2023建筑企業(yè)規(guī)章制度精選7篇
公司規(guī)章制度是公司用于規(guī)范公司全體成員及公司所有經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，它是公司內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的具體化。公司規(guī)章制度對(duì)本公司具有普遍性和強(qiáng)制性，任何人、任何部門都必須遵守。公司規(guī)章制度大致可分為公司基本制度、公司工作制度和公司責(zé)任制度。以下是小編收集整理的2023建筑企業(yè)規(guī)章制度精選7篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
【篇1】2023建筑企業(yè)規(guī)章制度
建筑代理公司規(guī)章制度
為了規(guī)范和提升建筑代理公司的工作效率和服務(wù)質(zhì)量，保護(hù)客戶的利益和公司的聲譽(yù)，建筑代理公司制定了以下規(guī)章制度：
一、公司文化
1. 公司注冊(cè)名為“建筑代理有限公司”，簡稱“建代公司”。
2. 公司宗旨是：為客戶提供高效、專業(yè)、誠信的建筑代理服務(wù)。
3. 公司文化是：專注、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、合作。
二、員工紀(jì)律
1. 員工應(yīng)遵守國家法律法規(guī)和公司規(guī)章制度，恪守職業(yè)道德和保守商業(yè)機(jī)密。
2. 員工應(yīng)穿著整潔、規(guī)范的工作服，并在工作場(chǎng)合保持良好的儀表儀態(tài)。
3. 員工應(yīng)按照公司要求，保證工作質(zhì)量和效率，不得遲到早退、擅自離崗或疏忽職責(zé)。
4. 員工應(yīng)嚴(yán)格遵守機(jī)密保密制度，不得私自拷貝或泄露機(jī)密資料。
三、客戶服務(wù)
1. 公司應(yīng)對(duì)客戶提出的業(yè)務(wù)需求，及時(shí)回應(yīng)和處理，保持溝通和協(xié)作。
2. 公司應(yīng)為客戶提供全面、專業(yè)、貼心的建筑代理服務(wù)，確保服務(wù)滿意度。
3. 公司應(yīng)嚴(yán)格遵守法律法規(guī)和業(yè)務(wù)規(guī)范，不得從事違法違規(guī)的活動(dòng)。
4. 公司應(yīng)保護(hù)客戶的商業(yè)機(jī)密和個(gè)人隱私，不得泄露或利用。
四、經(jīng)營管理
1. 公司應(yīng)制定合理的業(yè)務(wù)計(jì)劃和目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定、有序的發(fā)展。
2. 公司應(yīng)建立完善的內(nèi)部管理體系和財(cái)務(wù)管理制度，確保經(jīng)營規(guī)范和風(fēng)險(xiǎn)可控。
3. 公司應(yīng)秉持公平競(jìng)爭(zhēng)和誠信經(jīng)營的原則，不得搞虛假宣傳、價(jià)格欺詐等商業(yè)違規(guī)行為。
4. 公司應(yīng)注重員工培訓(xùn)和激勵(lì)，提高員工素質(zhì)和工作意識(shí)，創(chuàng)造良好的工作氛圍。
五、考核獎(jiǎng)懲
1. 公司應(yīng)對(duì)員工進(jìn)行定期的工作考核，評(píng)估其績效和貢獻(xiàn)，為員工晉升和薪酬福利提供依據(jù)。
2. 公司應(yīng)對(duì)違反公司紀(jì)律和業(yè)務(wù)規(guī)范的員工進(jìn)行嚴(yán)肅的紀(jì)律處分，并及時(shí)向上級(jí)主管部門報(bào)告。
3. 公司應(yīng)制定對(duì)業(yè)績突出和特別貢獻(xiàn)的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)的辦法，鼓勵(lì)員工創(chuàng)新和進(jìn)步。
以上就是建筑代理公司的規(guī)章制度，我們要全員遵守，嚴(yán)格執(zhí)行，不斷完善，做出更加優(yōu)秀的業(yè)績和服務(wù)，為客戶和公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
【篇2】2023建筑企業(yè)規(guī)章制度
建筑代理公司規(guī)章制度
一、總則
為規(guī)范建筑代理公司的經(jīng)營行為，確保代理工作的順利開展，根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)制定本規(guī)章制度。
二、組織架構(gòu)
建筑代理公司設(shè)有總經(jīng)理、副總經(jīng)理、業(yè)務(wù)經(jīng)理、行政經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、設(shè)計(jì)師、工程師等職位，由總經(jīng)理統(tǒng)一管理。
三、經(jīng)營內(nèi)容
1. 代理項(xiàng)目的咨詢、設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、施工等全過程管理。在代理過程中，需遵守法律法規(guī)和職業(yè)道德，確保代理項(xiàng)目的合法性、專業(yè)性和經(jīng)濟(jì)效益。
2. 代理項(xiàng)目需經(jīng)委托方書面授權(quán)，不得超出授權(quán)范圍進(jìn)行相關(guān)事宜，并需對(duì)委托方保密。
3. 代理項(xiàng)目應(yīng)準(zhǔn)確理解委托方的需求，合理配置資源和管理人員，確保項(xiàng)目按時(shí)、優(yōu)質(zhì)、高效地完成。
4. 代理項(xiàng)目需進(jìn)行細(xì)致的計(jì)劃安排和現(xiàn)場(chǎng)管理，嚴(yán)格把控施工工藝和資金流向，確保代理項(xiàng)目的質(zhì)量和安全。
四、職業(yè)道德
1. 建筑代理公司需具備誠信、專業(yè)、高效、負(fù)責(zé)任的職業(yè)道德，做到能力與誠信并重。
2. 代理人員涉及委托方的關(guān)鍵信息，需妥善保密，不得泄露。
3. 代理人員需遵守相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)范，不得以違法違規(guī)的方式謀取私利，不得利用職務(wù)之便謀取不正當(dāng)利益。
五、安全管理
1. 建筑代理公司需對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行細(xì)致的安全管理，制定安全計(jì)劃和實(shí)施方案，并指定專人負(fù)責(zé)。
2. 代理項(xiàng)目必須嚴(yán)格遵守相關(guān)安全規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，確保施工現(xiàn)場(chǎng)的安全。
六、質(zhì)量控制
1. 建筑代理公司需遵守相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)代理項(xiàng)目的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把控。
2. 代理人員應(yīng)運(yùn)用專業(yè)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，確保代理項(xiàng)目的質(zhì)量達(dá)到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和委托方的要求。
七、服務(wù)質(zhì)量
1. 建筑代理公司需優(yōu)化服務(wù)流程，提高服務(wù)質(zhì)量，時(shí)刻關(guān)注客戶需求，積極為客戶提供理性的建議及解決方案。
2. 建筑代理公司需對(duì)客戶提供優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)，確保客戶的滿意度。
八、行為規(guī)范
1. 建筑代理公司的員工需遵守公司的規(guī)章制度，不得涉及公司機(jī)密和違法違規(guī)的事情。
2. 建筑代理公司的員工需著裝整潔、言行得體、服務(wù)周到，對(duì)客戶、上級(jí)和同事做到尊重、禮貌、誠實(shí)等。
3. 建筑代理公司的員工需恪守職業(yè)操守，不得利用職務(wù)之便圖謀不正當(dāng)利益。
九、處罰制度
對(duì)于違反規(guī)章制度和行業(yè)規(guī)范的行為，建筑代理公司采取懲戒措施，包括警告、罰款、停職、解聘等，嚴(yán)厲打擊違紀(jì)違法行為。
十、最終解釋
本規(guī)章制度由建筑代理公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)解釋。對(duì)于特殊情況，建筑代理公司總經(jīng)理有權(quán)做出適當(dāng)處理。
【篇3】2023建筑企業(yè)規(guī)章制度
建筑代理公司規(guī)章制度
一、引言
建筑代理公司是服務(wù)于業(yè)主的專業(yè)化建筑咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)配合業(yè)主完成工程施工的各個(gè)階段，保證工程質(zhì)量、工程進(jìn)度和工程安全。由于代理公司的職責(zé)和業(yè)務(wù)范圍都比較復(fù)雜，需要更加規(guī)范和系統(tǒng)的管理，因此建立規(guī)章制度是必不可少的。
二、規(guī)章制度的重要性
規(guī)章制度是保證建筑代理公司運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)保障，它具有以下重要性：[中學(xué)范文網(wǎng) wWW.f215.coM]
1. 確定了公司的管理標(biāo)準(zhǔn)，使得公司的各項(xiàng)管理工作能夠更加規(guī)范和有序。
2. 規(guī)范了員工行為和工作流程，加強(qiáng)對(duì)員工的管理，保持公司的正常運(yùn)營。
3. 提高了公司的運(yùn)作效率，更好的配合業(yè)主并滿足他們的需求和要求。
三、規(guī)章制度的內(nèi)容
1. 公司管理制度。包括公司架構(gòu)和員工職責(zé)，規(guī)定各崗位職責(zé)和工作流程等。
2. 業(yè)務(wù)管理規(guī)定。明確公司對(duì)工程管理的各個(gè)階段的職責(zé)和要求，包括招標(biāo)、設(shè)計(jì)、施工監(jiān)理、驗(yàn)收等。
3. 質(zhì)量管理制度。包括日常的考核制度、質(zhì)量把控制度以及安全防范制度等。
4. 人事管理制度。包括員工福利、晉升晉級(jí)、獎(jiǎng)懲制度等方面。
5. 財(cái)務(wù)管理制度。涵蓋了各項(xiàng)財(cái)務(wù)方面的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，維護(hù)公司財(cái)務(wù)的健康運(yùn)轉(zhuǎn)。
四、實(shí)施建議
1. 建立規(guī)章制度的目的是規(guī)范員工行為，提高工作效率和業(yè)務(wù)質(zhì)量，因此需要定期更新和完善規(guī)章制度。
2. 公司領(lǐng)導(dǎo)和高級(jí)管理人員必須對(duì)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行有明確的態(tài)度和要求，做到言傳身教。
3. 規(guī)章制度的落地需要全公司員工的參與，加強(qiáng)培訓(xùn)和溝通，確保員工對(duì)規(guī)章制度的知曉和落實(shí)。同時(shí)也需要制定具體的培訓(xùn)計(jì)劃和考核計(jì)劃。
結(jié)論
建筑代理是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，它需要嚴(yán)密的規(guī)劃和管理。規(guī)章制度是建筑代理公司必備的管理工具，有助于提升公司的專業(yè)水平、服務(wù)質(zhì)量和競(jìng)爭(zhēng)力。因此，建筑代理公司應(yīng)高度重視規(guī)章制度的制定和貫徹，加強(qiáng)員工敬業(yè)精神，不斷提升整個(gè)行業(yè)的服務(wù)品質(zhì)。
【篇4】2023建筑企業(yè)規(guī)章制度
建筑代理公司規(guī)章制度
第一章：總則
第一條 建筑代理公司是依法注冊(cè)并取得營業(yè)執(zhí)照并經(jīng)建設(shè)行政主管部門備案的股份制企業(yè)，股東是具有建筑行業(yè)背景的個(gè)人或單位。本規(guī)章制度是建筑代理公司內(nèi)部管理的基本依據(jù)。
第二條 建筑代理公司以承攬建筑工程代建為主要業(yè)務(wù)，依法保護(hù)法人、自然人、合作伙伴、員工、顧客的合法權(quán)益，積極探索跨地區(qū)、跨行業(yè)的服務(wù)模式，創(chuàng)新發(fā)展建筑代理行業(yè)。
第三條 建筑代理公司應(yīng)當(dāng)尊重職工的人格尊嚴(yán)，建立健全的管理制度，保證職工的合法權(quán)益和工作安全，營造和諧的企業(yè)文化。
第四條 本規(guī)章制度適用于建筑代理公司的董事會(huì)、高級(jí)管理人員、中層管理人員、員工和外來人員等所有人員，是公司董事會(huì)、公司管理人員和員工依法履行職責(zé)的必要條件。
第五條 建筑代理公司須嚴(yán)格遵守相關(guān)法律、法規(guī)和政策，維護(hù)國家、社會(huì)、企業(yè)和職工的共同利益，防止和打擊違法犯罪行為。
第六條 本規(guī)章制度可以根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況進(jìn)行適當(dāng)修改和補(bǔ)充，并報(bào)董事會(huì)審批。
第二章：公司治理
第七條 建筑代理公司董事會(huì)是公司的最高決策機(jī)構(gòu)，擁有最終解釋和決定公司的權(quán)利。
第八條 建筑代理公司設(shè)有總經(jīng)理和副總經(jīng)理，分別負(fù)責(zé)公司日常的經(jīng)營管理和行政工作。
第九條 建筑代理公司設(shè)有財(cái)務(wù)部、采購部、項(xiàng)目部、人力資源部、行政部和信息技術(shù)部等職能部門，具體職責(zé)由公司管理人員制定細(xì)則并報(bào)董事會(huì)審批。
第十條 建筑代理公司應(yīng)當(dāng)建立健全的內(nèi)部管理制度，包括財(cái)務(wù)管理、人力資源管理、項(xiàng)目管理、風(fēng)險(xiǎn)防控和品質(zhì)管控等方面，以確保公司規(guī)范運(yùn)作和合法合規(guī)。
第三章：招聘與管理
第十一條 建筑代理公司應(yīng)當(dāng)制定人才招聘和企業(yè)文化建設(shè)計(jì)劃，以吸引優(yōu)秀人才加入公司，并通過教育培訓(xùn)、業(yè)績考核和職業(yè)晉升等方式提升員工的綜合素質(zhì)和工作能力。
第十二條 建筑代理公司應(yīng)當(dāng)建立人力資源管理制度，包括員工招聘、薪酬福利、績效考評(píng)、職業(yè)發(fā)展、勞動(dòng)安全和危機(jī)應(yīng)對(duì)等方面，以規(guī)范管理和優(yōu)化公司業(yè)務(wù)。
第十三條 建筑代理公司應(yīng)當(dāng)建立崗位責(zé)任制度，確保員工理解和履行崗位職責(zé)，并依據(jù)企業(yè)績效和員工表現(xiàn)合理分配薪酬和獎(jiǎng)勵(lì)。
第十四條 建筑代理公司應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化員工培訓(xùn)，提升員工專業(yè)技能，營造良好的工作氛圍，促進(jìn)員工自我提升和全面發(fā)展。
第四章：工程項(xiàng)目管理
第十五條 建筑代理公司應(yīng)當(dāng)制定工程項(xiàng)目管理制度，包括工程前期規(guī)劃、工程設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、工程實(shí)施和竣工驗(yàn)收等流程，以確保工程質(zhì)量和工期目標(biāo)的達(dá)成。
第十六條 建筑代理公司應(yīng)當(dāng)建立健全的風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制，包括風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)等流程，以降低工程實(shí)施過程中的風(fēng)險(xiǎn)和不確定性。
第十七條 建筑代理公司應(yīng)當(dāng)建立質(zhì)量管理體系，包括品質(zhì)委員會(huì)、品質(zhì)改進(jìn)和品質(zhì)評(píng)估等機(jī)制，以確保工程質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)和客戶要求。
第十八條 建筑代理公司應(yīng)當(dāng)建立工程安全管理制度，包括安全教育、安全管理和應(yīng)急預(yù)案等措施，以確保工程實(shí)施過程中的安全。
第十九條 建筑代理公司應(yīng)當(dāng)建立合同管理制度，確保公司與客戶簽訂的合同合法有效，執(zhí)行合同要求，最大化客戶利益，最小化公司風(fēng)險(xiǎn)。
第五章：公司文化建設(shè)
第二十條 建筑代理公司應(yīng)當(dāng)積極創(chuàng)建和諧的企業(yè)文化，注重員工的價(jià)值觀念和道德素質(zhì)培養(yǎng)，以建立正面企業(yè)形象和良好企業(yè)信譽(yù)。
第二十一條 建筑代理公司應(yīng)當(dāng)營造自由、開放、民主和平等的文化氛圍，鼓勵(lì)員工的創(chuàng)新和發(fā)展，提高員工的歸屬感和內(nèi)在動(dòng)力。
第二十二條 建筑代理公司應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化企業(yè)社會(huì)責(zé)任意識(shí)，積極參與社會(huì)公益事業(yè)和慈善捐贈(zèng)活動(dòng)，回報(bào)社會(huì)和客戶，推動(dòng)公司健康、可持續(xù)發(fā)展。
第六章：附則
第二十三條 本規(guī)章制度由建筑代理公司信息公告欄和公司網(wǎng)站公示，并不斷完善和提高。任何單位和個(gè)人都可以提出建設(shè)性意見和建議進(jìn)行反饋和處理。本規(guī)章制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。
第二十四條 本規(guī)章制度最終解釋權(quán)屬于建筑代理公司董事會(huì)。
以上是建筑代理公司規(guī)章制度的主題范文，希望本文對(duì)讀者有所幫助。
【篇5】2023建筑企業(yè)規(guī)章制度
建筑代理公司規(guī)章制度
一、總則
為規(guī)范建筑代理公司的管理和服務(wù)行為，保護(hù)客戶權(quán)益，制定本規(guī)章制度。本規(guī)章適用于建筑代理公司相關(guān)工作。
二、組織機(jī)構(gòu)
建筑代理公司由總經(jīng)理、副總經(jīng)理、人事部、財(cái)務(wù)部、技術(shù)部、市場(chǎng)部等組成。總經(jīng)理為公司最高領(lǐng)導(dǎo)，管理公司全局。副總經(jīng)理為各部門主管，負(fù)責(zé)具體業(yè)務(wù)。人事部負(fù)責(zé)公司招聘、員工培訓(xùn)、人事管理等工作。財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理、財(cái)務(wù)報(bào)表的編制、審查等工作。技術(shù)部負(fù)責(zé)施工管理、工程質(zhì)量控制等工作。市場(chǎng)部負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)拓展、客戶關(guān)系維護(hù)等工作。所有部門必須遵守公司管理制度，確保公司各項(xiàng)工作的有效開展。
三、員工管理
1、招聘：建筑代理公司招聘員工需遵循公平、公正、公開的原則。所有招聘信息需真實(shí)準(zhǔn)確，不得虛假招聘。招聘時(shí)應(yīng)按崗位要求列出需要的技能和能力，進(jìn)行面試和考核。
2、員工培訓(xùn)：公司為員工提供必要的技能培訓(xùn)，確保員工的專業(yè)水平和職業(yè)發(fā)展。公司應(yīng)制定員工培訓(xùn)計(jì)劃，安排培訓(xùn)時(shí)間和地點(diǎn)。培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)與員工職業(yè)發(fā)展密切相關(guān)，包括技能、管理、法律等知識(shí)。
3、員工考核：公司應(yīng)對(duì)員工實(shí)行定期考核，評(píng)估員工的績效和素質(zhì)。評(píng)估結(jié)果用于提供獎(jiǎng)勵(lì)、晉升或解除勞動(dòng)合同。
四、業(yè)務(wù)流程
1、簽約需求分析：代理公司應(yīng)在雙方了解合同約定的基礎(chǔ)上，收集和分析客戶的需求，制定合適的建筑方案，向客戶提供建議。
2、合同簽署：簽訂合同前，代理公司應(yīng)對(duì)客戶提供的資料進(jìn)行核實(shí)和審查，確保其符合相關(guān)法律規(guī)定和職業(yè)規(guī)范。
3、工程監(jiān)理：代理公司應(yīng)對(duì)施工過程中的質(zhì)量和安全進(jìn)行監(jiān)管，嚴(yán)格遵守法律法規(guī)，保證工程質(zhì)量和施工安全。
4、施工管理：代理公司應(yīng)明確施工流程，制定施工計(jì)劃和安全措施，對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和管理。
五、業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)
1、職業(yè)道德：代理公司的工作人員應(yīng)保持崇高職業(yè)道德和業(yè)務(wù)水準(zhǔn)，保證服務(wù)質(zhì)量和客戶滿意度。
2、質(zhì)量保證：代理公司的工程服務(wù)應(yīng)符合國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，確保工程質(zhì)量。
3、安全保障：代理公司的施工作業(yè)應(yīng)符合法律法規(guī)和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)。
4、信息安全：代理公司應(yīng)保護(hù)客戶機(jī)密信息，防止泄露和不正當(dāng)使用。
六、工作效能
為提高工作效能，代理公司應(yīng)合理規(guī)劃業(yè)務(wù)流程，制定差異化的服務(wù)策略，確保客戶滿意度和忠誠度。代理公司應(yīng)定期對(duì)職業(yè)技能和業(yè)務(wù)水平進(jìn)行培訓(xùn)和評(píng)估，支持員工職業(yè)發(fā)展。
七、懲戒制度
對(duì)代理公司中違反規(guī)定的工作人員，根據(jù)情節(jié)輕重采取警告、記過、停職、降職等懲戒措施。對(duì)客戶和社會(huì)造成損失的，應(yīng)依法追究其法律責(zé)任。
八、執(zhí)行
本制度由建筑代理公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)解釋和執(zhí)行，各部門應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行該規(guī)章制度，確保公司業(yè)務(wù)正常運(yùn)行，客戶滿意度達(dá)到預(yù)期效果。如有需要修改，應(yīng)經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子審批并報(bào)相關(guān)部門備案。
【篇6】2023建筑企業(yè)規(guī)章制度
第三十四條監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)依法對(duì)建筑工程實(shí)施安全監(jiān)理，并承擔(dān)相應(yīng)的安全監(jiān)理責(zé)任。
第三十五條總監(jiān)理工程師對(duì)工程項(xiàng)目的安全監(jiān)理負(fù)總責(zé)；工程項(xiàng)目監(jiān)理人員按照規(guī)定，對(duì)所承擔(dān)的安全監(jiān)理工作負(fù)責(zé)。
第三十六條監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照工程監(jiān)理規(guī)范的要求，采取旁站、巡視和平行檢驗(yàn)等形式，對(duì)施工單位執(zhí)行安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、施工安全措施等情況進(jìn)行監(jiān)理，并對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)易發(fā)事故的危險(xiǎn)源和薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控。
第三十七條監(jiān)理工程師在實(shí)施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)存在重大事故隱患的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位停工整改；對(duì)重大事故隱患不及時(shí)整改的，應(yīng)當(dāng)立即向建設(shè)行政主管部門報(bào)告。
【篇7】2023建筑企業(yè)規(guī)章制度
建筑公司規(guī)章制度：
1. 工地業(yè)務(wù)人員必須堅(jiān)持講普通話;
2. 嚴(yán)格遵守工地上下班時(shí)間，上下班主動(dòng)自覺簽到簽退;
3. 工地業(yè)務(wù)人員每天必須保持服裝儀容整齊、清潔，在上班期間一律穿著制服，頭發(fā)必須梳理，襯衫、西褲一律要熨燙;
4. 無論是誰至銷售現(xiàn)場(chǎng)，「客戶到」「歡迎參觀」不能省略;
5. 工地業(yè)務(wù)人員未經(jīng)專案或主委同意不得私自上銷控主柜臺(tái)，如有違反者以罰款一千元論處;
6. 工地業(yè)務(wù)人員未經(jīng)專案或主委同意不得私自去專案或?qū)０钢硖巻栦N控，更不能私自翻看銷控表及任何報(bào)表(售、足、簽活頁夾、營業(yè)日?qǐng)?bào)表、周報(bào)表、已購未購客戶數(shù)據(jù)等)或翻動(dòng)銷控專用抽屜，如有違反者以開除論處;
7. 工地業(yè)務(wù)人員未經(jīng)專案或主委同意嚴(yán)禁與外人(特別是同行)討論有關(guān)工地內(nèi)事物，或?qū)⒐さ貎?nèi)數(shù)據(jù)、報(bào)表給予外人，如有違反者以開除論處，并追究相關(guān)法律責(zé)任;
8. 不準(zhǔn)私印非交付之文件，非交發(fā)之傳真;
9. 必須遵守公司財(cái)務(wù)制度，對(duì)報(bào)銷，沖帳必須憑該購買物的發(fā)票辦理報(bào)銷、沖帳手續(xù)，如實(shí)報(bào)銷沖帳，發(fā)現(xiàn)弄虛作假，作違犯財(cái)務(wù)紀(jì)律論處;
10. 不準(zhǔn)隨意挪用他人辦公用具，因故借用，從速歸還;
12. 防盜防火，下班時(shí)關(guān)閉門窗，空調(diào)，切斷電源;
13. 工地業(yè)務(wù)人員的早餐必須在正式上班時(shí)間前用畢，上班時(shí)間到后不得以用早餐為由外出或占用正常工作時(shí)間;
14. 簽到完畢后，每個(gè)人就自己的衛(wèi)生包干區(qū)域(由專案助理訂定)進(jìn)行打掃;
15. 有客戶至現(xiàn)場(chǎng)，原則上同組的同事幫忙倒水;
16. 接待完客戶，要把桌上的東西收拾干凈，桌椅歸位，并把自己的File夾帶回座位;
17. 接待完來人后，實(shí)時(shí)填寫來人表，接聽來電后，填寫來電表格;