• 倉庫防疫工作方案倉庫工作計劃

    更新時間:2023-10-03    來源:工作方案    手機版     字體:

    倉庫防疫工作方案倉庫工作計劃范文匯總四篇

    倉庫由貯存物品的庫房、運輸傳送設施(如吊車、電梯、滑梯等)、出入庫房的輸送管道和設備以及消防設施、管理用房等組成。是保管、儲存物品的建筑物和場所的總稱。倉庫按所貯存物品的形態可分為貯存固體物品的、液體物品的、氣體物品的和粉狀物品的倉庫;按貯存。以下是小編收集整理的倉庫防疫工作方案倉庫工作計劃范文匯總四篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

    第一篇: 倉庫防疫工作方案倉庫工作計劃

    進入倉庫工作,我首先在高溫庫房學習六天,之后在股二成品庫學習。我對高效、專業化的流程操作感觸很深。剛開始,看到同事們不停地忙碌,忙著發貨、備貨、做記錄,每個人都分派有自己的任務,緊張而有序地進行著。高溫庫的來往業務復雜,但是有一套長期以來積累的經驗,幫助了同事們把工作分成幾個步驟,最后總能把工作圓滿地完成,不出一點差錯。

    通過一段時間的學習,我開始試著發貨,先是查詢備貨(按照先進先出原則),做好記錄(包括位置、日期、數量),出庫,最后核對票據和出門證的完整性,做好發貨過程的記錄,在入調存報表上調出,這樣,整個發貨流程就基本做完了。學習階段,對于任何一種細節我都小心翼翼,認真觀察,并有了獨到的見解。最近兩天,我開始試著頂崗,在當班同事的指導下,我認真學習、總結經驗,提高了工作效率,并將各種流程牢記在心,指導我今后的工作。以后,我也會加強學習,努力把自己訓練成為出色的倉庫管理人員。

    在工作中,對數據(包括票據數據和實物數據)敏感是一個庫管員工作者必備的素質,發貨、出入庫交接以及貨物的周轉,都是實物的運動,在庫管員的監督下負責票據與實物相對統一,沒有誤差。在我進入倉庫工作時,第一件事便是學習產品碼放信息,對于不同產品的碼放形勢和數量以及注意要點熟悉于心,打好了這個基礎,之后的工作就好做了許多。

    在數據的管理上,不允許有絲毫的誤差。工作中,同事經常教導我說,我們的工作沒有‘可能’‘大概’‘好像’,只有‘是’與‘不是’,在我們對某種數據有一絲的懷疑時,就要立即查詢,這樣往往能夠避免錯誤的發生,同時也消除了存在的隱患。

    第二篇: 倉庫防疫工作方案倉庫工作計劃

    本人加入xx這個大家庭已經近三年了,期間為公司付出了很多辛勞和汗水,有過困惑,受過委屈,但是更多的,卻是收獲和成長。三年來,本人在公司總經理xxx的領導下,在全體同事的關懷下逐漸成長為一個領導信任,同事認可的倉管員。同時也讓我認識到只要勤勤懇懇的用心去做好每件事,便一定會獲得收獲。

    倉庫管理員的工作無需那么多復雜的技術要求,看似平凡卻卻又不那么的平凡,且不說日常工作瑣碎和繁雜,當當是堅持就讓這份工作充滿了挑戰。

    1、堅持收貨原則,對產品質量不達標的產品堅決做到不簽收不入庫。例如:x月份由我去驗收的xx特殊教育學校的15個文件柜,當場發現貨物有破損情況且屬于三無產品,在第一時間回報領導后未予簽收。

    2、堅持物盡其用原則,根據具體情況合理利用廢舊料,例如:x月份從xx(地方)拆除下來速印機配件“理想小舉人切刀組件”在咨詢技術員確認可用后將其出售到xx光明中學;xx教育局xx(項目名稱)項目驗收后剩余的材料,也在日常工作中合理用出一部分。

    3、堅持出貨發貨原則,在嚴格執行產品先進先出法的同時嚴格執行貨物出庫流程,即堅決憑手續齊全的提貨清單發放物品,并及時錄入xx財務軟件之中。

    4、堅持執行倉庫產品退、換貨原則。對不符合公司要求的材料及時通知商務退回供貨商。例如:xx學校的松下專用采訪話筒不符合客戶要求;xx教育局的智能手表,存在質量問題;xx教育局剩余下來的線材及時退回了xx及xx公司等;xx學校的avh mc-200鵝頸式廣播話筒應客戶要求換成了avhmc-100鵝頸式廣播話筒;對xx醫院的oki5150打印機主板進行更換。

    5、堅持按照公司的返修流程(見附表一)執行返修工作。

    6、堅持按照物流發貨流程表嚴格執行每次物流發放工作。

    為了充分調動公司員工工作積極性,活化工作氛圍,提高工作效率二至四月份分別組織了6次爬山活動;七月份組織了游泳活動;八月份組織了內蒙古旅游活動;十月份組織了包場看電影活動。

    1、注重形象,積極參加公司組織的各種活動,每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對工作,努力提高自己的學習能力和業務能力,更好的完成公司下達的工作任務。

    2、加強對庫存物品的清點工作,定期對庫存貨物進行盤點避免物品存放時間過長,提醒相關部門對呆滯物品進行及時處理。

    3、強化倉儲能力,對倉庫產品的分類擺放和保管工作進行改善,避免倉庫物品堆放位置緊缺的現象出現,并對所有物品做到標識清晰、明確,提升倉儲數據的準確性。

    4、認真做好公司每一次活動的策劃工作,爭取在公司計劃活動內做到低耗高效,用最少的資金開展最高質的活動內容。

    來年,我必將在今年的工作基礎之上繼續努力,取長補短,以腳踏實地工作態度,盡職盡責地做好本職工作,努力高效高質的完成領導交辦的一切工作任務。

    第三篇: 倉庫防疫工作方案倉庫工作計劃

    (計劃7月10日著手搬遷,7月21日前就位完成)

    一、 搬場前準備:

    2、 確認倉庫貨物打包數量、需要紙箱數量、安排及時有序地打包貨物;

    (1) 搬遷總指揮:1人;

    (2) 搬遷指揮協調人:2現場各2個人(4人);

    (4) 液壓叉車:2班次各1人(2人)

    6、 確認人員班次:觀瀾何大浪倉庫各安排2班14人同時搬運;

    7、 確認搬場所需設備、工具:

    (1) 主要設備:卡車(2部)、液壓叉車(2部)、托盤120塊;

    (2) 主要工具:薄膜綁帶

    8、 確認1周內發貨計劃,確保在搬運過程中不影響銷售補貨發貨:

    二、 開始搬場:

    1、 人員各就各位;

    2、 明確各自相關工作內容以及注意事項;

    3、 由外至內依次開展搬運工作;

    4、 2現場每個班次確保裝車、卸車工作輛,不低于5個架子的堆放量;

    5、 確保通道暢通,以免影響正常搬運;

    6、 2現場各自工作結束后,做好工作交接、溝通;

    三、 搬遷過程注意事項:

    5、 1次到位,減少重復勞動:

    說明:如搬遷開始日(20xx年7月15日)有調整,其它時間則順延安排。

    第四篇: 倉庫防疫工作方案倉庫工作計劃

    倉庫工作計劃怎么寫?下面是小編準備的倉庫工作計劃范文,僅供參考。

    倉庫是企業物資供應銷售體系的一個重要組成部分,是企業各種物資周轉儲備的環節。

    同時擔負著貨物流通管理的多項業務職能。

    對于倉庫管理人員來說,必需做好倉庫各項工作計劃,同時統籌規劃工作任務。

    分配協調人員的具體工作等責任。

    倉管的主要任務是:

    保管好庫存貨物,做到數量準確,質量完好,確保安全,收發迅速,面向銷售,服務周到,降低費用。

    一、倉庫管理的目的、現存問題、目標、實現目標的基礎

    倉庫管理的目的

    貨物的有序保管;庫存實時反饋;

    倉庫目前存在幾個問題

    (1)庫管有人員職責范圍不明確,倉庫人員缺乏責任感與執行力,倉管的工作職責和工作范圍也不清晰明了。

    (2)貨物未按種類、型號進行有效的分類擺放。

    無標識,有時完全是靠記憶分辯貨物。

    搬運貨物時不太細致,對有些貨物應輕拿輕放。

    (3)帳的實時性差,貨物進入庫時未及時登記或登記出入庫單每張可能會做幾次出入帳,這種情況下帳面數據很難反饋實時庫存。

    (4)貨物的擺放規則不明確。

    對于貨物擺放一直沒有一個明確的原則,貨物分類擺放的執行也不徹底,出現貨物是堆擺放的判斷由每個倉管自己來決定。

    (5)倉庫的貨物編碼不完整、合理。

    這樣會造成倉庫帳面與倉庫實物存在偏差,也會加大工作量。

    倉庫管理的目標

    (1)帳、卡、物一致,達到最基本的保管作用;

    (2)實時反應倉庫的備貨情況、實時庫存、呆滯貨物狀態;

    (3)實時、系統地反饋倉庫所能涉及到的工廠、銷售相關數據;

    (4)倉庫能反映出貨物的來貨周期、來貨的不良率、入庫進度、成品的庫存走勢、出廠成品返修比率。

    倉庫管理目標實現的基礎

    1、讓倉庫相關工作人員意識到倉庫的重要性。

    傳達領導對倉庫的重視,闡述倉庫在公司工作流程中的作用,讓員工意識到自己崗位的作用性。

    (2)為組長以上的核心團隊鼓勁。

    (3)解決所有人員對搬運不滿的問題,保證的協調。

    2、對倉庫的區域進行明確,先實現倉庫區域條理化。

    節約出更大的空間存放貨物;進行貨物整理,便于貨物的查找和統計。

    3、將倉庫成區域管理,對各個區域嚴格控制,對貨物區按照標準倉庫的模式管理,健全貨物標識卡。

    1、盡量加快物資周轉,努力減少庫存容量占用,提高物資周轉率;

    2、進出庫物資質量檢驗和登記,確保不合格品拒絕入庫,并做好檢重過數查驗包裝物有無破損或遺失被竊,并應登記,并登記經手人、貨物來源和去向。

    入庫物資保護說明書、合格證、保質期等書面證件真實齊全完整;

    3、確保倉庫物資存放符合要求,無雨淋、日曬、潮濕、銹蝕、霉變、蟲害、鼠咬,無火災隱患。

    4、物資擺放做到"三清","二齊","四定位"擺放。

    5、建立完備的入出庫數量和質量驗收職責,手續齊全,憑有關部門出具的入庫單、出庫單、出門證辦理入庫出庫和門衛放行。

    7、搬運機械和動輒車輛符合安全作業要求,電器設備線路符合規定要求。

    根據上述職責要求,年度工作計劃和總結都要圍繞這些逐項進行。

    如有必要還應包括組織調整方案、人員培訓計劃、業績考核方案等。

    倉管主要是根據生產需要、銷售情況和廠房設備條件進行統籌規劃,合理布局,業務上要實行工作質量標準化,內部要加強責任制,進行科學分工,形成貨物流通的保證體系,根具工作的實際情況進行實時有效的改進,不斷提高倉庫管理水平。

    首先作為一個倉庫管理者,要明白倉儲環節的重要性,清楚自己的工作職責,倉庫管理者應組織倉庫人員對廠房設備條件統籌規劃,合理布局,貨品進行分區擺放,分別得出存貨實存情況。

    倉庫現場管理工作必須嚴格按照5s要求和具體倉庫保管制度規定執行。

    應制定相應的倉庫管理制度、管理規范、保管方法。

    一、保證業務、工作流程的順利開展

    1.對于客戶的退貨產品回倉,以對應的采購退貨單為收據收貨,倉庫核對貨單無誤后開具標準的退貨單,注明原采購單號,并經辦事處主管審核生效后返回總部調換或退貨,保持客戶能在第一時間里收到新的產品。

    2.倉庫會根據產品性質和倉儲條件,對儲存的產品安排適宜的場所,合理堆碼,妥善苫墊,易碎品輕拿輕放。

    注意操作安全,保證產品在倉庫全年無事故,對客戶提供一流的服務。

    3.產品入庫會把好驗收關,對產品的數量、質量、包裝進行驗收,如發現本次入庫產品不符,倉庫人員會迅速反映給總部,采取相應措施。

    4.產品出庫會把好復核關,對于出庫產品,倉庫必須嚴格按照公司規章制度憑證發貨,對客戶要所發貨逐項復核,做到數量準確,質量定好,標志清楚,并向送貨員移清交貨,以免造成客戶收到貨物不相符的損害。

    5.2016年倉庫會根據當地市場的情況,合理化利用備貨計劃、進出庫計劃、編制客戶暢銷產品的儲存計劃,保證客戶第一時間里拿到貨物,有個滿意的服務發貨工作。

    6.倉庫會按照安全、方便、節約的原則,合理利用倉容、庫房,貨物有必要的道路和產品適當的墻距、垛距、分層。

    產品出庫按照先進庫的先出,有效期在前的先出的原則辦理。

    二、發貨和努力提高自身的管理

    1.努力提高自身的管理業務水平及加深對產品各型號的認識,爭取做到成為優秀的管理隊伍成員之一。

    2.提點小意見:希望公司能在包裝上有所改裝,比如:cj12-400/5、hs13-1500/39.還有公司生產比較大的產品,把紙箱包裝改成木箱包裝,好對產品沒有損害。

    3.協調好客戶定貨所發貨的時間控制,與柳市倉庫協調好所發貨物的周期。

    4.倉庫嚴格管理火種、火源、電源、水源。

    安全工作實行分區管理,分級負責的制度,明確各級安全負責人對所在區域的倉庫安全,嚴格執行各項安全規章制度,掌握各種安全知識和技能。

    5.加強對產品的進出庫驗收及清潔,安全工作計劃,確保準確無誤,加深對公司所生產產品的了解,對客戶所咨詢的問題所提必答。

    6.往后加大對倉庫每周、月的清潔力度,保持庫容整潔、,美觀、防潮。

    “三百六十行,行行出狀元”這是一直以來我們所信奉的,作為公司中一個普通的職員,我不要求什么,我只要求自己做的更好,不斷的在進步就好了,我知道自己的能力有限,但是能力是以方面,態度是另一方面。

    只要我認真的工作,我相信我是會做的更好的,這些我都會認識到,我相信我能夠做好!

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