• 信訪工作應(yīng)急預(yù)案

    更新時間:2023-10-19    來源:應(yīng)急預(yù)案    手機版     字體:

    信訪工作應(yīng)急預(yù)案【匯編四篇】

    應(yīng)急預(yù)案指面對突發(fā)事件如自然災(zāi)害、重特大事故、環(huán)境公害及人為破壞的應(yīng)急管理、指揮、救援計劃等。它一般應(yīng)建立在綜合防災(zāi)規(guī)劃上。以下是小編收集整理的信訪工作應(yīng)急預(yù)案【匯編四篇】,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

    第1篇: 信訪工作應(yīng)急預(yù)案

      為了加強對信訪維穩(wěn)工作應(yīng)急事件處理的綜合能力,提高信訪工作的反應(yīng)速度和協(xié)調(diào)水平,確保迅速有效地處置各類越級信訪事件,結(jié)合本鎮(zhèn)實際,特制定本應(yīng)急預(yù)案。

      一、 指導(dǎo)思想

      根據(jù)上級信訪維穩(wěn)工作會議要求,為妥善處理越級上訪問題,做好奧運會期間的信訪維穩(wěn)工作,針對我鎮(zhèn)當(dāng)前涉軍、土地糾紛、刑案、農(nóng)村問題等方面存在的矛盾糾紛隱患可能導(dǎo)致上訪的情況,建立健全防控工作機制,做到科學(xué)、及時、高效地開展應(yīng)急和勸阻工作。

      二、目標(biāo)要求

      最大限度杜絕上訪事件發(fā)生,努力實現(xiàn)零越級上訪。

      三、遵循的原則

      在雷州市委、市政府和雷州市應(yīng)急工作組領(lǐng)導(dǎo)下,堅持事前預(yù)防與事后應(yīng)急相結(jié)合,堅持快速反應(yīng)和科學(xué)應(yīng)對相結(jié)合,堅持依規(guī)管理的原則,一旦出現(xiàn)突發(fā)事件,確保發(fā)現(xiàn)、報告、指揮、處置等環(huán)節(jié)的緊密銜接,及時應(yīng)對,講究策略,注意方式,正確做好上訪事件現(xiàn)場處理工作,嚴(yán)格按照《信訪條例》的有關(guān)規(guī)定,及時做好正面教育疏導(dǎo)工作,盡最大努力化解矛盾,最大限度地控制事態(tài)發(fā)展。

      四、組織機構(gòu)

      (一)成立烏石鎮(zhèn)信訪維穩(wěn)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組

      鎮(zhèn)成立應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,由黨委副書記任組長,分管政法副鎮(zhèn)長、武裝部長任副組長。抽調(diào)公安派出所、邊防派出所、交管等部門負(fù)責(zé)人等為成員。應(yīng)急小組在雷州市應(yīng)急工作組和鎮(zhèn)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,統(tǒng)一組織、指導(dǎo)應(yīng)急勸阻和認(rèn)領(lǐng)等工作。

      (二)應(yīng)急小組下設(shè)三個分隊,鎮(zhèn)干部職工等65人組成。

      1、排查穩(wěn)控分隊15人:由鎮(zhèn)委副書記任分隊長,負(fù)責(zé)收集綜合越級上訪情況和動態(tài),對上訪重點人物進(jìn)行排查穩(wěn)控,一旦發(fā)現(xiàn)上訪苗頭,要采取有效措施將上訪人穩(wěn)控在當(dāng)?shù)亍?/p>

      2、巡查勸接訪分隊30人。由副鎮(zhèn)長任分隊長,負(fù)責(zé)對各地的交通站點和要道進(jìn)行巡查,發(fā)現(xiàn)途中的上訪人員,要協(xié)調(diào)有關(guān)部門認(rèn)真做好攔截穩(wěn)控和勸接訪工作。

      3、機動分隊20人。由班子成員任分隊長,機動應(yīng)對突發(fā)信訪情況,協(xié)助排查穩(wěn)控分隊和巡查勸接訪分隊開展工作。抽調(diào)派出所干警及治安員參加,根據(jù)實際情況抽調(diào)其它機關(guān)單位人員參加。

      五、應(yīng)急保障

      1、車輛保障:鎮(zhèn)政府的公務(wù)車都作為應(yīng)急用車,必要時,交管部門要調(diào)用客運站的客車。

      2、經(jīng)費保障:鎮(zhèn)報帳員預(yù)備5萬元現(xiàn)金做為應(yīng)急經(jīng)費。必要時,財政部門積極籌措相關(guān)經(jīng)費,確保資金到位。

      3、通訊保障:各班子成員、應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員和應(yīng)急分隊成員和辦公室確保手機等通訊設(shè)備24小時暢通。

      六、工作措施

      (一)接到上級要求接領(lǐng)上訪人員的通知后,巡查勸接訪分隊要在9時內(nèi)抵達(dá)指定地點接人,沒有特殊原因不能按時到達(dá)或到達(dá)后工作不力造成上訪人員滯留的,予嚴(yán)肅組織紀(jì)律處理。

      (二)接到要求到車站堵截人員的通知后,巡查勸接訪分隊要在規(guī)定時間抵達(dá)指定地點堵截:鎮(zhèn)內(nèi)10分鐘,雷州市內(nèi)1小時內(nèi),湛江市內(nèi)2小時,省內(nèi)6小時,省外10小時。沒有特殊原因不能按時到達(dá)或到達(dá)后工作不力造成上訪人員滯留或堵截?zé)o效的,予嚴(yán)肅組織紀(jì)律處理。

      (三)信訪應(yīng)急期間,堅持每天從第一班車起至最后一班車止,對烏石車站進(jìn)行監(jiān)控,堵截上訪人員外出,同時掌握外鎮(zhèn)人員到本鎮(zhèn)串連活動情況。監(jiān)控小組從鎮(zhèn)政府、村委會及機關(guān)單位抽調(diào)人員組成。

      (四)一旦發(fā)現(xiàn)群眾越級上訪苗頭和動態(tài),排查穩(wěn)控分隊?wèi)?yīng)及時出面做好教育疏導(dǎo)及化解工作,把上訪人員穩(wěn)控在當(dāng)?shù)亍?/p>

      (五)各村(居)委會、機關(guān)單位要積極拓寬信息收集渠道,特別是對本單位有上訪苗頭的重點對象,要加強跟蹤監(jiān)控,做好情況明動態(tài)清,發(fā)現(xiàn)異常情況要第一時間報告鎮(zhèn)信訪部門。如漏報、遲報、瞞報信息,情節(jié)嚴(yán)重的給予責(zé)任人免職處理。

      (六)對越級上訪人員,堵截和勸領(lǐng)返回后,集中在鎮(zhèn)計生辦培訓(xùn)室強制進(jìn)行法制教育,并由單位負(fù)責(zé)人陪教,直至考核合格后才能回家。

      (七)信訪應(yīng)急期間,各村、機關(guān)單位要在每天下午3時半前,將當(dāng)天的維穩(wěn)情況向鎮(zhèn)的主要領(lǐng)導(dǎo)匯報,鎮(zhèn)黨政辦、綜治辦要在每天4時前將全鎮(zhèn)當(dāng)天的維穩(wěn)情況向市委辦、市府辦、市維穩(wěn)辦匯報。

      (八)落實包工責(zé)任制和幫扶責(zé)任制。各級干部要以高度的政治責(zé)任感和使命感,教育幫扶包工對象,做到包思想教育、包跟蹤監(jiān)控、包解決實際困難、包不越級上訪。

    第2篇: 信訪工作應(yīng)急預(yù)案

      為做好迎接省考核評估驗收組對我鎮(zhèn)精準(zhǔn)扶貧工作的檢查驗收工作,切實加強迎檢期間信訪維穩(wěn)工作,維護(hù)轄區(qū)發(fā)展、穩(wěn)定大局,根據(jù)上級有關(guān)文件精神,結(jié)合我鎮(zhèn)實際,特制定本預(yù)案。

      一、成立信訪維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組

      組 長:

      執(zhí)行副組長:

      副組長:

      成 員:

      領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,由鄭輝兼任辦公室主任,辦公室設(shè)在綜治辦。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)4個信訪維穩(wěn)應(yīng)急處置組。

      二、領(lǐng)導(dǎo)小組工作職責(zé)

      (1)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、指揮、協(xié)調(diào)群體性突發(fā)事件的應(yīng)急處置工作。

      (2)決定事件處置決策和應(yīng)對措施,指揮、協(xié)調(diào)有關(guān)部門、單位組織實施。

      (3)決定啟動和終止應(yīng)急預(yù)案。

      (4)對在預(yù)防和處置過程中因失職、瀆職或其他原因造成嚴(yán)重后果的責(zé)任部門和責(zé)任人員,依法依紀(jì)追究其責(zé)任。

      三、應(yīng)急處置組分工及職責(zé)

      應(yīng)急處置按照黨委成員所聯(lián)系片不變的原則共分為四組,主要負(fù)責(zé)在迎檢期間信訪維穩(wěn)工作,要采取切實有效的措施把片區(qū)內(nèi)矛盾隱患苗頭性問題掌握全、掌握準(zhǔn),做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早介入、早化解,確保迎檢期間不出現(xiàn)一例纏訪、鬧訪事件。

      四、責(zé)任追究

      即日起接到信訪維穩(wěn)線索后,相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要及時到位,組織做好矛盾化解及穩(wěn)控工作,采取人盯人的辦法,果斷處置。對不嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)小組下達(dá)的通知,沒有按要求在規(guī)定時間到達(dá)指定地點采取相關(guān)措施的;對不重視信訪維穩(wěn)工作,推諉扯皮、敷衍塞責(zé),不認(rèn)真履行職責(zé)的;對工作方法簡單,不認(rèn)真解決上訪人員反映的問題,穩(wěn)控不力,導(dǎo)致影響省檢評估驗收無法正常開展工作造成惡劣影響的,領(lǐng)導(dǎo)小組將根據(jù)情況建議鎮(zhèn)紀(jì)檢組進(jìn)行責(zé)任“倒查”,對有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行通報批評、責(zé)令相關(guān)責(zé)任人到紀(jì)檢組說明情況并做出檢查,向黨委專題匯報,情節(jié)嚴(yán)重的提請給予黨紀(jì)政紀(jì)處分。

    第3篇: 信訪工作應(yīng)急預(yù)案

      為了加強對信訪工作應(yīng)急事件處理的綜合能力,提高信訪工作的反應(yīng)速度和協(xié)調(diào)水平,確保迅速有效地處置各類不信訪事件,依據(jù)我公司關(guān)于信訪工作的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司實際,特制定本應(yīng)急預(yù)案。

      一、應(yīng)急預(yù)案適用范圍

      適用應(yīng)信訪因素引起的突發(fā)性群體上訪事件及突發(fā)性重點問題。

      二、處置突發(fā)性事件遵循的原則

      1、堅持宜散不宜聚、宜解不宜結(jié)、宜快不宜慢、宜緩不宜激的原則,講究策略,注意方式,正確做好上訪事件現(xiàn)場處理工作。

      2、堅持事前預(yù)防與事后應(yīng)急相結(jié)合原則。

      3、堅持依規(guī)管理、分級控制的原則。嚴(yán)格按照《信訪條例》及《公司信訪工作制度》的有關(guān)規(guī)定,對重大突發(fā)事件的預(yù)警、控制進(jìn)行管理和處置,最大限度地控制事態(tài)發(fā)展。

      4、堅持快速反應(yīng)、科學(xué)應(yīng)對的原則。建立公司的預(yù)警和處置突發(fā)事件的快速反應(yīng)機制,一旦出現(xiàn)突發(fā)事件,確保發(fā)現(xiàn)、報告、指揮、處置等環(huán)節(jié)的緊密銜接,及時應(yīng)對。

      5、堅持內(nèi)緊外松、內(nèi)外有別的原則。對內(nèi)要及時做好正面教育疏導(dǎo)工作,盡最大努力化解矛盾;對外要嚴(yán)格控制宣傳報道范圍,統(tǒng)一宣傳口徑,以免事態(tài)的進(jìn)一步擴大。

      三、工作機構(gòu)及職責(zé)

      1、組織指揮機構(gòu)

      公司信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組為處置信訪工作突發(fā)事件的指揮機構(gòu)。

      組長:黨委書記

      成員:領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員

      領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在黨辦,負(fù)責(zé)日常工作。

      信訪工作辦公室主要職責(zé)如下:

      1、針對群體性突發(fā)事件的性質(zhì)、規(guī)模、事態(tài)、地域等,采取相應(yīng)的處置措施;

      2、負(fù)責(zé)應(yīng)急現(xiàn)場通信聯(lián)絡(luò)、對外聯(lián)系、突發(fā)事件的統(tǒng)一協(xié)調(diào);

      3、組織力量確保重點要害部位的安全和正常的工作、生活秩序;

      4、發(fā)生突發(fā)事件時,指揮平臺,為領(lǐng)導(dǎo)提供信息、通信、預(yù)案、咨詢等,保證正常運轉(zhuǎn);

      5、對因工作不力而引發(fā)事件的單位領(lǐng)導(dǎo),按照干部管理的有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任;

      6、負(fù)責(zé)向公司匯報事件情況,組織收集有關(guān)資料;

      7、負(fù)責(zé)對外發(fā)布信息,處理應(yīng)對突發(fā)事件對外宣傳的協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)工作。

      四、群體突發(fā)性事件及突發(fā)性重點問題處置程序

      1、公司信訪工作辦公室接報后,立即向公司信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長通報情況,啟動應(yīng)急預(yù)案。

      2、應(yīng)急狀態(tài)啟動后,信訪工作辦公室立即趕赴現(xiàn)場,到達(dá)現(xiàn)場后,從三個方面開展工作:

      (1)事態(tài)控制:制定現(xiàn)場應(yīng)急方案,并進(jìn)行上報和組織實施,及時向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報現(xiàn)場工作進(jìn)展情況。

      (2)教育引導(dǎo):了解上訪人員提出的主要問題,并進(jìn)行對話,做好解釋疏導(dǎo)工作。

      (3)協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò):通知上訪人員所在單位負(fù)責(zé)人赴現(xiàn)場進(jìn)行勸導(dǎo),動員家人參與做好思想教育工作。

      3、直至突發(fā)事件消除后,信訪工作辦公室及有關(guān)人員才可離開現(xiàn)場。

      4、信訪工作辦公室對突發(fā)事件必須記錄在案,同時要對應(yīng)急行動過程的活動進(jìn)行綜合評價,整理記錄(包括談話記錄、攝像、照相及其它相關(guān)資料),及時寫出工作總結(jié),上報公司信訪辦公室,并進(jìn)行歸檔保存。

      五、工作要求

      1、加強對各級領(lǐng)導(dǎo)干部的教育,提高對做好信訪工作重要性的認(rèn)識。要建立層級負(fù)責(zé)制和責(zé)任追究制,各單位主要負(fù)責(zé)人作為隊伍信訪的第一責(zé)任人,管好自己的人。凡是涉及信訪的工作,各單位領(lǐng)導(dǎo)必須在第一時間作出反應(yīng),不折不扣地貫徹執(zhí)行公司信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組的各項指令和工作安排。

      2、做好排查走訪工作,定期分析職工思想動態(tài)。要查找本單位不信訪因素,制定措施,堵塞漏洞。特別是要做好特殊群體的跟蹤調(diào)查,及時掌握情況,高度警覺,早發(fā)現(xiàn)、早滲透、早報告、早化解,把問題消滅在萌芽中。

      3、始終堅持正確的輿論導(dǎo)向。對職工隊伍中出現(xiàn)的一些不利于信訪的話和事,要及時進(jìn)行正確引導(dǎo),引導(dǎo)職工把主要精力放在謀求公司的發(fā)展、干好本職工作上來。

      4、建立信訪工作協(xié)調(diào)聯(lián)動機制。公司信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)統(tǒng)一組織、協(xié)調(diào)和領(lǐng)導(dǎo)全公司的信訪工作,各有關(guān)部門要密切配合,各司其職,形成信訪工作的合力。

      5、做實、做細(xì)職工的思想工作。關(guān)心職工生活,重視職工的利益問題,特別是要關(guān)心弱勢群體的生活,在力所能及的范圍內(nèi),幫助他們解決實際問題。對職工關(guān)心的工資福利、養(yǎng)老保險、住房等熱點問題,業(yè)務(wù)部門要及時作好宣傳、引導(dǎo)工作,化解矛盾,扎實有效地做好公司的信訪工作。?

    第4篇: 信訪工作應(yīng)急預(yù)案

      一、工作原則

      本應(yīng)急預(yù)案的工作原則是:在單位黨政統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和指揮下,預(yù)防為主,重點穩(wěn)控,緊急處置,協(xié)調(diào)一致。

      二、組織保障

      設(shè)立信訪領(lǐng)導(dǎo)小組

      三、主要職責(zé)

      1、處理日常的來信來訪工作。

      2、對集體上訪人員進(jìn)行思想教育、政策解釋和勸返工作。

      3、加強與有關(guān)部門的溝通與聯(lián)系,對上級交辦的有關(guān)案件進(jìn)行督辦、督查,并嚴(yán)把結(jié)案質(zhì)量關(guān),隨時向信訪報告工作和結(jié)案情況。

      4、按時參加信訪工作會議,并抓好會議精神的貫徹落實。

      5、及時了解管養(yǎng)路段小中修工程穩(wěn)定工作情況,研究提出做好工作的意見和建議。

      四、制度保障

      (一)把信訪工作列入重要議事日程,認(rèn)真研究群眾來信來訪?1

      反映的新情況、及合理化建議,過問本單位疑難信訪案件的處理情況。

      (二)堅持信訪領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,誰主管誰負(fù)責(zé)。要明確涉及信訪問題的重點辦公室、重點問題并組織力量深入調(diào)查,提出解決方案并跟蹤落實。

      (三)堅持信訪領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,不斷完善領(lǐng)導(dǎo)干部接待群眾來訪、閱批群眾來信、親自處理重大信訪問題的制度。

      (四)實行責(zé)任追究制,對因工作不負(fù)責(zé)任、失職、處置失當(dāng)引發(fā)大規(guī)模群眾集體上訪造成嚴(yán)重后果的,必須追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。

      (五)堅持下訪工作制度,轉(zhuǎn)變工作方法,由上訪變?yōu)橄略L,廣泛宣傳民政政策,傾聽民政對象的呼聲,摸清潛在的上訪苗頭,有針對性地研究解決帶有普遍性的問題。

      (六)堅持信息通報、預(yù)測排查制度,對群眾來信來訪反映的普遍性、突出性問題,研究制定解決辦法,發(fā)現(xiàn)群眾集體上訪苗頭、要及時就地化解。

      五、應(yīng)急措施

      發(fā)現(xiàn)重大信訪苗頭或事件發(fā)生后,啟動本預(yù)案并開展以下工作:

      (一)立即召開信訪領(lǐng)導(dǎo)小組會議,通報上訪情況和接訪情況,分析研究可能出現(xiàn)的重大問題及對策。

      (二)立即將上訪情況和接訪情況向信訪部門匯報。

      (三)對已發(fā)生的群眾集體上訪,一定認(rèn)真對待,做到有訪必接,防止矛盾激化,把上訪群眾在當(dāng)?shù)亍?/p>

      (四)立即趕赴上訪現(xiàn)場做好耐心細(xì)致的疏導(dǎo)工作。

      (五)對問題復(fù)雜、規(guī)模較大的集體上訪,有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)一定要親自出面做工作,及時提出處理意見。

      (六)堅決勸阻集體赴京、赴自治區(qū)上訪,對已進(jìn)京、進(jìn)自治區(qū)集體上訪群眾,盡快將他們接回,做好疏導(dǎo)工作。

      (七)對自身處境艱難,失去生活信心,有輕生或危害社會傾向的特殊人員要耐心開導(dǎo),穩(wěn)定他們的情緒,并積極聯(lián)系有關(guān)方面解決問題。必要時,報請有關(guān)機關(guān)采取應(yīng)急措施。

      (八)對多年上訪的老戶,堅持屬地管理的原則,在摸清主要問題的前提下,采取請上來或走下去的方式,與當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)方面共同研究解決,想方設(shè)法把他們穩(wěn)定在當(dāng)?shù)亍?/p>

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