文明施工目標工作計劃文明施工目標責(zé)任書范文四篇
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第一篇: 文明施工目標工作計劃文明施工目標責(zé)任書
為加強建筑施工現(xiàn)場管理，改變建筑施工“臟、亂、差”的現(xiàn)狀，維護城市環(huán)境衛(wèi)生，創(chuàng)建文明工地、文明施工，根據(jù)建設(shè)部13號令、15號令和《jgj-59-99建筑施工安全檢查標準》和貴州省建設(shè)廳【1992】048號文件以及遵義市建設(shè)局遵市建【2002】021號《關(guān)于強化建設(shè)工地文明施工管理通知》的要求，簽訂本目標責(zé)任書。
一、 責(zé)任目標：
1、實行施工現(xiàn)場圍擋封閉施工。城市市區(qū)主要路段的工地設(shè)置不低于2.5米高圍墻，一般路段工地設(shè)置不低于1.8米高圍墻。圍墻外側(cè)應(yīng)粉糊刷色，設(shè)置標語。城市主要路段工地應(yīng)采用密目安全網(wǎng)實行全封閉施工。
2、建筑工地實行封閉式管理，進出口設(shè)置規(guī)范大門，有門衛(wèi)和門衛(wèi)制度；門頭設(shè)置企業(yè)標志；門口懸掛五牌一圖；場內(nèi)設(shè)宣傳、讀報欄、黑板報。進入施工現(xiàn)場人員佩戴工作卡。
3、工地主要進出通道用砼硬化處理，設(shè)痛砂池，工地內(nèi)排水暢通無積水、泥漿、污水，廢水不外流污染。實行季節(jié)性綠化。
4、各種材料分類堆放整齊、掛牌，工完場清，建筑垃圾分類堆放，及時清運。
5、生活區(qū)與作業(yè)區(qū)分離。防火、防盜、防中毒設(shè)施、制度完善，生活區(qū)清潔衛(wèi)生，廁所、洗浴設(shè)施齊全、規(guī)范。
6、城區(qū)施工有防塵、防噪和減少噪聲擾民的具體措施，不在施工現(xiàn)場焚燒有毒有害物質(zhì)。
7、設(shè)專人對工地外出進入城區(qū)的車輛輪胎進行清掃清洗，設(shè)車輛沖洗沉沙池，運輸車輛有防撒、漏措施，不污染市區(qū)道路。
8、施工單位必須嚴格執(zhí)行國家、省、市有關(guān)計劃生育的相關(guān)政策，不得容留違反計劃生育人員在工地上工作和居住。
二、考核與獎勵：
1、本責(zé)任書由市建設(shè)局按建設(shè)部《文明施工檢查標準》對上述目
標進行不定期跟蹤考核。
2、考核結(jié)果將定期向有關(guān)部門通報，并記錄企業(yè)資質(zhì)證件和項目經(jīng)理證件、投標證相關(guān)欄目，與年檢、招投標掛鉤。
3、考核等次分為不合格、合格、優(yōu)良三個等次，實行動態(tài)管理。 文明施工不合格工地掛黃牌，停止施工進行整改。并由市建設(shè)局雇請臨時工人負責(zé)監(jiān)督，直到整個合格為止，雇請的臨時工人所需一切開支由該工地負責(zé)。三次考核不合格，出現(xiàn)擾民現(xiàn)象受到舉報及污染城市道路，責(zé)任單位只向市建設(shè)局繳責(zé)任金3000—5000元，不交者市建設(shè)局可直接從已繳納的保證金中扣除。
優(yōu)良工地掛紅牌。
由市建設(shè)局進行通報表揚。能保持到竣工驗收者，由建設(shè)行政主管部門視情況給與獎勵。
三、為確保責(zé)任目標落實，責(zé)任單位于開工前交納30000元文明施工保證金。工程竣工驗收后憑文明施工合格證書辦理返還手續(xù)。
四、本責(zé)任書一式兩份，監(jiān)督單位和履行責(zé)任單位各執(zhí)一份。
監(jiān)督單位：遵義市建設(shè)局 監(jiān)督責(zé)任人：
履行責(zé)任單位：貴州建工集團第五建筑工程 履行責(zé)任人： 有限責(zé)任公司
2012年 7月10日
工程名稱：
工程地址：
一、在建筑、裝飾裝修、市政基礎(chǔ)設(shè)施工時必須打圍作業(yè)、封閉施工。圍墻、圍擋必須符合《成都市房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工現(xiàn)場管理暫行標準(環(huán)境與衛(wèi)生)》和《成都市市政工程文明施工設(shè)施圖例》、《成都市建筑工程文明設(shè)施參考圖例》的要求，做到標準化、景觀化。
二、施工作業(yè)區(qū)、辦公區(qū)和生活區(qū)應(yīng)有明確劃分，各區(qū)之間應(yīng)在地面設(shè)置黃線。
三、施工現(xiàn)場應(yīng)采用防銹鐵花大門，“五牌一圖”設(shè)置規(guī)范，監(jiān)督電話和管理人員照片齊全，標識系統(tǒng)完整。
四、施工現(xiàn)場進出口應(yīng)按要求設(shè)置沖洗設(shè)施，配備專職保潔員，對進出車輛進行沖洗。
五、施工現(xiàn)場渣土運輸必須選擇取得“成都市建筑垃圾運輸車輛專用
證”的貨運車輛，運輸中要封閉嚴密，嚴禁撒漏。
六、施工現(xiàn)場進出口地坪與場內(nèi)主要道路應(yīng)采用混凝土或瀝青混凝土；混凝土路面厚度不應(yīng)小于200毫米，強度等級不應(yīng)低于c20，瀝青混凝土路面厚度不應(yīng)小于80毫米；路面應(yīng)平整、不積水，并保持施工期間的路面完整。
七、施工現(xiàn)場內(nèi)裸露的`場地應(yīng)進行了綠化、硬化或覆蓋；料具場地必須平整夯實，有防雨、防銹、防潮及排水等措施；各種材料按總平面圖統(tǒng)一布置，并且分類堆碼整齊，設(shè)置明顯標牌、標識，書寫規(guī)范準確。
八、施工現(xiàn)場必須使用商品混凝土，提倡使用商品砂漿；現(xiàn)場設(shè)置的砂漿攪拌棚必須按規(guī)定設(shè)置并經(jīng)審批。
九、施工作業(yè)區(qū)應(yīng)有防止塵土飛揚、泥漿撒漏、污水外流、車輛帶泥出場等有效措施，遇有四級以上大風(fēng)或異常天氣時停止施工。
十、施工現(xiàn)場內(nèi)及周邊應(yīng)保持環(huán)境清潔衛(wèi)生，清理建筑垃圾時應(yīng)使用封閉方式進行，不高空拋撤建筑垃圾，清掃施工作業(yè)場地應(yīng)采用濕法作業(yè)。
十一、施工單位對施工噪聲應(yīng)有管理制度和降噪措施，并進行嚴格控制，晚間作業(yè)不超過22時，早晨作業(yè)不早于6時。經(jīng)許可進行夜間施工作業(yè)時，可采取柔性吸音隔聲屏、低噪聲振動棒等有效措施降噪，做到不噪音擾民。
十二、職工食堂、宿舍、廁所應(yīng)加強管理，必須符合《成都市房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工現(xiàn)場管理暫行標準(環(huán)境和衛(wèi)生)》的要求。
十三、施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置符合標準的民工夜校和民工浴室。
十四、施工現(xiàn)場應(yīng)按相關(guān)標準配備與工程規(guī)模相適應(yīng)的環(huán)境保護和
衛(wèi)生管理人員。
十五、做好流動人口計劃生育管理工作。
對于沒有履行上述承諾的，愿接受相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章的處罰。
建設(shè)單位(蓋章)：
施工單位(蓋章)：
檢查監(jiān)督單位(蓋章)：
簽訂責(zé)任書日期：
年 月 工程負責(zé)人(簽字)： 工程負責(zé)人(簽字)： 日
一、管理目標
1、安全事故死亡率控制在0‰，重傷率控制在0%。
2、無重大坍塌、設(shè)備、火災(zāi)、急性中毒、車輛交通運輸責(zé)任、爆炸事故。
3、各項方案備案實施率達100%。
4、大型機械設(shè)備驗收、檢測達100%；文件規(guī)定范圍內(nèi)鋼管、扣件檢測率達100%。
二、責(zé)任要求
1、項目負責(zé)人重視安全，安全生產(chǎn)、文明施工組織網(wǎng)絡(luò)健全，分工明確，工地天天有檢查且項目部有周檢查評比制度。
2、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實到位，項目負責(zé)人參加項目安全檢查。
3、及時上報并嚴肅查處各類事故，不得隱瞞事故，對事故堅持“四不放過”；及時發(fā)現(xiàn)和整改事故隱患。
4、開展安全教育和培訓(xùn)。積極參加特種作業(yè)培訓(xùn)，使特種作業(yè)人員持證率達到100%。
5、基坑、模板、腳手架、施工用電、井架、樁機等施工前必須制定詳細的施工方案，并按方案施工，重大危險源方案必須報送備案。
7、腳手架、井架、臨時設(shè)施、施工用電、高大模板等較大危險源必須經(jīng)公司安全科驗收，架子工、電工、焊工等特殊工種必須經(jīng)公司安全科審核。
三、考核及獎懲
施工期間，公司對你項目部進行檢查考核，并根據(jù)考核情況進行獎懲。
1、對達到責(zé)任書目標要求的項目給予表揚，對達不到責(zé)任書目標要求的項目 按公司規(guī)定給予相應(yīng)的處罰。超過責(zé)任書目標要求的給予獎勵。
2、對檢查中發(fā)現(xiàn)事故隱患，經(jīng)整改仍不達到安全要求根據(jù)公司《安全生產(chǎn)、文明施工管理條例》進行相應(yīng)處罰；被市安監(jiān)站整改或網(wǎng)上通報批評曝光而導(dǎo)致公司安全成績扣分的進行相應(yīng)處罰（被整改扣0.2分，處罰2000元；被網(wǎng)上通報批評曝光扣1分，處罰10000元；）。
3、附加:
四、本責(zé)任書有效期為從施工人員進場至本工程竣工交付結(jié)束。本責(zé)任書簽字后生效，雙方各執(zhí)一份。
簽訂日期 ： 年 月 日
甲方：
乙方：
為了認真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，明確安全生產(chǎn)責(zé)任制，保證安全生產(chǎn)，防止傷亡事故的發(fā)生，確保省級安全文明工地的創(chuàng)建，保證安全目標管理的實現(xiàn)，雙方特簽訂安全文明生產(chǎn)責(zé)任書。
一、安全生產(chǎn)目標
1、安全文明創(chuàng)建目標：確保安徽省省級“安全文明工地”。
2、無重大傷亡、火災(zāi)、設(shè)備事故。
3、負傷頻率控制在5‰以內(nèi)。
4、安全教育面：100%；特施工種持證上崗率:100%。
二、甲方責(zé)任
1、嚴格執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的標準和規(guī)范，指導(dǎo)和監(jiān)督安全文明生產(chǎn)，及時向乙方傳達安全生產(chǎn)方針、政策，控制安全目標的實現(xiàn)，切實做好服務(wù)工作。
2、監(jiān)督指導(dǎo)乙方安全防護設(shè)施的搭設(shè)和管理，監(jiān)督勞動防護用品的正確使用。
3、負責(zé)安全文明生產(chǎn)的日常檢查，及時對施工現(xiàn)場的安全防護設(shè)施、機械設(shè)備進行檢查、整改、驗收。
4、負責(zé)傷亡事故的調(diào)查處理工作，協(xié)助上級有關(guān)部門進行調(diào)查處理。
5、負責(zé)工人安全教育工作，進行工人的安全教育。檢查三級安全培訓(xùn)在班組的落實工作。
三、乙方責(zé)任
1、乙方必須認真貫徹執(zhí)行國家、省、市、公司、一系列的安全法規(guī)、法令、規(guī)程、制度及公司安全生產(chǎn)管理辦法，自覺遵守安全紀律。
2、乙方必須配合項目部管理人員在施工生產(chǎn)中的安全工作。配合甲方保證安全達標創(chuàng)優(yōu)的實現(xiàn)，確保達到省級安全文明施工達標現(xiàn)場。
3、乙方進入施工現(xiàn)場必須服從項目部的統(tǒng)一管理，不得違章作業(yè)，認真執(zhí)行本工種操作規(guī)程及安全技術(shù)交底內(nèi)容。
4、乙方在用工方面，必須確保未進行安全教育的人員不得進入施工現(xiàn)場作業(yè)。
力。
6、按規(guī)定使用“三寶”等勞動保護用品，進入工作面人員必須正確佩戴防護用品，不按規(guī)定佩戴的人員禁止進入工作面。
7、甲方定期或不定期進行安全檢查，檢查出的隱患，乙方應(yīng)在甲方限定日期內(nèi)完成整改，完成后報甲方復(fù)查，不得搞假整改。
8、乙方應(yīng)制定并遵守班前安全活動制度，并且要有記錄。
9、施工現(xiàn)場一切防護設(shè)施及機械設(shè)備防護裝置，乙方不得擅自拆除、移動、破壞。
10、乙方應(yīng)確保工作面的整潔，隨干隨清、誰干誰清。
11、發(fā)生傷亡事故要及時搶救傷員，保護現(xiàn)場，配合甲方做好調(diào)查取證，上報工作不得隱瞞不報，使事故擴大，事故處理按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
本責(zé)任書自雙方簽字之日起生效，一式兩份，雙方各持一份。
甲方代表： 乙方代表：
年 月 日 年 月 日
2
一、目標管理
2、施工用電100%達到“三級配電，二級保護”，使用規(guī)范配電箱；
3、施工現(xiàn)場安全防護達標100%，安全防護設(shè)施無假冒偽劣產(chǎn)品；
4、勞動保護用品正確使用率100%，安全保護用品合格證齊全；
5、各種機械設(shè)備性能良好，符合要求；
6、工地要達到江蘇省文明標化工地的要求。
二、責(zé)任要求
2、專（兼）職安全員到位，分工明確，責(zé)任落實；
3、施工現(xiàn)場必須張貼（掛）安全標語，危險部位要有警示牌；
6、工地員工安全三級教育到位，三級教育率、換崗教育率達到100%；
8、堅持安全交底制度，嚴格按操作規(guī)程施工；
9、發(fā)生事故不隱瞞，處理堅持“四不放過”原則；
10、積極組織、參加各類培訓(xùn)，特種作業(yè)人員持證率達到100%；
11、加強對施工用腳手架的管理，搭設(shè)、拆除要嚴格按規(guī)范要求操作。
配電箱。員工宿舍禁止私拉亂接電線、電器；
14、加強工種安全教育，安全交底，教育交底覆蓋率100%；
15、生活區(qū)、施工作業(yè)區(qū)按規(guī)定配備消防器材，嚴格動火審批制度；
16、施工現(xiàn)場工完場地清，物料堆放整齊，環(huán)境整潔、有序。
三、考核與獎罰
3、項目經(jīng)理受到二次以上通報批評的，根據(jù)項目經(jīng)理管理辦法處罰；
4、獲得省、市文明工地、標化工地和在各次檢查、考核中成績優(yōu)良者，予以表彰和500—3000元的獎勵。
四、本目標責(zé)任書一工程一簽訂， 有效期從 2015年4月 25日至本工程竣工驗收合格后止。
江蘇環(huán)亞建設(shè)工程有限公司 項目經(jīng)理（工地負責(zé)人）
（簽字或蓋章）
代表：
簽訂日期： 2015 年 4 月 25 日
第二篇: 文明施工目標工作計劃文明施工目標責(zé)任書
一、管理目標
1、安全事故死亡率控制在0‰，重傷率控制在0%。
2、無重大坍塌、設(shè)備、火災(zāi)、急性中毒、車輛交通運輸責(zé)任、爆炸事故。
3、各項方案備案實施率達100%。
4、大型機械設(shè)備驗收、檢測達100%；文件規(guī)定范圍內(nèi)鋼管、扣件檢測率達100%。
二、責(zé)任要求
1、項目負責(zé)人重視安全，安全生產(chǎn)、文明施工組織網(wǎng)絡(luò)健全，分工明確，工地天天有檢查且項目部有周檢查評比制度。
2、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實到位，項目負責(zé)人參加項目安全檢查。
3、及時上報并嚴肅查處各類事故，不得隱瞞事故，對事故堅持“四不放過”；及時發(fā)現(xiàn)和整改事故隱患。
4、開展安全教育和培訓(xùn)。積極參加特種作業(yè)培訓(xùn)，使特種作業(yè)人員持證率達到100%。
5、基坑、模板、腳手架、施工用電、井架、樁機等施工前必須制定詳細的施工方案，并按方案施工，重大危險源方案必須報送備案。
7、腳手架、井架、臨時設(shè)施、施工用電、高大模板等較大危險源必須經(jīng)公司安全科驗收，架子工、電工、焊工等特殊工種必須經(jīng)公司安全科審核。
三、考核及獎懲
施工期間，公司對你項目部進行檢查考核，并根據(jù)考核情況進行獎懲。
1、對達到責(zé)任書目標要求的項目給予表揚，對達不到責(zé)任書目標要求的項目 按公司規(guī)定給予相應(yīng)的處罰。超過責(zé)任書目標要求的給予獎勵。
2、對檢查中發(fā)現(xiàn)事故隱患，經(jīng)整改仍不達到安全要求根據(jù)公司《安全生產(chǎn)、文明施工管理條例》進行相應(yīng)處罰；被市安監(jiān)站整改或網(wǎng)上通報批評曝光而導(dǎo)致公司安全成績扣分的進行相應(yīng)處罰（被整改扣0.2分，處罰2000元；被網(wǎng)上通報批評曝光扣1分，處罰10000元；）。
3、附加:
四、本責(zé)任書有效期為從施工人員進場至本工程竣工交付結(jié)束。本責(zé)任書簽字后生效，雙方各執(zhí)一份。
簽訂日期 ： 年 月 日
甲方：
乙方：
為了認真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，明確安全生產(chǎn)責(zé)任制，保證安全生產(chǎn)，防止傷亡事故的發(fā)生，確保省級安全文明工地的創(chuàng)建，保證安全目標管理的實現(xiàn)，雙方特簽訂安全文明生產(chǎn)責(zé)任書。
一、安全生產(chǎn)目標
1、安全文明創(chuàng)建目標：確保安徽省省級“安全文明工地”。
2、無重大傷亡、火災(zāi)、設(shè)備事故。
3、負傷頻率控制在5‰以內(nèi)。
4、安全教育面：100%；特施工種持證上崗率:100%。
二、甲方責(zé)任
1、嚴格執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的標準和規(guī)范，指導(dǎo)和監(jiān)督安全文明生產(chǎn)，及時向乙方傳達安全生產(chǎn)方針、政策，控制安全目標的實現(xiàn)，切實做好服務(wù)工作。
2、監(jiān)督指導(dǎo)乙方安全防護設(shè)施的搭設(shè)和管理，監(jiān)督勞動防護用品的正確使用。
3、負責(zé)安全文明生產(chǎn)的日常檢查，及時對施工現(xiàn)場的安全防護設(shè)施、機械設(shè)備進行檢查、整改、驗收。
4、負責(zé)傷亡事故的調(diào)查處理工作，協(xié)助上級有關(guān)部門進行調(diào)查處理。
5、負責(zé)工人安全教育工作，進行工人的安全教育。檢查三級安全培訓(xùn)在班組的落實工作。
三、乙方責(zé)任
1、乙方必須認真貫徹執(zhí)行國家、省、市、公司、一系列的安全法規(guī)、法令、規(guī)程、制度及公司安全生產(chǎn)管理辦法，自覺遵守安全紀律。
2、乙方必須配合項目部管理人員在施工生產(chǎn)中的安全工作。配合甲方保證安全達標創(chuàng)優(yōu)的實現(xiàn)，確保達到省級安全文明施工達標現(xiàn)場。
3、乙方進入施工現(xiàn)場必須服從項目部的統(tǒng)一管理，不得違章作業(yè)，認真執(zhí)行本工種操作規(guī)程及安全技術(shù)交底內(nèi)容。
4、乙方在用工方面，必須確保未進行安全教育的人員不得進入施工現(xiàn)場作業(yè)。
力。
6、按規(guī)定使用“三寶”等勞動保護用品，進入工作面人員必須正確佩戴防護用品，不按規(guī)定佩戴的人員禁止進入工作面。
7、甲方定期或不定期進行安全檢查，檢查出的隱患，乙方應(yīng)在甲方限定日期內(nèi)完成整改，完成后報甲方復(fù)查，不得搞假整改。
8、乙方應(yīng)制定并遵守班前安全活動制度，并且要有記錄。
9、施工現(xiàn)場一切防護設(shè)施及機械設(shè)備防護裝置，乙方不得擅自拆除、移動、破壞。
10、乙方應(yīng)確保工作面的整潔，隨干隨清、誰干誰清。
11、發(fā)生傷亡事故要及時搶救傷員，保護現(xiàn)場，配合甲方做好調(diào)查取證，上報工作不得隱瞞不報，使事故擴大，事故處理按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
本責(zé)任書自雙方簽字之日起生效，一式兩份，雙方各持一份。
甲方代表： 乙方代表：
年 月 日 年 月 日
2
一、為進一步完善針對施工現(xiàn)場的管理體制，秉承“誰主管、誰負責(zé)”的原則。貫徹上級部門及公司安全生產(chǎn)文明施工的精神，指定本安全生產(chǎn)文明施工承包合同。
二、根據(jù)jgj59-99《建筑施工安全檢查標準》、gb/t50326-2015《建筑工程項目管理規(guī)范》、建設(shè)部第15號令《建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定》以及公司年度安全工作計劃的要求，為全面貫徹安全生產(chǎn)文明施工工作計劃，層層落實安全生產(chǎn)和環(huán)境保護工作，防止發(fā)生安全事故，做好安全生產(chǎn)工作，保持良好的現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境、衛(wèi)生條件的工作秩序。
1、項目部安全生產(chǎn)文明施工管理目標：
（1）實現(xiàn)安全生產(chǎn)“零”事故；
（2）輕傷頻率控制在3‰以下；
（3）隱患整改率達到99%以上；
（5）力爭安全文明工地；
（6）執(zhí)行公司環(huán)境目標、指標及管理方案；
三、 公司職責(zé)
1、認真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護和文明施工的政策法規(guī)、安全生產(chǎn)文明施工規(guī)章制度。
2、專職安全人員進行安全生產(chǎn)管理，不定期檢查施工現(xiàn)場的安全狀況，提出改進建議，督促隱患整改。
3、根據(jù)工程項目總體概況和安全文明施工特點，提出具體的安全文明施工方案。
4、針對施工中存在的安全問題，俺規(guī)定調(diào)配必須的防護器材。
5、 廣泛開展各類施工人員、特殊作業(yè)人員進行安全生產(chǎn)的宣傳教育，建立健全安全教和培訓(xùn)考核制度。
6、制定單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，建立應(yīng)急救援組織或者配備應(yīng)急救援人員，配備必須的應(yīng)急救援器材、設(shè)備，并定期組織演練。
7、積極配合上級有關(guān)部門對施工現(xiàn)場動態(tài)安全管理監(jiān)督。
8、切實提高員工的環(huán)保意識，貫徹環(huán)保法規(guī)要求的重要性，最多程度滿足建設(shè)單位的要求。
四、 項目經(jīng)理部職責(zé)
1、 嚴格執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護的政策法規(guī)、遵守公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
2、 項目經(jīng)理是工程項目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，接受公司的指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查，采納公司的合理化意見，服從公司的調(diào)度和指揮。
3、配備專職安全員、定期和不定期組織安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)安全事故隱患及時整改。
4、定期和不定期反饋安全生產(chǎn)情況，及時如實報告安全問題，并能主動參加公司的安全生產(chǎn)會議。
5、 對個分項工程進行安全技術(shù)交底，向施工班組無償提供必要的符合要求的`安全防護器材和安全設(shè)施，督促個人正確使用。項目部自行采購的安全防護器材和安全設(shè)施應(yīng)有產(chǎn)品合格證及相關(guān)證明。
6、特殊工種應(yīng)持證上崗。
7、 杜絕發(fā)生重傷、死亡施工、實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
8、施工發(fā)生時，用采取有效措施，組織搶救，防止事故擴大，減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即向公司負責(zé)人報告。
9、項目部應(yīng)當(dāng)遵守國家有關(guān)環(huán)境保護的法律法規(guī)，采取有效措施控制施工現(xiàn)場的各種粉塵、廢氣、廢水、固體廢棄物及噪聲、振動對環(huán)境的污染和危害。
10、 認真開展施工現(xiàn)場安全達標活動，力爭“安全文明工地”。
五、獎懲措施
雙方應(yīng)嚴格履行合同，項目經(jīng)理應(yīng)根據(jù)單位工程承包責(zé)任制及《安全生產(chǎn)文明施工獎懲制度》等相關(guān)文件執(zhí)行。
六、本合同一式貳份，公司、項目部各執(zhí)一份。
七、本合同自工程開工之日起開始實施，雙方簽字后生效，有效期至工程竣工驗收合格之日。
江蘇名廈建設(shè)工程有限公司驛之家酒店紡織品廠房 項目部
法人簽字： 項目經(jīng)理簽字：
甲方：
乙方：
為認真貫徹《建筑工程安全生產(chǎn)管理條例》進一步加強建設(shè)工程的安全文明施工管理，落實建設(shè)安全生產(chǎn)責(zé)任制，防止重大安全事故的發(fā)生，確保建設(shè)工程施工安全，實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)總體目標，特制定本責(zé)任書。
1、不發(fā)生職工人身傷亡事故。
2、不發(fā)生建設(shè)工地重大安全事故。
3、不發(fā)生施工項目重大質(zhì)量事故。
4、創(chuàng)建安全文明標化工地。
二、雙方責(zé)任：
甲方：
1、宣傳貫徹國-家-安-全生產(chǎn)的方針政策，及時傳遞安全生產(chǎn)信息，指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作。
2、與施工單位簽訂安全責(zé)任書，配合監(jiān)理單位對安全文明施工的監(jiān)督管理，監(jiān)督檢查施工單位辦理的有關(guān)保險憑證并登記備案。
3、負責(zé)對外來作業(yè)人員入廠安全教育和對原有生產(chǎn)裝置、各類管線等施工現(xiàn)場的安全交底。
4、審查邊生產(chǎn)邊建設(shè)的現(xiàn)場隔離措施，并負責(zé)相關(guān)措施的落實。
5、審核施工安全技術(shù)方案，為施工單位辦理相關(guān)作業(yè)票證，負責(zé)落實工業(yè)安全技術(shù)等措施，并督促施工單位實施。
6、協(xié)調(diào)解決施工用電用水等施工條件，為施工單位辦理相關(guān)作業(yè)票證，負責(zé)落實工藝安全技術(shù)等措施，并建設(shè)審批制度。
7、制定合理的項目工期，安全作業(yè)環(huán)境及安全文明施工措施所需費用應(yīng)列入概算。
8、落實預(yù)防人身傷害和財產(chǎn)損失事故的安全措施，制定應(yīng)急疏散預(yù)案。
9、定期組織或參加安全文明檢查，對施工隱患督促整改。
10、參加監(jiān)理單位組織的對工程施工期間的安全考評。
11、組織對輕傷事故的調(diào)查處理，并及時報告公司相關(guān)部門。
乙方：
身傷亡、財產(chǎn)損失及其它一切事故，均由乙方上報并承擔(dān)全部責(zé)任。
2、按照規(guī)范要求設(shè)置安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，足額配備專職安全生產(chǎn)管理人員，建立健全各類規(guī)章制度和操作規(guī)程，對從業(yè)人員進行安全培訓(xùn)教育，對工程項目實施安全體系管理。
3、項目負責(zé)人對本工程的安全生產(chǎn)負全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，根據(jù)企業(yè)安全管理制度實施施工現(xiàn)場安全管理，負責(zé)落實安全生產(chǎn)規(guī)章制度，實施安全生產(chǎn)責(zé)任考核體系，配備專職安全生產(chǎn)管理人員，對工程進行定期和專項安全檢查，制定并落實各項安全技術(shù)措施，對安全文明施工費用足額投入。
4、根據(jù)技術(shù)項目工程特點編制有針對性的安全施工組織設(shè)計，按《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》規(guī)定對危險性較大工程編制安全專項施工方案，經(jīng)施工單位技術(shù)負責(zé)人、總監(jiān)理工程師審核、項目單位負責(zé)人簽字確認后實施。在施工現(xiàn)場劃定危險區(qū)域，設(shè)置警戒線和安全標志，由專職安全生產(chǎn)管理人員現(xiàn)場監(jiān)督實施。
5、施工現(xiàn)場的起重機械、電焊機、電動工具、腳手架、安全網(wǎng)及施工機具經(jīng)驗收合格后方可投入使用，起重吊裝、腳手架搭設(shè)必須按批準的專項方案實施，腳手架及安全網(wǎng)搭設(shè)規(guī)范，禁止使用竹腳手架。
6、“三寶”“四口”嚴格按標準執(zhí)行，嚴禁不戴安全帽進入現(xiàn)場；樓梯口、電梯井口、預(yù)留洞口、通道口、坑井、爬梯、陽臺、樓板、屋面等必須有臨時邊防護措施，高處作業(yè)必須有防墜落保護；原有管線等的預(yù)防保護措施必須到位。
7、落實進場施工、交叉施工、工序交接等工程關(guān)鍵點或階段的安全文明施工條件，進場前向項目單位申報所有參加施工人員名單，接受安全管理部門的三級安全教育，施工前必須對施工作業(yè)人員進行書面安全技術(shù)交底。
8、施工用電采用tn-s接零保護系統(tǒng)，實行“三級配電二級保護”，做到“一機一閘一漏一箱”，外電防護符合標準要求。
9、特種作業(yè)人員、“三類人員”和其他施工作業(yè)人員必須按類別經(jīng)過安全培訓(xùn)考核合格，辦理入廠出入證后方可進入施工現(xiàn)場。
10、施工現(xiàn)場設(shè)置硬質(zhì)封閉圍擋及醒目警示標志，嚴禁非施工人員進入；對施工區(qū)域有可能影響的地下和地上原因設(shè)備采取安全保護措施。
11、建筑工地管理符合《建筑工地現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標準》要求，施工場地設(shè)置的隔離護欄規(guī)范，高度不低于1.8米；施工現(xiàn)場清潔，物料堆放整齊；建筑垃圾管理規(guī)范，設(shè)置車輛沖洗設(shè)施，無亂倒現(xiàn)象；廁所、洗浴間保持清潔；施工排水通暢，不污染環(huán)境。
12、建立動火審批制度和消費安全制度；施工前需辦理動土許可證，制定施工安全措施和事故應(yīng)急預(yù)案，并建立安全事故報告制度，及時、如實報告安全事故。
13、施工期間每月對照《建筑施工安全檢查》對工程的安全文明施工情況進行自查評分，并報監(jiān)理單位、項目單位復(fù)查考評。
為從事危險作業(yè)人員辦理意外傷害保險，保險憑據(jù)交項目單位登記備案。
15、施工期間發(fā)生非工作人員傷亡的一般安全事故時，施工單位應(yīng)立即停止有關(guān)工序的施工，采取有效措施，避免人員傷亡，防止事故擴大，減少財產(chǎn)損失，保護事故現(xiàn)場，同時立即報告監(jiān)理單位、項目單位及公司主管部門。并在12小時內(nèi)提出書面事故情況報告和處理方案，報監(jiān)理和項目單位審核同意后組織實施，并報公司主管部門備案。發(fā)生人員傷亡及重大安全質(zhì)量事故時，按國務(wù)院《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》以及《巨化集團公司管理標準事故管理辦法》執(zhí)行。
三、安全文明施工考核：
1、乙方在本責(zé)任書簽訂后至施工現(xiàn)場前向甲方交納安全文明施工風(fēng)險抵押金為合同價的1% 。
（1）、施工現(xiàn)場不按規(guī)定正確佩戴安全帽的；
（2）、高處作業(yè)不按要求系掛安全帶的；
（3）、特種作業(yè)人員、“三類”人員無證上崗的；
（6）、施工起重機械等未經(jīng)驗收合格即投入使用的；
（9）施工期間，建筑垃圾污染道路未及時清掃干凈的；
（10）、施工作業(yè)人員在禁煙區(qū)域吸煙的；
（11）、違反國家和巨化集團公司規(guī)定危及施工安全的其他行為。
3、施工單位發(fā)生安全、質(zhì)量事故的，按照“四不放過”原則處理。發(fā)生一般安全、質(zhì)量事故的，處1000元以上5000元以下的罰款；發(fā)生人身傷亡事故及重大安全、質(zhì)量事故的，安全文明施工風(fēng)險抵押金全部扣除，并依照國家級巨化集團公司有關(guān)標準規(guī)定執(zhí)行。
4、工程結(jié)束后，未發(fā)生人身傷亡事故及重大安全、質(zhì)量事故，并在項目的安全文明檢查中無違規(guī)違紀行為的，經(jīng)甲方書面確認后全部返還抵押金（無息）。
四、其他事項：
本責(zé)任書一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份，自簽訂之日起生效。
甲方（蓋章）： 乙方（蓋章）：
負責(zé)人（簽字）： 負責(zé)人（簽字）：
2012年 月 日 2012年 月 日
一、工程施工實現(xiàn)以下安全生產(chǎn)目標：
1、杜絕重大傷亡、管線、設(shè)備、火災(zāi)事故；
2、負傷率控制在1.5%0以內(nèi)；
4、遵守安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、安全技術(shù)標準（規(guī)范）等；
5、無市、區(qū)安全監(jiān)督（監(jiān)察）部門安全通報批評，無居民等社會投訴；
二、公司安全管理責(zé)任：
1、公司授權(quán) 張輝 同志代表公司負責(zé)對項目部的安全工作指導(dǎo)與管理；
4、適時組織觀摩典型工地，學(xué)習(xí)先進，尋找差距，取長補短；
5、組織開展各種安全崗位培訓(xùn)（復(fù)訓(xùn)）工作；
7、對屢教不改，嚴重違章行為按公司有關(guān)規(guī)定實施處罰；
8、對專項施工組織設(shè)計和項目部安保計劃審批；
9、完善公司安全管理制度；
10、合理配置安全施工資源；
11、定期研究、解決項目安全重大問題；
12、對項目部安全業(yè)績考核、獎懲。
三、項目部安全管理責(zé)任：
（1）建立、健全項目部安全生產(chǎn)責(zé)任制；
（2）組織制定項目部安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；
（3）保證項目部安全生產(chǎn)投入的有效實施；
（4）督促、檢查項目施工安全生產(chǎn)工作，及時消除安全事故隱患；
（5）加強項目安全管理，持續(xù)改進安全績效；
（6）組織制定并演練實施項目部生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案；
（7）及時報告安全生產(chǎn)情況。
3、安全生產(chǎn)條件：必須符合國家、市和上級部門制定頒發(fā)的安全生產(chǎn)、消防法律、法規(guī)、規(guī)定和安全技術(shù)標準（規(guī)范）。
四、安全生產(chǎn)措施
1、組織建設(shè)：
（2）建立以項目經(jīng)理為首項目部各職能人員、各分包單位、各棟號長和班組長參加的安全管理網(wǎng)絡(luò)機構(gòu)。
2、教育培訓(xùn)：加強對工人包括合同方、租賃方人員的安全教育；
（1）組織開展工人進場安全教育和班組安全教育并做好記錄；
3、杜絕“三違”即違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律行為；
17、事故管理：按國務(wù)院75號令和建設(shè)部2號令執(zhí)行。
五、公司獎罰制度
具體見附件：安全文明施工若干違章行為處罰暫行規(guī)定
六、其他：
本責(zé)任書一式四份，公司、項目經(jīng)理、辦公室、工程部各執(zhí)一份，項目部發(fā)至各職能崗位、棟號長。
第三篇: 文明施工目標工作計劃文明施工目標責(zé)任書
實事求是是企業(yè)管理基本原則
所謂的設(shè)施求是主要指根據(jù)企業(yè)的規(guī)模、實力和實際發(fā)展需求，制定符合企業(yè)生存、發(fā)展的相關(guān)策略和規(guī)劃，然后再通過在實踐中進行驗證和改進，從而實現(xiàn)符合企業(yè)客觀發(fā)展規(guī)律的最終目標；另外，堅持實事求是還要在領(lǐng)導(dǎo)和群眾相互協(xié)調(diào)統(tǒng)一的基礎(chǔ)上進行的，企業(yè)的發(fā)展管理策略是由領(lǐng)導(dǎo)進行決策而員工進行實施驗證的，因此，整個過程還需要考慮到員工的集體意志，領(lǐng)導(dǎo)層需要虛心接受來自員工底層的意見，立足于保護員工利益和實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的前提，做出最終的決策，在煤礦安全管理中，這一點也需要重點考慮和借鑒。
全面、系統(tǒng)的企業(yè)管理方法
企業(yè)管理方法是指導(dǎo)企業(yè)實際運行和發(fā)展的重要標準之一，因此，在實際的管理規(guī)范的制定中需要做到全面、系統(tǒng)、科學(xué)、有效，使管理內(nèi)容和行為實現(xiàn)整體優(yōu)化；有利于企業(yè)中各個不同工作崗位、不同工作內(nèi)容之間實現(xiàn)協(xié)調(diào)有序進行，達到企業(yè)發(fā)展的最終目標。在煤礦安全管理中，安全是煤礦企業(yè)管理的第一要素，全面、統(tǒng)一的管理方法，是實現(xiàn)最優(yōu)管理的最佳途徑。
企業(yè)管理職能內(nèi)容
企業(yè)管理方法的職能目標的實現(xiàn)內(nèi)容總結(jié)起來有四個方面：計劃、控制、激勵和領(lǐng)導(dǎo)。計劃是對企業(yè)未來發(fā)展和規(guī)劃的預(yù)測，是制定方法的重要標準；控制就是確保企業(yè)管理實現(xiàn)其各自職能的基本手段，是確保計劃執(zhí)行和生效的重要條件；而激勵和領(lǐng)導(dǎo)則是對于計劃和控制過程的優(yōu)化，是保證計劃預(yù)測合理化、科學(xué)化的有效動力因素，也是實現(xiàn)控制過程的高效、標準的重要監(jiān)督和檢驗標準。且在計劃安排中需要做到計劃內(nèi)容的簡單易懂，便于執(zhí)行和理解是確保最終企業(yè)管理目標實現(xiàn)的基本要求。
2 企業(yè)管理方法在煤礦安全中的應(yīng)用實踐
企業(yè)管理中的責(zé)任制和自主管理方法在煤礦安全中的應(yīng)用
企業(yè)管理中往往注重責(zé)任制和自主管理方法的利用，從而實現(xiàn)企業(yè)的高效管理。在煤礦安全監(jiān)督管理中，同樣需要將責(zé)任制落實到煤礦安全生產(chǎn)中的每一個環(huán)節(jié)，提倡自主化管理模式的應(yīng)用，將煤礦的安全生產(chǎn)管理重心放在礦井生產(chǎn)現(xiàn)場中去，將安全舉措落實在每一個員工身上，不僅僅要強調(diào)煤礦企業(yè)的管理模式，更要注重煤礦企業(yè)中各個現(xiàn)場施工班組之間的安全管理意識，落實各個班組長的安全責(zé)任意識，提高員工自我安全防范意識，實現(xiàn)煤礦安全管理工作中每個成員間的自主性安全意識，切實提高煤礦企業(yè)生產(chǎn)安全。
企業(yè)管理中現(xiàn)場高效管理和創(chuàng)新管理思路在煤礦安全中的應(yīng)用
煤礦企業(yè)的安全管理工作重點在于生產(chǎn)現(xiàn)場的安全監(jiān)督控制，而煤礦企業(yè)的核心和安全管理的根本方法在于不斷的思路創(chuàng)新，以創(chuàng)新的思維，指導(dǎo)煤礦現(xiàn)場安全管理工作。首先，要加強現(xiàn)場管理人員嚴謹、務(wù)實、深入和仔細的工作作風(fēng)的養(yǎng)成，明確安全崗位職責(zé)，將安全管理意識與現(xiàn)場安全監(jiān)督控制工作結(jié)合起來；其次，對于工作現(xiàn)場以及相關(guān)輔助人員實行全體安全管理培訓(xùn)，做到安全管理工作的無死角、無盲區(qū)，科學(xué)管理和控制工作現(xiàn)場的人員、機械、物流以及環(huán)境；對于現(xiàn)場班組長進行定期的安全管理培訓(xùn)和考核，不僅僅要實現(xiàn)煤礦生產(chǎn)的質(zhì)量和高效，還要實現(xiàn)生產(chǎn)的標準化、安全性；定期開展安全隱患和相關(guān)處理措施的技術(shù)交流會，促進全體人員對于安全問題的深入認識，培養(yǎng)其積極主動的安全管理意識，并且在不斷的學(xué)習(xí)中培養(yǎng)出具有創(chuàng)新意識的安全管理模式思路，實現(xiàn)煤礦安全管理的科學(xué)性。
企業(yè)管理中領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用在煤礦安全中的應(yīng)用
煤礦安全管理的根本目的在于消除安全管理隱患，防止意外安全事故帶來嚴重的后果。在企業(yè)管理中，領(lǐng)導(dǎo)始終是企業(yè)的核心，是工作管理和執(zhí)行的靈魂人物，煤礦企業(yè)的安全管理同樣需要領(lǐng)導(dǎo)的帶頭作用，領(lǐng)導(dǎo)帶頭實施下井安全管理監(jiān)督和指導(dǎo)，能夠激發(fā)安全管理工作人員的工作熱情同時還能夠提高全體人員對于安全管控的重視程度，具體的實行措施可以通過管理人員帶頭下井制度的建立開始，確保實際的井下生產(chǎn)過程中都有相關(guān)管理人員進行現(xiàn)場制度和監(jiān)督，同時，因為煤礦生產(chǎn)的特殊性，還需要實現(xiàn)24小時安全管理監(jiān)控制度，對于夜班和中班以及早班配置不同的管理人員小組，進行實時的井下生產(chǎn)安全控制，這樣不僅能夠及時發(fā)現(xiàn)安全隱患和采取相應(yīng)的解決措施，還能夠提高操作人員的工作標準和安全意識，降低安全事故的發(fā)生概率。
企業(yè)管理中監(jiān)督機制在煤礦安全中的應(yīng)用
企業(yè)監(jiān)督機制的建立是企業(yè)進入責(zé)任制和實現(xiàn)健康快速發(fā)展的重要標準之一，也是企業(yè)運行過程中，各項規(guī)定和制度正確執(zhí)行的重要尺度。企業(yè)監(jiān)督機制在煤礦企業(yè)安全中的應(yīng)用，其內(nèi)容不僅僅包括對于安全制度和相關(guān)安全控制措施的監(jiān)督管理，同時還包括對于煤礦企業(yè)生產(chǎn)中各個環(huán)節(jié)的監(jiān)督和控制，開發(fā)建設(shè)過程中的煤礦開采場地建設(shè)的安全設(shè)置監(jiān)督，建筑實際應(yīng)用的安全性能，以及生產(chǎn)過程中各種機械的操作安全等等，都是需要有相應(yīng)的監(jiān)督控制措施進行實時監(jiān)測和控制的，尤其是井下開采，對于開采過程中的井下通風(fēng)控制、易燃氣體監(jiān)測、機械操作強度等各個環(huán)節(jié)的有效控制，是確保煤礦生產(chǎn)安全的重要屏障。
3 企業(yè)管理在煤礦安全中的技術(shù)指導(dǎo)應(yīng)用
核心煤礦安全管理監(jiān)測技術(shù)核心的應(yīng)用
企業(yè)管理中都會有其獨特的核心競爭力，而煤礦企業(yè)安全管理中的核心在于監(jiān)測技術(shù)的應(yīng)用?，F(xiàn)代條件下先進的煤礦生產(chǎn)過程中的井下建筑監(jiān)測技術(shù)、易燃氣體監(jiān)測、水文信息監(jiān)測以及火災(zāi)信息的有效監(jiān)測技術(shù)的應(yīng)用是確保煤礦安全的重要手段。實際的開發(fā)生產(chǎn)中堅持先檢測后發(fā)掘，有疑必探的安全管理原則可以有效提高煤礦生產(chǎn)管理安全。另外，相關(guān)主要的操作機械的設(shè)計標準，安裝步驟以及連接安全等內(nèi)容也需要配置專業(yè)的人員進行定期檢查和監(jiān)護，危險區(qū)域要設(shè)置安全警示標志，提高工作人員安全防范意識。
企業(yè)管理中教育培訓(xùn)方法在煤礦安全中的應(yīng)用
企業(yè)的發(fā)展離不開學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，而企業(yè)核心的競爭力的提升離不開整體人員素質(zhì)的提高。煤礦安全管理中同樣不能忽視學(xué)習(xí)、創(chuàng)新和培訓(xùn)的力量，定期進行安全知識普及教育培訓(xùn)，對于專業(yè)人員實行崗前安全技術(shù)交底，重點工作還需要從體能到心理承受能力以及應(yīng)變處理能力等方面挑選合適的人員任職等，通過不斷的學(xué)習(xí)、改進和創(chuàng)新可以將煤礦的事故發(fā)生率降低最低，也是實現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)管理的基本要求。
第四篇: 文明施工目標工作計劃文明施工目標責(zé)任書
煤礦調(diào)度是煤炭企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)與管理相結(jié)合的專業(yè)工作，是為礦井完成生產(chǎn)計劃的有效方法，并能保證各生產(chǎn)過程相互協(xié)調(diào)地進行；它既是企業(yè)管理中的一項專業(yè)工作，也是一門管理系統(tǒng)科學(xué)。
1 煤礦調(diào)度的性質(zhì)及作用
在煤礦的日常安全生產(chǎn)管理當(dāng)中，離不開調(diào)度工作，它起到礦井生產(chǎn)指揮部、領(lǐng)導(dǎo)決策參謀部的作用。各級煤礦調(diào)度按照煤礦“三大規(guī)程”，根據(jù)作業(yè)計劃和領(lǐng)導(dǎo)批示，及時檢查生產(chǎn)中各項準備工作和生產(chǎn)進度，發(fā)現(xiàn)和消除隱患，完成生產(chǎn)計劃，并對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的不平衡情況加以調(diào)整，克服生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)，加強生產(chǎn)與輔助部門的聯(lián)系和協(xié)調(diào)配合，使整個企業(yè)協(xié)同工作，形成一個有機的整體，能夠安全地完成各項生產(chǎn)任務(wù)，提高企業(yè)經(jīng)濟效益，使煤礦安全、生產(chǎn)及各項工作有條不紊的進行。因此煤礦調(diào)度在安全生產(chǎn)中將起到重要作用。由于煤炭企業(yè)是24 小時不間斷的連續(xù)地下生產(chǎn)作業(yè)，且采、掘工作面每日三班生產(chǎn)，各班都有任務(wù)、工序、質(zhì)量、計劃和要求，同時在操作上還受到空間和地壓的限制，因此煤礦調(diào)度不但要指揮安全生產(chǎn)任務(wù)的完成，還要為下一班安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。它在煤礦安全生產(chǎn)中起到調(diào)整、調(diào)節(jié)、調(diào)配、權(quán)衡、調(diào)遣、協(xié)調(diào)、指揮、監(jiān)督作用。它把企業(yè)各個部門，各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)組織起來，協(xié)調(diào)起來，綜合平衡，及時地反映和克服生產(chǎn)中的矛盾和薄弱環(huán)節(jié)，協(xié)助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)來進行管理工作，集中統(tǒng)一指揮和組織管理，使生產(chǎn)過程能夠安全有序地進行。
2 煤礦調(diào)度的具體內(nèi)容和特點
具體工作內(nèi)容
在日常工作中，煤礦調(diào)度是煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)的統(tǒng)一指揮機構(gòu)，按照煤礦“三大規(guī)程”及在領(lǐng)導(dǎo)指示下，組織、指揮安全生產(chǎn)。其具體工作有：依靠計劃組織生產(chǎn)，完成生產(chǎn)任務(wù)的平衡；圍繞循環(huán)圖表搞好綜合平衡；按照有關(guān)規(guī)程規(guī)定進行監(jiān)督檢查；企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的指示進行調(diào)度；組織采掘銜接平衡、生產(chǎn)環(huán)節(jié)之間平衡、部門之間的平衡、輕重緩急的平衡；人、財、物的平衡。
特點
（1）具有很強的連續(xù)性。調(diào)度工作人員堅守崗位，堅持24 小時調(diào)度值班，不間斷地進行組織指揮生產(chǎn)，保證按班、日、旬均衡地完成生產(chǎn)任務(wù)；在生產(chǎn)管理中發(fā)生的大小事情一般都反映到調(diào)度室，通過調(diào)度人員去解決。
（2）具有嚴格的時間性。調(diào)度人員對生產(chǎn)過程中所發(fā)生的各類問題要及時了解清楚，上級領(lǐng)導(dǎo)指示和基層反映的問題，要及時傳達、匯報、處理。
（3）具有調(diào)度的權(quán)威性。它是煤礦企業(yè)生產(chǎn)管理的綜合部門，調(diào)度人員雖然是一般管理人員，但是卻代表著領(lǐng)導(dǎo)來進行指揮生產(chǎn)，企業(yè)的各個環(huán)節(jié)、生產(chǎn)崗位對其下達的指示、通報、命令必須堅決執(zhí)行。
（4）具有業(yè)務(wù)保安的重要性。煤礦生產(chǎn)是地下作業(yè)，經(jīng)常受到自然災(zāi)害的威脅，不安全因素多。
同時煤礦調(diào)度在安全生產(chǎn)任務(wù)和災(zāi)害事故搶救工作處理方面尤其重要，特別是在發(fā)生透水、火災(zāi)、瓦斯與煤塵爆炸和大面積冒頂?shù)戎卮笫鹿蕰r，要嚴格按照事故搶險預(yù)案及指揮程序來進行組織搶救。如果在調(diào)度指揮上稍有疏忽或遲緩就會貽誤時機，釀成大錯，造成重大損失。所以根據(jù)這些特點，決定了調(diào)度室必須成為在礦長領(lǐng)導(dǎo)下的煤炭生產(chǎn)系統(tǒng)的指揮部和參謀部，擔(dān)當(dāng)起對安全生產(chǎn)和各個環(huán)節(jié)的生產(chǎn)指揮工作。
3 調(diào)度工作進行的原則
制度
一個合理高效的煤礦調(diào)度工作制度的制定，是保證煤礦安全生產(chǎn)的重要前提，也是保證煤礦調(diào)度工作順利進行的前提，它對于整個煤礦的發(fā)展有著重要的意義。現(xiàn)代煤礦的調(diào)度工作不僅有匯報制、分析總結(jié)制、調(diào)度會議制、領(lǐng)導(dǎo)值班制以及調(diào)度責(zé)任制，煤礦調(diào)度工作的日程中又加入了調(diào)度分析工作。
計劃
在現(xiàn)代煤礦生產(chǎn)活動中，都是按照上級部門反饋的信息來進行制定適合本礦實際發(fā)展的計劃，如果在計劃制定后，每一個環(huán)節(jié)或者部門不能按照計劃來進行開采工作，那會影響整個煤礦計劃的完成，調(diào)度工作的目標是完成生產(chǎn)經(jīng)營作業(yè)計劃，只有對礦井進行有效的統(tǒng)一的指揮調(diào)度才能確保整個煤礦安全生產(chǎn)的實現(xiàn)。
信息反饋
調(diào)度工作不單純是在問題與事故發(fā)生后的協(xié)調(diào)者，更是避免這些事故發(fā)生的協(xié)調(diào)者，有效的預(yù)料可能發(fā)生的問題與事故，及時采取有效的措施避免這些問題的發(fā)生，確保每一個環(huán)節(jié)的正常運作，才能實現(xiàn)煤礦的可持續(xù)安全工作。這需要煤礦調(diào)度人員及時的將可能出現(xiàn)的問題予以反饋，上層主管可以在第一時間了解到問題的原因，將數(shù)據(jù)統(tǒng)一進行整理、分析，確保能夠主動地及時地作出判斷，提出有效地額防御性措施，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。
綜合平衡
在之前的煤礦生產(chǎn)調(diào)度工作中，主要考慮的是生產(chǎn)之間的各種關(guān)系，但是沒有針對現(xiàn)代化煤礦管理有效的實現(xiàn)煤礦調(diào)度，現(xiàn)代煤礦調(diào)度考慮的包括了正規(guī)循環(huán)作業(yè)中的指揮者，而不簡簡單單是生產(chǎn)中的調(diào)度，必須要求相關(guān)部門有一個宏觀的調(diào)控，及時地分析整理數(shù)據(jù)，確保各項工作的合理安排與順利進行。從煤礦的整體利益出發(fā)，綜合平衡的原則是最有效的，能夠促使企業(yè)不斷發(fā)展。
4 事故的處理
煤礦工作環(huán)境及生產(chǎn)工序極為復(fù)雜，在生產(chǎn)過程中往往會受到瓦斯、煤塵、水、火、頂板、煤與瓦斯突出和沖擊地壓等災(zāi)害的威脅。當(dāng)?shù)V井發(fā)生事故后，如何安全、迅速、有效地搶救人員、保護設(shè)備、控制和縮小事故影響及危害程度，將事故造成的人員傷亡和財產(chǎn)損失降到最低限度是事故處理的關(guān)鍵。就事故的性質(zhì)而言大致可分為兩類：一是生產(chǎn)事故，二是安全事故。
生產(chǎn)事故的處理