授牌儀式主持詞【3篇】
醫院（Hospital）一詞來自拉丁文，原意為“客人”，因為一開始設立時，是供人避難，還備有休息間，使來者舒適，有招待意圖，后來，才逐漸成為滿足人類醫療需求，提供醫療服務的專業機構，收容和治療病人的服務場所。下面是小編精心整理的授牌儀式主持詞【3篇】，僅供參考，大家一起來看看吧。
第一篇: 授牌儀式主持詞
各位來賓、各位朋友：
殘云收夏暑，新雨帶秋嵐。在這暑盡秋來的美好季節，xx骨科醫院帶著對xx人民不盡的人文關懷，在大家的熱情關注與期盼中激情亮相、隆重開業了。在此，我謹代表德州醫療衛生界全體同仁，對xx骨科醫院的隆重的開業表示熱烈地祝賀！
xx骨科醫院的開業，是我市骨科醫院走向多樣化經營的具體體現，是我市醫療衛生戰線上的一件大喜事，它必將為我市醫療衛生事業注入新的生命與活力，為本已生機勃勃、你追我趕的醫療衛生市場帶來新一輪的競爭和挑戰，為推進我市醫療衛生事業的繁榮，加快人民小康生活的進程，產生積極而深刻的影響。
xx骨科醫院是我市一家具有一定規模的私營骨科醫院，該院投資人先生從事臨床骨科余年，資歷高深，醫術高超，在攻克各種骨病方面積累了大量的豐富經驗。醫院還云集了我市眾多造詣深厚地骨科專家，并與國內多家骨科醫療機構保持廣泛密切的學術交流和技術合作。醫院積極奉行“”的辦院宗旨，恪守便民、利民、服務于民的辦院理念。所以它一經亮相，就以全新的管理模式、現代化的健康物語、先進的醫療設施、前沿的醫學科學以及便民的人性化服務，向人們展示自己獨特的風采。我們相信，醫院憑借精湛地醫術、高尚的醫德和雄厚的實力，必將為我市的私營醫院的發展提供新的管理經驗，必將能為我市及周邊地區的人民提供良好的醫療服務。
人民健康，人民滿意，人民放心，是我們醫療衛生系統不懈地追求，更是我們構建和諧社會的重要內容，隨著人民生活的不斷提高和衛生現代化建設步伐的不斷加快，對提高醫療衛生服務水平和整體競爭力提出了更高的要求。我們殷切希望，xx骨科醫院時刻堅持以人為本，牢記便民理念，抓住機遇，銳意開拓，以優美的環境、一流的服務、良好的信譽、精湛的醫術，為我市的骨科醫學發展作出積極貢獻，為廣大人民群眾造福！
最后，祝xx骨科醫院的事業蒸蒸日上，財源滾滾而來！
謝謝大家！
第二篇: 授牌儀式主持詞
尊敬的各位領導、各位來賓，同志們：
今天，*******大學在**一中舉行生源基地授牌儀式，我們深感榮幸和喜悅。首先，我代表***縣教育局對蒞臨**一中的海軍工程大學各位領導表示熱烈的歡迎!
參加今天授牌儀式的領導有：海軍工程大學政治部主任***同志、政治部保衛處處長***同志、政治部干部處副處長***同志、政治部部辦主任***同志、政治部干部處干事***同志。讓我們再一次以熱烈的掌聲歡迎海軍工程大學各位領導的到來。
參加今天授牌儀式的還有：***縣教育局主要領導、分管領導、***縣一中全體班子成員。
下面舉行授牌儀式：
第一項：請云夢一中校長***同志致歡迎辭。
第二項：請海軍工程大學***講話。
第三項：請海軍工程大**向一中授牌。
第四項：海軍工程大學與**一中互贈禮品。
各位領導，同志們，今天，海軍工程大學把***一中定為生源基地學校，具有重大的歷史意義和現實意義。這是對**教育事業的有力支持和真情關愛，也是對云夢一中的充分信
任和莫大鼓舞;這為我縣高中教育更好地發展、為云夢學子更好地成長搭建了有利的平臺。
我們將銘記這一時刻，希望縣一中以此為契機，進一步強化教育教學管理，進一步深化教育教學改革，進一步優化高中生源質量，為社會培養更多的人才，為海軍工程大學輸送更多的生源。同時，誠懇地邀請海軍工程大學*、領導多來**視察指導。
謝謝各位領導，儀式到此結束。
第三篇: 授牌儀式主持詞
尊敬的各位領導，同志們：
在這陽光明媚、萬物復蘇的季節里，我們在這里隆重慶祝淄博蓮池醫院黨支部成立，舉行揭牌儀式。
首先請允許我向大家介紹出席接牌儀式的嘉賓和領導，張店區黨員干部現代遠程教育中心主任萬玉惠同志，張店區衛生局副局長張桂起同志，蓮池社區居委會黨支部書記楊延傳同志，張店區衛生局醫政科科長孟翔遠同志，張店區衛生局副主任科員馬林同志，淄博中雅投資有限公司董事長陳志強先生，讓我們以熱烈的掌聲對各位領導和嘉賓的到來表示誠摯的感謝和熱烈的歡迎!
下面進行第一項：有淄博中雅醫療投資有限公司董事長陳志強先生致辭。
進行第二項:有張店區黨員干部現代遠程教育中心主任萬玉惠同志講話，
進行第三項議程：揭牌。有請張店區衛生局黨副局長張桂起同志、張店區黨員干部現代遠程教育中心主任萬玉惠同志上臺為淄博蓮池醫院黨支部揭牌。
各位領導，同志們，今天，蓮池醫院黨支部正式成立了，幾位領導的講話高屋建瓴、語重心長，句句包含著對醫院的殷切希望，充分體現了上級黨組織對我們民營醫院的關心和關懷，讓我們以熱烈的掌聲對領導們的講話表示衷心的感謝!
希望大家一定要把各位領導的講話作為一種精神動力，落實到今后的工作中去，以優異的工作業績回報領導的關心關懷。我相信在上級黨組織和公司領導的支持下，在全院黨員及同事們的共同努力下，醫院的黨建等各項工作一定能取得更大的成就。把公立醫院改制為非營利性職工股份制醫院，這是一種改革的"嘗試。我們把醫療服務、藥品價格的政府監管作為非營利性、營利性醫院管理的核心問題來處理，前者政府監管價格，不以營利為目的;后者自行按市場定價，以營利為目的，從實踐上劃清了營利性與非營利性的根本界限。這樣做吸引了職工資本參與醫療機構產權制度改革，使職工由傳統體制宏觀的“主人”轉換為股份制醫院微觀主人。在政府不投資的情況下，它與公立醫院在同一醫療市場上生存競爭，為人民群眾提供公共衛生服務和基本醫療服務，這完全符合“三個有利于”的改革原則。
下面，就你們醫院股份制改造，我講幾點意見。
我國醫療機構改革問題，早在1997年中共中央、國務院《關于衛生改革與發展的決定》就已經提出。之后，2000年國務院體改辦、衛生部、財政部等八部委下發《關于城鎮醫藥衛生體制改革的指導意見》，提出建立適應社會主義市場經濟體制要求的城鎮醫藥衛生體制，促進衛生機構和醫藥行業健康發展。接著，衛生部等四部委《關于城鎮醫療機構分類管理的實施意見》，把醫療機構界定為營利性和非營利性醫療機構。中組部、人事部、衛生部印發《關于深化衛生事業單位人事制度改革的實施意見》，提出以優化衛生人才資源配置，以提高衛生服務質量為核心，理順政事職能，下放管理權限，引入競爭機制，搞活用人制度等改革;實行人員聘用制，單位與職工簽訂聘用合同，明確單位與被聘人員的責權利關系，保證雙方合法權益。之后全國的衛生醫療機構在各地開展了形式不同、有聲有色的產權制度或管理制度改革試點。
2001年，省委、省政府辦公廳印發《黑龍江省事業單位人事制度改革實施方案》在全省所屬事業單位實行以聘用合同制為基礎的基本用工制度。按照市場體制下用工制度的要求，用工制度“由固定用人向合同用人轉變，由身份管理向崗位管理轉變，由單純的行政管理向法制管理轉變，由行政依附關系向平等人事主體轉變，由國家用人向單位用人轉變，由單位人向社會人轉變”。2002年繼國辦發《關于在事業單位試行人員聘用制度的意見》后，省委、省政府兩辦印發《黑龍江省事業單位人事管理辦法》、《黑龍江省事業單位聘用合同制管理辦法》等文件，明確“聘用合同制是事業單位的基本用工制度”，事業單位員工的分配收入應貫徹按勞分配和生產要素分配的原則，健全激勵機制;員工可辭聘，單位可依據規定解聘員工。
以上說明，我國關于包括衛生事業單位的所有事業單位的改革政策已經非常明確，它告訴我們，衛生事業單位產權、員工管理體制的改革是全國的大氣候，是大勢所趨。改革不是改不改的問題，而是早改還是晚改、今天改還是明天改的問題。鑒于這種大氣候，我認為，早改早主動，早改早發展，晚改則被動。中醫院的全體職工在×××院長的率領下，正是因為較早的認識到了這個問題，所以才能積極響應縣委、縣政府的號召，勇于進行產權制度改革，這是“順天意、合民心”、利國利民的明智之舉。我祝賀你們，成為了我縣衛生醫療事業單位改革的開拓者，我相信你們一定會取得最大的成功。
最后，祝各位領導、同志們，身體健康，工作順利，萬事如意!現在我宣布揭牌儀式到此結束。
請領導們合影留念并參觀醫院。