基地工作方案范文(精選三篇)
方案是從目的、要求、方式、方法、進度等都部署具體、周密，并有很強可操作性的計劃。以下是小編收集整理的基地工作方案范文(精選三篇)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
【篇一】基地工作方案
一、工程概況
萬平方米，工程總建筑面積平方米，結(jié)構(gòu)形式為：框架結(jié)構(gòu)，結(jié)構(gòu)按全等級為二級，抗震設(shè)防烈度為vi度，結(jié)構(gòu)安全等級為四級。地基基礎(chǔ)設(shè)計等級為丙級。
二、質(zhì)檢員的工作目標與職責
1、工程的質(zhì)量目標為：分部程質(zhì)量合格率為100%，質(zhì)量目標為合格工程。質(zhì)檢期自工程開工（實施）之日起至工程竣工之日止。
2、質(zhì)檢人員的質(zhì)量職責：質(zhì)檢人員作為項目對工程質(zhì)量進行全面檢查的主要人員應有相當?shù)氖┕そ?jīng)驗和吃苦耐勞的精神，并對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題有處理的能力，在質(zhì)量檢查過程中有預見性，對出現(xiàn)的質(zhì)量隱患及時發(fā)出通知，并監(jiān)督整改以達到相應的質(zhì)量要求。堅持原則，嚴把質(zhì)量關(guān)，保證孵化基地工程質(zhì)量，積極維護公司的聲譽和利益。
三、質(zhì)量控制
（一）原材料
1、檢查用于本工程的砂、石、水泥等材料是否符合設(shè)計要求，督促試驗員及時送檢。
a、對進場的鋼筋原材料首先進行外觀檢查，存在銹蝕嚴重、直徑不均勻等外觀缺陷的要堅決督促材料部門退貨。
b、認真檢查材料商提供的鋼材材質(zhì)證明，核對鋼材的爐批號與鋼筋上的標牌是否對應；檢查材料商的供貨資格證明。
c、提醒試驗人員及時送檢，進行力學性能實驗。
d、在班組加工過程中隨時進行檢查，發(fā)現(xiàn)冷彎、張拉等過程出現(xiàn)冷加工性能不穩(wěn)定時，應要求停止使用，并對該批鋼筋加倍取樣，試驗合格方能用于工程中。
2、混凝土澆筑前，根據(jù)設(shè)計要求的混凝土標號、塌落度等參數(shù)，施工過程中隨時抽查。
（二）測量放線
事先熟悉相關(guān)圖紙和現(xiàn)場測量放線的各種控制點、線，監(jiān)督放線的全過程；對主要的軸線、控制線等要在測量組放線過程中進行跟蹤監(jiān)控，并隨時向測量組了解數(shù)據(jù)，當場復核，及時要求監(jiān)理驗線，避免因事后驗線而延誤下一步工序。
（三）施工過程的質(zhì)量檢查
a、承臺、電梯基坑和集水井的檢查主要通過放線過程的監(jiān)控，找平層完成以后量幾何尺寸、用水準儀測底、面標高完成。
b、混凝土澆筑時質(zhì)檢員要全過程監(jiān)控，確保澆筑質(zhì)量。
2、防水施工
a、進行防水施工時，找平層應保持干燥、清潔、不開裂，局部水跡可用噴燈烤干。
b要檢查防水材料的各種相關(guān)證明和試驗報告，核實該材料性能是否滿足設(shè)計要求；進行施工前應清理基層，施工時要嚴格按照規(guī)定的施工工藝作業(yè)。
3、底板施工
a、熟悉地下室柱、剪力墻布置圖及平面圖、底板配筋圖、暗梁配筋圖，了解底板施工時所有暗梁位置，墻、柱、樓梯插筋的位置、規(guī)格、數(shù)量和坑井的位置、數(shù)量、幾何尺寸。
b、在放線過程中檢查暗梁位置、數(shù)量及墻、柱、樓梯插筋位置。
c、開始施工前要檢查參與底板鋼筋焊接的焊工操作證，并在底板焊接時進行現(xiàn)場抽樣。
d、在暗梁鋼筋綁扎過程中鋼筋質(zhì)要逐條核對暗梁的主筋規(guī)格、數(shù)量、擺放位置、錨固位置、焊接質(zhì)量是否符合設(shè)計要求及施工驗收規(guī)范，接頭位置是否錯開；箍筋規(guī)格、間距、加密區(qū)位置和長度、彎鉤角度、綁扎質(zhì)量是否滿足設(shè)計要求，發(fā)現(xiàn)問題馬上通知相關(guān)管理員整改，并及時要求監(jiān)理發(fā)出整改通知。
e、電梯基坑、集水井鋼筋綁扎時，除鋼筋數(shù)量、規(guī)格、綁扎焊接質(zhì)量、接頭位置、錨固長度等要求外，還應檢查鋼筋籠的相對位置、凈空尺寸，避免基坑整體位移和凈空尺寸不夠等情況?？泳摻畛霈F(xiàn)上述問題，返工會耽誤大量時間。
【篇二】基地工作方案
應對面臨的全球金融危機，為貫徹落實市委六屆五次全會精神。切實做好年招商引資工作，大力發(fā)展開放型經(jīng)濟，以大項目帶動大投入，努力實現(xiàn)經(jīng)濟超凡發(fā)展，現(xiàn)就我市組建產(chǎn)業(yè)招商小分隊開展重點產(chǎn)業(yè)招商工作，提出以下意見。
一、指導思想
堅定不移地實施大開放主戰(zhàn)略，以科學發(fā)展觀為指導。通過擴大對外開放的廣度和深度，提高利用外資和省外資金的數(shù)量和質(zhì)量；通過加強項目調(diào)度和推進力度，大力提升招商實效；通過落實親商安商制度，切實優(yōu)化發(fā)展環(huán)境；通過創(chuàng)新招商方式，努力引進一批投資規(guī)模大、科技含量高、產(chǎn)業(yè)配套強的重大項目，實現(xiàn)我市招商引資新跨越。
二、領(lǐng)導機構(gòu)
成立市產(chǎn)業(yè)招商工作領(lǐng)導小組，根據(jù)市委鷹發(fā)〔〕6號《*市委、市人民*關(guān)于做好年招商引資工作的意見》要求。由市委常委、市*副*吳曉軍任組長，市*副*任常務副組長，市*副秘書長任副組長，市*、市外經(jīng)貿(mào)局、市招商協(xié)作局、市經(jīng)貿(mào)委、市*、市旅游局、市環(huán)保局、市勞動保證局、市*、市林業(yè)局、市國土局、市*、市行政服務中心、市工商聯(lián)、市中小企業(yè)局、市銅產(chǎn)業(yè)辦、市物流辦、市工商局、市質(zhì)監(jiān)局、市人民銀行（外匯管理局）市國稅局、市地稅局、供電公司、市*各駐外聯(lián)絡處、辦事處負責重點產(chǎn)業(yè)招商的領(lǐng)導為小組成員。領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，具體負責對小分隊進行指導、協(xié)調(diào)、調(diào)度，樂文紅兼任辦公室主任。
三、人員組成
綜合組10人，全市圍繞六大重點產(chǎn)業(yè)招商成立5個重點產(chǎn)業(yè)招商小分隊和1個綜合組（見 ）每個產(chǎn)業(yè)招商小分隊4人。共30人。抽調(diào)6名年富力強的副縣級以上干部擔任5支招商小分隊的隊長和綜合組組長；抽調(diào)6名年齡在30歲以上、有一定的經(jīng)濟工作經(jīng)驗、有較強的招商工作熱情的縣級后備干部及18名年齡在30歲以內(nèi)、有較強專業(yè)知識的業(yè)務骨干為小分隊成員。
四、主要職責
（一）宣傳我市應對全球金融危機所采取的政策措施以及良好投資環(huán)境。
（二）研究制定支持重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策。
（三）搜集重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展、大企業(yè)信息。
（四）上門跟蹤推進重大在談招商項目。
（五）精心研究對接大公司名單及洽談方案。
（六）完成市領(lǐng)導交辦的重點產(chǎn)業(yè)招商工作事項。
五目標任務
（一）每支小分隊年內(nèi)至少引進4個5000萬元以上或2個億元以上或1個5億元以上重大項目。
（二）每支小分隊年內(nèi)至少訪問50家重點企業(yè)。
（三）每支小分隊年內(nèi)至少提供60條新項目信息。
（四）每支小分隊每月在外招商時間不少于20天。
六管理方式
工資編制不變，市組建的產(chǎn)業(yè)招商小分隊開展產(chǎn)業(yè)招商時間暫定為1年。小分隊成員實行集中辦公、集中培訓、統(tǒng)一經(jīng)費、統(tǒng)一考核。抽調(diào)的人員一律與原單位工作脫鉤。年終由市產(chǎn)業(yè)招商辦公室負責組織考核。
七、經(jīng)費保證
小分隊外出招商工作經(jīng)費及獎勵費用列入市財政年招商引資工作經(jīng)費預算。
八、工作要求
（一）市直各部門（單位）要積極配合產(chǎn)業(yè)招商工作。
（二）各產(chǎn)業(yè)招商小分隊赴外招商時。互通信息，形成合力。
（三）對各產(chǎn)業(yè)招商小分隊提供的投資意向項目。提高服務水*，力促項目盡早落戶。
（四）市產(chǎn)業(yè)招商辦公室年底對5支產(chǎn)業(yè)招商小分隊的招商效果進行考核。特別是勝利引進10億元以上重大項目的小分隊，除給予物質(zhì)獎勵外，由領(lǐng)導小組按組織順序報請有關(guān)方面對其有功人員給予提拔重用。
（五）加強對產(chǎn)業(yè)招商小分隊的管理和培訓。
九、工作實施
（一）5支產(chǎn)業(yè)招商小分隊人員在春節(jié)前到位。擬請市領(lǐng)導到會講話，安排專家授課、講解政策。
（二）月底前舉行出征儀式。
（三）市產(chǎn)業(yè)招商辦公室每月底召開一次小分隊招商情況調(diào)度會。收集需要省市領(lǐng)導高位推動的重點項目，并寫出演講專報市領(lǐng)導。
【篇三】基地工作方案
1、圍繞“強隊伍、促均衡、創(chuàng)品牌、育名師”的工作目標，搭建“五個平臺”：一是網(wǎng)絡教研平臺，二是學科交流平臺，三是共同研討平臺，四是讀書學習平臺，五是成果展示平臺。
2、吸收全縣小學數(shù)學師德好、業(yè)務精、熱心基地工作的教師，組成有“工作能力、研究能力、共同志向、共同目標、共同追求”的學習共同體。
3、打造學習型團隊，樹立學科品牌，把小學數(shù)學學科教研基地建設(shè)成為在實施新課改中能發(fā)揮示范、引領(lǐng)作用的教育教學研究基地。
學教師之間的聯(lián)系，以便更好地進行教學教研活動。
5、每周安排基地中心組成員做周主持人（由年級組長負責安排人員）。根據(jù)教學實踐有針對性地提出問題（其他年級的教師也可以提出問題），全縣小學數(shù)學教師進行交流、討論（中心組成員更要積極發(fā)言），然后由年級組長負責收集討論成果。
6、立足課堂。課堂是數(shù)學教學的主陣地，提高課堂教學水平、增強課堂教學藝術(shù)是教師專業(yè)化的基本追求，也是提高教學質(zhì)量、促進學生發(fā)展的根本。因此，研究課堂教學、提高課堂教學水平和效益是學科建設(shè)的最基本、最主要的任務。
7、開展“有效性課堂”教學系列研討活動，讓“規(guī)范課堂”成為現(xiàn)實，讓“反思課堂”成為習慣，讓“有效課堂”成為目標。
8、中心組成員要積極撰寫教學論文、教學案例和教學反思、教學隨筆等，并能在群里面呈現(xiàn)出來。
9、努力打造名師、學科帶頭人、骨干教師、教壇新秀等優(yōu)秀教師群體。
10、繼續(xù)開展集體備課活動，讓集體備課成為常態(tài)。三月十日前要完成一至六年級下冊所有的課件制作、學案和教案編寫工作，各位中心組成員要克服困難，利用課余時間進行交流，整理好，然后上傳，達到資源共享的目的。
11、認真做好縣內(nèi)學科青年教師的幫扶、指導、培養(yǎng)工作。
12、學科基地成員要帶頭上示范課、公開課、賽課等，并主動給幫扶對口農(nóng)村學校上各種類型的課或送教幫扶對口農(nóng)村學校。
13、積極開展讀書活動。為豐富教師的業(yè)余生活，凈化老師的精神世界，提高老師們對教師職業(yè)的認可感、幸福感，消除職業(yè)倦怠情緒，中心組成員同看一種書（內(nèi)容經(jīng)中心組成員討論后決定），期末舉行讀書交流活動。
14、加強校本教研和課題研究。
二月份
1、組建學科團隊（共31人）。
由學校領(lǐng)導、教研組長、縣優(yōu)秀教師、骨干教師為主，吸收部分青年教師為學科基地中心組成員。使之對所在學校及片內(nèi)學校起輻射作用。
2、召開中心組成員會議。各組組長布置集體備課和網(wǎng)絡研討等任務。
3、網(wǎng)絡基礎(chǔ)知識培訓（資源上傳、下載等）。
三月份
1、邀請名師專家講座。提高教師的教學水平和教研能力。
2、召開中心組組長會議。
3、中心組成員集體教研活動。
4、給幫扶對口農(nóng)村學校上課或送教下鄉(xiāng)。
四月份
1、協(xié)助縣教研室舉行的“小學數(shù)學教師素養(yǎng)”大賽活動。
2、召開中心組組長會議。
五月份
1、中心組成員集體教研活動。
2、協(xié)助縣教研室舉行的“小學數(shù)學教師磨課”比賽活動。
3、召開中心組組長會議。
六月份
收集整理資料，總結(jié)評比。
（歡迎各位領(lǐng)導、專家們提出寶貴建議，本人表示感謝?。?/p>
xx年2月
附：各校中
心組人成員名單及工作職責、學科基地組建
顧問：黎新愛張?zhí)K友張相圣
組長：劉曉燕
副組長：肖海霞
成員：
城南：段滿輝陳霞段紅艷凌青蘭王宏華張彩花
明德：鄒春輝譚麗紅羅紹軍郭利軍羅紅萍劉建發(fā)黃瓊陳艷艷羅淑玲
霞陽：羅立輝朱春林
沔渡：吳淼源曾書華
十都：金暉孟麗萍
龍溪：石新榮
水口：劉顯平
龍渣：李丹
三河：段會明曹青蘭
鹿原：劉艷華尹雙平
船形：鄒瑛
魯坑：唐勤武
學科中心組成員主要工作職責
組長：負責小學數(shù)學學科基地建設(shè)的全面工作。具體負責科研基地總體建設(shè)方案的制定、方案的實施及基地工作的總結(jié)，大專題活動的策劃、團隊建設(shè)和中心組成員的考核和檔案資料的歸類整理，集體備課、評課，課堂教學研討活動的主持等。
副組長：協(xié)助組長做好以上各項工作。
各年級組長：
負責組織開展本年級的每次活動，做到每次有主題、發(fā)言人和主持人，收集、整理每次活動的資料（包括在網(wǎng)上交流的各種資料）。把結(jié)果發(fā)在學科qq群里。
及時安排本組成員做周主持人（根據(jù)教學實踐有針對性地提出問題）。組織基地中心組成員和全縣小學數(shù)學教師進行交流討論，并把內(nèi)容歸納整理。
成員：
負責基地qq群的建設(shè)。
積極參加基地和全縣開展的各項教研活動。
如質(zhì)如數(shù)的按時完成各項任務（教案、課件、學案等）。