財務部責任人目標責任書錦集四篇
如今的責任書使用廣。明確目標責任，是在目標分解、協商的基礎上，根據每個部門和每個人的工作目標，明確其在實現總體目標中應該做什么、協調關系是什么以及要達到什么要求等，把目標責任落實下來。下面是小編為大家整理的財務部責任人目標責任書錦集四篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
【篇一】財務部責任人目標責任書
總經理：
財務部責任人：
簽訂日期：20__年x月x日
財務部目標責任書
為全面完成20__年度生產經營目標，明確工作責任，更好地發揮目標管理責任制的推動和激勵作用，提高工作效率，結合公司實際，特制定本目標責任書。
一、管理責任目標（權重100）
1.統籌做好資金運行，建立資金使用計劃制度，通過各種方式籌集資金，全年融資20__萬元，保證滿足生產經營資金需求。（權重15）
2.嚴格按照股份公司會計核算的要求，組織財會人員搞好會計核算，正確、及時、完整地記賬、算賬、報賬，按時完成各項會計核算業務，次月8日前完成當月賬務結算，按上級各業務主管部門要求，完成各類會計、統計報表報送工作。（權重15）
3.制訂公司年度各項費用收支計劃，并分解到各部門；制訂公司年度盈虧平衡點，以實現宏觀的可行的預算計劃，指導公司的經濟運行，以做到事前預測計劃、事中指導各部門運行、事后核算及時分析總結，推動全公司經濟管理，提高公司生產經營運行質量。（權重15）
4.細化成本費用管理，對分解下達到各部門的指標，建立分部門明細賬，為管理及成本費用控制提供依據。（權重10）
5.加強財政、稅務、金融政策的研究，爭取國家政策支持，確保享受所得稅優惠政策通過審定。（權重10）
6.細化各種費用報銷管理制度，嚴把出差人員費用報銷關，出臺報銷控制細則。公司出差人員差旅費、安裝人員差旅費在20__年的基礎上降低5%。（權重15）
7.加強對財務人員業務素質培訓，提高業務素質，更加有效地防范財務風險，增強管理、服務意識。全年對公司會計人員專業培訓不少于60小時。（權重5）
8.組織財務人員定期開展財務分析工作，每月（或季）未26日前完成經濟分析報告（文字材料），為領導決策提供依據。（權重5）
9.對各類票據、有價證券、庫存現金、有效印鑒的監督管理負責，確保安全。（權重5）
10.增強服務意識，提高服務水平，做好對內對外服務工作。（權重5）
二、考核及獎懲辦法
（一）、考核
管理目標的考核依據年終總結報告，由總經理組織的考核小組考核為準。
（二）、對責任人的獎懲辦法：
1、考核得分=責任指標考核得分+管理目標考核得分。
2、獎罰辦法：獎金=3－（90－考核分數），獎金最高限額6萬元，罰金最高限額0.6萬元。
3、按月完成任務考核的獎罰金額沖抵年終考核的獎罰指標。
【篇二】財務部責任人目標責任書
_任河北盛澤房地產開發有限公司財務總監，主管財務部。根據公司有關制度及20__年度經營發展計劃，與公司簽訂本崗位年度目標責任書。
一、管理目標
1、團結帶領分管部門員工做好年度各部門工作;
2、提高自身素養和業務能力，加強對分管部門的管理;
3、忠于職守，切實履行管理職責。
二、業務目標
1、從公司全局利益出發，制定財務方面的規章制度和業務流程，并監督嚴格執行，保證公司不發生違反財經紀律的問題。
2、加強公司財務結算中心的運作和管理，建立分公司(項目部)財務管控機制，提高服務保障水平，確保財務結(核)算真實、準確、及時。
3、負責項目綜合成本控制指標體系建設，動態掌握項目成本執行情況，加強分析與控制，降低資金風險，提供決策參考。
4、負責處理公司稅務事項，加強與稅務部門的溝通和協調，確保公司依法履行納稅義務，不發生被稅務機關查處、處罰問題。
5、加強與金融機構的協調合作，加強資本運作，在融資、按揭、擔保等方面與有關機構開展合作。其中：年融資額不低于3億元，按揭回款不超過2個月、動態余額不高于5000萬元。
6、拓寬融資渠道，協助擬定公司上市規劃方案，做好前期準備工作。
三、職業操守目標
認同公司管理理念，忠于公司利益，執行公司制度，保守公司機密，恪守職業道德，履行崗位職責，全力為公司效力。
四、工作權限與權利
1、擁有管理、監督分管部門工作和員工的權利;
2、向公司提出工作建議或業務實施方案;
3、對分管部門及人員崗位設置、招聘辭退及考核獎懲的建議權利，對公司涉及本人的處罰決定有解釋和申訴權利。
4、行政管理費用500元以內的審批權。
五、薪酬待遇
認同公司崗位薪酬制度，薪酬由基本薪酬、考核工資和特別獎勵三部分組成，其中：前兩項年度總額為__元。
六、責任條款
認同和執行公司《中高層人員考核獎懲辦法》中相關條款(附件)。
七、有效期限
本責任書執行期一年，自20__年1月1日起至20__年12月31日止，期滿后可以續訂。未盡事宜可另行協商簽訂補充文件。
本責任書一式兩份，雙方各執一份，簽章有效。
河北盛澤房地產開發有限公司(簽章)：
本人簽字：
【篇三】財務部責任人目標責任書
為進一步搞好興義養護站安全生產工作，認真貫徹“安全生產、預防為主、遵守法律、以人為本、落實責任、持續改善”的安全方針，結合興義養護站安全生產實際情況，制定本年度安全生產工作目標，確保完成年度安全生產工作控制目標，特簽訂本責任書。
一、財務人員安全職責：
1、認真貫徹“安全第一，預防為主”的安全生產方針，深化安全生產的“雙基”工作。
2、嚴格遵守國家及各級政府、主管部門制定的安全生產法律、法規并自覺接受監督。
3、財務部要做好財務帳簿、保險柜的管理工作，做好防火、防盜、防破壞工作，積極協助其它部門做好安全生產工作。
4、加強工作責任心，提高安全意識，認真做好本職工作，對財務賬薄等妥善保管，做好“五防”工作。
5、嚴格遵守保險柜操作規程，注意保密密碼，做到隨關、隨亂碼。保險柜鑰匙與印章分開存放。
6、財會室存放零鈔不得超過1000元。保險柜內大量現金在站內存放不過夜，每天下班前，大額現金及時送存銀行。
7、凡是到銀行辦理現金業務，須有專車專人陪同前往。
8、嚴格按照相關制度辦理借款或報賬手續。
二、安全目標：
1、質量、安全、環保、職業健康安全零事故。
2、按計劃參加培訓率達財務部安全目標責任書。
3、部門辦公區域重大危險源控制率100%。
4、采購物資合格率達100%。
三、獎懲辦法：
1、以上目標納入年終考核，達到目標要求的，進行表彰獎勵，達不到目標要求的，視情節給予處罰。
2、自覺履行法定義務，完成年度目標，參與評選安全生產工作先進個人。
3、對未達標的個人，實行一票否決，取消本單位一切先進個人評選資格。
4、對于玩忽職守，工作不負責任造成一定后果的人員，根據情節輕重嚴肅處理，直至追究刑事責任。
5、因管理不力致使區域內存在的重大安全隱患不能及時整改或造成重大安全事故的，對有關責任人員按照國務院《關于特大安全事故行政責任追究的規定》給予行政處分；構成犯罪的，依法追究刑事責任。
興義養護站蓋章：目標責任人：
負責人簽字：
【篇四】財務部責任人目標責任書
甲方：
乙方：
為加強公司財務管理，提高公司高管人員積極性，明確甲乙雙方勞動關系，經甲乙雙方友好協商，特簽訂本目標協議書。
一、聘用崗位和時間甲方聘用乙方擔任甲方財務總監職務，全面負責公司的財務管理工作，聘任、考核時間為20__年01月01日至20__年12月31日，考核結束后，雙方根據實際情況，簽訂下年度目標協議書。
二、乙方的主要崗位職責
1)戰略規劃
對年度資本運作、利潤額、預算控制、運營費用、財務審計與稅務籌劃、人才等做規劃，并布署達成。
2)財務管理
1、制定全年成本控制規劃，達成稅務籌劃、運營費用控制、利潤目標。
2、形成客戶管理方案：維護銀企業關系，(特別是重要銀行)新業務開發目標，公司重點客戶服務管理辦法，每季度形成并提交董事會上一季度財務分析報告。
3)系統建設
完成組織系統、財務系統的建設及導入工作。
4)人才建設
完成財務骨干的人才搭建工作。
三、乙方的薪酬結構及收益說明
(一)乙方工資結構為“固定工資+績效+提成+分紅+年終獎金”，其中：固定工資為;績效工資為;提成：;分紅;年終獎金為。
(二)收益說明：
1)固定工資：與日常職責履行掛鉤，具體參照《崗位工作分析表》;
2)績效工資:與月度績效考核持鉤，具體參照《崗位月度績效考核表》;
3)提成：融資業績的X%，超額完成融資目標，提成為X%;
4)分紅：為公司利潤的X%;
5)年終獎金：為公司超額利潤部分的X%;
四、乙方全年績效考核指標與方法
(一)乙方績效考核表
(二)考核成績與獎金系數對應表
注：考核獎金總額=考核獎金基數×K;
五、乙方義務
1、乙方必須保守甲方的商業信息，如有泄漏商業信息要追究乙方的法律責任;
2、乙方在工作期間，不得利用職權進行違規作業;
3、乙方若工作非常突出，貢獻較大，甲方可適當對乙方進行額外嘉獎;
4、若乙方在不滿服務期主動離開公司，則取消服務期滿后的績效獎勵資格;若乙方在不滿服務期被動離開公司，則按服務的期限考核兌現。
六、電網指標
1、公物私用
2、不按標準用人
3、回扣
4、非公司行為賄賂
5、泄露機密
6、公款私用
7、虛報假賬
8、曠工
9、煽動虛假消息
10、利用信息獲得私人利益
11、銷毀證據
12、虛假預算獲得物質開支
13、違反品行指標
14、利用職務之便制造假數據獲得利益
15、違法
乙方觸及電網指標,甲方有權對乙方進行停職、降職、降薪、換崗、調離或解約。
七、其他
1、本責任書一式二份，甲乙雙方各執一份;
2、如果中間有變化，經雙方友好協商調整。
3、如崗位變更，工資也隨之變化。
4、未盡事宜雙方協商確定
甲方：簽名：
年月日
乙方：(簽字蓋章)
簽名：(第一負責人)
年月日