工廠管理規章制度(錦集4篇)
制度，是一個漢語詞語，拼音是zhìdù，意思有1、在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規范；2、制訂法規；3、規定；4、指規定品級的服飾；5、制作；6、制作方法；7、規模、樣式；8、規制形狀；9、指一定的規格或法令禮俗。下面是小編為大家整理的工廠管理規章制度(錦集4篇)，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
工廠管理規章制度篇1
一、根據有關法律法規結合公司實際情況，為完善生產秩序，加強工廠管理，特自定本考勤規定。
二、工作時間：
公司根據季節變化將上下班時間分為冬令時和夏令時，具體以公司通知為準：
三、上班時間：
早上上班時間：8:00下午下班時間：4:30加班時間：21:00三、未在公司規定的上班時間到崗即是遲到，遲到30分鐘以內，每遲到一次扣10元。遲到超30分鐘按半天計算。遲到第6次開始20元每次（30分鐘以內）。
四、遲到4次取消當月全勤獎，并按第三條進行處罰。
五、員工考勤以電子考勤為準，手工考勤為輔。手工考勤由門衛進行記錄，如遇特殊原因或當天某一時段忘記打卡，應在當天或事后以書面形式向門衛說明，并有廠長簽名證實，否則按曠工處理。
六、因生產任務緊，需要加班，加班時間應到晚上21:00點，下午就餐時間不能超過20分鐘，超過20分鐘按遲到處理。每次扣10元
七、未到下班時間，提前離開工作崗位即是早退，早退1分鐘扣10元，連續早退三次視作嚴重違反公司規章制度，罰款50元。取消全勤獎。
八、未考勤、未請假、請假未被批準無故不到崗或忘記考勤未書面說明情況的即是曠工，曠工半天取消當月全勤獎，并處罰給公司造成經濟損失100元，曠工一天取消當月全勤獎，并處罰給公司造成經濟損失200元，以此類推。
九、員工因病或事不能到崗，須提前1天向車間主任或廠長請假，如遇突發事件、急事，來不及先行請假的，應在上班后1小時內與車間主任或廠長取得聯系，口頭請假，事后及時補辦書面請假手續，否則罰款50元。
十、病假、婚嫁、喪假、產假按公司規定執行。病假必須有醫院出具的診斷證明；婚嫁必須有結婚證明；喪假必須有居委會或村委會的喪亡證明。否則，一律按事假處理。
十一、員工有事需要請事假，請事假必須有請假單，并且有車間主任或廠長的簽
工廠管理規章制度篇2
一、職工必須嚴格遵守工廠統一規定的工作時間，不遲到，不早退。
工作時間：8：00～17：00，午休：11：30～12：30
二、每日早8：00～8：20，所有職能人員及司機統一到辦公室簽到，不準代簽、補簽。8：20以后簽到視為遲到。午后、下班前抽查不在崗者（廠長派出除外）視為早退。遲到早退6次，取消當月50%效益工資，遲到早退10次，取消當月效益工資。
三、本廠生產一線職工符合以下條件者，每月頒發滿勤獎，當月完成生產任務，服從領導分配，聽從指揮，無遲到早退，無病事假，無產品質量事故及安全事故。
四、職工請病假須旅行請假手續，遞交區級以上醫院診斷書（急診除外），否則按曠工處理。
五、職工請事假須經部門領導批準方有效。部門領導準假權限為一天，超過一天須經主管廠長批準。各部門領導請假須經廠長批準。每月事假三天取消當月效益工資50%，事假5天取消當月全部效益工資。
六、職工未經請假，擅自不上班視為曠工。曠工一天除扣發當日工資外，取消午餐費、通勤費。曠工二日，當月效益工資和崗位補貼全部取消。曠工三日記以上，取消當月全部工資。全年累計曠工達7天，下浮一級工資，累計曠工15天，按自動解除勞動合同處理。
七、職工出現工傷，必須在24小時內由所在部門領導填寫事故報告單報技術安全質檢部備案，經指定醫院鑒定后按工傷處理。工傷人員不享受效益工資。
八、婚、喪、產、節育假期間內工資照發（效益及績效管理工資除外）。
九、職工以請假為由私下外包工，一經發現，工廠將嚴肅處理，直至解除勞動合同。
工廠管理規章制度篇3
第一條為合理利用公司人力、物力、財力資源，進一步規范公司管理，使公司生產持續發展，不斷提高，特制定本制度。
第二條生產管理是公司經營管理重點，是企業經營目標實現的重要途徑。生產管理包括物流管理、生產過程管理、質量管理、生產安全管理以及生產資源管理等。
第三條本制度是公司生產管理的依據，是生產管理的最高準則。
第四條本制度適用于公司全體生產人員、生產管理員和與生產相關的其他人員。
第五條本制度由總經理負責實施監督。
第六條本制度經總經理簽署后，自公布之日生效。
物流管理第七條物流控制是生產管理的先決條件，合理的物流控制是產生高效率、高利用率的生產前提。物流控制的是否合理，直接關系到生產是否順暢、物料浪費嚴重與否、生產成本的高低。
第八條物流機構包含各車間成品倉庫、材料倉庫、工具倉庫以及公司車隊。成品倉庫是成品的儲存機構，負責成品的收發、儲存;材料倉庫是原材料的儲存機構，負責原材料的收發、儲存;工具倉庫是工具、模具儲存機構，負責工具、模具的收發、儲存、保養;車隊是公司的運輸機構，負責公司所有運輸事務。
第九條生產部門在接到有物料入庫通知后，即通知物料檢驗人對物料進行品質檢驗。檢驗合格的物料，由物料檢驗人簽名開具物資入庫單，然后入庫。檢驗不合格的物料，由物料檢驗人開具退貨通知單，并通知外協人員或公司采購人員將不合格物料運回原單位。
第十條倉庫憑物料檢驗人開具的物資入庫單辦理入庫手續。倉管員要做好物資入庫帳，并將入庫物資放到倉庫相應的位置，擺放整齊。
第十一條倉管員在新進物資入庫后要及時做好標示，同時做好物資的維護保養工作;倉庫的物資要和帳目相符，每月進行一次盤點，并將結果上報。生產部門負責人不定期對物資盤點抽查，抽查結果作為倉管員的考核依據。
第十二條車間或其他人員領取物資必須出具領料單。領料單各欄要填寫清楚，領取生產材料由車間開單;領取工具、模具以及辦公用品等均需由部門負責人審核簽署意見后方可領取。
第十三條倉管員接到領料單核實后，庫存充足的立即發放并做好物資出庫帳;庫存不足的將倉庫現有物資全額發放，并通知領料人重開領料單，按實際發放數量填寫。
第十四條車間或其他人員將物料領回后應即做好物料標示，放置在指定區域并擺放整齊。
第十五條成品經檢驗合格，包裝人員方可按照指定的包裝規格包裝產品，包裝人員執成品檢驗員出具的成品入庫單將成品送到成品倉庫入庫。
第十六條成品倉庫倉管員在入庫人員出具成品入庫單后方可接收產品入庫，同時做好產品入庫帳。有特殊情況需要緊急放行的產品，在總經理許可下方可接收無成品入庫單的產品。.cOm
第十七條產品出貨要開具產品出庫單，一聯存根，二聯交客戶或業務主辦人;三聯交會計，并做好產品出庫帳。
第十八條短途運輸的可以安排公司車隊送貨，需要長途運輸的安排托運，將產品運至客戶規定交貨地點交貨。
第十九條車隊將產品送到客戶指定交貨地點后，將產品出庫單交客戶驗貨。等客戶驗貨人員驗定無誤后請收貨人員出具產品驗收入庫單。客戶出具的產品驗收入庫單要及時送交公司財務部。
生產過程管理第二十條生產過程管理是生產控制的重點，是保證生產受控的重要手段，是降低資源損耗的必要措施。生產過程管理是利用科學的管理手法進行生產管理，合理利用生產資源，合理調配生產人員，保證及時生產的先進管理辦法。
第二十一條生產過程管理是公司各級管理員、一線作業人員都必須遵守的管理制度。公司各級管理員、操作員必須嚴格按照生產過程管理工作，時刻樹立效率意識、質量意識、。
第二十二條生產過程管理要求公司各級管理員時刻樹立持續改進意識，以思促管，防止管而不化;要求公司所有作業人員樹立節能高效意識。
第二十三條生產管理人員在接到客戶訂單后要仔細分析訂單，看清客戶的每一點要求，防止盲目生產。
第二十四條生產管理人員明確客戶要求后，應立即通知準備生產資源(包括材料、工具、模具等)，并編排生產計劃。
第二十五條生產部門根據客戶交期的急緩程度安排領料，暫時不急的產品先不領料，保證生產車間物流流暢，避免生產資源積壓在車間影響車間生產，交期急迫的要馬上組織人員立即投入生產。
工廠管理規章制度篇4
第一條 保持臺面整潔，每天下班后必須打掃臺面及工作范圍內地面的衛生清潔，離開工作崗位時要及時關機。
第二條 一經發現浪費物料、損壞物料者，限期改正，并按物料價值給予相應處罰.
第三條 上班時間不準會客，確有特殊情況者，經同意后，方可會客。
第四條 嚴禁損壞工廠的一切財物和偷盜工廠或他人的財物。一經發現在廠方不知情的情況下員工私自占有廠內財物，均按偷盜處理.
第五條工作時間及休息
1.本廠員工在上班時間內， 未經允許不可擅自離開工作崗位。
2.工作時間: 早上8:00 到12:00
中午13:30 到18:00
晚上19:00起至21:30
不得早退、遲到。
上班時間開始10分鐘以內者為遲到。
上班時間開始后十分鐘以后遲到者工者， 口頭警告。
下班時間前五分鐘以內提前下班者為早退。
上班時間，不得無故出廠，請假須提前一天告知.
凡一個月內第二次違紀者，給予該違紀雙倍罰款。
第六條 本制度由本公司負責修改并解釋。
第七條 本制度自20xx年8月1日開始施行。