• 嚴格辨識崗位廉政風險點

    更新時間:2023-12-18    來源:范文大全    手機版     字體:

    嚴格辨識崗位廉政風險點三篇

    ?會計工作專業性很強,對從業會計人員的勝任能力有嚴格要求,這主要體現在對不同層次會計人員的從業資格的認定上。下面是小編精心整理的嚴格辨識崗位廉政風險點三篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

    嚴格辨識崗位廉政風險點1

     ? ??一、財務管理崗位廉政風險點主要有以下幾個方面:

      1、坐收、坐支、截留收入不入賬,私設“小金庫”。

      2、違規發放津貼、補貼和獎金。

      3、弄虛作假。

      4、不按照規定管理、使用發票、致使發票損毀、丟失。

      5預算支出管理不夠規范,核定的項目經費支出存在隨意性,計劃和控制的嚴謹性不強。

      6、資產管理制度執行不嚴,資產調配、報廢、閑置資產的管理不能精確到位。

      二、財務出納崗位廉政風險點分析。出納工作職責主要是:

      負責公司日常資金收支業務辦理;有價票證的管理;托收簽收;資金劃撥;嚴格遵守財經紀律,嚴格按照國家現金管理條例和銀行結算制度處理經濟業務。

      其崗位廉政風險點主要是:

      一、隱瞞現金收入,據為己有。

      二、未經批準私自將銀行存款轉出,挪做他用。

      三、改動報銷憑證,將他人已報賬的憑證金額改大,騙取現金。

      四、在他人已報賬的憑證后插入粘貼支出票據,增大報銷金額,騙取現金。

      五、抽取他人前已報賬憑證,重新報銷一次,騙取現金。

      造成風險原因主要是:

      出納人員沒有樹立正確的人生觀、價值觀,缺乏良好的職業道德,經不起金錢的誘惑,在金錢面前失去理智,置法律法規于不顧,中飽私囊,滿足一己之利。

      防范財務關鍵崗位廉政風險點的相關措施。

      1.加強財務法規學習,夯實理論基礎。組織財務人員開展《會計法》等財務相關法律、法規和財經紀律知識學習。提高財務人員理論水平,做到從思想上重視、業務上熟練,為財務廉政風險防范打下堅實基礎。

      2.規范管理,加強監督。嚴格執行國家會計基礎規范要求,認真落實資金管理的有關規定,制訂了嚴格的內控制度和明細的崗位職責,做到責任明確到人,管理落到實處。設置了崗位間的相互監督,明確的職責分工有效的制約了工作權力的使用。加強財務公開制度,將各項經費支出情況及時張貼公示欄,以便干部職工監督。

      3.全面落實“收支兩條線”,嚴格執行“罰繳分離”。所有收費全部納入財務管理,做到及時、足額上繳行政性收費和罰沒款。按照建設節約型機關的要求,加強預算管理,堅持經費跟著預算走,嚴格按上級撥款項目安排財務收支,把日常開支納入到制度化、規范化的管理軌道。

      4.加強對現金、票據、固定資產的管理。建立健全有關現金、票據、固定資產的管理制度,開展定期核查,從日常工作中防止和杜絕各類不廉潔行為的發生。

    嚴格辨識崗位廉政風險點2

      1.加強學習,提高思想覺悟,有效提高工作效率。

      2.自覺接受領導和群眾監督、認真貫徹和落實好各項政策、法規。

      3.堅持廉潔自律,嚴已律已,做到大公無私。

      4.強化工作程序,規范工作方法,實現任務目標。

      5.盡職盡責,抓好各項黨風廉政建設和廉政風險防控,圓滿完成工作任務。

      6.全面落實黨風廉政建設和廉政防控責任制。

      7.強化監督,督促檢查。

      8.嚴格執行各種規章制度、法規制度。

      9.加強自身的責任意識,提高工作的積極性。

      10.按照本中心的各項規章制度辦事。

    嚴格辨識崗位廉政風險點3

     ? ?根據廉潔從業工作的要求,對照具體工作職責,在廉潔從業中主要存在如下風險防控點:

      1、在對工程項目進行指導、服務時,特別是涉及到對施工分包單位的合同結算價格確定時,防止個人接受施工分包單位的好處,從中牟取私利,導致公司損失。

      2、在進行公司信息化建設過程中的硬件設備采購時,防止個人接受賄賂,從中牟取私利。

      3、在進行公司信息化建設過程中的系統和應用軟件及咨詢服務采購時,防止個人接受賄賂,從中牟取私利。

      4、在進行公司現有信息系統的軟硬件升級維護時,防止濫用職權,欺上瞞下,從中撈取好處。

      5、在組織分公司年度會議時,防止收受會議承辦相關企業的好處。

      廉潔從業風險防控措施

      針對廉潔從業中存在的風險防控點,主要采取如下風險防控措施:

      1、對于施工工程結算等重大事項,嚴格按照公司相關規定進行報告,由預算管理委員會對結算過程和結果實施審核和監督。

      2、軟硬件系統的采購過程必須做到公開透明,要求至少2個以上的專業人員以及部門領導參加合同談判,并留下相關記錄。

      3、新上的信息系統建設項目在選擇合作開發單位時,應至少選擇三家符合條件的單位,并按公司的招標程序成立招標小組,由招標小組通過評標確定最后的合作單位,并對合同談判的結果進行審核和監督。

      4、招標及合同談判過程中拒絕外部單位任何形式的賄賂行為,如:請客送禮等。

    本文來源:http://www.lsjse.com/news/372384.html

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