黨群服務中心建設方案精選五篇
方案是從目的、要求、方式、方法、進度等都部署具體、周密，并有很強可操作性的計劃。以下是小編整理的黨群服務中心建設方案精選五篇，僅供參考，大家一起來看看吧。
【篇一】黨群服務中心建設方案
根據臨市創先辦發[20-]7號《關于印發〈臨夏市開展“規范化機關”創建工作實施方案〉的通知〉精神，為了促進公司各項工作規范化、制度化、科學化，推動公司健康、穩定發展，在公司開展“規范化機關”創建工作。現提出如下實施方案：
一、指導思想
開展“規范化機關”創建工作，以科學發展觀為統領，以黨的十七大和十七屆四中、五中全會以及市委十二屆九次全委擴大會議、市第十四屆人民代表大會第五次會議精神為指導，全面貫徹落實市委、市政府發展戰略、發展思路和發展布局，圍繞“科學管理、保障供水、優質服務、創新發展”的企業宗旨，充分發揮黨組織戰斗堡壘作用和共產黨員先鋒模范作用，為公司的各項工作的全面發展奠定堅實的基礎。
二、創建目標
通過開展“規范化機關”創建工作，進一步激發廣大干部職工加強自身建設的內在動力和黨員干部創先爭優的熱情，不斷提高服務質量、提升服務水平，推動公司各項工作更好地開展。
三、創建標準
1、創建學習型機關
樹立“工作學習化、學習工作化”、“終身學習”、“團隊學習”的學習理念。采取科室集中學和個人自學相結合的方式，學習貫徹省、州、市有關文件精神，認真開展“五個一”學習活動，不斷提高全體干部職工的整體素質和工作能力。
2、創建實干型機關
進一步建立和完善公司日常工作制度，實行效能考核制度，建立崗位責任制、限時辦結制、首問責任制，使工作到位、責任到人，保證各項工作的有序開展，努力形成快節奏、高效率的工作局面。
3、創建創新型機關
進一步解放思想，轉變觀念，敢于突破傳統的思維方式和工作模式，以發展的眼光和視角分析思考各種新情況、新問題，樹立新觀念，提出新思路，實現新突破。各股所認真總結推廣工作實踐中積累的好經驗、好做法，使工作在創新中得到提高。
4、創建節約型機關
大力倡導勤儉節約的良好習慣，辦公室無人辦公時做到不開燈、不開電暖氣、不開電腦，杜絕能耗空放現象。提倡雙面用紙，注意打印紙、復印紙的再利用；本著節約的原則領取、使用辦公用品，平時注重保管愛護。水廠、污水廠要在確保凈水處理、污水處理正常運作的前提下，注意做好節約用電，節能減排工作。
5、創建和諧型機關
班子領導之間，領導與中層管理人之間、領導與干部職工之間，中層管理人員與干部職工之間要經常談心，在公司內部形成相互幫助、團結共事的和諧工作環境。
6、創建服務型機關
樹立“用戶第一、服務至上”的服務理念，廣泛開展抄表員、收費員崗位培訓，提高員工服務技能。從業務知識、文明用語、規范收費等方面對抄表員、收費員進行業務培訓，規范服務行為，完善服務制度
五、創建時間及創建措施
創建時間：?
創建措施：
集中利用9個月的時間，通過及時傳達精神，搞好廣泛動員；認真組織實施，創建“規范化機關”；組織實施評議，建立長效機制幾個階段逐步推進“規范化機關”創建工作。
（一）及時傳達精神，搞好廣泛動員
召開動員大會，明確職責分工，制定出臺實施方案。組織全體干部職工認真學習省、州、市有關“規范化機關”創建工作的文件精神，引導廣大干部職工嚴格執行各項制度和規范，按照《實施方案》要求，以科學的態度、創新的精神、務實的作風，扎實開展“規范化機關”創建工作。
（二）認真組織實施，創建“規范化機關”
嚴格按照《臨夏市供排水公司開展“規范化機關”創建工作實施方案》確定的指導思想、目標原則，努力建設一支政治堅定、業務精通、清正廉潔、作風過硬的隊伍。
一是建立和完善學習長效機制，強化對廣大黨員、干部、職工的培訓和教育。公司堅持采用集中學和個人自學相結合的方式組織職工學習黨的各項政治理論及有關的法律法規，認真學習省、州、市有關文件精神，廣泛開展業務技術培訓和崗位練兵活動，進一步提高干部職工政治理論水平和業務工作能力。
二是加強企業內部管理，建立和完善各項規章制度。修訂完善公司職工考勤、勞動紀律、住院費報銷、內退及對外服務管理規定等各項管理制度。規范中層管理人員聘任制度，對工作成績突出的員工進行表彰獎勵，對在工作中服務態度差、用戶投訴較多的員工，公司將給予批評教育，情節嚴重者給予警告處罰，最大限度調動職工工作積極性。
三是做好政務公開工作，接受群眾監督。設置收費公開欄，將用戶普遍關心的我市現行的物價部門批復的供排水收費標準、水表校驗、維修收費標準等內容，及時進行公開。用戶辦理交費業務時，抬頭看看便一目了然。同時，將各股所主要負責人、每位收費員信息、照片、職責進行公示，接受市民監督。通過政務公開，增強供水工作透明度，強化監督約束機制
四是提高服務質量、樹立良好形象。對用戶推行“跟蹤處理”服務和“溫馨提示”服務，安排監察室負責對用戶用水情況的回訪工作，每天分早晚兩次對用戶進行回訪，并填寫回訪記錄，對存在的問題積極上報公司領導，逐步安排解決。同時，在各小區張貼“溫馨提示”，用戶在用水過程中遇到難題時可通過搶修熱線、監督熱線、以及與聯絡員聯系，公司將想法設法逐步解決。通過推行“跟蹤處理”、“溫馨提示”等服務，進一步提高服務質量，樹立良好形象。
（三）組織實施評議，建立長效機制
邀請市上領導、有關部門領導、服務對象代表對我公司“規范化機關”建設工作進行評議。召開“規范化機關”創建工作總結會，認真總結“規范化機關”創建工作中的好經驗、好做法，建立健全機關規范化建設長效機制。
六、保障措施
（一）加強領導，明確職責。成立由公司經理陜冬暉同志任組長，分管經理-任副組長，各股室主要負責人為成員的臨夏市供排水公司“規范化機關”創建工作領導小組，下設辦公室，由馬輝生同志兼任主任，明確責任，開展各項具體工作，確保“規范化機關”創建工作有序進行。
（二）狠抓落實，注重實效。“規范化機關”創建工作是一項長期性、系統性工程。從公司班子到下屬各股所負責人要率先垂范帶好頭，要求大家做到的，自己首先要做到，以自己的模范行動樹立好的榜樣。全體干部職工要積極有為、銳意進取，講求效率，維護大局、團結互助，高效率、高質量做好本職工作。
【篇二】黨群服務中心建設方案
一、指導思想
堅持以、十八屆四中、五中全會精神為指導，以轉變政府職能、深化作風建設、提高辦事效率為突破口，以強化服務功能、方便群眾辦事、密切黨群干群關系為目標，建立科學合理、依法行政、機制健全、上下聯動、廉潔便民、規范高效的便民服務體系，進一步優化發展環境，促進全區經濟社會又好又快發展。
二、工作任務
全區各鄉(鎮)政府、長堎工業園區璜溪管理處要按照“五星級”中心建設標準，進一步提升便民服務中心建設水平，增強便民服務中心功能，規范服務管理，提高服務水平，構建具有新建區特色的“高標準、高效率、高水平”的“五星級”便民服務體系。
(一)加強鄉(鎮)便民服務中心建設。全區共有鄉(鎮)便民服務中心19家。20XX～20XX年，各鄉(鎮)政府、長堎工業園區璜溪管理處要在原有基礎上，按照“五星級”標準，重新改造提升便民服務中心。
20XX年，建成“五星級”便民服務中心6家;20XX年，建成“五星級”便民服務中心6家;20XX年，建成“五星級”便民服務中心7家。全區力爭建成“五星級”便民服務中心達100%，實現“五星級”全覆蓋。
區財政根據各相關便民服務中心改造新增辦公面積，按1000元/平方米標準給予補助。改造新增辦公面積的認定由區行政服務中心管委會牽頭，會同區監察局、區財政局共同完成。改造補助經費在改造工程完工后，由區財政撥付50%，其余部分待各便民服務中心改造通過驗收，獲得南昌市“五星級”授牌后，再全部撥付。
(二)加強村(社區)便民服務站建設。各鄉(鎮)政府、長堎工業園區璜溪管理處要在現有基礎上，結合實際，因地制宜，逐步推進“五星級”便民服務站建設。每年建設2家“五星級”便民服務站。
三、工作原則
(一)堅持依法行政、高效有序。便民服務中心的運行、管理以及行政審批事項、公共服務事項的納入和辦理，要依法依規，做到組織體系、運行管理和監督機制規范統一，確保便民服務中心運行依法、高效、有序。
(二)堅持服務群眾、親民便民。從人民群眾的切身利益出發，科學設置行政審批事項、公共服務事項和工作流程，簡化辦事程序，減少辦事環節，為群眾辦事提供事項代理服務，做到方便快捷，切實解決群眾需求。
(三)堅持統一標準，規范管理。各鄉(鎮)政府、長堎工業園區璜溪管理處便民服務中心要實施標準化建設。各便民服務中心的大廳規模、內部設施、窗口設置、運行程序、工作制度、人員安排、監督檢查等各個方面，均要按照“五星級”的標準，合理規劃、統一建設，規范管理。區行政服務中心管委會要負責做好業務指導。
(四)堅持整合資源，集中受理。充分利用鄉(鎮)現有的人員力量、軟硬件設施等資源，做好集中整合工作。鄉(鎮)便民服務中心、村(社區)便民服務站應統一接入新建區政務網和新建區政務服務網。鄉(鎮)和諧聯創中心、網絡管理中心、數字化管理中心及其他各類中心均并入便民服務中心，作為中心組成部分，實行業務集中受理，一個窗口對外，防止鋪張浪費、重復建設。
(五)堅持延伸服務，逐級推進。提升鄉(鎮)便民服務中心，不僅是場地擴大，硬件完善，更體現在服務內容充實、拓展。在加強鄉(鎮)便民服務中心建設的同時，逐步推進村(社區)便民服務站建設，做到上下聯動，服務對接，進一步完善區、鄉(鎮)、村(社區)三級便民服務體系，包括三級窗口便民服務體系和三級網上便民服務體系，實現便民服務全覆蓋。
四、有關要求
(一)統一思想，提高認識。提升鄉(鎮)便民服務中心建設，把行政審批、公共服務延伸到基層，是新形勢下貫徹以人為本、執政為民理念的必然要求，是加強和創新社會管理、促進社會和諧穩定、深入推進基層黨風廉政建設的重要舉措和有效載體，有利于切實轉變干部作風，方便群眾辦事，密切黨群、干群關系。各鄉(鎮)政府、長堎工業園區璜溪管理處要充分認識加強基層便民服務中心建設的重要意義，切實增強責任感和緊迫感，認真抓好落實，務求取得實效。
(二)加強領導，明確責任。打造“五星級”便民服務中心工作涉及面廣、工作量大，時間緊、任務重，各鄉(鎮)政府、長堎工業園區璜溪管理處要高度重視，成立領導機構，并明確由鄉長(鎮長、管理處主任)牽頭負責，形成一把手負總責、分管領導具體抓的工作機制，明確任務，責任到人。同時，建立值日工作制度，由鄉(鎮)班子成員每日輪流帶班巡崗值班。鄉(鎮)政府對便民服務中心的工作經費要給予保障，設立相應的日常運作和獎勵經費。各相關職能部門要按照誰主管、誰負責的原則，抓好工作落實，進一步延伸服務事項，擴大基層服務范圍和服務項目。
(三)強化督查，狠抓落實。各鄉(鎮)政府、長堎工業園區璜溪管理處要把推進便民服務中心建設列入本單位重要議事日程，及時了解、掌握工作動態，解決實際問題。各級紀檢監察機關要切實加大監督檢查力度，對工作任務落實不到位的單位要限時督辦。
【篇三】黨群服務中心建設方案
一、目標要求
作為黨的群眾路線教育實踐活動的有效抓手和建設服務型基層黨組織的重要舉措，建立“黨組織統一領導、在職黨員積極參與、社區群眾廣泛受益”的工作機制，進一步增強機關黨組織創造力、凝聚力和戰斗力，夯實黨在社區的執政基礎，為推動我區全面深化改革工作，實現產業發展、新城建設和人民生活“三個新跨越”提供強大動力。
二、在職黨員進社區報到對象、屬地及報到時間
報到的對象為：本局機關及下屬事業單位在職黨員，共計12名。
報到時間：從20**年3月開始，由黨支部統一組織在職黨員到本單位開展“百聯千戶”結對共建活動掛鉤聯系的歐厝社區及浦園社區報到，直接聯系服務群眾，為民解民憂、辦實事。其中：6名黨員掛鉤歐厝社區、6名黨員掛鉤浦園社區。
三、職責任務
（一）局黨支部職責任務
1．抓好思想發動。廣泛宣傳在職黨員到社區報到為群眾服務的重要意義、工作要求，增強在職黨員對社區的認同感、歸屬感，提高參與志愿服務的自覺性。
2．組織黨員參與。集中安排在職黨員到聯系點社區報到并參與社區活動，引導在職黨員在完成本職工作的基礎上，把更多精力投入到社區服務。
3．加強跟蹤管理。加強與社區黨組織溝通聯系，定期了解本單位在職黨員在社區的服務表現情況，建立在職黨員進社區活動檔案，適時進行考核并有針對性地提出要求。
4．提供必要支持。幫助在職黨員解決在社區服務中遇到的困難和實際問題，積極為社區黨組織提供信息、資金、人才等支持。
（二）在職黨員職責任務
1．及時報到服務。按照單位和社區黨組織安排集體到社區報到服務，認領服務項目和崗位，自覺接受社區黨組織管理監督。
2．宣傳政策法規。重點當好政策法規的宣講員，帶頭宣傳黨的方針政策，帶頭和帶動社區群眾遵守法律法規、弘揚社區公德。
3．了解社情民意。重點當好溝通聯絡的信息員，經常聽取社區群眾意見，及時反映群眾訴求。
4．主動幫扶群眾。與困難群眾結對幫扶，幫助解決實際困難。
5．參與社區建設。以志愿服務的形式，積極參與黨建富民強村、富美鄉村建設以及文化、衛生、平安創建等活動，積極為社區建設與發展建言獻策，力所能及地為社區解決實際困難，通過良好的自身形象和服務成效，引領和推動社區黨員群眾積極投身美麗共同締造。
四、服務活動內容
（一）開展“相約社區政策法規宣傳”活動。組織在職黨員至掛鉤社區為居民宣傳黨的十八大和十八屆三中全會精神、黨的群眾路線教育實踐活動的重大意義、近年來我區經濟社會發展取得的新成效、新經驗、美麗共同締造、區“以獎代補”項目的好政策和好措施、我區民生保障“15條”政策、審計法律法規政策等，普及財經知識，更好的維護自身的權益。
（二）開展“愛我家園環境衛生整治”活動。充分利用空余時間，組織在職黨員志愿者同社區群眾一起，對社區內環境較差的地方進行清掃，同時加強對社區居民保護環境衛生意識的宣傳，共同營造清潔、整齊、優美、文明的社區環境。
（三）開展“訪疾苦送關心”活動。面向老年人、兒童、殘疾人、下崗職工、低保戶等特困群體，組織在職黨員干部進家入戶，了解貧困戶的思想、生活和工作狀況，通過走訪、慰問貧困戶，進一步摸清居民生活困難的現狀，解決好生活上的實際困難；對有勞動能力的要結合自身實際，注重送技術、送信息、送鼓勵，解決好自食其力的問題。
（四）開展“談心交流民意收集”活動。組織在職黨員進村入戶，發放聯系卡，面對面的與群眾交流，了解群眾家庭基本情況、愿望想法，收集群眾對本單位領導班子和黨員領導干部“四風”方面存在問題的意見建議、對美麗共同締造、加快“三個新跨越”的意見及建議、對所在社區富美鄉村建設和經濟發展的意見建議等。對群眾反映的問題和訴求進行梳理，分類登記，對于一般常態性事件，第一時間反饋給所在社區協調解決；對于社區本級無法解決的事項，要逐級上報給相關部門并及時反饋辦理結果。
（五）開展“為民辦實事”活動。著眼群眾所急所盼，多辦得民心、暖民心的實事，多做雪中送炭的好事，根據實際情況，在力所能及的范圍內幫助群眾切實解決就學、就醫、就業、農村住房、飲水、用電、通訊、道路、路燈、環衛等民生問題，力所能及地為走訪對象或家庭辦好1—2件實事好事。
（六）開展其他多種多樣的節日活動。以節日文化活動為契機，利用春節、元宵節、端午節、中秋節等傳統節日開展各項文化活動，拉近黨員同社區居民之間的關系，增強社區的凝聚力，營造健康活躍的社區生活氛圍。
五、工作制度
（一）報到登記制度。建立本單位在職黨員到社區報到臺賬。在職黨員由本單位黨組織統一組織到社區黨組織報到，社區要有專人接洽，登記在職黨員基本信息等情況，建立在職黨員信息庫，并向單位提供回執。
（二）服務紀實制度。建立在職黨員社區表現檔案，及時記錄在職黨員進社區、服務群眾解民憂活動的情況。加強黨員服務過程管理，制作服務紀實卡，紀實卡一式兩份，一份由社區統一保管，另一份由黨支部報告。黨員參加社區統一的服務活動，要做好記錄；黨員自行開展的服務活動，要向社區匯報并做好記錄。
（三）溝通反饋制度。及時與社區黨組織溝通聯系，主動就在職黨員進社區工作進行對接，全面掌握在職黨員在社區的表現。社區黨組織定期向單位反饋黨員在社區的表現情況，重要情況可隨時反饋。社區和單位可定期組織在職黨員座談交流在職黨員進社區服務的感受和體會，相互借鑒學習，促進在職黨員更好地在社區發揮作用。
（四）考核激勵制度。在職黨員參加社區建設的表現，每年年底由所報到的社區黨組織進行綜合評定，堅持黨員述職和群眾測評相結合，加大社區群眾對黨員服務評價權重。社區考核評價結果，將作為黨員民主評議、干部提拔使用和評先評優的重要依據。對于行之有效、群眾歡迎的服務項目，要以品牌的形式固定下來，變臨時性的活動為持久性的工作。
六、活動要求
（一）周密部署，加強領導。區審計局黨支部要結合社區實際，按照工作要求，有計劃、有步驟、分階段的組織相關的活動。
（二）精心組織，扎實開展。在開展活動期間，要確定主要負責人，統籌安排，明確任務，責任到人，要積極探索，不斷創新活動形式，及時發現并研究解決活動中出現的新情況、新問題，確保活動有序推進。
（三）加強溝通，注重配合。黨支部要主動與掛鉤社區黨組織進行聯系，根據服務團隊的職能定位，按照因地制宜、發揮特長、按需設崗的原則，設置相應的服務崗位，扎扎實做好服務工作。
（四）廣泛宣傳，善于總結。通過宣傳欄、橫幅等形式，廣泛宣傳活動開展情況，營造良好的輿論氛圍，按時填寫在職黨員到社區服務紀實卡，真實地向在職黨員干部單位黨組織反饋情況。
【篇四】黨群服務中心建設方案
為貫徹落實黨的十九屆四中全會精神，推動社會治理和服務重心向基層下移，不斷提升黨組織領導基層治理水平，現就加強黨群服務中心建設提出如下實施方案。
一、總體要求
（一）把握內涵。黨群服務中心是黨組織牽頭建設管理，以聯系、組織、宣傳、服務、凝聚、引領黨員群眾為基本職能，以學習教育、活動管理、黨建指導、便民服務、民情辦理、宣傳展示等為主要內容，以“五個三”（即整合黨建、政務和社會服務資源，打造黨建工作、社會治理、服務群眾“三中心”，開展習近平新時代中國特色社會主義思想、黨的路線方針政策、各類先進典型“三宣傳”，推進法治、德治、自治“三治理”，深化生產、生活、生態“三服務”，實施黨務、政務、財務“三公開”）為基本模式，向黨員群眾開放的共享空間，為黨員群眾提供綜合性服務的支撐平臺。
（二）明確目標。黨群服務中心全覆蓋、全提升，到20xx年底，街道和社區黨群服務中心完成建設任務。202-年，已建黨群服務中心進入鞏固提升階段，20xx年，進一步優化完善服務功能，鞏固提升建設質量，使黨群服務中心成為黨領導基層治理的堅強陣地和服務黨員群眾的溫馨家園。
二、工作任務
（一）科學合理布局。按照集約、簡樸、實用原則，綜合區位特點、人群特點、服務半徑等因素，著力構建布局科學、樞密得當、上下聯通的黨群服務中心體系。一是集中統籌建設。街道、社區黨群服務中心建設以盤活、改造現有黨建活動場所為主，以新建、改擴建為輔。結合實際輔助建設部分黨群服務站，實現黨的組織和工作覆蓋。二是科學選址布局。充分整合現有公共設施、服務空間、活動陣地、閑置物業等，合理規劃選址，盡量安排在交通便利、人流密集、出入方便的位置。三是融合資源優勢。注重與各類政務服務場所、綜合執法中心、文明實踐中心、工會職工服務中心、社區服務中心、基層公共文化服務設施等場地共享、資源共享，推動管理服務平臺能融盡融，拓展服務內容，提升服務效能。
（二）規范機構設置。每個黨群服務中心配備一定數量工作人員，推動實體運作、高效服務。街道、社區黨群服務中心，由所在黨組織管理，街道黨群服務中心主任一般由黨委書記兼任，分管日常工作的副主任按黨群服務中心正職配備，社區黨群服務中心主任一般由黨組織書記兼任。
（三）明確場所標準。堅持標準、規范建設，夯實黨群服務中心硬件基礎。一是面積標準化。街道黨群服務中心建筑面積一般不低于500平方米。新建社區黨群服務中心不低于500平方米，并在規劃方案審批時明確建設規模及平面位置，宜在一、二層布置，且有獨立出入口，方便群眾活動辦事。已建成社區黨群服務中心建筑面積不低于300平方米。二是區域標準化。按照“辦公最小化、服務最大化”的原則科學合理設置黨群服務中心工作區域，街道、社區黨群服務中心一般應包括日常辦公、綜合服務、黨群活動、宣傳教育、共治理事、辦事休息等區域，街道和各社區可根據工作需要，適當調整工作區域，但要突出服務黨員群眾功能，避免成為宣示性、展示性、儀式性場所。三是標識標準化。黨群服務中心統一規范為“XX街道黨群服務中心”，要在顯著位置掛出“XX社區黨群服務中心”標識牌，并具備夜視功能。在交通主干道、主要道路進口等位置設立醒目的指引牌，標明黨群服務中心名稱、所往方向、開放時間等。中心入口處規范懸掛“XX社區黨支部”“XX社區居民委員會”“XX社區居務監督委員會”牌子，其他牌子一律取消。四是窗口標準化。街道、社區黨群服務中心一般應設置黨員服務、綜合業務、幫辦代辦、咨詢投訴等窗口，方便黨員群眾辦事。
（四）完善功能設置。堅持以黨建為統領、以人民為中心、以需求為導向，突出“政治引領、為民服務、基層治理”三大功能。一是政治引領。深入學習宣傳貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，引導廣大黨員群眾不斷增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”。充分發揮基層黨組織的政治優勢、組織優勢和密切聯系群眾優勢，把黨的路線方針政策貫徹到工作各方面全過程。二是為民服務。抓實便民服務，最大限度把服務窗口下移，實現就近辦、一次辦；整合各類服務熱線，優化受理、派單、評價、反饋等機制。抓實創業服務，向區域內黨員群眾提供融資服務、政策咨詢、創業培訓、跟蹤扶持等服務。抓實社會組織服務，把各類組織、各方力量、各種資源進行再組織、再整合，結合實際設置社會組織服務站，引導志愿者、群團組織提供便民服務；鼓勵通過購買服務方式，引進符合條件的社會化運營團隊參與黨群服務中心部分服務項目運營，面向黨員群眾提供免費或抵償服務。三是基層治理。推進行政執法權限和力量向基層延伸下沉，強化街道的統一指揮和統籌協調能力，依托平安建設辦公室（綜治中心）完善網格治理機制。法治方面，堅持和發展新時代“楓橋經驗”，統籌基層司法所、公安派出所等相關資源，增強基層管理和服務功能，注重發揮人民調解的作用，用法治方式解決社會治理難題。德治方面，加強社會主義道德體系建設，進一步完善村規民約、居民公約，樹新風、治陋習，充分體現社會主義核心價值觀。自治方面，注重發揮居委會自我管理、自我教育、自我服務、自我監督作用，引導廣大黨員群眾參與基層治理，引導各類基層組織協同解決轄區事務，不斷提升居民群眾自治能力。
（五）用好信息平臺。打造智慧黨群服務中心，提升基層黨建引領基層治理信息化、智能化水平。通過整合現有設在鄉鎮和街道黨的建設、社會保障、綜合治理、數字城管等各系統信息資源，建設一體化的信息系統和綜合指揮平臺。通過手機終端，建立掌上黨群服務系統，隨時隨地上傳信息、處理事務、參與學習、互動交流、服務管理，讓數據多跑路、群眾少跑腿。
三、組織保障
（一）壓實責任全面推進。街道黨工委要把黨群服務中心建設作為基層黨建工作重點任務，納入各級黨組織書記抓基層黨建述職評議考核范圍，并結合實際制定具體實施方案，已建成的按照要求進一步優化完善相關功能，未建成的要抓緊實施、加快進度。
（二）完善經費保障機制。按照“財政為主、其他為輔、分級負責”的原則，采取盤活、置換、改造、整合、聯合等措施，充分利用現有資源，推進黨群服務中心建設集約、節約、有效進行。黨群服務中心建設、服務、管理所需經費實行分級負擔的原則。擴大資金籌措渠道，各級管理的黨費可按照有關規定對黨群服務中心開展有關活動予以適當支持，同時積極爭取社會捐助、贊助。統籌使用自治區一般性轉移支付和社區黨組織活動場所建設獎補資金、社區黨組織服務群眾資金專項轉移支付，對黨群服務中心建設、服務、管理等予以支持。
（三）加強監督檢查。各黨群服務中心要按照政務公開、監督制約的要求，設置公示監督臺、投訴舉報箱，公布投訴電話，接受黨員群眾監督。街道黨群服務中心管理主體要定期聽取“兩代表一委員”、黨員群眾代表意見建議，不斷改進工作，提升服務水平。經常性開展明察暗訪，對損害黨員群眾利益、影響黨和政府形象的，要嚴肅查處，追究相關責任。
【篇五】黨群服務中心建設方案
為認真貫徹落實區委《關于加強各級黨群服務中心(站)規范化建設的實施意見(試行)》通知要求，推進我街、社區黨群服務中心(站)規范化標準化建設，結合西村實際，制定本方案如下：
一、西村街黨群服務中心
(一)場地設置。西村街黨群服務中心位于協和路1號，總面積約1132.71平方米，共設1個接待服務功能區(1.5樓黨員活動服務中心，面積38.61平方米)、1個展覽展示及交流互動功能區(文化站1—4樓，面積672平方米)、2個教育管理功能區和1個區域共建功能區(4、5樓會議室，面積各114.3平方米、277.8平方米)。
(二)功能及作用。街黨群服務中心堅持“以人民為中心”的思想，面向轄內黨員群眾，采用圖文說明、影視互動等表現形式，宣傳黨的路線、方針、政策和街道黨建工作引領基層治理、優秀基層黨組織以及先鋒黨員事跡，充分展示西村黨建成果、基層治理成效。同時，為轄區內各級黨組織和黨員群眾開展學習教育、組織生活、“三會一課”、召開會議、交流聯誼等活動提供場所，更好地促進各級黨組織之間、黨群組織之間、黨員群眾之間的交流，充分發揮基層黨組織戰斗堡壘和黨員先鋒模范作用，提高服務黨員、服務群眾的水平，不斷增強基層黨組織的創造力、凝聚力和戰斗力。
(三)功能區域劃分。根據場地實際設置5個功能區，滿足服務黨員、服務社會、服務群眾的需要。
(1)接待服務功能區。位于辦事處辦公樓1.5層黨員活動服務中心。主要用于辦理轄內黨員黨組織關系接轉工作;做好黨員群眾來電、來信、來訪第一環節接待工作，分類轉接黨員群眾咨詢服務事項。
(2)展覽展示功能區。位于街文化站4樓。主要用于宣傳黨的路線、方針、政策及中央領導重要講話精神，宣傳上級黨組織抓黨建工作要求，展示西村基層黨建創新成效、優秀基層黨組織和先鋒黨員事跡以及廉政建設成效。
(3)交流互動功能區。位于街文化站1—4樓。主要用于本街社區、“兩新”組織、企業、新興領域、駐街單位等基層黨組織開展“大黨建”聯誼交流活動、召開黨建聯席會議、黨員學習座談交流等活動。
(4)教育管理功能區。位于辦事處4樓、5樓會議室。主要用于轄內基層黨組織開展組織生活、“三會一課”、社區黨課、黨建主題教育、黨員學習等活動;實施黨員干部現代遠程教育培訓活動;開展基層黨組織書記及其他黨建專職工作人員的業務培訓;開展黨風廉政教育;設立社區黨校，作為街屬各級黨組織開展黨員學習教育的共享陣地。
(5)區域共建功能區。位于辦事處4樓、5樓會議室。主要用于街黨工委與上級部門、區直部門、駐街單位之間的溝通，共同研究區域內社會管理事務、推進重點項目建設、解決重點難點問題。
街黨群服務中心配置黨組織黨員管理系統、荔灣黨建信息化標準化管理系統，并配備黨員干部現代遠程教育等電化教育設施和視聽設備。各功能區域配置必要的電腦、電話、辦公桌椅等設備。
(四)規范日常運行管理。黨工委負責街黨群服務中心的管理，分管黨建副書記兼任黨群服務中心主任，具體由黨政辦黨建干部和黨建指導員負責日常管理維護。逐步建立并完善工作聯絡制度、登記受理制度、報告總結制度、信息工作制度、臺賬管理制度及工作人員評價考核制度等管理制度，形成完整的內部管理制度體系，確保黨群服務中心正常運作。
二、社區黨群服務站
按照荔灣區“黨旗紅”基層黨建三年行動提升計劃,根據社區辦公場地實際，今年先在大崗元、和苑社區設立單獨區域的社區黨群服務站，其他社區至20xx年實現全覆蓋。
(一)場地基本要求。按照“整合、共享”的原則，充分利用現有資源，先在兩個社區各建設1個黨群服務站，然后再在所有社區全面覆蓋。
(二)服務功能設置。社區黨群服務站立足于服務社區黨員和居民群眾，體現黨建服務與社會服務功能高度融合，按資源共享原則至少設置“四室二廳”(活動室、辦公室、會議室、圖書室、居民議事廳、黨群服務廳)，根據場地情況劃分出相應的功能區域。主要宣傳黨的路線、方針、政策及中央領導重要講話精神，宣傳上級黨組織抓黨建工作要求，展示本社區(經濟聯社)黨建工作成效;配合做好黨員管理、發展黨員、黨組織關系接轉等日常黨務工作;組織本區域內黨組織開展組織生活、“三會一課”、黨建主題教育、學習培訓以及黨員志愿服務活動;組織開展基層黨建與社會治理民主協商議事，不斷創新社會治理模式。
(三)規范日常運行管理。社區黨群服務站日常管理工作由社區黨總支部負責，社區黨總支部書記兼任黨群服務站站長。統籌安排足夠的工作人員，負責黨群服務站的日常管理。社區黨群服務站可參照街黨群服務中心制定內部管理制度，保證黨群服務站正常運作。