專家智庫建設方案范文(通用3篇)
“方案”，即在案前得出的方法，將方法呈于案前，即為“方案”。引證解釋 1. 行動的計劃。冰心《我的童年》：“父親那時正忙于擬定籌建海軍學校的方案。” 梁斌《播火記》四十：“朱老忠和宋洛曙正在跟戰士們開會，講明形勢以下是小編整理的專家智庫建設方案范文(通用3篇)，歡迎閱讀與收藏。
【篇一】專家智庫建設方案
一、總體目標
以重大理論和現實問題為主攻方向，以應用研究和對策研究為導向，服務決策，服務大局，主動適應經濟社會發展的新常態，聚焦黨委、政府的重點任務和重大決策部署，整合專家資源，拓寬研究視野，為黨委和政府科學決策提出有針對性、前瞻性、創新性和戰略性的對策和建議。堅持出精品、出人才、出效益，把決策咨詢委員會建設成為黨委、政府科學決策的“思想庫”“智囊團”。
二、構建“一核四庫”的梧州特色新型智庫體系
一個決策咨詢委員會為統籌，四類智庫為主體，四個委員會為支撐的新型智庫體系。
一個決策咨詢委員會：即梧州市決策咨詢委員會。委員會人員分別來自四類智庫，各占四分之一，負責對需市委市政府決策的重大課題的研究和梧州特色新型智庫建設的重大問題。決策咨詢委員會辦公室設在市委政策研究室，負責統籌協調具體事務工作。
四類智庫建設：即黨政智庫、社會智庫、院校智庫和企業智庫。四類智庫要圍繞脫貧攻堅、項目投資、產業發展、依法治市、改革創新、從嚴治黨等6大重要領域，爭取用2－3年時間建立新型工業、現代農業、現代服務業、社會治理與城市建設、財政金融、黨建與信息化、新型城鎮化建設、開放合作等8個專業小組。
（一）發揮黨政智庫主導作用。黨政智庫涵蓋黨委、政府、人大、政協四大班子系統及市委黨校研究部門，由市委政研室和市政府發展研究中心牽頭建設，成立黨政智庫專家委員會，建立調研聯席會議制度，整合共享資源，集中研究力量，突破重點課題，集眾智為黨委政府決策服務。
（二）引導社會智庫有序發展。社會智庫由市社科聯牽頭建設，涵蓋各類社科學術團體，市屬哲學社會科學界學會、協會、研究會以及民間各類團體等，成立社會智庫專家委員會，推動引導社會智庫“頂天立地”“輔天蓋地”。
（三）促進院校智庫特色發展。院校智庫涵蓋駐梧高校及相關研究院所、文化媒體類研究機構，由市委宣傳部牽頭建設，成立院校智庫專家委員會，不斷深化院校智庫管理體制改革，建立與政府交流、交叉掛職的機制，創新組織形式，整合優質資源，著力打造一批黨委政府信得過、用得上的新型智庫。
（四）推動企業智庫創新發展。企業智庫涵蓋各類戰略研究中心、信息中心和研發機構，由市工信委牽頭建設，成立企業智庫專家委員會，以企業發展中遇到的現實問題為導向，積極向黨委政府建言獻策，主動向各類企業轉型發展多支招數，推動企業智庫服務梧州經濟社會發展水平上新臺階。
【篇二】專家智庫建設方案
為深入貫徹落實住房城鄉建設部《關于加強住房城鄉建設領域新型智庫建設的意見》和省、市相關文件精神，進一步加強我縣住房城鄉建設領域新型智庫建設，建立健全決策咨詢制度，不斷提升行業科學發展水平，結合我縣實際，提出如下工作方案。
一、總體要求
深入貫徹落實黨的十八屆六中全會精神，堅持用習近平總書記系列重要講話精神武裝頭腦，緊緊圍繞協調推進“四個全面”戰略布局，以服務住房城鄉建設領域重大決策為宗旨，以政策研究咨詢為主攻方向，以政策研究領軍人物和重點研究機構為依托，堅持服務大局、改革創新、統籌規劃、務實高效，力爭到2020年，建設形成定位清晰、特色鮮明、規模適度、影響力強的全縣住房城鄉建設領域新型智庫體系，造就一支堅持正確政治方向、德才兼備、富于創新精神的公共政策研究和決策咨詢隊伍，建立一套治理完善、充滿活力、監管有力的智庫管理體制和運行機制，為開創全縣住房城鄉建設事業新局面提供強大智力支撐。
二、重點任務
（一）加強政策研究機構建設。局辦公室要把綜合性政策研究工作擺在重中之重的位置，準確把握上級決策部署，圍繞我縣住房城鄉建設改革發展的重點難點熱點問題，強化課題調研、政策研究、政策評估、政策解讀、決策咨詢等職能，努力提出高質量、及時管用的政策建議和咨詢意見。積極深入開展調查研究，注重基層經驗總結和問題挖掘，主動出謀劃策，加快形成一批指導性、操作性強的研究成果，為我縣住房城鄉建設事業發展提供咨詢決策服務。
（二）推動決策咨詢載體建設。積極與省、市級內部刊物對接，不斷提高研究成果質量，拓展成果報送渠道，努力使決策咨詢成果及時反饋至上級機關。加強與縣電視臺、今日吳橋報社的聯絡溝通，不定期開設“專家建言”等欄目，為專家學者創造發表決策咨詢成果的機會。
【篇三】專家智庫建設方案
（一）建立健全決策咨詢委員會運行機制。
決策咨詢委員會主任由市委秘書長兼任，副主任由市委政研室主任、市委宣傳部副部長、市人大常委會副秘書長、市政府發展研究中心主任、市政協副秘書長、市發改委主任、市工信委主任和市社科聯主席兼任，設副主任單位各設聯絡員一名。決策咨詢委員會辦公室設在市委政研室，專門承擔決咨委及其辦公室日常事務，主要職能是擬定市級課題研究計劃，推進課題招標、市領導交辦課題的研究工作，并設置專人負責項目策劃，實現由研究工作者向研究工作者與研究工作的組織管理者“一身二任”轉變，增強服務決策的職能。決策咨詢委員會原則上一年至少召開兩次會議，年初以下達課題任務為主題，年末以工作總結為主題。
（二）建立健全課題征集、立項、招標和成果轉化管理機制。
市決咨委服務載體主要是各類課題研究項目，針對全市亟待解決的現實問題，組織起草《課題指南》，分年度課題和季度課題，年度課題每年一次立項，季計課題采取滾動立項的方式，分批次推進。鼓勵各類知庫整合研究力量，開展集體攻關，要進一步完善成果評價和應用轉化機制，建設《決策咨詢》內參品牌，主送市委、市政府主要領導，刊載課題研究報告精煉版、研計活動的專家觀點摘編和一些專家學者投稿和民間智庫提案。
（三）集聚研究力量建設一批智庫品牌。
知名論壇方面，加強與粵桂合作特別試驗區合作，依托梧州寶石節，繼續辦好西江經濟帶城市共同體及市長聯席會議、西江經濟帶發展論壇，重點打造珠江－西江經濟帶協同發展暨粵桂合作論壇，不斷提高論壇質量，培育為桂東南地區有一定影響力的智庫品牌。
（四）建立健全一套全媒體覆蓋的智庫平臺。
加強與正向新媒體公司合作，依托梧州零距離網絡問政、騎樓論壇、為梧州發展建言獻策等板塊建設成為特色鮮明的反映社情民意的網絡平臺。為順應移動互聯網發展，梧州圖書館、梧州學院圖書館要探索共聯共享，不斷擴大開放內容和對象；市決咨委要適時推出梧州政研APP和微信公眾號，為社會各界了解最新智庫動態、研究成果并實現信息交流，也為決咨委聯系專家學者，采集社會各界意見與建議提供便捷通道。
（五）建立健全聯絡交流工作機制。
1、建立智庫聯絡員機制。
2、建立智庫專家掛職交流機制。
3、建立智庫參加重要黨政會議的聯席機制。