2023年公司疫情防控工作方案和應急預案公司疫情防控工作方案和應急預案范文(精選四篇)
工作方案是對未來要做的重要工作做了最佳安排，并具有較強的方向性、導性粗線條的籌劃，是應用寫作的計劃性文體之一，在現(xiàn)代領導科學中，為達到某一特定效果，要求決策助理人員高瞻遠矚，深思熟慮，進行周密思考，從不同角度設計出多種工作方案，供領導參考。以下是小編整理的2023年公司疫情防控工作方案和應急預案公司疫情防控工作方案和應急預案范文(精選四篇)，僅供參考，大家一起來看看吧。
【篇一】2023年公司疫情防控工作方案和應急預案公司疫情防控工作方案和應急預案
按照各級政府、公司統(tǒng)一安排，明確公司防控責任，嚴密組織部署，采取有力措施，確保公司疫情防控工作取得實效。
二、組織領導
為加強對公司新型冠狀病毒肺炎疫情防控工作組織領導，經(jīng)會議研究決定，成立公司疫情防控工作領導小組。
組長：
副組長：
成員：
領導小組下設辦公室，__同志任辦公室主任，具體負責協(xié)調(diào)公司新型冠狀病毒肺炎疫情防控日常事務。
三、工作措施
1、做好復工后在崗人員排查工作。重點排查本公司是否有從“一省八市”來上班的員工及其親屬，并及時上報政府部門和公司領導，并做好隔離。
對于目前排除出的從“一省八市”來公司的人員或與其有過接觸的員工，不管有沒有癥狀，單位和個人必須上報，做好居家隔離、醫(yī)學觀察14天，各部門要做好隔離人員后勤保障和監(jiān)督保衛(wèi)工作。對于出現(xiàn)發(fā)熱、干咳癥狀人員及時移交政府部門，交送指定醫(yī)院觀察，采取專業(yè)救治。
2、統(tǒng)一信息上報。每天上午11點前、下午3點前將疑似人員統(tǒng)計表（有發(fā)熱癥狀的、有密切接觸的、從“一省八市”回來的）報工業(yè)園管委會及鎮(zhèn)政府，做到寧可信其有，不可信其無，隨時發(fā)現(xiàn)，隨時上報，并由辦公室統(tǒng)一信息，統(tǒng)一上報，做好疫情防控資料管理工作，疫情值班電話__。
3、加強公司消毒防疫工作。辦公室負責紅外測溫儀、消毒液、口罩等防護用品儲備，在公司開展大面積消毒工作，對辦公樓、餐廳、浴室、公司大門等公共場所，以及人員集中區(qū)域進行全面消毒，各單位積極做好配合工作。
并做好溫馨提示，將疫情防范措施張貼在員工出行醒目位置。各單位、各部門要教育員工正確認識疫情，科學防范疫情，做到不信謠、不傳謠。
5、積極做好疫情預防工作。取消各種大型集會和聚眾活動，關閉各類公共活動場館。勸導員工不走親訪友，不參與聚眾活動。
6、做好個人防護工作。做到勤洗手；
家中每天至少開窗自然通風1小時；
勤洗、曬衣服和被褥；
保持房間清潔干凈；
不吃生肉和野味；
飲食要清淡，盡量少吃辛辣刺激性食物，多吃新鮮蔬菜和水果，多喝水，多吃含維生素a食物。
四、工作要求
1、提高認識，強化措施。各部門各單位要充分認識此項工作的政治性、嚴峻性，站在講政治的高度，本著對員工健康安全負責的態(tài)度，認真制定工作方案，落實專人負責，細化工作措施，確保各項工作落到實處。
2、迅速行動，落實責任。各部門、各單位要迅速行動起來，切實加強本部門本單位各類人員疫情信息摸底排查，采取網(wǎng)狀管理、聯(lián)防聯(lián)控、群防群控，層層落實責任，逐一摸底排查，確保在員工返礦之前完成排查工作，排查結果報公司調(diào)度室。
3、強化紀律，嚴格追責。各部門、各單位負責人以及春節(jié)期間帶班領導、值班人員要嚴格按照工作方案要求，認真落實各自職責，對在疫情防控期間脫崗、溜崗、延誤等失職行為，以及瞞報、漏報、遲報、工作不力的單位和個人，公司將進行嚴肅問責，追究主要負責人及相關人員的責任。
【篇二】2023年公司疫情防控工作方案和應急預案公司疫情防控工作方案和應急預案
一、預防準備
1.專項儲備防疫應急物資。根據(jù)返崗人數(shù)足量采購儲備醫(yī)用口罩、防護服、消毒液、應急藥品等必要的防疫應急物資，并與日常疫情防控物資區(qū)分儲備，沒有突發(fā)事件不得使用。
2.開展疫情風險重點防范。疫情可能發(fā)生的區(qū)域為集中辦公、食堂、生活區(qū)等人員集中聚集區(qū)域,進入公司人員、物資是重點防控環(huán)節(jié)。
傳染源傳入公司主要有四個途徑：一是返崗人員攜帶新型冠狀病毒;二是外來人員攜帶新型冠狀病毒進入公司;三是被新型冠狀病毒污染的外來車輛、物資進入公司;四是傳染源通過其他途徑進入公司。
員工感染主要有三個途徑：一是公司員工在公司內(nèi)接觸傳染源被感染;二是公司員工在企業(yè)外接觸傳染源被感染;三是企業(yè)內(nèi)部聚集傳染。
公司遵照《武漢市規(guī)劃設計有限公司新型冠狀病毒疫情防控方案》做好重點風險防控。
3.設置專用隔離場所。公司設置兩個疫情應急臨時隔離觀察場所，分別為鉑仕匯國際廣場10樓2號會議室、11樓4號會議室，進行必要改造并設置明顯標識標志。
二、應急處置
(1)當班員工如有發(fā)熱、干咳等癥狀，立即停止工作，自行到所在樓層臨時隔離點單獨隔離，并報公司疫情防控領導小組。
(2)疫情防控領導小組指定專人報告街道辦事處，按街道辦事處要求做好留觀或就醫(yī)。若街道辦事處無法聯(lián)系，緊急情況下可越級向區(qū)防疫指揮部報告。
(3)立即在公司內(nèi)部發(fā)布突發(fā)事件預警通告，必要時采取局部停工措施。
2.病例隔離。員工出現(xiàn)疑似或者與其密切接觸的家屬、同事出現(xiàn)疑似癥狀，按照區(qū)防疫指揮部相關要求進行隔離觀察。
(1)居家發(fā)現(xiàn)疑似，由員工報其所在社區(qū)，按照社區(qū)要求進行隔離觀察，同時向公司疫情防控領導小組報告。
(2)擋板員工發(fā)現(xiàn)疑似，由公司報街道辦事處后，按照街道辦的要求進行隔離觀察。
3.病例送診。按照所在街道和醫(yī)療救治部門要求，及時轉送疑似病例前往定點發(fā)熱門診就醫(yī)。
4.接觸排查。在對確診或疑似病例采取隔離、報告、送診的同時，應采取內(nèi)防擴散、外防輸出策略，立即按照有關方面安排進行流行病學調(diào)查和相關接觸人員全面排查、跟蹤、防護。
5.消毒處置。對發(fā)現(xiàn)病例的工作崗位進行分隔管理，進一步封閉其所在的辦公室、作業(yè)場所等辦公單元，嚴禁無關人員進入，在疾控機構的指導下，進行消殺工作。
6.嚴格管控。出現(xiàn)病例，根據(jù)疫情嚴重程度，依法采取輪休或停工停產(chǎn)，最大程度減少員工集中，進行分散防護，待疫情得到控制后再行恢復生產(chǎn)。主動配合政府依法采取封鎖措施，限制人員進出，封存設施設備。
三、應急恢復
1.應急結束。病例得到隔離治療，密切接觸者觀察14天滿，后續(xù)無新發(fā)病例，工作、生活場所已消毒處理，經(jīng)區(qū)指揮部批準，宣布應急結束。
2.總結評估。應急結束后，由行業(yè)主管部門要聯(lián)合衛(wèi)生健康部門組織對企業(yè)的疫情防控工作進行全面分析，總結經(jīng)驗，查找不足，完善相關防范措施，進一步加強企業(yè)全員健康監(jiān)測管理。
3.復工復產(chǎn)。應急結束后，在繼續(xù)加強疫情防控的基礎上，全面客觀地進行分析評估，采取積極穩(wěn)妥措施，合理調(diào)配人員，科學制定計劃，按照區(qū)指揮部批準時間，依法有序恢復生產(chǎn)經(jīng)營活動。
【篇三】2023年公司疫情防控工作方案和應急預案公司疫情防控工作方案和應急預案
成立xx企業(yè)疫情應急處置工作小組
組 長：建議由企業(yè)法人擔任
副組長：建議由各副總擔任
成 員：建議由各部門負責人擔任
下設隔離組、消殺組、防護用品保障組、維護穩(wěn)定組等工作組，具體負責各項疫情防控工作。
(一)隔離組
組 長：xxx
成 員：xxx
職 責：負責對需對觀察隔離的員工設置專門的隔離區(qū)，并提供必要的生活保障。負責定時向區(qū)防疫指揮部報告每日情況。
(二)消殺組
組 長：xxx
成 員：xxx
職 責：負責按照相關規(guī)定對企業(yè)內(nèi)部各類場所開展環(huán)衛(wèi)保潔、開窗通風、專業(yè)消殺等工作。
(三)防護用品保障組
組 長：xxx
成 員：xxx
職 責：負責采購、儲備應急物資和防護用品。
(四)維護穩(wěn)定組
組 長：xxx
成 員：xxx
職 責：負責廠區(qū)、宿舍和各出入口及隔離區(qū)的安全保衛(wèi)工作;負責做好人員情緒穩(wěn)定工作，開展疫情防控知識的宣傳教育和引導。
本預案適用于發(fā)生新冠肺炎疫情后，企業(yè)做好疫情報告，同時配合各相關部門做好預防、控制等應急處理工作， 防止疫情擴散蔓延。
四、應急處置措施
企業(yè)一旦發(fā)生新冠肺炎疫情，立即啟動本預案，采取以下應急措施：
(一)疫情報告
員工出現(xiàn)發(fā)熱、干咳、乏力、呼吸困難等呼吸道癥狀人員或疑似人員時都應立即向屬地疫情防控指揮部和縣級衛(wèi)生疾控部門報告。
(二)疫情處置
1.當發(fā)現(xiàn)體溫超過37.3℃，并有疑似新型冠狀病毒感染癥狀的人員時，應第一時間就地實行隔離，做好詳細信息登記，由當?shù)匦l(wèi)生院按要求轉運至定點醫(yī)院進行篩查、診治。
2.企業(yè)在接到區(qū)疫情防控指揮部的確診通告后，應立即全面停止生產(chǎn)活動，禁止人員外出或外來人員進入。
3.配合衛(wèi)健、疾控等相關部門，對密切接觸人員進行登記、建檔，并在指定隔離區(qū)進行醫(yī)學觀察14天，每天早、晚監(jiān)測2次體溫;其他人員加強體溫監(jiān)測，每天測溫不少于2次。未經(jīng)區(qū)疫情防控指揮部同意，不得解除隔離。
(三)疫情管控
1.對確診或疑似人員到過的場所及用過的物品，應迅速、嚴密、徹底地做好封存，由區(qū)疾控部門負責檢測、消殺、處理。其他人員應盡可能不進入確診或疑似人員發(fā)病地點，以防傳染。
2.每天按要求進行消殺，消殺范圍包括辦公、廠房、宿舍、食堂等人員密集場所的地面、物體表面，及隔離人員排泄物與分泌物、生活垃圾。
(四)后勤保障
1.安排好被隔離人員的生活必須品的配給。
2.組織排查對必須的防護用品庫存量和核算近期使用量，提前采購、合理庫存。
【篇四】2023年公司疫情防控工作方案和應急預案公司疫情防控工作方案和應急預案
建?復?復產(chǎn)報告制度。疫情防控期間，企業(yè)要制定復?復產(chǎn)?作?案，主要包括復?復產(chǎn)時間、返崗?員數(shù)量和來源、?產(chǎn)計劃、原料采購和產(chǎn)品銷售地、物流運輸，以及疫情防控措施等內(nèi)容，報當?shù)乜h級疫情防控應急指揮部辦公室備案。
健全企業(yè)疫情防控?作體系。復?復產(chǎn)企業(yè)要建?主要負責?負總責的疫情防控?作機制，明確?標任務，細化具體措施，落實?員責任，建?全環(huán)節(jié)、全流程疫情防控臺賬，形成從企業(yè)管理層到車間班組、?線職?“橫向到邊、縱向到底”的疫情防控全員責任體系。
嚴格返崗?員疫情核查。企業(yè)要建?返崗職?“花名冊”，實?健康狀況“???檔”管理，詳細掌握每名職?及家庭成員健康狀況和春節(jié)假期出?信息，全?排查是否接觸外省及重點疫區(qū)?員等情況。對于從外地返萍及與確診和疑似感染者有接觸的職?，嚴格執(zhí)?隔離觀察措施，待確認健康后?可返崗。要?取錯峰返崗措施，?關鍵崗位?員可延后返崗。
做好防護物資和?員配備。企業(yè)要根據(jù)防疫需要，為職?配備?罩等防護物品和洗?液、消毒液等消殺?品。要設置留觀室，做好突發(fā)情況應對準備。
全?開展企業(yè)消毒。企業(yè)復?復產(chǎn)前，要對企業(yè)內(nèi)?產(chǎn)、?活、辦公區(qū)域進?全?環(huán)境衛(wèi)?清理，特別是對?員密集場所、重點設施設備等要進?徹底消殺，保持良好通風，防?病毒傳播蔓延，確保不留死?、不漏盲區(qū)。
?、全?加強?產(chǎn)期間疫情防控?作
實?企業(yè)封閉管理。企業(yè)要減少進出通道，落實24?時?員值守，對進出?員、車輛嚴格檢查檢測，做好信息登記，嚴禁?關?員進?企業(yè)。要減少?般商務洽談、?員來訪等活動，積極利?現(xiàn)代信息?段開展商務交流。
嚴密職?健康監(jiān)測。建?職?體溫?檢制度，在?產(chǎn)區(qū)、辦公區(qū)、宿舍區(qū)等點位設置檢測點，嚴格職?體溫檢測，對體溫異常的職?及時采取留觀措施并上報。職?上下班盡量不乘坐公共交通?具，企業(yè)通勤車輛要提前做好防疫消毒，乘坐?員須佩戴?罩并測量體溫。
加強環(huán)境衛(wèi)?和就餐管理。企業(yè)要對相關場所每天?少消毒?次，重點區(qū)域增加消毒頻次；加強公共區(qū)域通風換?，保持空?流通；加強就餐衛(wèi)?管理，保證?材安全、餐具衛(wèi)?，采取提供盒飯、分時段供餐、分散就餐等?式，減少?員聚集。
落實崗位防疫措施。嚴格落實個?防護措施，?作期間全程佩戴?罩，做到勤洗?、不隨地吐痰、不亂扔垃圾，廢棄?罩等防疫物品統(tǒng)?回收、集中處理。規(guī)范崗位?作秩序，合理安排輪崗排班，采取“?班制”模式，減少單班在崗?數(shù)，暫停不必要的會議，取消所有聚會，做到?員少流動、不聚集、不串崗。
強化物流車輛管理。外來貨運車輛進?企業(yè)前，要進?登記并消毒處理，駕乘?員須佩戴?罩并檢測體溫，減少與企業(yè)?員的直接接觸，貨物送達后盡快駛離企業(yè)。對運輸物資視情進?消毒處理。加強駕乘?員管理，保持車輛內(nèi)外清潔，及時對駕駛室等接觸部位進?消殺。
妥善做好突發(fā)疫情應急處置。企業(yè)要制定應急處置預案，建?統(tǒng)?指揮、快速響應機制，落實應急值守、情況報告、物資調(diào)配、?量調(diào)動等措施。對出現(xiàn)發(fā)熱、?咳等癥狀的職?，?即送醫(yī)療機構就診治療。
落實職?個?防護責任。企業(yè)要與職?逐?簽訂崗位防疫承諾書，遵守相關防疫規(guī)定，如實報告?zhèn)€?情況，主動接受健康檢測，?覺配合做好消毒、治療、調(diào)查和隔離等應急處置措施。要通過多種形式加強疫情防控知識宣傳教育，提?職??我防護意識和能?。