• 公司管理規章制度參考

    更新時間:2022-07-24    來源:規章制度    手機版     字體:

    公司管理規章制度參考范文四篇

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    公司管理規章制度參考篇1

    1.為加強公司勞動管理,維護工作秩序,提高工作效率,特制定本規定。

    2.日常考勤規定

    2.1員工正常工作時間為每周一至周五上午9時至12時,下午2時至6時。(如果周末加班,那么就是上午九時30分至12時,下午2時至5時30分。)

    2.2員工必須按時上下班,不遲到,不早退,不無故缺勤。

    遲到:超過規定上班時間未到崗位為遲到。

    早退:未到規定下班時間離開工作崗位為早退。

    2.3員工日常考勤實行打卡制。

    2.3.1公司員工一律實行上下班打卡制度,所有出勤員工每天(包括加班)須保證至少兩個考勤記錄;

    2.3.2員工上下班需打卡,違反此規定者,給予雙方各書面警告一次并處以100元罰款;

    2.3.3員工因公外出不能按時打卡,應最晚于下一工作日內填寫《未按時打卡說明書》,注明因公外出時間及原因,由授權領導簽字,報公司考勤員留存;

    2.3.4公司考勤員:人事專干、文員;

    2.3.5遲到早退的處罰:

    考慮公司辦公地點比較偏遠,目前公交車不太方便,員工在上班途中因不可抗拒原因(如電梯故障、交通堵塞等)而延遲到崗十五分鐘以內,不處罰,但必須對考勤員說明遲到原因,但每月累計5次以上(含)9:00以后到崗的,給予口頭指導一次;每月累計10次以上(含)9:00以后到崗的,給予書面警告一次;單次遲到超過15分鐘不足1小時或早退一次按以下標準扣罰。

    總經理級:200元/次

    部門經理級:150元/次

    部門主管級:100元/次

    部門專員級:50元/次

    部門文員級:40元/次

    員工級:30元/次

    2.4所有人員上班須先到公司報到后,方能外出辦理各項業務。特殊情況需經部門主管批準,不辦理批準手續者,按遲到或曠工論處。員工外出辦理業務前,須向部門主管說明外出理由,得到批準后,方可外出,否則按外出辦私事處理。上班時間未辦請假手續外出辦私事者,一經發現,扣除當天工資的70%,并給予警告一次。

    2.5缺勤:下列情形按曠工處理:

    2.5.1不經請假或請假未獲批準而擅自不上班者。

    2.5.2請假期限已滿,未續假或續假未獲批準而逾期不歸者。

    2.5.3不服從調動和工作分配,未按時到工作崗位報到者。

    2.5.4超過1小時未到(或離開)崗位,且無充分理由辦理補假手續者。

    2.5.5請假原因不屬實者。

    2.5.6曠工的處罰:按照月薪資標準÷28÷8×曠工時數×300%扣罰。年累計曠工達五天及其以上或連續曠工五天以上,解除勞動合同。

    3.員工請假的規定

    員工因各種原因需要離開工作崗位時,應辦理請假手續,員工未經批準擅自離開工作崗位達一小時以上者,按曠工處理。

    3.1員工因事、病、婚、喪、生育以及其他特殊原因需要離開工作崗位者,應事先辦理請假手續,并經公司領導批準后方可離開工作崗位;

    3.2因突發事件或急病來不及事先請假的,可用電話、書信或帶口信等方式及時向部門主管報告,部門主管應向公司領導報告,并應于返回工作崗位的當天補辦請假手續。

    3.3請假報批程序:

    3.3.1請假二天以內(含二天),填制請假單,說明請假事由報部門主管簽字批準;

    3.3.2請假二天以上者,須經公司領導簽字批準。

    4.假期計算及待遇:

    4.1事假

    4.1.1事假須提前一天辦妥請假手續,部門主管憑本人在請假單上說明的詳細事由準假,如請假理由不充分或足以妨礙公司業務者,公司有權不準假或縮短、暫緩準假。

    4.1.2公司員工事假天數原則上年累計不得超過15天,月累計不得超過3天。

    4.1.3公司員工因特殊原因需超出上述假期時限的,須經總經理簽字批準,否則按曠工論處。

    4.1.4員工請事假期間按事假時間扣除薪資。

    4.2病假

    4.2.1員工因病必須治療及休養時,憑市級以上醫院診斷書辦理請假手續,一天以內的病休可以免附診斷證明;

    4.2.2員工連續病休超過三天,但不超過三個月時,按本人日工資的70%計發病假工資,福利照發,獎金按實際休假天數扣除。

    4.2.4病休連續三個月以上為長期病休,長期病休須憑醫院住院證明或醫師病假建議請假,并須經總經理簽字批準。

    4.2.5長期病休人員按政府規定的最低生活標準,發給基本生活費。

    4.3年假

    4.3.1公司員工自入職之日起,工作滿一年后具備享受年假的資格,年假期間薪資照發。年假遇節假及公休順延。

    4.3.2年假標準:員工自入職之日起工作滿一年享受5天年假,1-10年可享受5天年假,10(含)-20年可享受10天年假,20(含)年以上可享受15天年假。

    4.3.3每年元月一日為核定基準日,核定下年度年假天數。在當年度3月31日前(含)入職的員工下一年度可有4天年假;4月1日至9月30日入職的員工下一年度可有2天年假,10月1日后(含)入職的員工下一年度無年假。

    4.4公傷假

    4.4.1員工因執行公務受傷需休息時,須持省級醫院的.休息證明,經公司領導同意,辦理請假手續,才能休假。否則,病休一律無效;

    4.4.2公傷假待遇,參照國家及地方政府有關規定執行。

    4.5婚假

    4.5.1員工請婚假必須憑本人的結婚證明辦理請假手續,進入公司前已領取結婚證的員工不可申請婚假,婚假需在結婚證書登記之日起12個月內申請;

    4.5.2員工婚假為七天,遇節假日順延,超過時間按事假處理;

    4.5.3員工請婚假需連續一次申請完;

    4.5.4婚假期間不扣除薪資。

    4.6產假

    4.6.1員工本人分娩憑醫院證明,按<<中華人民共和國勞動法>>規定準假。

    4.6.2員工配偶分娩憑醫院證明,準假3天;

    4.6.3妊娠三個月以上的流產或死產,憑醫院證明,按國家有關規定準假;

    4.6.4產假在規定時間內不扣除薪資。

    4.7喪假

    4.7.1員工直系親屬喪亡包括:父母(養、繼)、祖父母、外祖父母、配偶父母、配偶、子女,可以休假三天。

    4.7.2員工旁系親屬喪亡經公司領導同意,可以休假一天。

    4.7.3員工喪假在規定時間內,不扣除薪資。

    4.7.4喪假需憑相關死亡證明。

    5.加班的規定:

    5.1加班申請——由公司安排加班的,需由擬加班部門經理(主管)提前填寫《加班申請表》,交人力資源部經理簽字確認后,方可安排加班,加班申請表須交考勤員匯總;

    5.2加班時數——原則上每月每人加班不允許超過16小時。

    5.3申請調休——對于加班的員工,可以視情況安排員工調休。(調休限三個月內有效,倒休申請單上需注明沖抵加班日期)

    5.4加班工資:

    凡員工加班不能安排調休的,可以按以下標準核發加班工資:

    5.4.1員工正常工作日延長工作時間兩小時以內不計加班,延長工作時間兩小時以上的,加班工資=實際加班時數小時工資150%;員工小時工資=基本工資/20.92/8。

    5.4.2周六、日和節假日的加班工資按以下標準計發:

    周六、日加班工資=基本工資/20.922%

    法定節假日加班工資=基本工資/20.923%

    5.4.3加班工資月核發天數:全月累計不得超過2天,并需以“加班申請單”和考勤卡為依據,沒有打考勤卡,一律不得計為加班。

    6.附則:本規定由人資部制訂并負責解釋,報總經理核準后施行,修改或終止時亦同。

    公司管理規章制度參考篇2

    第一章總則

    為加強企業公司的規范化管理,完善各項工作制度,促進企業公司發展壯大,提高經濟效益,根據國家有關法律、法規及企業公司章程的規定,特制訂本企業公司管理制度大綱。

    一、公司管理制度大綱

    1、企業公司全體員工必須遵守企業公司章程,遵守企業公司的各項規章制度和決定。

    2、企業公司倡導樹立“一盤棋”思想,禁止任何部門、個人做有損企業公司利益、形象、聲譽或破壞企業公司發展的事情。

    3、企業公司通過發揮全體員工的積極性、創造性和提高全體員工的技術、管理、經營水平,不斷完善企業公司的經營、管理體系,實行多種形式的責任制,不斷壯大企業公司實力和提高經濟效益。

    4、企業公司提倡全體員工刻苦學習科學技術和文化知識,為員工提供學習、深造的條件和機會,努力提高員工的整體素質和水平,造就一支思想新、作風硬、業務強、技術精的員工隊伍。

    5、企業公司鼓勵員工積極參與企業公司的決策和管理,鼓勵員工發揮才智,提出合理化建議。

    6、企業公司實行“崗薪制”的分配制度,為員工提供收入和福利保證,并隨著經濟效益的提高逐步提高員工各方面待遇;企業公司為員工提供平等的競爭環境和晉升機會;企業公司推行崗位責任制,實行考勤、考核制度,評先樹優,對做出貢獻者予以表彰、獎勵。

    7、企業公司提倡求真務實的工作作風,提高工作效率;提倡厲行節約,反對鋪張浪費;倡導員工團結互助,同舟共濟,發揚集體合作和集體創造精神,增強團體的凝聚力和向心力。

    8、員工必須維護企業公司紀律,對任何違反企業公司章程和各項規章制度的行為,都要予以追究。

    二、員工守則

    1、遵紀守法,忠于職守,愛崗敬業。

    2、維護企業公司聲譽,保護企業公司利益。

    3、服從領導,關心下屬,團結互助。

    4、愛護公物,勤儉節約,杜絕浪費。

    5、不斷學習,提高水平,精通業務。

    6、積極進取,勇于開拓,求實創新。

    第二章文件管理制度

    為減少發文數量,提高辦文速度和發文質量,充分發揮文件在各項工作中的指導作用,特制訂本制度。

    一、文件管理內容主要包括:上級函、電、來文,同級函、電、來文,本企業公司上報下發的各種文件、資料。按照分工的原則,全企業公司各類文件由辦公室歸口管理。

    二、收文的管理

    三、公文的簽收

    1.凡來企業公司公啟文件(除企業公司領導訂啟的外)均由辦公室登記簽收

    2.對上級機要部門發來的文件,要進行信封、文件、文號、機要編號的“四對口”核定,如果其中一項不對口,應立即報告上級機要部門,并登記差錯文件的文號。

    3.公文的編號保管

    (1)辦公室秘書對上級來文拆封后應及時附上“文件處理傳閱單”,并分類登記編號、保管。須由企業公司承辦或歸檔的企業公司領導親啟文件,企業公司領導啟封后,也應交辦公室辦理正常手續。

    (2)本企業公司外出人員開會帶回的文件及資料應及時分別送交辦公室秘書進行登記編號保管,不得個人保存。

    4.公文的閱批與分轉

    (1)凡正式文件均需分別由辦公室主任(或副主任)根據文件內容和性質閱簽后,由辦公室秘書分送承辦部門閱辦,重要文件應呈送企業公司領導(或分管領導)親自閱批后分送承辦部門閱辦。為避免文件積壓誤事,一般應在當天閱簽完,緊急文件要立即辦。

    (2)一般函、電、單據等,分別由辦公室秘書直接分轉處理。如涉及幾個單位會辦的文件,應同主辦單位聯系后再分轉處理。

    (3)為加速文件運轉,辦公室秘書應在當天或第二天將文件送到企業公司領導和承辦部門,如關系到兩個以上業務部門,應按批示次序依次傳閱,最遲不得超過2天(特殊情況例外)。

    5.文件的傳閱與催辦

    (1)傳閱文件應嚴格遵守傳閱范圍規定,不得將有密級的文件帶回家、宿舍或公共場所,也不得將文件轉借其他人閱看。對尚未傳達的文件不得向外泄露內容。

    (2)閱讀文件應抓緊時間,當天閱完后應在下班前將文件辦公室,閱批文件一般不得超過2天,閱后應簽名以示負責。如有領導“批示”、“擬辦意見”,辦公室應責成有關部門和人員按文件所提要求和領導批示辦理有關事宜。

    (3)文件閱完后,應送交辦公室秘書,切忌橫傳。

    (4)辦公室秘書對文件負有催辦檢查督促的責任,承辦部門接到文件、函電應立即指定專人辦理。不得將文件壓放分散,如需備查,應按照企業公司有關規定,并征得辦公室同意后,予以復印或摘抄,原件應及時歸檔周轉。

    第三章檔案管理制度

    一、嚴格執行黨和國家的保密、安全制度,確保檔案和案卷機密安全。

    二、各部室應在每季度底向企業公司辦公室移交上季度文書檔案并履行清交手續。

    三、各部室應明確規定檔案責任人,檔案責任人(檔案員)對本部門檔案的收集、建檔、保管、借閱和利用負全責。

    四、各類規章制度、辦法、人事、工資資料、會議記錄、會議紀要、簡報、重要電話記錄、接待來訪記錄、上級來文、企業公司發文、工作計劃工作總結以及添置設備、財產的產權資料由辦公室負責歸檔。

    五、各工程項目立項、國土、規劃、設計、監理、質監及技術等圖紙文字技術資料、質量資料由投資發展部負責歸檔。

    六、各類承包合同、商務合同、協議的正本原件由財務部歸檔,副本原件、復印件由辦公室歸檔,其他部門備份存檔并由信息中心實行電腦化管理。

    七、各招商引資貸款項目申報資料、征地、拆遷批復、國土規劃等技術、圖紙分別由投資發展部、市場營銷部等業務部門按業務分工負責歸檔。

    八、歸檔資料必須符合下列要求:

    1、文件材料齊全完整;

    2、根據檔案內容合并整理、立卷;

    3、根據檔案內容的歷史關系,區別保存價值、分類、整理、立卷,案卷標題簡明確切,便于保管和利用。

    九、檔案資料借閱需履行登記、簽字手續,重要資料借閱需先請示分管領導。

    十、由分管領導定期組織檔案責任人、業務部門組成檔案鑒定小組對超期檔案進行鑒定,提交檔案報告,并根據有關規定的酌情處置。

    十一、加強檔案保管工作,做好防盜、防火、防蟲、防鼠、防潮、防高溫工作,定期檢查檔案保管工作。

    第四章保密制度

    為保守企業公司秘密,維護企業公司利益,制訂本制度。

    一、全體員工都有保守企業公司秘密的義務。在對外交往和合作中,須特別注意不泄露企業公司秘密,更不準出賣企業公司秘密。

    二、企業公司秘密是關系企業公司發展和利益,在一定時間內只限一定范圍的員工知悉的事項。企業公司秘密包括下列秘密事項:

    1、企業公司經營發展決策中的秘密事項;

    2、人事決策中的秘密事項;

    3、專有技術;

    4、招標項目的標底、合作條件、貿易條件;

    5、重要的合同、客戶和合作渠道;

    6、企業公司非向公眾公開的財務情況、銀行帳戶帳號;

    7、股東會或總經理確定應當保守的企業公司其他秘密事項。

    三、屬于企業公司秘密的文件、資料,應標明“秘密”字樣,由專人負責印制、收發、傳遞、保管,非經批準,不準復印、摘抄秘密文件、資料。

    四、企業公司秘密應根據需要,限于一定范圍的員工接觸。接觸企業公司秘密的員工,未經批準不準向他人泄露。非接觸企業公司秘密的員工,不準打聽企業公司秘密。

    五、記載有企業公司秘密事項的工作筆記,持有人必須妥善保管。如有遺失,必須立即報告并采取補救措施。

    六、對保守企業公司秘密或防止泄密有功的,予以表揚、獎勵。

    違反本規定故意或過失泄露企業公司秘密的,視情節及危害后果予以行政處分或經濟處罰,直至予以除名。

    七、檔案室及相關機要重地,非工作人員不得隨便進入;工作人員更不能隨便帶人進入。

    八、辦公室應定期檢查各部門的保密情況。

    公司管理規章制度參考篇3

    第一部分管理大綱

    為加強公司的規范化管理,完善各項工作制度,促進公司發展壯大,提高經濟效益,根據國家有關法律、法規及公司章程的規定,特制訂本管理大綱。

    一、公司全體員工必須遵守公司章程,遵守公司的各項規章制度和決定。

    二、公司倡導樹立“一盤棋”思想,禁止任何部門、個人做有損公司利益、形象、聲譽或破壞公司發展的事情。

    三、公司通過發揮全體員工的積極性、創造性和提高全體員工的技術、管理、經營水平,不斷完善公司的經營、管理體系,實行多種形式的責任制,不斷壯大公司實力和提高經濟效益。

    四、公司提倡全體員工刻苦學習科學技術和文化知識,為員工提供學習、深造的條件和機會,努力提高員工的整體素質和水平,造就一支思想新、作風硬、業務強、技術精的員工隊伍。

    五、公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理,鼓勵員工發揮才智,提出合理化建議。

    六、公司實行“崗薪制”的分配制度,為員工提供收入和福利保證,并隨著經濟效益的提高逐步提高員工各方面待遇;公司為員工提供平等的競爭環境和晉升機會;公司推行崗位責任制,實行考勤、考核制度,評先樹優,對做出貢獻者予以表彰、獎勵。

    七、公司提倡求真務實的工作作風,提高工作效率;提倡厲行節約,反對鋪張浪費;倡導員工團結互助,同舟共濟,發揚集體合作和集體創造精神,增強團體的凝聚力和向心力。

    八、員工必須維護公司紀律,對任何違反公司章程和各項規章制度的行為,都要予以追究。

    第二部分員工守則

    一、遵紀守法,忠于職守,愛崗敬業。

    二、維護公司聲譽,保護公司利益。

    三、服從領導,關心下屬,團結互助。

    四、愛護公物,勤儉節約,杜絕浪費。

    五、不斷學習,提高水平,精通業務。

    六、積極進取,勇于開拓,求實創新。

    公司管理規章制度參考篇4

    為保障施工作業人員的安全與健康,把安全生產貫穿于整個施工過程,做到全員、全面、全方位的安全管理。嚴格執行國家有關安全生產的法律、法規、規范、標準及省市有關規定,采取切實可行的措施,促使安全管理目標的實施、實現安全生產,特制定本辦法。

    一、本辦法依據《建筑施工安全檢查標準》及有關規定制定。

    二、本辦法適用于公司各工程項目及作業班組安全管理目標的考核。

    三、安全管理目標考核實行分級考核制度,即公司經理負責對工程項目經理、項目部考核,工程項目經理負責對各施工作業班組考核。

    四、安全管理目標的考核采用日常考核與定期安全檢查考核相結合,即公司每季度、工程項目每月、班組每周進行一次考核,考核結果實行逐級審查,逐級上報。

    五、考核結果分為:

    1.傷亡指標:低于指標,超過指標二個等級。

    2.安全達標,文明施工目標考核分為:優良、合格、不合格三個等級(同“建筑施工安全檢查標準”)。

    六、公司每季、工程項目每月公布安全管理目標考核結果,工程項目部要利用黑板報或圖表在工地登記。

    七、獎罰:

    1.年度內每次考核中傷亡控制指標,低于指標、安全達標、文明施工目標達到合格(或優良、雙優)工程項目,作業班組、項目經理、班組長均可入圍先進單位,先進個人的評比、職務晉升、獎金的評定等等。

    2.第一次考核不合格的工程項目及作業班組,要限期整改并達到目標要求,如限期內仍達不到目標要求的工程項目,作業班組除要通報批評外,還要進行扣發獎金或罰款等處罰。

    3.第二次考核仍然不合格的工程項目經理,作業班組長視情節輕重給予撤職、調換崗位、降級使用、扣發全年獎金或增倍罰款等。

    八、在限期整改期內或由于責任過失造成傷亡事故或重大經濟損失者,除追究其個人責任和經濟處罰外,直至追究刑事責任。

    九、本辦法與安全生產責任制考核辦法結合執行,本辦法自發文之日起執行。

    本文來源:http://www.lsjse.com/wenmi/185491.html

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