出臺后，在各業務部門的積極配合下，嚴格了單證牌領用制度，進一步規范了領用程序，建立健全了管理臺帳。各相關科室先要報送領用計劃，再有財務科集中到省局統一領回，每月編制單證報表，及時反映了領用存情況，克服了過去在單證牌領用過程中造成的領用無計劃，管理混亂，浪費嚴重的現象，使我處的單證牌管理工作步上了規范化、正常化的軌道。
財務管理這一塊，目前主要以經費的計劃和開支以及各項財經紀律的宣傳和執行情況為主要工作職責。xxxx年財政又將單位所有賬戶取消實行統管，雖然財政撥付資金渠道沒變，但這對于我們自收自支的事業單位來講，資金使用的及時性和靈活性多少還是受到了一定的影響。并且支付方式一改再改，和以往的完全不樣。隨著國家公共財政體系的建立，進行國庫集中統一支付、政府采購、非稅收入等制度的逐步完善和穩步推進，這些財政體制的改革都對我們財務管理提出新的要求，這就要求我們財務一定得在資金核算和為廣大職工服務上要下大工夫，正確處理好財務管理與服務的關系、原則性和靈活性的關系，以財務政策法規為標準，和各部門積極配合，創造條件為其提供便捷的服務，使財務管理更加符合制度要求。我們必須按照國家有關財務制度的要求以及我處自身的財務情況，借助科學的方法，保障必需的支出，控制不必要的支出。要從“開源”和“節流”這兩個方面籌措資金。那怎樣用好這有限的經費，提高廣大職工的積極性，不影響各部門的工作呢？那就要注意在切實為職工辦好事、做實事、解難事上傾斜，以達到少花錢多辦事的目的。這就要求我們財務人員要從細節入手，要在管好用好經費上下功夫，優化經費支出結構、加強核算，保證將有限的資金用到實處。樹立全心全意為職工群眾服務的思想，要認識到經費的管、用出發點和歸宿點都應著眼于職工群眾的切身利益，應該多開動腦筋，為領導出謀化策，當好參謀，為之當好家、理好財。
雖然我們結合財務性質，改善了服務態度，提高了工作效率，但還存在一些問題，這些問題將結合我處實際情況采取措施，在今后的工作中加以改進。202-年財務要加強以下幾方面的工作：
1、要適應財政改革的新要求，規范預算編制。
隨著財政改革的逐步深化，我們財務工作也需要不斷適應新要求，以提高預算編制和執行的科學性、規范性。202-年結合我處主要職責和主要工作任務，厲行節約、強化管理、從嚴從緊編制預算；進一步加強項目經費在使用上的管理核算和規范年度預算的執行，提高預算的科學化，遵循各項財政定額標準，合理的安排基本支出和項目支出，也就是計劃好資金用途，為全處道路運輸市場的管理提供強有力的財力保證。
2、嚴格按照會計法基本準則和我們內部會計控制規范的基本要求，做好財務管理。
財務管理強調創新，及部門溝通協調文化，經常性地加強財會人員電算化等信息化的培訓。現在，一切工作都需要創新精神，財務人員也必須具備創新精神，以積極的態度學習新工具、努力掌握并創造新技巧。財務管理工作需要以整體為單位，而不是以簡單的財務部門為單位進行思考和提升，它強調的是部門之間的溝通和協作。隨著國家各項財稅制度的改革，我們必須要進一步廣開思路，需要在財務信息化建設方面投入恰如其分的人、財、物，以贏得財務優勢。正確處理好財務管理與服務的關系、原則性和靈活性的沒關系，以財務政策法規為標準，和各部門積極配合，創造條件為其服務，使財務管理更加符合制度要求。而不是簡單的算帳、記帳。我們要嚴格執行財務制度，完善并嚴格財務報批手續，做好做細國庫集中支付工作。不但要用好用活有限資金，而且要從橫向和縱向等多方面聯系溝通籌措資金。也就是取得市財政、省運管局、市交通運輸局等上級主管部門資金補貼的"大力支持。
3、做好從業資格考試費和駕培行業管理費收費項目票據管理工作，嚴把審核關，完善領、繳、銷手續。
4、做好一切準備，迎接對我處xxxx年財政預算經費執行情況的重點審計。從202-年開始，為了充分發揮審計監督的作用，推行聯網審計。我們準備在審計組來之前，將所有的賬目重新梳理一遍，確保經費使用在賬目處理上與預算項目保持一致。
5、配合物價部門完成《收費許可證》年度審驗工作，保證收費項目的合法性。
6、詳細認真的編制完成xxxx年的財政決算報表。
7、完成xxxx年度城市出租車成品油價格財政補貼資金的撥付，確保全部資金能及時到位，以最快的速度發放到各車主。
8、做好會計檔案的整理和歸檔工作，以便于會計資料的準確查詢。
9、進一步增強工作責任心，加強時間的緊迫感，提高工作效率，要在上級主管部門和處領導的大力支持下，積極發揮財務的職能作用。增強我們的政治意識、責任意識、全面提高自身素質，在自己的工作崗位上盡職盡責。
10、今年我們要擠出更多時間學習財務知識，因為財務制度每年都有很大很多的變化，如果不加強學習，及時更新財務知識，就很難適應財務管理的需要，甚至在核算和管理過程中會出現重大的財務過失。所以要加強學習，提高我們的財務管理水平，要在努力提高內部協作和外部協調能力方面下大功夫，使財務管理能切實參與到單位的各項工作中去。
第五篇: 務虛會議發言材料
尊敬的各位領導、各位同事：大家好!
光陰如梭，半年的工作轉瞬又將成為歷史，今天站在這個發言席上，我多想驕傲自豪地說一聲：“一份耕壇一份收獲，我沒有辜負領導的期望”。然而，近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結果，讓我切切實實看到了財務管理的許多薄弱之處，作為財務部的主要責任領導，我負有不可推卸的責任。“務實、求實、抓落實”，對照公司的精益管理高標準嚴要求，唯有先調整自己的理念，徹底轉變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項工作真正落實到實處，下面本人查找問題如下：
其一、年初至今，財務部整個條線人員一直沒有得到過穩定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點頭輕腳重沒能全方位地進行管理;
其二、人員的不夠穩定使工作進入疲勞狀態，惡性循環，導致工作思路不清晰，忽略了管理員的業務培訓。
其三、主觀上思想有過動搖，未給自己加壓，沒有真正進入角色;
其四、忽略了團隊管理，與各級領導、各個部門之間缺乏溝通;
其五、工作思路上沒有創新意識，比如目標管理思路上不清晰，績效管理上力度不夠，出現問題后處理力度不夠;
以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源，財務部門作為公司的一個主要職能監督部門，“當好家、理好財，更好地服務企業”是我財務部門應盡的職責。在公司加強管理、規范經濟行為、提高企業競爭力等等方面我們負有很大的義務與責任。只有不斷的反省與總結，管理工作才能得到提高!。
“查找不足趕先進，立足根本爭先進”，時值潤發集團提出“樹標兵、學先進、促發展、爭效益”活動、潤發機械又一度成為整個集團的標兵企業，“鑫宏企業與本公司進行對口紅旗競賽”的今天，作為個人我們要實現體現自已的人身價值，企業的興衰直接關系到個人的榮辱，作為財務管理部門，為公司實現共同的目標我們要添磚加瓦，學習潤機的六種精神：艱苦創業精神、改革創新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去，下半年工作作為財務部的主要責任領導，對于“如何提高自我，服務于企業”這門必修課，我將不斷地加強學習，完善自我，把“學習先進、趕超先進、爭當先進”融入到工作中去，重點將放在加強倉庫管理與財務分析這二塊，下面就工作計劃與思路向大會作一匯報：
一、完善公司內部管理制度;部門責任領導明確分工的職責，加強責任考核;
內部管理制度通過將近一年多來的實施，仍然有許多不合理的地方，為使企業的管理制度更趨于完善，財務部將結合集團管理的要求，與有關部門進行修正。
部門責任領導之間明確分工職責,按照年初簽定的責任合同,組織落實強化到位,領導之間相互信任,遇事不推諉,搞好通力協助,對分管內容加強責任考核力度,做到獎罰分明;
二、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業務理論考試，合理調整組合人力資源，繼續加強培訓力度與倉庫管理檢查監督力度;
今年以來,人事方面至今一直未得到穩定,財務部門的力量相對比較薄弱,通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試,我們將根據庫房各位管理人員的特點,一方面將對人員重新組合搭配,進行高效有序的組織，另一方面繼續加強培訓,讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業務熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質與業務管理水平都要有質的提高,今年3月電腦真正聯網,管理員的電腦操作水平還有待于進一步提高,我們將在這方面加強培訓,使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作，扎扎實實提高每個管理員的業務管理水平，會議之后我們將嚴格對倉庫管理員實施目標管理與績效管理，確定目標，達成目標，加強考核監督力度，與工資掛勾，真正做到獎罰分明。
四、加強團隊建設，充分發揮財務職能部門的作用：
作為財務部的責任領導，既是一名財務工作人員，也是財務管理制度的組織者，要有嚴謹、廉潔的工作作風和認真細致的工作態度，對條線人員要積極引導，做到上行下效，幫助條線人員解決問題，充分發揮團隊的合作精神，學先進、趕先進、超先進，在條線中展開競賽活動，發揮團隊的力量，擰成一股繩，勁往一處使;在堅持原則的同時，我們堅持“三個滿意二個放心”，三個滿意是“讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門主管領導滿意”，二個放心是“讓集團公司領導放心，讓公司的老總與各級領導放心”;
五、加大各項費用控制力度，充分發揮財務的核算與監督職能;
今年是精益管理年、效益滿意年、科技創新年，我們將繼續加強各項費用的控制，行使財務監督職能，審核控制好各項開支，在財務核算工作中盡心盡職，認真處理審核每一筆業務;
六、搞好財務分析，為領導提供有效的參考依據;
我知道合理高效的財務分析思路與方法，是企業管理和決策水平提高的重要途徑，并將使我們的工作事半功倍，在企業成本分析上向沈科學習、向車間的老師傅學習、向書本學習，為企業的生產經營銷售，做好保本點與規模效益、銷售定價分析等等，量化分析具體的財務數據，并結合企業總體戰略，為企業決策和管理提供有力的財務信息支持;
七、加強應收款催收管理力度，控制好庫存材料與產品，提高資金的運行質量,合理控制資金的使用：
公司發展至今，生產資金的籌集，一直是個頭痛的問題，大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要，我們公司的主要特點是物資采購量大、生產批量大、銷售批量大，籌集資金是財務的一個主要職能，良好的銀企關系，是企業融資的一根紐帶，目前我們只能在應收款管理與庫存管理上進行控制，壓縮庫存，合理生產，控制資金的流向,使庫存原輔材料在保證生產的同時控制到最底線，在資金尤為緊張的情況下,財務部將從采購材料與產成品這一塊有效地跟蹤好資金的運作;
八、繼續做好各部門工資獎金的核算工作：
今年公司對各部門都簽訂了責任合同，我財務部將繼續嚴謹細致而認真地按照責任合同嚴格審核結算工資，并組織資金確保工資的發放;以上工作是我財務部下半年的主要工作，還有與集團搞好過渡銜接、廢品的管理、規范財務核算程序等一系列工作都是我財務的一些本職工作，“查找不足趕先進，立足根本爭先進”，這不是句空話，號角之聲響起我們就要付諸與行動，利用團隊精神集思廣益，財務條線所有人員重點思考如何在管理上創新，如何在實施成本控制上做文章!總之，今后的工作中，還是年初責任領導會議上的那句話：我將不斷地總結與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質與業務水平，以適應時代和企業的發展，與各位共同進步，與公司共同成長。
最后祝公司興旺發達，蒸蒸日上!