安全生產工作方案及流程【5篇】
方案是書面計劃，具有內容條理清楚、步驟清晰的特點。關于安全生產的方案應該怎么制定才好呢。以下是小編整理的安全生產工作方案及流程【5篇】，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
第1篇: 安全生產工作方案及流程
20__年6月份是全國第十一個、全省第十九個“安全生產月”。為進一步加強公司安全生產和文明施工管理工作，根據《____市20__年“安全生產月”活動方案》（____辦?20__?30號文件）的要求，我公司決定開展以“平安工地、和諧____”，“安全發展、預防為主”為主題的園林綠化工地安全月活動，特制定活動方案如下：
一、組織領導
為了這項活動的順利開展，我公司成立安全生產月工作領導小組。
組 長：____
副組長：______ ______
成 員：______ ______ ____ ____ ______
二、加強宣傳、營造氣氛
1、在5月24號之前，擬定20__年安全生產月活動實施方案，且將此方案及相關活動月內的各項活動及要求給予公布。
2、6月初，參加局組織關于安全生產的的活動。在施工現場、養護綠地懸掛安全生產的相關宣傳橫幅10條，以便在短時間內就營造出一種濃烈的安全生產月氛圍。
3、在6月中旬于辦公室會議室內舉辦一次安全生產知識問答競賽活動，以此來加強對項目部各級管理人員的安全生產教育。
三、安全生產保證措施
1、全體動員、自查排查消除安全隱患
（1）擬在本次安全生產月活動的月初舉辦一次“安全生產金點子活動”，由項目員工針對怎樣進一步完善項目的安全生產管理提出意見和建議（包括存在的安全隱患），6月30號活動結束后，由項目部對部分優秀的意見和建議進行適當獎勵。
（2）在6月初召開一次安全生產月動員大會，具體由辦公室組織，公司全體員工參加。6月初，在工地負責人的帶領下，進行自查安全隱患，邊排查邊整改，確保將各種安全生產隱患消滅在萌芽狀態。
（3）6月中旬對自查階段排查出的遺留安全隱患進行整改，確保安全無事故。6月下旬組長主要針對前一階段的各項檢查所提出的整改意見，進行有針對性的復查和總結工作。
2、建立健全公司的安全生產臺賬
根據公司的生產經營實際，建立完善安全生產基礎臺賬，推動公司安全生產工作上新臺階。基本臺賬有：日常安全檢查臺賬、隱患治理情況臺賬、重大危險源登記臺賬、安全生產教育臺賬、事故報告和調查處理臺賬等。
3、完善危險場所安全生產標志牌
存在危險因素和職業危害的生產經營場所懸掛安全標志牌是防范事故的重要措施，是落實《安全生產法》的具體行動，要把懸掛安全標志牌作為“安全生產月”活動的重要內容抓好落實。在安全生產月活動開展期間，要對施工現場和養護區域進行一次檢查，發現應當懸掛安全標志而沒有懸掛，或懸掛不符合國家標準安全標志的，或因陳舊其顏色和符號已模糊不清的，要立即補充或更新。
4、提高各級管理人員的安全生產意識
⑴ 強化施工現場安全施工檢查工作，杜絕事故發生。 ⑵ 各級管理人員要從教育入手，做好操作人員的入場教育，作到人人講安全，人人懂安全，違章操作要制止。
⑶ 實行安全生產負責制，現場施工安全工作由項目經理負責，各施工隊組的`安全工作由工長負責。
⑷ 加強安全防護：根據現場的具體情況，加設安全的護欄，懸掛“注意安全”等警告標志。
⑸ 加強對施工人員的遵紀守法教育，提高員工的安全意識。
5、消防安全保證措施
備有足夠的消防設備，現場道路必須保持暢通，消防設施、水源要有明顯標志，任何人不得隨意動用消防器材，施工現場禁止煙火。
6、預防自然災害措施
所有用電器材均須有效接地，人員住宿、材料堆放處均要開挖排水溝。現場配備一些常備藥品。
7、文明施工及環境保護措施
⑴ 建筑垃圾按環衛部門規定傾倒，保持施工現場及周圍環境文明整潔。
⑵ 項目部不定期對現場進行環保和文明施工管理檢查，發現問題及時糾正。
⑶ 協調好各隊組與其它施工單位關系，防止隊組間發生打架事件。
四、活動要求
1、辦公室和各項目部要高度重視，切實按照本實施方案的要求和工作布置，認真開展“安全生產月”活動;
2、各施工管理人員要精心安排部署，開展多項宣傳教育活動，求真務實地開展“安全生產月”活動;
3、我公司要緊緊圍繞“安全發展，預防為主”的主題，廣泛宣傳安全生產知識，積極營造“安全發展，預防為主”的施工氛圍。
第2篇: 安全生產工作方案及流程
20__年是首鋼長治鋼鐵有限公司的起步之年，是今后發展的奠基之年，更是基礎管理的攻堅之年。面對嚴峻的經濟形勢和產業結構優化升級的艱巨任務，做實做細安全生產工作，保持安全生產穩定局面，是落實公司發展戰略的決勝之舉，是保障公司戰略轉型的關鍵。為此，特制定本方案。
一、指導思想
以保障職工生命健康為宗旨，以維護生產均衡穩定為根本，通過落實安全生產責任，夯實安全管理基礎，創新安全工作方式，為實現公司全年生產經營目標任務提供安全保障。
二、安全生產工作目標
1、杜絕較大事故發生。實現安全生產“五為零”(即：工亡事故為零，重大生產(工藝、質量)事故為零，重大設備事故為零，重大交通事故為零，重大火災爆炸事故為零)。
2、年千人重傷率控制指標0.2以下。
3、年千人負傷率控制指標1.0以下。
三、安全生產工作重點
(一)落實安全生產責任，著力消除事故隱患
1、安全生產責任制度排查。各單位一把手是本單位安全生產第一責任人，各系統、各層面一把手是本系統、本層面安全生產第一責任人，在安全生產管理方面對本單位、本系統、本層面的安全生產負全責。崗位人員對本崗位職責范圍內的安全生產負全責。按照“誰主管誰負責”、“誰組織誰負責”、“誰實施誰負責”的原則，安全生產責任制度應做到“縱向到底、橫向到邊”，即各級、各部門、各崗位安全生產職責健全。各單位、各部門要結合本單位崗位設置熗ü排查，全面準確制定各崗位安全生產職責，從制度上做到事事有人管、事事有責任人，從作業現場做到處處有人管、處處有責任人。完成時間6月底前;責任人煾韉ノ桓涸鶉恕
2、安全管理部門重點做好安全管理制度和規程的排查。通過逐條逐項排查，結合公司重組和管理體制調整，進一步對安全生產管理制度和規程進行修訂、完善。一是對制度中職責劃分、重點內容的制定以及最終審核等關鍵環節要重點把關。二是要及時組織協調管理人員和操作人員進行學習培訓。完成時間9月底前;責任單位煱踩指揮中心、人力資源部、經管中心。
3、人事管理部門重點做好各類管理、關鍵和特殊崗位作業人員上崗安全條件排查。對現有崗位人員從上崗安全資格、安全知識和安全技能教育培訓效果、身體素質等方面進行無一遺漏摸底排查。通過排查，及時對不符合崗位安全條件要求的人員進行調整，并健全完善相關檔案。完成時間10月底前;責任單位熑肆ψ試床俊安全指揮中心及相關單位。
4、設備管理部門重點做好設備設施、建(構)筑物及安全防護裝置的排查。從設備設施本質化安全入手，一是對全公司所有設備設施、建(構)筑物的防護設施及防護裝置進行無一遺漏摸底排查，對存在問題及時制定措施進行整改。二是根據國家安全生產法律、法規、標準有關規定，對現有特種設備從資格證明、驗收憑證和檢測檢驗記錄等方面完善安全技術檔案。完成時間9月底前;責任單位熥氨復及各相關單位。
5、生產指揮協調部門重點做好能源介質生產、調配、運輸和使用等關鍵環節的隱患排查。通過排查從系統平衡、指揮信息、安全確認等方面完善指揮協調程序，確保水、氣、電等能源動力介質的生產、供給、調配、輸送和使用等關鍵環節的指揮協調工作做到安全可靠。
6、工藝技術部門重點做好工藝過程和危險化學品保管、發放、使用、處置過程中的隱患排查。通過排查，一是消除工藝規程、工藝參數設立及檢測等方面存在的隱患，二是完善危險化學品保管、發放、使用、處置等關鍵環節的安全管理制度，落實防盜、防火、防爆、防中毒等防護措施，健全各項活動記錄等。
7、公安消防部門重點做好廠內道路交通、車輛運輸以及消防設施的排查，通過排查，確保道路安全設施齊全、車輛行駛規范、消防設施配置齊全有效。
(二)強化安全監管，夯實基礎工作
1、健全安全監管機構。安全指揮中心及相關單位盡快按人事部門的通知要求，理順工作流程，明確崗位職責，按崗位要求配備人員。
2、規范安全監管模式。按照市政府安全生產管理體制改革方案要求，安全指揮中心要從公司安全生產全局出發，規范監管內容，規范監管程序，規范監管模式，規范監管記錄、臺賬，規范會議制度等重點內容。
3、加強安監隊伍建設。一是強化安監隊伍法律、法規、安全知識、安全技術、安全技能培訓和相關安全資質培訓;二是完善安監人員準入、選拔、交流、考核機制;三是結合公司安全生產工作實際，建立公司安全生產專家庫，規劃方案《２０１０年安全生產工作實施方案》。
4、強化安全檢查工作。安全檢查實行檢查表制度，堅持“誰檢查、誰簽字、誰負責”原則，隱患整改堅持“三定、四不推”原則，整改方案要做到內容、標準、措施、進度、責任人“五落實”。
(1)強化生產運行專項監督檢查。公司綜合檢查每季度一次，職能部門專項檢查每月一次，檢查結果以書面形式告知被檢查單位或通過媒體進行通報。
(2)強化安全工器具專項監督檢查。一是強化檢查制度是否完善;二是強化檢查制度是否落實;三是強化檢查安全工器具使用過程中是否按規程進行操作。
(3)嚴格實施危險源監控制度。危險源監控要明確監控內容和措施，明確檢查項目和檢查周期，明確責任單位和責任人，并按制度規定完善檔案。針對危險崗位、關鍵環節等重點作業活動和區域，要切實完善崗位應急處置程序、處置方案和防護措施。
(4)加強煤氣、氧氣、氮氣等能源介質管網及設施安全巡檢。特別是舊區的能源介質管網及設施，敷設使用周期較長存在著較大的事故隱患，應引起所屬責任單位的高度重視，責任單位要盡快盡快完善監控制度，完善檢測手段，實施重點監控。
5、強化檢修、施工安全管理。管理部門和檢修、施工作業單位要提高對檢修安全技術措施重要性的認識，結合檢修過程中的作業特點和可能存在的"危險因素，加強制定、審核過程監管，確保安全技術措施具有針對性和可操作性。
6、落實安全設施“三同時”制度。新建項目安全部門要提早介入，及時監督、指導項目責任單位嚴格按國家相關規定辦理“三同時”手續，已建成項目，安全部門要牽頭盡快補辦“三同時”手續。
7、完善職業衛生管理工作。一是安全指揮中心牽頭，有關部門配合盡快依法完善公司職業衛生相關管理制度。二是結合現有生產作業現場職業危害因素以及接觸人員狀況，對公司所有職工進行一次健康狀況檢查，并建立健全作業人員健康檔案和應急預案。
8、強化事故處理。事故處理堅持“四不放過”原則，發生工藝事故，由技術中心組織調查、分析、處理和考核;發生質量事故，由技術中心(生產處)組織調查、分析、處理和考核;發生生產設備事故，由裝備處組織調查、分析、處理和考核;發生生產運輸事故，由生產處組織調查、分析、處理和考核;發生安全環保事故，由安全環保處組織調查、分析、處理和考核。瞞報事故追究事故發生單位負責人責任，未按制度要求進行調查處理追究主管部門負責人責任。
(三)創新安全工作方式，提高全員安全意識和技能
1、開展安全生產標準化工作。近年來，國家先后發布了礦山、危險化學品、機械、冶金等行業安全生產標準，從本質上很大程度提高了企業安全管理水平。建立科學的標準，精確的流程和嚴細的規章制度是標準的核心，開展工作要具體定位、逐項落實、不斷完善、持續改進。要使安全管理真正做到處處有標準可查，事事有流程可依，人人有規章可循。
2、持續開展車間主任(工段長)、班組長崗位安全生產職責定期述職制度和“班組危險預知預控/工前五分鐘”活動。各單位要合理安排時間和場所，召開交流會及時總結經驗，有效提高活動質量 。
3、加強安全班組建設。進一步規范班組安全日活動，推廣“白國周班組管理法”，推行崗位操作人員“五想五不干”現場作業安全行為準則，實施“四清楚”卡管理，不斷提高職工的安全意識和技能。
4、強化現場管理。實踐證明，加強現場管理是降本增效的一項重要措施，也是改善作業現場安全生產條件的一項重要手段。因此，各單位要把現場管理與安全生產有機地結合起來，大力開展現場整治，實施定置管理，完善安全標識標志，從根本上改善生產現場安全作業環境。
四、保障措施
1、明確責任、監督落實。一是各單位要依據安全生產工作會議精神，結合本單位實際，將安全生產指標層層分解，逐條細劃，落實到每一個部門，每一個崗位，每一個職工，層層簽訂責任狀，達到責任逐級傳遞、逐級強化的目標。二是職能管理部門要加大督促力度，深入基層，協調指導，確保安全生產工作會議精神落到實處。
2、嚴格安全例會制度。公司安全部門要定期召開安全例會，及時督促各項安全管理工作進展情況，通報各單位安全生產狀況，分析查找工作中存在的問題，針對性地制訂防范措施，同時組織安全生產管理人員進行業務知識學習。
3、強化宣傳和輿論監督。報紙、電視等新聞媒體要在廣泛開展安全生產法律法規、安全生產知識、案例教育的同時，開辟專欄，及時對制度不落實、監督不到位的行為和現象給予媒體曝光。
4、強化責任追究。各級領導、職能部門必須認清形勢，嚴格履行安全管理職責，加大落實監管力度，完善考核制度，設立高壓線。對安全管理重視不夠，行動遲緩，工作不力，效果不明顯的責任單位，嚴格責任制度考核，對責任人實行事前問責。發生事故追究單位負責人、分管負責人和部門負責人責任，視情節給予責任人停職、免職或經濟處罰，觸犯法律的追究法律責任。
第3篇: 安全生產工作方案及流程
根據宿松縣教育局和公安局聯合下發的教秘【20__】12號文件精神，為了進一步加強我鄉小學校園及周邊環境綜合治理，堅決杜絕重大安全事故的發生，經中小行政會議研究決定，制定本實施方案。
一、組織領導：
組 長：余素龍
副組長：宗富洪、蔡賢書、李水羅
組 員：羅春華、田先明、余玉峰、石先平、程立根、吳山水、夏金才、柴桂根、周建春、張松林、司濤波、葉培榮、吳爾央、柯勇奇、龔其林、夏蘭吉、許玉先
二、檢查內容：
1、建筑安全。重點檢查各完小校舍（包括樓房頂面、外墻、陽臺、門窗、樓梯扶手等）、圍墻、廁所等處及供水、供電設施的安全狀況，檢查樓道、走廊及其它通道是否暢通和安全。
2、消防安全。重點檢查各完小消防責任制落實情況，學校教學樓、宿舍樓、辦公樓、會議室、餐廳、實驗室、圖書室等人員密集場所的消防通道是否暢通，消防器材配備是否達標完好，是否存在安全隱患，有無應急救援預案。
3、交通安全。重點檢查各完小接送學生上學、放學的車輛安全及學生上下學途中交通安全狀況，交通要道通過校門口的安全措施，學校安排教師路隊護送情況等。
4、食品安全。重點檢查各完小食堂衛生管理情況以及校園內外食品衛生狀況。
5、安全教育。重點檢查各完小安全預案的制訂及安全演練開展情況，安全教育落實情況，學校開展的防溺水教育、法紀教育、心理健康教育等安全教育情況。
6、校園周邊環境。重點檢查各完小周邊是否存在網吧、游戲廳、文化娛樂廳、書店等，以及危害學生身心健康的其他狀況。
7、隱患的排查和整改。重點檢查各完小安全隱患的排查是否制度化、常規化，是否建立安全隱患臺帳，目前安全隱患的存在情況。
三、職責分工：
1、各完小先組織班子成員對校園及周邊環境進行自查，對發現的問題及時整改，并上報中小安全工作領導小組。
2、中小蹲點干部和該完小校長組成聯合檢查組，對所屬學校逐項進行檢查。
3、中心小學安全工作領導小組組織對全鄉各完小進行逐校檢查，并認真填寫好《全縣中小學校園及周邊環境安全檢查表》。
四、工作要求：
除了近期內把以上安全檢查工作落實到位外，我們還應該在今后有關安全工作中，把它作為學校常規管理工作中的一項最基本的工作來抓。現對下學期安全工作特提出如下幾點要求。
（1）、要有詳細的安全工作計劃，并納入學校工作計劃；其二要有詳細的安全紀實，有應急預案，有應急演練、有安全法制講座、有明確的責任追究制度；在計劃中要有定期的對安全隱患排查日程等。
（2）、加大力度對周邊環境的.整治力度。在下一學期中我們對難以治理的學校周邊環境，將會同公安機關堅決整治到位。
（3）、杜絕三輪車接送學生。在下學期中我們的口號是“寧愿不開學，也要杜絕安全隱患”，堅決規范接送學生的車輛，要求證照齊全的合格車輛接送學生。
（4）、開展“六個一”活動。在縣教育局的指導下，切實開展好“六個一”活動，杜絕所有的安全隱患。
第4篇: 安全生產工作方案及流程
為了深入貫徹落實《國務院關于進一步加強安全生產工作的決定》，落實企業安全生產主體責任；強化源頭管理，建立安全生產長效機制；預防事故，改善公司安全生產條件，規范安全管理工作，控制安全生產風險，提高公司本質安全程度。按照《南陽市開展工貿行業企業安全生產標準化建設實施方案》宛安監【20__】71號的要求，根據《企業安全生產標準化基本規范》（AQ/T9006－20__）及公司的實際情況，特制定公司安全生產標準化建設實施方案。
一、工作目標
通過開展安全生產標準化建設活動，增強公司全體員工的安全生產意識，強化安全生產基礎管理工作；實現企業安全管理標準化、作業現場標準化、崗位操作標準化，逐步建立以風險控制為核心、全員參與、過程控制和持續改進的動態安全管理體系；
確保公司在__年__月前，通過安全生產標準化三級標準的評審；并以此為契機推動公司的安全生產和現場管理工作上一個新臺階。
二、指導思想
對公司文件資料的摸底排查，充分考慮公司自身情況，把安全生產標準化工作與企業所做的"體系充分融合，形成一套體現自身特點的安全生產標準化管理體系。
把安全生產標準化體系文件所要求的安全生產責任制、安全生產
規章制度、崗位安全操作規程、作業指導書等，根據公司實際情況，已有的，責成相關部門依據《企業安全生產標準化基本規范》（AQ/T9006-20__）、《冶金等工貿企業安全生產標準化基本規范評分細則》的要求修改完善；按要求沒有的，有安環科統一布置，涉及到的部門制定完善。
公司按《企業安全生產標準化基本規范》（AQ/T9006-20__）、《冶金等工貿企業安全生產標準化基本規范評分細則》的要求，指導生產現場的安全治理整改工作。
三、工作要求
1、加強領導，穩步推進；
2、部門協作，落實責任；
3、全員參與，加強宣傳；
4、獎懲嚴明，確保達標。
四、組織機構及職責
為了更好地推進公司安全標準化創建工作，公司成立創建安全生產標準化工作領導小組。
（一）、領導小組組成人員： 組 長： 副組長： 成 員：
（二）、領導小組下設辦公室，辦公室設在安環科，負責日常具體工作。
辦公室主任： （兼） 成員：
（三）、領導小組職責
1、確定安全生產方針、目標及安全標準化活動目標。
2、審批標準化活動實施方案；
3、提供和落實安全生產標準化提供資金等資源；
4、指導協調解決安全生產標準化活動中的重要問題；
5、督促檢查安全生產標準活動實施方案落實情況；
6、對安全生產標準化創建活動進行內部自評和考核
（四）、辦公室職責
1、在領導小組的領導下，全面負責安全生產標準化活動的開展；
2、負責安全生產標準化活動的宣傳培訓；
3、負責組織編制安全生產責任制和安全生產規章制度；
4、負責組織事故隱患排查整改復查；
5、負責組織安全生產標準化自評、編寫自評報告和提出評審申請；
6、及時收集并向領導小組及縣安全生產主管部門上報有關材料。 五、工作步驟 具體工作安排如下：
第一階段
公司召開安全生產標準化動員會
制定安全生產方針、目標，發布有關安全生產標準化文件
（2__完成）
第二階段
制定安全生產標準化體系文件（__完成）
第5篇: 安全生產工作方案及流程
為切實落實集團安委會134號文件精神，全面開展公司安全生產標準化崗位達標工作，結合公司實際，制定本實施方案。
一、指導思想
為深入貫徹落實《國務院關于進一步加強企業安全生產工作的通知》(國發〔20__〕23號)和《關于深入開展企業安全生產標準化崗位達標工作的指導意見》(安監總管四[ 20__]82號)等文件精神，根據集團安委會134號文件通知精神，全面開展企業安全生產標準化崗位達標工作，使公司的管理品質、人員素質得到全面提升，安全生產保障能力得到加強，有效預防和減少事故的發生，實現安全生產形勢的持續穩定好轉。
二、工作目標
通過開展安全生產標準化崗位達標工作，促使各級管理者、基層操作工人養成良好的安健環意識，進一步規范管理行為，規范標準化的操作行為，形成人人爭做崗位能手的良好氛圍，從而進一步推進本單位安全生產標準化達標工作。
三、工作步驟
1、宣傳、動員、部署階段（9月中旬)。結合自身實際，研究制定和部署落實推進公司安全生產標準化崗位達標工作實施方案，組織動員各部室、機械隊、勞一務公司學習國家安全生產標準化崗位達標工作文件精神和要求。公司的"安全生產崗位達標活動由安保部牽頭，綜合辦公室、調度室、技術設備部、倉儲部、機械隊和勞務公司協助各部門要明確安全生產標準化崗位達標工作的負責人，負責領導本部門崗位達標的各項工作。
2、標準制定階段（9月下旬）。各部門要認真梳理本單位現有崗位種類，結合NOSA 5. 33元素內容，進一步明確崗位職責及基本要求，制定本部門各崗位達標標準（見附件），修訂完善符合各崗位安全生產實際的崗位知識技能、行為、裝備護品、作業現場及管理等要求相關材料于9月25日前報公司安保部備案。
3、學習培訓階段(10月上旬)。各部門組織操作工人學習掌握各崗位的性質和特點以及各崗位的崗位標準，明確崗位達標的具體要求、達標的方式和涂徑。
4、組織實施階段(10月中旬-11月)。各部門依靠自身力量結合NOSA安健環工作的推進，對照安全生產標準化規范要求，按步驟組織開展安全生產標準化崗位達標工作，進一步強化從業人員安全意識和遵章守紀意識、提高操作技能，使職工做到“三不傷害”，實現崗位操作標準化，保障企業達標。
5、組織檢查階段(12月)。公司安保部、綜合辦公室、調度室、技術設備部、倉儲部、機械隊、勞務公司組成聯合檢查小組，按照《集團公司安全生產標準化崗位達標實施考核細則》的標準要求，對各部門開展崗位達標工作進行檢查，檢查結果納入年度綜合考核范疇。
四、工作要求
1、宣傳培訓，營造氛圍。各部門要加大宣傳力度，利用工前會、宣傳欄、黑板報、競賽等多種形式宣傳開展安全生產標準化崗位達標的重要意義，提高各級管理人員和全體員工對崗位達標工作重要性、緊迫性和必要性的認識，提高全員開展崗位達標工作的主動性和自覺性;要大力組織開展培訓工作，組織專業人員講解各崗位標準，使員工準確掌握本崗位達標的各項要素內容、程序、方法和實現途徑。
2、扎實創建，確保實效崗位安全達標是實現企業班組安全的有力保障和基石，各部門應根據各自生產特點和生產組織狀況，將崗位達標與“安全和諧型”班組創建、“反三違、防事故、保安全”和“創先爭優”工作相結合，制定相應的崗位考核獎評細則和班組爭先創優工作方案各級管理人員和職能部門要注重現場監管考核，糾“三違” 、查隱患、找缺陷，及時匯總通報，有序開展和實施崗位達標活動。
3.精心組織，有序推進。由于安全生產標準化崗位達標工作時間緊迫，各部門要加強領導，精心組織，周密計劃，統籌安排。要充分發揮典型的示范作用，引領廣大員工形成學習先進、崇尚先進、爭創達標尚位、示范崗位的良好風氣，積極參與到“創先爭優”實踐中，促進崗位達標。