• 倉庫管理規章制度

    更新時間:2023-10-15    來源:規章制度    手機版     字體:

    關于倉庫管理規章制度【三篇】

    組織所設置的管理制度,必須是可執行的,不能偏離組織本身事務,成為一紙空文;管理制度在組織力對每一個角色都是平等的,任何人不得在管理制度之外。以下是小編整理的關于倉庫管理規章制度【三篇】,歡迎閱讀與收藏。

    倉庫管理規章制度1

    1、物品驗收:

    (1)倉管員對采購員購回的物品無論多少、大小等都要進行驗收,并做到:

    ①發票與實物的名稱、規格、型號、數量等不相符時不驗收;

    ②發票上的數量與實物數量不相符,但名稱、規格、型號相符可按實際驗收;

    ③對購進的物品已損壞的不驗收

    (2)驗收后,要根據發票上列明的物品名稱、規格、型號、單價、單位、數量和金額填寫驗收單,一式四份,其中一份自存,一份留倉庫記賬,一份交采購員報銷,一份交材料會計。

    2、入庫存放:

    (1)驗收后的物資,除直撥的外,一律要進倉保管;

    (2)進倉的物品一律按固定的位置堆放;

    (3)堆放要有條理、注意整齊美觀,不能擠壓的物品要平放在層架上;

    (4)凡庫存物品,要逐項建立登記卡片,物品進倉時在卡片上按數加上,發出時按數減出,結出余數;卡片固定在物品正前方。

    3、保管與抽查:

    (1)對庫存物品要勤于檢查,防蟲蛀、鼠咬,防霉爛變質,將物資的損耗率降到最低限度。

    2)材料會計或有關管理人員也要經常對倉庫物資進行抽查,檢查是否賬卡相符、財物相符、賬賬相符。

    4、領發物資:

    (1)領用物品計劃或報告:

    ①凡領用物品,根據規定須提前做計劃,報庫存部門準備;

    ②倉管員將報來的計劃按每天發貨的順序編排好,做好目錄,準備好物品,以使取貨人領取。

    (2)發貨與領貨:

    ①各部門各單位的領貨一般要求專人負責;

    ②領料員要填好領料單(含日期、名稱、規格、型號、數量、單介、用途等)并簽名,倉管員憑單發貨;

    ③領料單一式三份,領料單位自留一份,單位負責人憑單驗收;倉管員一份,憑單入賬;材料會計一份,憑單記明細賬;

    ④發貨時倉管員要注意物品先進的先發、后進的后發。

    (3)貨物計價:

    ①貨物一般按進價發出,若同一種商品有不同的進價,一般按平均價發出;

    ②需調出酒店以外的單位的物資,一般按原進價或平均價加手續費和管理費調出。

    倉庫管理規章制度2

    一、貫徹執行防火安全的規定和文件,組織落實各項消防安全制度。

    二、組織定期檢查防火安全實施執行情況。

    三、劃分防火責任區,指定區域防火負責人,配置必要的消防器材,落實防范措施。

    四、有義務有責任對倉庫租房業主員工進行宣傳防火知識、滅火知識、火場逃生技能等消防安全知識,增強防火安全意識和自救能力,消除不安全因素和火險隱患;對新職工要做好上崗前的防火安全培訓。

    五、負責倉庫防火安全工作,認真執行有關防火安全制度、規定。對存在的不安全因素,應及時排除,解決有困難的,應向領導匯報,提出改進意見。

    六、發現違章行為應及時制止;發現火災隱患,應采取防范措施,并向領導匯報,使其達到及時清除隱患的目的。

    七、每日檢查庫房安全措施,下班時做到關閉門窗,做好火、電源管理,清除廢紙等易燃物,做好交接班。

    八、發現火警時,要及時撲救,并立即報警。

    倉庫管理規章制度3

    為提高企業管理基礎工作水平,達到成本核算的準確性,進一步規范物資和產品流轉、保管、控制程序,維護公司資產的完整,合理使用資金,特制定本制度。

    1、倉庫日常管理

    1.1保管員必須設置各類物資和產品明細賬及有關臺賬(如工器具臺帳、勞動保護發放臺賬等)。

    1.2原輔材料倉庫必須根據企業實際情況,按性質、用途、類別建立相應的明細賬卡。半成品、成品按類別、規格、型號設立明細賬卡,財務部門與倉庫所建賬順序要統一、相互一致。

    1.3保管員按倉庫管理規程進行日常操作,對當日發生的業務必須逐項登記保管帳,做到日清日結,保證物資進出庫結存的數據準確無誤。

    1.4保管員對各類物料和產品日常要檢查,對庫存物料和產品進行定期盤點。做到帳、物、卡相一致。

    1.5確定輔料、各種配件、易損件、低值易耗品、勞動保護用品等的合理庫存量。并制定上限和下限標準,當合理庫存物資下限時,保管員及時向采購部門提出物資采購計劃。

    1.6保管員定期進行各類存貨的分類管理。存放期長的油漆、稀料等逾期失效的不良存貨,無法修復的電機和氧化材料,要編制報表、報送主管領導和財務部,由副董事長組織有關人員對各類不良存貨提出處理意見,呈報總經理或董事長批準后,責成有關人員及時處理。

    2、物料和產成品入庫管理

    2.1物料入庫時,保管員必須憑單據,檢驗合格證等辦理入庫手續。

    屬返庫的物資要及時辦理返庫手續,拒絕不合格或手續不健全的物資返庫,不健全有票不見物品的現象。生產急需的配件,可假入假出,但必須及時補辦入出庫手續。

    2.2保管員對入庫的物資必須清點數量、規格、型號等。對數量、質量、單據不齊全的物資一律返回,并放在暫存地點,并用最短時間通知經辦人處理。

    2.3入庫的材料在未收到發票前,保管員要建立貨到票未到的材料明細賬,待收到發票后,沖銷原貨到票未到的材料帳,并開具材料入庫單,月底將貨到票未到材料清單上報財務。

    2.4產成品入庫時,保管員必須按入庫產品所生產的分公司查點名稱、數量、規格、型號辦理入庫手續。并將入庫產成品上報財務部門。

    2.5因質量等原因發生的返貨產品,必須由分公司經理和返貨人員填寫返回產品處理單后,方可辦理入庫手續。

    3、物料和產成品出庫管理

    3.1各類資料出庫采用先進先出的原則,原材料、輔助材料出庫時必須辦理出庫手續,各分公司領用的物料由分公司經理或指定人員領取,做到限額領料,保管員應核對物品的名稱、數量,確認無誤后方可出庫;保管員開具領料單,經領料人簽名,登入帳卡。

    3.2產成品發出必須由銷售部開具發貨單據(出庫單),憑保管員憑出庫單據和銷售部門負責人同意簽字的發貨單,方可付貨。以便責任清晰。

    4、報表及其他

    4.1每月未結賬前與各分公司做好物料和產成品進出清點工作;每月按財務要求進行盤點,確保企業成本核算的準確。

    4.2及時準確報送規定的各類報表(如收、付、存報表,材料耗用匯總表等),保證報表真實性。

    4.3庫存物資清查盤點中發現問題和差錯,應及時查明原因,屬短缺的物資一律不準自行調整,待查明原因后,及時上報財務部再做調整處理;發現質量問題,應及時用書面形式上報采購供應部主管領導和財務部門,統一處理。

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