儀表禮儀需要注重的細節范文(精選六篇)
以下是小編收集整理的儀表禮儀需要注重的細節范文(精選六篇)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
第1篇: 儀表禮儀需要注重的細節
注重細節：細微之處下功夫
“泰山不拒細壤，故能成其高；江海不擇細流，故能就其深。”大禮不辭小讓，細節決定成敗。想做大事的人有很多，但愿意把小事做細的人則很少。而事實上，我們不缺少雄韜偉略的戰略家，缺少的是精益求精的執行者；不缺少各類管理規章制度，缺少的是規章條款不折不扣的執行。
毫不夸張地說，細節能決定成功者與失敗者之間究竟有多大差別。其實，人與人之間在智力和體力上的差異并不是想象中那么大。很多小事，一個人能做，另外的人也能做，只是做出來的效果不一樣，往往是一些細節上的功夫，決定著完成的質量。
太空第一人加加林就是能從細節中走向成功的人。
前蘇聯宇航員加加林在1961年4月12日，乘坐“東方l號”航天飛船進入太空遨游了89分鐘，成為世界上第一位進入太空的宇航員。那么，他為什么能夠從20多名宇航員中脫穎而出呢？
原先，在確定人選的前一個星期，航天飛船的主設計師羅廖夫發現，在進入飛船前，僅有加加林一個人脫下鞋子，只穿襪子進入座艙。就是這個細小的舉動一下子贏得了羅廖夫的好感，他感到這個27歲的青年既懂規矩，又如此珍愛他為之傾注心血的飛船，于是決定讓加加林執行人類首次太空飛行的神圣使命。
加加林經過一個不經意的細節，表現了他珍愛他人勞動成果的修養和素質，也使他成為遨游太空的第一人。要明白，細節總容易為人所忽視，所以往往最能反映一個人的真實狀態，因而也最能體現一個人的修養。正因為如此，透過小事看人，才日漸成為衡量、評價一個人的最重要的方式之一。
以往的阿基勃特是美國標準石油公司的一位小職員。他在出差住旅館時，總在自我簽名的下方寫上“每桶四美元的標準石油”字樣，在書信及收據上也不例外，簽了名，就必須寫上那幾個字。他所以被同事們叫做“每桶四美元”，而他的真名反倒沒人叫了。
董事長洛克菲勒明白這件事后說：“竟有職員如此努力宣揚公司的品牌，我要見見他。”他邀請阿基勃特共進晚餐。之后，阿基勃特在洛克菲勒卸任之后，成了第二任董事長。
這是一件誰都能夠做到的事，可是僅有阿基勃特一個人去做了，并且堅定不移、樂此不疲。在嘲笑他的人中，肯定有不少人的才華、本事在他之上，可是最終，僅有他成了董事長。原因就在于他把這個細節做到了極致。
古語有云：千里之堤，潰于蟻穴，就是強調，要想成就偉大的事業，就不要忽視微小之處。然而，環顧四周，大而化之、馬馬虎虎的毛病隨處可見，“差不多”先生比比皆是，“好像”、“幾乎”、“將近”、“大約”、“應當”、“可能”等，已逐漸成為人們習以為常的口頭禪。實際上，就在這些詞匯一再使用的同時，許多重大決策便只停留在紙上，許多重點工作都只落實在表面上，許多宏偉的目標都成了海市蜃樓。所以說，我們僅有改變了心浮氣躁、淺嘗輒止的毛病，注重細節，在細微處把事情做好，才能成功。
萬捷是雅昌印刷公司的董事長。雅昌公司于、兩次獲得美國印刷大獎。這是全球印刷界的最高榮譽，相當于印刷業的奧斯卡。
我們都有過買書的經歷，有時，書一打開，我們可能會發現，里面有一頁不知被誰踩了個腳印。這對我們來講，是個遺憾；而對萬捷來講，則是個不容忽視的現象。他會開始研究，這腳印是誰踩的？為什么會踩上去？紙在什么地方？有幾張紙可能會被踩到？通常什么時候踩到？以后如何不再被踩到？只是一個腳印，就研究了很久，從紙張的儲存、搬運到切割、上機，統統都要進行研究分析。
他說，做印刷品和搞服務是完全一樣的，也要強調質量、周期、交貨、價格，還有售后服務和品質管理。萬捷搞印刷，會注意很多細節，比如：雅昌不會等到客戶反映有幾本書印得不好才補送，而是每次直接多送幾本；雅昌不會等別人說膠怎樣脫落下來，才研究自我的膠有什么毛病；雅昌不會等人家說彩色套印不清楚，才研究自我的紙和印刷機有什么問題……很多印刷企業有個很不好的習慣：東西印好了以后，用亂七八糟的報紙包起來，隨便弄個綁帶綁好。而雅昌不是這樣，他們的包裝紙很整潔，綁帶也綁得很均勻，甚至連運輸的卡車底板都擦洗得很干凈，再把書碼上去。
由上述細節，你就看得出來它跟一般印刷廠的區別。所以，他們的貨交出來就很完美，干干凈凈、整整齊齊，沒有破損和短缺。能夠做到這么細心，他們怎能不得獎呢？
當今時代，每個人都想做點大事，作出成績，但細心觀察，又覺得不少人心浮氣躁，不少事淺嘗輒止。蕓蕓眾生，能做大事的實在太少，多數人的多數情景總還只能做一些具體的事、瑣碎的事、單調的事，也許過于平淡，也許雞毛蒜皮，但這就是工作，是生活，是成就大事的不可缺少的基礎。細節的成功看似偶然，實則孕育著成功的必然。細節不是孤立存在的，就像浪花顯示了大海的美麗，但必須依托于大海才能存在一樣。
成功學大師卡耐基曾說過：“一個不注意小事情的人，永遠不會成就大事業。”那么，在工作和生活中，我們如何在細微之處下工夫呢？
我們要關心身邊所發生的事情，常思考其因果關系；對做不到位的問題，要發掘它們的根本癥結。對習以為常的做事方法，要有改善或優化的提議；無論做什么事情，都要養成有條不紊和井然有序的習慣；經常去找幾個別人看不出來的毛病或弊端；自我要隨時隨地對不足的地方“補位”。做到了這些，成功就在不遠的前方。
第2篇: 儀表禮儀需要注重的細節
注重儀表禮儀的意義及注意事項
一、注重儀表禮儀的意義
1 .儀表美可以給人留下良好的第一印象
在社會交往中，人們首先是通過儀表開始相互認識的。在最初的交往中，儀表往往比一個人的檔案、介紹信、證明、文憑等的作用更直接，更能產生直覺的效果。對方往往通過儀表來判斷一個人的身份、地位、職業、學識、個性等。外表給人的第一視覺印象常常會使人形成一種特殊的心理定勢和情緒定勢。修整得體的儀表能夠給人留下深刻的印象，無形地左右著人們相互交往的進展與深度。從這個意義上說，儀表美是社交活動的“通行證” 。
2 .儀表美是自尊自愛的需要
一個熱愛生活、富于理想、工作作風嚴謹的人，應當是注重儀表的。儀表端莊大方、整齊美觀，既體現了一個人的精神風貌，也是自尊自愛的表現。衣冠不整、不修邊幅，會被認為是作風拖沓，生活懶散，社會責任感不強，難以得到人們的信任。儀表美還體現了一種安全感，一種認真的作風，一種自信、熱情、向上的精神風貌。
3 .儀表美是商務人員的工作需要
商務人員的儀表，不僅反映個人的精神面貌，更重要的是代表企業的形象。商務人員每天接觸來自國內外各行各業的賓朋公眾，儀表美會產生積極的宣傳效果，給公眾留下良好的印象。商務人員的儀表儀態，反映著企業的管理水平和服務質量，其對接待服務工作的影響是不可低估的。美觀整潔、端莊大方的儀容儀表，能使人產生好感，取得良好的工作效果。企業貿易洽談人員儀表美，有助于談判的成功;服務人員的儀表美，有利于服務質量的提高。
4 .儀表美是尊重他人的要求
注重儀表是講究禮節禮貌的表現，是對他人的一種尊重。儀表美使人們之間在思想上感情上容易溝通，有利于增進相互了解和友誼，受人尊重是人們在社交活動中最普遍的心理需要。儀表美在一定程度上起到調整人際關系，增進友誼的作用。
二、儀表禮儀注意事項
(一)我們應該注重儀表的`協調
對于年齡來說，不同年齡的人有不同的穿著要求，年輕人應穿著鮮艷、活潑、隨意一些，體現出年輕人的朝氣和蓬勃向上的青春之美。而中、老年人的著裝則要注意莊重、雅致、整潔，體現出成熟和穩重。對于不同體型，不同膚色的人，就應考慮到揚長避短，選擇合適的服飾。職業的差異對于儀表的協調也非常重要。比如，教師的儀表應莊重，學生的儀表應大方整潔，醫生的穿著也要力求顯得穩重而富有經驗。當然，儀表也要與環境相適應，在辦公室的儀表與在外出旅游時的儀表當然不會相同。
(二)我們的儀表應注意色彩的搭配
暖色調(紅、橙、黃等)給人以溫和，華貴的感覺，冷色調(紫、藍、綠等)往往使人感到涼爽、恬靜、安寧、友好，中和色(白、黑、灰等)給人平和、穩重，可靠的感覺，是最常見的工作服裝用色。在選擇服裝、飾物的色彩時，應考慮到各種色調的協調與膚色，選定合適的著裝、飾物。
(三)我們的儀表應注意場合
根據不同的場合來進行著裝，喜慶場合，莊重場合及悲傷場合應注意有不同的服裝，要遵循不同的規范與風俗，
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第3篇: 儀表禮儀需要注重的細節
個人簡歷需要注重細節
個人簡歷需要注重細節一般而言，簡歷需要包含以下幾方面的內容：個人信息，職業規劃和求職意向、教育背景、獎勵和榮譽、工作（實習）經歷、性格愛好。但如果只是簡單將自己的基本情況羅列出來，而不注重一些技巧上的修飾以及細節的展現，就很難讓企業HR在眾多求職者中發現你，從而獲得面試的機會。
下面提供幾個小技巧能夠讓你的簡歷更加完善，從而增加成功幾率。
做到簡而有力 清晰表達自己
如果能夠在一頁紙上清晰地表達自己，就不要用兩頁紙。如果使用兩頁紙，就要注意將重要信息放在第一頁，比如你出身名校，就一定要把教育背景緊跟名字列出；每項標題中最重要的細節一定要放在第一項，隨后是次重要細節，使簡歷上的重要內容得到有效突出；同時，簡歷上的版面有限，可以選擇將姓名作為標題，聯系方式、地址緊隨其后，將剩下的空間留給實踐經驗。
要學會精心設計 揚長避短
在教育背景中，如果你的成績還不錯，那么可以列出來，順便附帶一些文字說明，例如專業前五名、專業第一名等，用數字來強化別人對你的.記憶；至于獎勵和榮譽這一項，如果你的獎勵少于三個，而且不足以讓人印象深刻，可以采用“活動與榮譽”這樣的標題。
此外，在簡歷上還可以加上應聘企業的LOGO,這一舉動不僅會讓應聘企業感受到求職者對企業的重視，還說明了這份簡歷就是專為這家企業而設計的，給企業HR留下深刻印象。
量化工作（實習）經歷和成果
不少大學生在撰寫這一部分時，都只列出自己在實習時的工作職責，即做了什么工作，但卻忽略了將自己的工作成果交代清楚，沒有很好地量化自己的工作成果和對企業、集體的貢獻。
而有些學生的簡歷盡管都交代清楚了以上這些信息，卻忽視了自己完成的那件事情可能包含很多方面，而目標企業可能只關心其中幾個，沒有對細節進行適當裁減，一股腦全丟給企業。應根據公司的特點以及職位的要求，有所側重地突出細節。
第4篇: 儀表禮儀需要注重的細節
一般而言，簡歷需要包含以下幾方面的內容：個人信息，職業規劃和求職意向、教育背景、獎勵和榮譽、工作(實習)經歷、性格愛好。但如果只是簡單將自己的基本情況羅列出來，而不注重一些技巧上的修飾以及細節的展現，就很難讓企業HR在眾多求職者中發現你，從而獲得面試的機會。
做到簡而有力 清晰表達自己
如果能夠在一頁紙上清晰地表達自己，就不要用兩頁紙。如果使用兩頁紙，就要注意將重要信息放在第一頁，比如你出身名校，就一定要把教育背景緊跟名字列出;每項標題中最重要的細節一定要放在第一項，隨后是次重要細節，使簡歷上的重要內容得到有效突出;同時，簡歷上的版面有限，可以選擇將姓名作為標題，聯系方式、地址緊隨其后，將剩下的空間留給實踐經驗。
要學會精心設計 揚長避短
在教育背景中，如果你的成績還不錯，那么可以列出來，順便附帶一些文字說明，例如專業前五名、專業第一名等，用數字來強化別人對你的記憶;至于獎勵和榮譽這一項，如果你的獎勵少于三個，而且不足以讓人印象深刻，可以采用“活動與榮譽”這樣的標題。
此外，在簡歷上還可以加上應聘企業的LOGO，這一舉動不僅會讓應聘企業感受到求職者對企業的重視，還說明了這份簡歷就是專為這家企業而設計的，給企業HR留下深刻印象。
量化工作(實習)經歷和成果
不少大學生在撰寫這一部分時，都只列出自己在實習時的工作職責，即做了什么工作，但卻忽略了將自己的工作成果交代清楚，沒有很好地量化自己的工作成果和對企業、集體的貢獻。
而有些學生的簡歷盡管都交代清楚了以上這些信息，卻忽視了自己完成的那件事情可能包含很多方面，而目標企業可能只關心其中幾個，沒有對細節進行適當裁減，一股腦全丟給企業。應根據公司的特點以及職位的要求，有所側重地突出細節。
第5篇: 儀表禮儀需要注重的細節
綜觀歷史，不得不承認，注意細節的人更能干成大事。
“有別人在場的時候，不要自我亂唱，也不要用手指敲打或者用腳踢什么東西;別人講話時，不要插嘴;別人站著時，不要坐下;別人停下來時，不要自我走;和別人在一齊，不要讀書或者看報，如果確有必要做上述事情，也必須要請求。事先不得到允許，不要看別人的書或者寫的東西，寫信的時候，也別離得太近……”這是美國總統喬治華盛頓14歲時抄在筆記本上的部分”守則”。能夠說這是些細節，甚至是很拘束人的細節，然而華盛頓卻把它看成是成長所必須的“維生素”。假如他不注意這些細小的事，從不顧別人的感受，很難想象他會把美國搞得繁榮昌盛。
這就是成大事者注意細節，如果華盛頓不注意細節，他不會成為美國開國總統，更不會把美國搞得繁榮昌盛。可見，注意細節是華盛頓成為總統的基石。
盧瑞華說過：“在中國，想做大事的人很多，但愿意把事做細的人很少。我們不缺少雄韜偉略的戰略家，缺少的是精益求精的執行者;我們不缺少各類規章制度，缺少的是對規章制度條款不折不扣的執行者;我們必須改變心浮氣躁，淺嘗輒止的毛病，提倡注重細節，把小事做細。”
著名的木桶理論認為，一支木桶盛水的多少，取決于最短的那根木板。而細節從某種意義上說，就是那塊最短的木板。春秋時的子罕“不貪為寶”，清朝廉卿張伯行以“取一文，我為人不直一文”為銘，林則徐因自我容易發怒，自書“制怒”條幅掛于堂上，煙癮特大的毛澤東在重慶談判期間堅持不抽一支煙……
一滴水可見太陽，窺一斑而知全豹。細節相當于試紙，能夠測出一個人的素質和境界。你的一言一行，一舉一動都能夠成為命運的偏旁部首。偉人之所以成為偉人，并不是天生的，而是他們后天的修煉而成。老子說過“天下難事，必做于易;天下大事必須于細”。如果林則徐不注意他的弱點，他不會成為偉人，如果毛澤東不注意細小的事，一不留神就因細小的“庇”而掩了大“玉”。
世上無小事，人間無細節。在英國民間流傳著這樣一首歌謠：缺了一枚鐵釘，掉了一只馬掌。掉了一只馬掌，失去一匹戰馬。失去一匹戰馬，損了一位將軍。損了一位將軍，丟了一次戰斗。丟了一次戰斗，輸了一次戰役。輸了一次戰役，毀了一個王朝。可見，不注意細節，有可能無以成大事。
細節是成功的基石。哈維費爾斯通說過：“成功是細節之子”。米開朗琪羅說“在藝術的境界里，細節就是上帝。”李斯也說過：“泰山不讓土壤，故能成其大;河海不擇細流，故能就其深。”
所以，如果想成功，做事就應當注意細節，因為細節決定成敗!
第6篇: 儀表禮儀需要注重的細節
。你坐在別人面前的時候，如果你是個女同志，你穿著裙子，你就要避免以下三種不美妙的造型。哪個女同志要對三點不注意，你的樣子就很難看。其一，不能夠雙腿叉開而站。你穿著旗袍裙、長裙子，你腿叉開不叉開別人發現不了，你穿超短裙時叉著腿，便沒有美感可言，那叫圓規。其二，你坐在別人對面的話，兩條腿就要自然而然地并攏。你要穿褲裝的話，雙腿稍微分開點可以，你要穿裙子，尤其是超短裙，你兩個腿就得并攏，否則會出現嚴重的技術性問題：走光。其三，不能夠當眾下蹲。你穿著裙子也好、穿著褲子也好，一個有教養的女同志是不能當眾蹲下來的，尤其在外人面前，不可以下蹲。萬不得已要蹲，我們只能夠跪或者背對著別人下蹲。有時候你要找東西，系鞋帶、提襪子，幫助小朋友，那你就得背對著別人下蹲，否則其姿勢是極其不雅的。
在講到舉止的時候，我們要講以下三個要點，這些都是基本的禮儀規范。
第一，要美觀。雖然美的標準在不同時代會有一點點變化，但是相對而言，它有約定俗成的說法。我國古人講過幾句話：立似松、坐如鐘、行似風。實際上是講約定俗成的舉止美。女同志也好，男同志也好，你坐在別人對面，你至少上身要挺直，你上身要趴著行嗎？沒有人的時候你趴著可以，有人的話趴著就不美觀。
第二，要規范。一般而言，你的坐相、站相、手姿、走姿，都要比較規矩。大家注意過穿裙子的女同志上下轎車的姿勢嗎？當然，沒有外人在場的時候，咱怎么上車都行，摸爬滾打練倒立都可以。最重要的是得坐上去。沒座位坐那就沒有意思了。但是，你到一個單位開會，有人接你；或者說你到一個單位去，你上車別人送你；有經驗的穿裙子的女同志都知道：她要坐在轎車里的位置上的話，門打開后她應該怎么坐？標準的`方法是：她首先是背對車門，先坐下去，坐下去之后再把并攏的兩條腿收進去。她不該先伸一條腿進去，那很麻煩的。門兒一打開，你一條腿伸進來，容易出現走光的問題。司機在看你進來沒有。她背對著就看不見，她的兩條腿要并攏收上來。下車時她怎么下呢？下車的標準姿勢是：車門打開之后，兩只腳首先著地，雙腿并攏，兩只腳著地，然后人再慢慢移出去。否則一只腳探出去，頭再拱出去，那些姿勢都不好，而且會有麻煩。所以要養成習慣，舉止動作在大庭廣眾之前一定要規范。
第三，要從眾，從眾，具體來說，就是要令自己的舉止動作與此時此刻絕大多數的人，尤其是與自己的交往對象保持一致，從而被交往對象所理解和接受。舉例而言，大家知道：大拇指與食指組成一個圓圈，也就是英文里的OK的姿勢。它在英語國家里是同意的意思，可是這個姿勢你要是給它換一個國家，比如，到地中海沿岸的國家，到日本，其含義就不同了。在日本，它表示一個零。到地中海沿岸的一些國家則更麻煩了，它是一個很下流的動作。所以舉止動作需要互動，它得讓別人看懂。
再比如說握手，它有習慣動作。它的習慣動作是什么呢？一般握手要用右手，不用左手，除非沒有右手。跟別人握手的時間，不能太長，也不能太短。有個別女同志的缺點是時間太短，個別男同志的缺點則是時間太長。個別女同志跟你握手時，不正眼看你，給你三個指頭，不用力，不晃動，好像一條死魚。還有的女同志好像怕你抓住她不放似的，一碰你的手就跑。要知道并沒有人拉著你不放。男同志有時候則犯另外一個錯誤，他下手比較狠。女同志伸出一只手，他一下伸出兩只手，做成一個漢堡包狀，自以為是表示“見到你太高興了”。這也不合適，凡事過猶不及，做事要有規矩。
再來舉一個例子，從舉止動作這個角度來講，握手的時候誰先伸手誰后伸手有其講究，我給我們電視機前的觀眾和現場的聽眾出個小問題，握手的時候應該誰先伸手？
它有具體而規范游戲規則，游戲規則是什么？游戲規則是地位高的人首先伸手。比如，下級和上級在一起，上級首先伸手；晚輩和長輩在一起，長輩首先伸手；男人和女人在一起，女人首先伸手。比如，我介紹這位是李先生，這位是王小姐，后介紹的王小姐是地位高的，那么王小姐愿意跟李先生多說兩句話，王小姐就會伸手，“你好，我叫王麗。”她可以自報家門，說明自己是什么單位的。她要不想認識這個李先生，我給他介紹：“這個是李先生，這個是王小姐。”那時王小姐跟李先生點點頭就行。”沒有下文了，李先生就會適可而止。我見到過不自覺的男同志，別人介紹說：“馬先生，這一位是高小姐。”那位馬先生一只大手立刻就伸出去了，當然，一般的女同志碰上這種不自覺的人還是會跟他握手的，頂多心里想這個家伙不太懂規矩。但是，有一次我見到一位小姐比較狠：人家兩手搭著不理睬。搶先出手的那位先生的手回不去了，停了足有一分鐘，想出一個絕活，“蚊子！”打一只莫須有的蚊子去了。結果挺尷尬。