關(guān)于目標(biāo)責(zé)任書(shū)【三篇】
目標(biāo)，是漢語(yǔ)詞匯，漢語(yǔ)拼音為mùbiāo，指的是射擊、攻擊或?qū)で蟮膶?duì)象，也指想要達(dá)到的境地或標(biāo)準(zhǔn)。以下是小編整理的關(guān)于目標(biāo)責(zé)任書(shū)【三篇】，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
第一篇: 目標(biāo)責(zé)任書(shū)
為實(shí)現(xiàn)學(xué)校工作目標(biāo)，提高學(xué)校管理效能，激勵(lì)中層班子成員恪盡職守，開(kāi)拓創(chuàng)新，全面提高學(xué)校整體管理水平，學(xué)校與中層領(lǐng)導(dǎo)班子簽訂本目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)。
1、中層領(lǐng)導(dǎo)班子應(yīng)為全體教師的表率，應(yīng)模范遵守國(guó)家法律法規(guī)和《宣恩縣椒園中學(xué)教師工作生活一日管理辦法》。
2、明確責(zé)任，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，真抓實(shí)干，務(wù)求實(shí)效，切實(shí)改變工作作風(fēng)，強(qiáng)力推動(dòng)各項(xiàng)工作順利、高質(zhì)、高效的開(kāi)展。
3、建立健全工作制度，及時(shí)上交工作計(jì)劃和工作總結(jié)。
4、積極參加各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動(dòng)，不斷提高自身的綜合素質(zhì)。每人每學(xué)期推門(mén)聽(tīng)課不得少于10節(jié)。在工作中做到民主公正，廉潔自律，深入群眾，關(guān)心了解群眾。
5、處室間團(tuán)結(jié)協(xié)作，積極配合并參加學(xué)校的各項(xiàng)活動(dòng)。
6. 按時(shí)參加學(xué)校各種會(huì)議，不得遲到、早退、缺席，如缺席一次扣除績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)100元，遲到一次扣除績(jī)效20元。若有特殊情況需向校長(zhǎng)請(qǐng)假。
7、嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校有關(guān)工作規(guī)章制度，切實(shí)做好值日工作，處理好突發(fā)事件，確保值日當(dāng)天學(xué)校工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
本責(zé)任書(shū)為年終考核的主要依據(jù)，對(duì)違反以上內(nèi)容的，學(xué)校在評(píng)先、評(píng)獎(jiǎng)等考評(píng)活動(dòng)中實(shí)行一票否決，出現(xiàn)重大事故的，將視情節(jié)和后果追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
校長(zhǎng)(簽字)：
學(xué)校中層班子成員(簽字)：
xx年 月 日
第二篇: 目標(biāo)責(zé)任書(shū)
一、目標(biāo)任務(wù)及考核標(biāo)準(zhǔn)
二、目標(biāo)任務(wù)特別說(shuō)明
1、活動(dòng)期間重大安全事故率0%；
2、 該目標(biāo)計(jì)劃高壓線落地時(shí)間按20xx年9月底偏移完成考慮；
三、獎(jiǎng)懲約定
1、在20xx年度總目標(biāo)任務(wù)的前期下，對(duì)各項(xiàng)目的目標(biāo)責(zé)任進(jìn)行合理分解，以8月30日、9月30日和10月30日為三個(gè)檢查時(shí)間節(jié)點(diǎn)，并列明各主要工作節(jié)點(diǎn)的形象進(jìn)度計(jì)劃，作為本次綜合考核活動(dòng)中進(jìn)度考核的主要依據(jù)（其中，8月15日、9月15日和10月15日，各單位統(tǒng)一檢查一次，作為月末考核的組成部分，考核內(nèi)容見(jiàn)陸港愿景公司施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量安全文明施工量化考核表）。
（1）對(duì)上述三個(gè)時(shí)間關(guān)鍵月末節(jié)點(diǎn)，考核總成績(jī)?yōu)?00分，考核分值計(jì)算辦法：算數(shù)加權(quán)平均法，月中占本月權(quán)重的30%，月末占本月權(quán)重的70%；考核內(nèi)容及分值計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)：詳見(jiàn)附件“陸港愿景公司施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量安全文明施工量化考核表”，每次綜合考核達(dá)到80分以上者按照上述獎(jiǎng)懲額度進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，綜合考核未達(dá)到70分者按照上述獎(jiǎng)懲額度進(jìn)行罰款，體現(xiàn)獎(jiǎng)罰對(duì)等原則。
（2）監(jiān)理單位根據(jù)施工單位考核情況，承擔(dān)連帶獎(jiǎng)罰責(zé)任，即根據(jù)考核結(jié)果，每個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)考核合格單位數(shù)量達(dá)到80%，獎(jiǎng)5000元，低于70%罰款5000元。
綜合檢查考核的時(shí)間，按以上三個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)，當(dāng)天同時(shí)檢查所有項(xiàng)目、綜合考核后，組織所有單位參加評(píng)審總結(jié)會(huì)議。
2、西安陸港愿景置業(yè)有限公司保留本次活動(dòng)的最終解釋權(quán)（獎(jiǎng)罰措施與各項(xiàng)目簽訂的合同書(shū)中的相關(guān)獎(jiǎng)罰措施不沖突）。
江蘇省南通三建集團(tuán)公司西安分公司負(fù)責(zé)人 （簽字）：
西安陸港愿景置業(yè)有限公司 （簽字）：
簽訂日期 年 月 日
第三篇: 目標(biāo)責(zé)任書(shū)
為充分調(diào)動(dòng)子公司管理人員積極性，確保公司下達(dá)給下屬子公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)， (以下簡(jiǎn)稱甲方)授權(quán)給以 為第一責(zé)任人的 子公司(以下簡(jiǎn)稱乙方)負(fù)責(zé)該公司的經(jīng)營(yíng)管理。
按照責(zé)、權(quán)、利對(duì)等的原則，雙方在協(xié)商一致的基礎(chǔ)上簽訂20xx年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書(shū)，以明確雙方的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)。本責(zé)任書(shū)一經(jīng)簽字即對(duì)甲乙雙方具有法律約束力，甲乙雙方應(yīng)共同遵守。
一、目的
建立公司對(duì)下屬子公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任考核體系，以加強(qiáng)公司對(duì)下屬子公司的有效監(jiān)控;在以子公司經(jīng)理負(fù)責(zé)制為核心的基礎(chǔ)上，充分調(diào)動(dòng)下屬子公司經(jīng)營(yíng)管理人員積極性，充分挖掘人力資源潛力;推動(dòng)子公司乃至整個(gè)千圣源鐵公司經(jīng)營(yíng)管理工作逐步向理性、科學(xué)、精細(xì)和規(guī)范的方向發(fā)展，用科學(xué)的指標(biāo)評(píng)價(jià)體系替代粗線條的考評(píng);推動(dòng)下屬各子公司管理手段和經(jīng)營(yíng)風(fēng)格的轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)子公司管理層的責(zé)任意識(shí)和經(jīng)營(yíng)管理能力。
二、20年年度考核期間：20xx年 月 日至201 年 月 日。
三、甲方的權(quán)利和義務(wù)
人員來(lái)公司總部所發(fā)生的費(fèi)用;
3、 甲方有權(quán)對(duì)乙方的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)進(jìn)行檢查和監(jiān)督，并提出改進(jìn)意見(jiàn);
5、 連續(xù)一個(gè)季度未完成相關(guān)業(yè)績(jī)指標(biāo)，甲方有權(quán)向乙方提出警告;
兩年內(nèi)公司不再委派至其他區(qū)域任子公司經(jīng)理;
7、 甲方有權(quán)對(duì)乙方的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)進(jìn)行定期審計(jì)與考核。
8、 因客觀條件導(dǎo)致子公司業(yè)績(jī)異常時(shí)，甲方有權(quán)調(diào)整子公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。
四、乙方的權(quán)利和義務(wù)
1、 乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家各項(xiàng)法律、法規(guī)及公司制訂的各項(xiàng)管理規(guī)定。
的銷售毛利按20%分配給子公司。
3、 乙方應(yīng)在計(jì)劃年度內(nèi)完成凈利潤(rùn) 萬(wàn)元;
注：(1)、凈利潤(rùn)率=稅前利潤(rùn)總額/實(shí)際銷售收入;
(3)、銷售成本：直接工資、直接費(fèi)用(運(yùn)輸費(fèi)、水電費(fèi)用、固定資產(chǎn)折舊、子公司人員差旅費(fèi))
(4)、管理費(fèi)用：差旅費(fèi)、電話費(fèi)、招待費(fèi)、辦公費(fèi);
(5)、銷售費(fèi)用：招待費(fèi)、傭金;
(6)、財(cái)務(wù)費(fèi)用(按實(shí)際發(fā)生額計(jì))：利息、銀行手續(xù)費(fèi);
(8)、稅金(按實(shí)際發(fā)生額);
(9)、按項(xiàng)目分擔(dān)公司的固定資產(chǎn)原值和x年度折舊;
(10)、其它各項(xiàng)費(fèi)用依實(shí)際發(fā)生情況負(fù)擔(dān)。
施詳細(xì)計(jì)劃，在獲得甲方批準(zhǔn)后以此作為對(duì)乙方進(jìn)行績(jī)效考評(píng)、監(jiān)督和控制的依據(jù)。
(1)年度、月度等各項(xiàng)工作計(jì)劃執(zhí)行情況的分析報(bào)告。
(2)各種財(cái)務(wù)報(bào)表。
(3)年度銷售政策及實(shí)施情況的跟蹤報(bào)告。
(4)甲方要求提供的其它文件和資料。
(5)考核第一季度未完成業(yè)績(jī)指標(biāo)，乙方須書(shū)面向總經(jīng)理說(shuō)明未完成原因，并拿出改進(jìn)措施。
6、 乙方享有對(duì)子公司其他經(jīng)營(yíng)管理人員的管理權(quán)。
7、 乙方享有經(jīng)營(yíng)管理人員任用和辭退建議權(quán)。
經(jīng)理核準(zhǔn)后方可實(shí)施。
標(biāo)包括銷售額、貨款回收、費(fèi)用控制三項(xiàng)，工資獎(jiǎng)金核算標(biāo)準(zhǔn)(見(jiàn)附表1、2)。
核，報(bào)總經(jīng)理審批后發(fā)放(子公司獎(jiǎng)金分配比例為：經(jīng)理：副經(jīng)理：其他員工=60%：20%：20%)。
五、其它
1、 本責(zé)任書(shū)相關(guān)內(nèi)容分別由公司綜合管理中心、財(cái)務(wù)管理中心負(fù)責(zé)解釋、修訂。
2、 本責(zé)任書(shū)由公司總經(jīng)理和下屬子公司第一負(fù)責(zé)人簽署后生效，并對(duì)雙方都具有法律約束力。
3、 本責(zé)任書(shū)一式三份，公司綜合管理中心、財(cái)務(wù)管理中心、下屬子公司各持一份。
x有限公司： 子公司：
總經(jīng)理： 子公司主任：
日期：x年 月 日 日期：x年 月 日
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