項目建設推進會主持詞【四篇】
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【篇一】項目建設推進會主持詞
目前,經濟社會發展時間緊、任務重、壓力大,全縣上下必須進一步增強目標意識,聚焦發力、強力攻堅,確保實現任務目標“雙過半”。就做好下一階段的項目建設工作,我講幾點意見。
一是在思想認識上要提高度。全面提升、科學發展的核心是經濟發展,最終抓手是項目建設。無論是產業轉型升級、城鄉一體發展還是社會民生改善,最終都要落實到項目建設上。我們要在今年實現翻番目標,靠的也是項目建設。只有項目建設上實現了突破,產業升級才有動力,城鄉一體才有支撐,民生事業才有保障,三年翻番目標才能順利實現,全面提升、科學發展才不會成為一句空話。希望大家一定要充分認識項目建設的重大意義,把項目建設的擔子擔起來,把招商引資的責任扛起來,把主要精力放在抓項目抓招商上,確保下半年在項目建設上實現大的突破。
二是在項目謀劃上要增深度。今年,國家宏觀形勢嚴峻,經濟下行壓力較大,企業投資普遍謹慎,引進項目的難度在加大。但同時,辯證的看,這種形勢也是實行增量調整的良好時機,上一個大項目、好項目,對結構調整、對產業升級起到的支撐作用也將大于以往。關鍵問題是做好項目的謀劃。要更加注重項目謀劃的深度。要圍繞皮毛、玻璃鋼、機械制造三大主導產業謀項目,舍得拿出優質資源和戰略合作者合作,謀劃一批重大的產業升級項目。要圍繞新興產業培育謀項目,特別是借助液態金屬、中衡清潔能源、亞森智能機器人等戰略項目,謀劃一批重大的產業關聯項目,盡快培育壯大新能源、新材料、高端裝備制造等新興產業。要圍繞國家政策鼓勵的領域謀項目,在民生事業、基礎建設、現代農業、服務業等領域,加強研究,對接政策,謀劃一批重大的戰略支撐項目。
三是在招商引資上要下力度。今年的招商引資任務非常艱巨,對照年初制定的招商引資任務指標,目前各部門和各鄉鎮、園區完成情況不容樂觀。大家一定要克服消極畏難、被動應付的思想,利用一個月的時間,集中精力抓招商。在座的各位領導干部都要在招商引資中當主角,主動走出去,身先士卒,率先垂范,推動和帶領全縣上下掀起一場全民招商的新高潮。各鄉鎮都要組建招商隊伍,由黨委書記掛帥,聚焦京津冀、長三角、珠三角等重點地區,開展委托招商、駐點招商、產業鏈招商、經貿招商活動。各包鄉鎮的縣領導要主動指導、積極參與、親自上陣。兩辦督查室對各鄉鎮的招商活動要每周通報一次,力爭到本月底,每個鄉鎮都有在談或有意向的新項目、大項目。
四是在工作推進上要求硬度。項目建設本身就是一場硬仗,推進項目建設沒有捷徑,要拿出螞蟥精神,緊盯不放,不達目的不罷休,不出成效不松手。目前,有些項目進展緩慢,這其中有審批環節拖延的問題、有土地供應的問題,也有企業不積極、不主動的問題。說起來都有客觀原因,都有自己的理由,但這些都不能當成工作滯后的借口。縣委、縣政府在這個問題上堅持的原則就是實打實、硬碰硬,堅持既定目標不動搖。要嚴格落實“雙向承諾”,誰的責任誰領走,誰的困難誰解決。對于征地問題,相關鄉鎮要利用麥收的有利時機,集中精干力量,深入做好群眾工作,力爭麥收前完成任務。對于沒有達到“雙向承諾”進度的項目,發改部門要早打招呼早提醒,加強督促調度,該較真的必須較真,絕不能讓制度成為一紙空文。對于因為鄉鎮、部門工作作風延誤的,要啟動問責機制,堅決消除中梗阻。總之一句話,我們就是要用硬措施、硬手段來保障項目建設的順利推進。
五是在服務項目上要加速度。項目建設是我們發展的重要支撐,企業單位是我們的衣食父母。無論哪個部門,只有服務項目的義務,沒有阻礙發展的權利,都要切實變管理者為服務者,真正急企業所急,想企業所想,辦企業所需,在服務企業發展中真作為、快作為、多作為。要正確處理嚴格執法與服務項目的關系,不管有什么條條框框,要少講不能辦,多講怎么辦,能辦的馬上辦,不能馬上辦的限期辦,辦理有困難的,要與企業一起想辦法、找路子,決不允許拖著不辦,頂著不辦。各鄉鎮各部門要堅決落實好“三證合一”、“雙向告知”、并聯審批等各項措施,簡化辦事程序,為重點項目建設開綠燈、搞服務。特別是要積極幫助企業研究政策,用好政策,通過積極跑辦,為企業在科技創新、產品研發、金融信貸等方面,爭取更多的政策支持。
六是在責任落實上要有強度。項目建設能不能有力有序推進,關鍵在各級干部。各分管領導要經常性地深入分包鄉鎮和項目現場,現場指揮、親自部署、親自調度、親自督促,親自協調解決項目建設中存在的問題。各鄉鎮、各部門要按照差異化考核的任務要求,克服一切困難,排除一切干擾,想盡一切辦法,把時間任務賬排到每一個節點,把責任包干到每一個人、每一個環節,按天摳工程進度、看形象進展,逐個抓投資額度、看工程實物量,確保重大項目建設一天一個樣、天天有進展。全縣上下都要從自己做起,從本部門抓起,不能只當高高在上的指揮員和袖手旁觀的評論員,要當促進項目建設的戰斗員和運動員。縣委、縣政府將嚴格按照考核辦法兌現獎懲,激勵先進、鞭策落后,把工作的積極性、能動性聚集到抓項目、抓招商上來。
【篇二】項目建設推進會主持詞
今天我們在這里召開全縣經濟運行暨重點項目建設推進會,主要是貫徹落實省、市經濟運行工作會議精神,分析當前經濟運行形勢,部署下一步經濟工作,加快推進項目建設,確保全力以赴完成全年各項目標任務。今年以來,縣委、縣政府高度重視經濟運行和重點項目建設工作,年初縣“兩會”對全縣的目標任務、重點項目、“雙十工程”、經濟社會發展進行了全面安排部署;X月X日,縣政府召開第五次全體會議,就重點項目推進工作、一季度經濟形勢進行了總結、分析;X月X日,召開全縣重點項目和經濟運行匯報會,聽取全縣項目建設和經濟運行情況;X月X日,縣政府召開第六次全體會議,分析全縣經濟工作;X月X日,召開全縣重點項目觀摩推進會,督促、推動重點項目建設。
剛才,發改委通報了全縣前X個月經濟運行和重點項目建設情況,X縣長就全縣前三季度經濟運行情況進行了分析,并對做好下一步經濟運行工作提出了五點切實可行的建議,希望大家認真抓好落實。從通報、分析情況看,前三季度,全縣各項指標數據有喜有憂:固定資產投資同比增長X%、社會消費品零售總額同比增長X%,在全市位次較好;但也有部分指標數據較預期目標差距較大:GDP增長X%,較年初目標(X%)尚差X個百分點;工業增加值同比增長X%,較市要求目標(X%)差X個百分點,較年初目標(X%)尚差X個百分點;一般公共預算收入增長X%,較年初目標(X%)尚差X個百分點。尤其是稅收收入,地稅部門要強化措施,加大清繳力度,應收盡收;國稅部門也要加大征收力度,為全縣稅收收入做貢獻。全縣X個重點項目,X個是前期項目,剩余X個項目中還有X個未開工。今天我們再次召開全縣經濟運行暨重點項目建設推進會就是要分析形勢、明確目標、認清差距、統一思想、背水一戰、補齊短板,確保圓滿完成全年各項目標任務。下面就做好當前經濟運行和重點項目建設工作,我再強調幾點:
一是認清形勢找差距。今年市政府下達我縣目標X大類X項。從統計數據看,前三季度目標總體運行較為平穩,量化的X項目標中:超時序完成或排名靠前的有X項,按時序完成較好的有X項,低于增幅或慢于時序進度的有X項,年終一次認定的有X項。前置類的X項目標總體運行較好。現在距離年底只剩X多天,從全縣經濟運行情況看,我縣還有不少工作與省市要求相比,與年初預期相比,與發展需要相比,還有一定差距。會后,各鄉鎮(處)、相關部門要及時召開會議,進一步統一思想,明確目標,落實責任,切實增強責任感和緊迫感,認真對照年初制定的各項目標任務,按照時間節點和時序進度,逐一拉單排查,逐一分析研究,找到差距、找準癥結、分析原因、拿出對策,力爭各項慢于時序進度的目標任務盡快趕上時間進度,確保圓滿完成年度目標任務。
二是團結協作補短板。從前三季度數據看,我縣GDP、規模以上工業增加值、財政一般預算收入等完成情況在全市位次都還是靠后的,成為了當前制約經濟發展的短板。縣政府目標辦、發改委、財政局、統計局、商務局等部門要做好溝通對接,緊密配合、認真會商,切實增強大局意識、統籌意識、協同意識,進一步研究經濟運行的各項指標數據,尤其是要圍繞當前各項低于時序進度的短板指標,逐項分析形成原因和制約因素,采取有針對性的舉措,補齊短板目標,確保時間到站、指標到點、目標到位。
三是創新思路引投資。堅持把擴開放、引投資作為經濟社會發展的重要動力,自覺順應開放新形勢,深入實施開放帶動戰略,更好利用國內國際兩個市場、兩種資源,不斷提升開放型經濟水平。要突出抓好開放招商,立足我縣生態優勢、資源優勢和產業基礎,緊緊圍繞食品加工和環保裝備制造兩大主導產業及上下游產業鏈,全面開展集團化、體系化招商工作,大力承接產業轉移,著力引進一批龍頭型、基地型、集群型、支撐型重大項目,借力借勢加快發展。要充分借助《中國證監會關于發揮資本市場作用服務國家鄉村振興戰略的意見》的政策支持,認真梳理對接符合我縣主導產業的待上市企業,積極招引來我縣落戶、發展、上市。繼續深化行政審批制度改革,清理涉企收費,營造法治化、便利化營商環境,增強招商引資的吸引力和競爭力,確保年前簽約一批、落戶一批、開工一批。
四是凝心聚力抓項目。項目是投資的載體,要堅持把項目工作作為經濟工作的大事要事抓緊抓好,切實增強經濟社會發展的后勁。X年X個未開工重點項目,各項目主管縣長要切實負起責任,抓緊組織協調,全力以赴促開工,確保X月底前全部達到開工條件。何店輕工業片區X月底前要完成相關手續辦理工作。加快推進在建項目進度,切實解決制約項目建設的難題。金融部門要加大對企業的支持力度,杜絕抽貸行為,切實維護好良好的銀企合作環境。國土部門要抓緊組織開展土地增減掛鉤試點和耕地占補平衡工作,根據建設發展的需要,調整土地指標,保障重點領域項目建設用地需求。要加大項目謀劃力度,增強發展后勁,抓緊科學謀劃、儲備和實施一批重大基礎設施、產業發展、生態建設和民生項目。要加強項目的管理,對已謀劃的項目進行分類排隊,分清輕重緩急,實行專人專班專經費,加快推進項目前期工作。納入X年重點項目建設計劃的,要抓緊辦理規劃、土地、環評等前期手續,提高項目成熟度,爭取盡快實施。要解放思想,加強院縣合作,充分利用中國航天系統十二院的人才、技術、資源優勢,做好項目的可研論證和戰略謀劃。要圍繞企業搞好服務,扎實開展好銀企合作、“金桶工程”、“春風行動”,解決企業發展難題,增強企業發展活力。
五是真抓實干調結構。從前三季度反饋情況看,我縣三次產業結構為X:X:X,一產占比達X%,產業結構不合理,制約了全縣GDP增長速度。要統籌一二三次產業協同發展,加快推進產業結構優化,提高二、三產業對經濟增長的貢獻率。請X縣長牽頭,認真挖掘建筑領域潛力,激發房地產市場活力,加大房地產企業問題摸排力度,從快從緊從實解決問題,發展壯大第二產業。同時要開展好工程建設領域質量安全環境秩序整治工作,重點解決工程建設領域招投標、質量安全、環境管理等方面問題,切實把工程建設領域環境質量安全管住、管實、管好,為第二產業發展營造良好的環境。立足我縣生態優勢,走綠色發展之路,化生態資源優勢為生態經濟優勢,大力推進以旅游產業為主的第三產業發展。持續完善“吃住行游夠娛文療”八大要素體系建設,加大旅游資源整合和產品開發力度,促進三產消費,努力提高第三產業在GDP中的占比,增強其對經濟增長的拉動作用。
六是精準發力促振興。當前,全縣上下要把鄉村振興作為經濟社會發展的首要任務和第一民生工程,持續抓實抓好。要加快組建村級集體經濟合作組織,大力發展村集體經濟。堅持把村支部組織與集體經濟組織捆綁起來,由社員通過集體資產資源折價入股,加上振興專項資金,以及社員的現金股,組建以村或組為單位的集體經濟合作組織,構建公平合理的利益聯結機制,帶動貧困戶增收致富。X年底前,各鄉鎮(處)至少要完成兩個以上的村級集體經濟合作組織組建任務,并總結經驗,制定方案,X年加以復制、推廣、擴面。大力發展“公司+合作社+農戶”的振興“產業樹”模式,注重培育壯大龍頭企業,著力推廣“山信米”“兄弟薯”“詹氏蜜”“和盛菇”等振興產業,增強輻射帶動能力。要抓緊推進振興專項資金、項目的落實。X月份全縣整合了X億元的振興專項資金,下發到X年振興的X個村,X月份整合了X萬振興專項資金,下發到已振興村和非重點村,各振興項目所在鄉鎮(處)要切實履行好主體責任,抓緊推動振興項目的實施;縣財政局要加強振興專項資金的監管,縣農開振興辦要加強振興項目實施的監管,確保項目資金、質量安全。要按照X月X日全縣山水田林路綜合治理工作會的安排部署,加快推進山水田林路治理,抓好各項工作任務的落實。
七是融資發展建平臺。請X縣長牽頭,縣財政局負責,抓緊組建縣城鄉建設投資發展有限責任公司,為全縣項目建設、融資發展搞好服務。堅持盤活資產資源,將行政事業單位所屬閑置或優質資產、道路管網等市政設施、預征土地、公共設施等資產,完善相關手續后,劃轉移交到縣國資局,由縣國資局代表政府出資,成立縣城投公司,以國資局注入資產為資本,投入專項資金作為貨幣資本金,完善法人治理機構,實行市場化運作。要充分借鑒外地成熟經驗、模式,抓緊組建、運作好城投公司,為縣域經濟發展做貢獻。八是加強領導保實效。堅持以經濟工作為中心,以經濟工作統攬全局,統籌推進全縣改革發展穩定工作。請X縣長牽頭,每十天聽取一次經濟目標運行情況,抓好全縣經濟運行調度工作。各主管縣長要圍繞分管領域重點工作,認真研究、抓緊協調、解決問題、推動工作。各單位主要領導要親自抓、負總責,把重點項目建設、經濟目標運行抓在手上、放在心上、扛在肩上,切實加強組織領導,搶抓年前剩余時間,大干苦干巧干,確保圓滿完成全年目標任務。此外,今年我們明確了村級組織職能,各鄉鎮(處)要督促各村履行好職能,縣編辦、財政局要配合鄉鎮(處)做好村級組織職能考核工作,對組織職能落實不到位的,要扣減相應的村級轉移支付資金,實行一票否決制;縣直部門也要做好職能承接工作,認真履行好部門工作職能,服務縣域經濟社會發展。
【篇三】項目建設推進會主持詞
同志們:
昨天下午,大家到部分項目建設現場進行了實地察看。剛才,桂榮同志對全縣重點項目建設情況做了一個很好的講評,在此基礎上,就如何進一步推進重點項目建設,我再強調幾點意見。
一、要以更堅定的態度主攻項目建設
在當前“轉方式、調結構”的發展轉型時期,大力推進項目建設顯得尤為重要。項目建設是增加社會投資的載體,是促進產業轉型的支撐,是推動功能升級的手段。抓項目就是抓發展,抓項目就是抓經濟。項目多,發展就快;
項目少,發展就慢。項目的大小和多少,決定著發展的速度和質量,決定著一個地方的發展未來。今年以來,我縣的項目建設取得了一些成績,但還存在不少問題。從現在到今后一個時期,項目建設一點都不能放松,而要進一步統一思想,加大力度。
抓項目是應對發展形勢的需要。當前,世界經濟進入“后危機”時代,國內宏觀經濟發生了許多變化:經濟主體信心回升,工業生產較快增長,消費持續平穩增長,進出口規模創歷史新高,貿易順差逐步回升。同時,最終消費價格持續走高,貨幣增長較快,信貸投放較多。我們要從復雜多變的宏觀形勢中,搶抓項目建設新機遇。既要重視宏觀經濟的不利影響,也要看到宏觀經濟帶來的新機遇。要立足于快、立足于爭,爭資金、爭項目、爭“用地指標”,只有這樣才能走上發展的快車道,搭上政策的直通車。
抓項目是贏得區域競爭的需要。實踐證明,區域競爭就是項目的比拼。誰抓住了項目建設這一“牛鼻子”,誰就贏得了區域核心競爭力。這幾年長沙、望城、瀏陽、寧鄉發展快,就是因為項目搞得多、抓得好。當前,新一輪大投入、大建設已撲面而來,新一輪大發展、大競爭的局面又悄然而至。區域競爭日趨激烈。面對周邊地區競相發展、你追我趕的形勢,我們未來的發展將面臨更大的困難、承受更大的挑戰。因此,抓緊抓好項目建設已經到了迫在眉睫、刻不容緩的時候。
抓項目是實現持續發展的需要。沒有項目,就不可能興工旺商,富民強縣;
沒有項目,就不可能科學發展、爭先進位。以項目為載體實現厚積薄發、迅猛發展,這既是發展的內在規律,也是競爭的現實需要。從我縣實情來看,一方面,基礎設施滯后需要我們加快項目建設。在當前及今后一段時間,基礎設施滯后仍然是制約邵東發展的主要矛盾:從城鎮水平看,輻射帶動力不強,與統籌城鄉經濟社會發展的要求不相適應;
從電網建設看,配套功能不全,為實現邵東又好又快發展的要求不相適應;
從水利設施來看,調節保障能力不優,與發展現代農業的要求不相適應,等等。這就要求我們必須繼續堅持投資拉動,以項目建設推動總量擴張;
不斷提高項目建設的質量,以項目建設優化產業結構和經濟結構;
優先發展強勢產業,培養優勢企業,以項目建設提高縣域經濟的核心競爭力。另一方面,改善民生需要我們加快項目建設。項目建設是改善民生的內在要求和重要標志。構建和諧邵東,就是要不斷滿足人民群眾不斷增長的物質、文化需要,切實解決人民群眾行路難、吃水難、上學難、看病難等實際困難,沒有項目支撐下的經濟難以實現大的發展,難以有效的解決民生問題,難以實現社會和諧。因此,全縣各級領導干部都要充分認識項目建設對加快邵東發展的極端重要性,牢固樹立抓項目就是抓發展的理念,強化爭項目、搶項目、跑項目的競爭意識,咬定目標、奮力拼搏,少說多做、踏實干事,在全縣上下形成人人想項目、個個議項目、時時抓項目、事事促項目的發展新局面。
二、要以更精心的組織抓緊項目建設
下一步,我縣重點項目建設的總體要求是:發揚成績,乘勢推進,突出重點,狠抓落實,確保全年目標任務完成。在實際工作中,要切實做到“五抓”:
一要咬定目標抓推進。現在離年底只剩下1個多月了,如果算天數,也只有55天了,有關責任單位一定要盯住年初既定的目標不放松,不遺余力,不失時機,強化措施,扎實工作,確保完成年度任務。聯系領導和責任單位要會同項目業主、施工方一起,認真查找原因,研究對策。進度慢的要倒排工期,加派力量,分班施工,在確保質量和安全的前提下,千方百計加快工程進度。
二要突出重點抓推進。基礎設施方面,要全力以赴抓好衡邵高速邵東段的路面工程,新火車站客運站及婁邵既有線改造邵東段工程,昭陽大道東擴和綠汀大道北段鋪砂工程,衡邵高速縣城連接線、北嶺路建設、衡寶路改造、解放路改造等項目。民生事業方面,要想方設法加快國有煤礦沉陷區綜合治理、昭陽公園建設、城市防洪工程、人民醫院內科大樓、中醫院綜合樓等項目建設進度。財源建設方面,要千方百計抓好周家嶺鉛鋅礦、賓王撲克、石株橋鐵礦、電鍍中心、聚能煤焦技改、松齡堂飲片加工、永吉紅包擴建、農用機械裝備、打火機工業園、廉橋油庫、金旺農貿市場等工程進度。項目前期工作,要趕超進度抓好懷邵衡鐵路、縣城第二水源、軍民合用機場、公安局業務綜合樓建設等前期項目。
三要化解難點抓推進。今年是重點項目建設壓力較大、困難較多的一年。土地供應不足、建設資金短缺、政策處理難度加大等一系列問題擺在我們面前。我們要立足主動,積極化解難點問題。關于土地問題:要加強與上級國土資源部門的銜接協調,千方百計爭取用地指標,同時也要搞好集約用地,集中精力抓好供地工作。關于資金問題:在資金緊張的情況下,我們要講究實際效果和投資成本,充分挖掘資金的利用潛力,加快資金周轉,保證及時到位,確保工程順利施工。關于政策處理問題:要采用經濟手段,發揮政治優勢,通過深入細致的思想政治工作,及時化解各類矛盾。特別是對在征地拆遷中遇到的難題,要明確責任分工,逐個排隊分析,逐個研究化解。各鄉鎮要按照屬地管理的原則,全力以赴,密切配合,確保完成年度任務。
四要形成合力抓推進。首先,要左右配合,形成合力,各有關部門都要切實轉變職能,加強服務,聯合服務,包括項目的報批、核準、許可等。其次,要上下合力,縣、鄉鎮、村都要合心、合力、合拍。不能互相拆臺,而要顧全大局,團結協作,努力營造相互配合、相互理解、相互支持的工作氛圍,共同推進重點項目建設。第三,要充分發揮基層干部的主動性、積極性、責任性和創造性,幫助他們創造良好的工作條件,全力推進重點項目建設。縣委、縣政府督查室要繼續跟蹤督查,做到事事有著落、件件有結果。
五要落實責任抓推進。首先是領導責任。掛點聯系項目的縣級領導要帶好頭,既要掛帥,也要出征。今天會后,要擠出時間去走訪企業和項目,現場辦公,解決實際問題。其次是項目責任單位。對項目和企業要負好具體責任,切實按照分配的任務履行職責,全力以赴做好相關工作,提供“保姆式”服務。特別是項目施工方,要科學安排工期,精心組織施工,加強安全監管,保證工程質量。再次是各相關職能部門。要按照各自的職責搞好服務。發改部門要充分利用國家政策,主動爭取國家資金對重點項目和骨干企業的支持;
國土資源部門要用好用活國家土地政策,優先保證重點項目和骨干企業的土地需求;
金融部門要積極推進銀企合作,促進銀信部門加大重點項目和骨干企業的放貸力度;財政部門要科學調度資金,保證重大項目資金的及時撥付,積極配合做好新增中央投資項目地方配套資金手續的完善和落實;縣政務中心要探索建立科學合理的協作機制,提高辦事效率;
公安、司法、環保、規劃、安監、電力、電信、供水、建設、水利、林業等部門要加大對重點建設項目的支持配合力度,及時搞好項目的配套工作。總而言之,全縣各級各部門都要充分發揮自身優勢,相互配合,形成合力,為重點項目建設創造良好的環境。
三、要以更主動的服務推進項目建設
項目建設是加快奮發趕超、推進科學發展的重要途徑。各級各部門要進一步增強工作責任感,主動服務項目、主動關心項目,及時解決建設中遇到的問題,保證項目的快速、順利推進。
一要把握政策導向。項目建設要防止低水平的重復建設,防止高污染的盲目投資。投資拉動增長要與加快改善民生結合起來,與增強發展后勁結合起來,與促進產業轉型結合起來,要通過一批項目的建設、投產、達效,真正使我們的發展水平和整體實力得到顯著提升。
二要加強引導宣傳。重點項目建設說到底是為了老百姓的利益。今年以來,我們建成并開工了一大批包括水、電、路、醫院在內的公益項目,切實改善了民生,增強了城市功能,提高了人民群眾的生活質量。有關部門及新聞媒體要加大這方面的宣傳力度,旗幟鮮明、理直氣壯地加以宣傳,讓老百姓切身感受到項目建設帶來的實惠和好處,從而形成共同支持、配合重點項目建設的良好氛圍。
三要及早謀劃項目。明年投資力度不能減,規模不能少。要及早排出2011年重點項目建設盤子。堅持“突出重點、增強功能、注重配套、量力而行”的基本思路,早謀劃,早準備。同時要認真研究中央、省、市政策,及早判斷上級政策的走向,精心編制、篩選、論證、包裝一批項目,積極爭取更多的項目進入省市重點項目建設盤子,千方百計爭取更多用地指標。
與此同時,我們還要精心組織,科學謀劃,加快做好“十二五”規劃工作。編制“十二五”規劃是一項系統工程,涉及面廣,時間緊、任務重。各級各部門要站在全縣發展的大局上,高度重視,確保高標準、高質量完成編制任務。一方面要加強領導,精心組織。各鄉鎮、各部門要切實加強對規劃編制工作的領導,成立領導小組,組建工作機構,切實防止“經濟發展是硬指標,規劃編制是軟任務”的錯誤思想,真正把規劃編制工作提到重要議事日程,扎扎實實抓緊抓好。一把手要親自研究部署規劃編制工作,及時了解規劃編制進展情況,解決工作中遇到的各種實際困難和矛盾,保證人員、經費等及時足額到位。要明確分管領導,抽調精兵強將組成專門工作班子研究和編制規劃。要加大考核力度,對規劃編制工作進行獎優罰劣。另一方面,要落實責任,各司其職。縣發改局作為全縣“十二五”規劃編制的牽頭部門,要切實承擔起規劃編制的協調、組織、督查職能,在與上級部門搞好銜接的基礎上,注重加強對部門、鄉鎮政策信息和發展布局的指導。各部門、各鄉鎮要根據縣政府確定的規劃編制工作總體安排,明確各自職責,確保整個規劃編制工作有力、有序進行,如期保質保量完成。
同志們,抓好全縣重點項目建設、做好“十二五”規劃編制工作對推動全縣經濟和社會發展具有重要的現實意義,我們要堅定信心,千方百計把這兩項工作做實做好。各鄉鎮、各部門要進一步解放思想,開拓創新,求真務實,團結協作,以實實在在的工作成效,為全年各項目標任務的完成提供堅強有力的保障。
【篇四】項目建設推進會主持詞
同志們:
今天我們利用周六休息時間組織大家實地督查重點項目進展情況,主要目的是總結分析全縣上半年項目工作進展情況,查找項目建設中存在的問題,進一步督促各鄉鎮、各部門緊緊抓住當前項目建設黃金期,切實加快重點項目建設,協調解決項目建設過程中的困難問題,動員全縣上下再鼓干勁、再加壓力、再強舉措,迅速掀起項目建設的新高潮,確保今年的項目工作目標任務圓滿完成。
在現場,相關部門負責人針對項目建設存在的問題分別作了匯報,分管副縣長作了點評,講的都很好,我完全贊同。希望各鄉鎮、各部門按照分管副縣長的點評,發揚成績,克服不足,鉚足干勁,抓好落實。下面,我就進一步做好項目建設工作強調三個方面的意見。
一、客觀總結元至七月份工作,切實增強抓好項目建設的責任感和緊迫感
今年以來,全縣上下以項目建設為第一抓手,加大項目開復工和固定資產投資工作力度,做到早安排、早部署、早推進。全年計劃開復工全社會建設項目×項(a類項目×項,b類項目×項,c類項目×項),總投資規模×億元,計劃完成投資×億元。元至×月份,實際開復工項目×項(未列入年初計劃,新增開工項×項),按計劃未開工項目×項,開復工率為×%。完成縣屬固定資產投資×億元,同比增長×%。
雖然全縣項目工作取得了一定成績,但還存在一些不容忽視的困難和問題,需要我們始終保持清醒認識,務必引起高度重視,采取切實有效的舉措,認真加以解決。主要表現在:一是項目重視程度不夠。有些部門主要負責人對本單位牽頭的重點項目不按重點系統工程對待,把項目工作看做單純的實施項目,對項目前期規劃、設計、審批、招投標等工作不能統籌安排、有序同步跟進,以規劃、審批手續、招投標慢為由,項目建設遲遲不見動靜。如:職校實訓樓、博仁養老中心等。二是項目前期工作不充分。項目投資建設方對項目工作程序可能一直不清楚,不咨詢、不請教,沒有頭緒,抓項目工作抓不到點子上,把項目前期和建設各環節割裂開來,單個推進,主管部門沒有及時跟進,導致項目規劃、設計、招投標等工作一拖再拖,錯過了建設黃金期,項目沒有實質性進展。如:高原原產地特色產業聚集園建設等。三是項目征地拆遷落實不力。有關鄉鎮、部門不按縣委、縣政府要求的時間節點完成征地拆遷工作,遇到困難找領導、相互推委,工作思路、辦法、點子不多,造成路網工程及部分產業項目征地拆遷等問題無法解決,部分項目遲遲不能動工,進展十分緩慢。如:三條環路,丹噶爾商貿城建設等。四是項目建設推進不力。有些主管部門主要負責人對項目存在的問題,不親力親為,主動銜接,相互協調,研究對策,采取有力措施,致使工程建設管理松散,進度、跟蹤、質量監管和監督不到位,對自己應該承擔的責任避而不談,導致一些應在當年完成的建設項目跨年度實施,甚至個別建設項目持續了兩三年還未完成。如:大華水庫、兔爾干新型農村社區等。五是各項目單位對固定資產投資統計工作不重視。隨著固定資產投資統計制度的變化,年初以來縣政府專門組織召開固定資產投資培訓專題會議對單位負責人和統計員進行業務培訓,上半年發改、統計部門多次督促各有關部門按統計規范要求進行項目統計系統錄入,但仍有些單位主要領導對項目工作不重視,不管不問,部分單位項目建設完成投資未入統計系統,統計投資數據和實際完成投資數據出現較大差距,造成固定資產投資未按預期完成目標。
二、狠抓關鍵環節,確保全面完成年度目標任務
我縣的經濟是典型投資拉動型經濟,穩增長、促發展必須要抓增量、抓投資、抓項目,特別是在全國經濟發展進入“新常態”的大背景下,項目建設成為我縣在經濟社會發展的關鍵所在。因此,各鄉鎮、各部門一定要把思想認識統一到抓項目上來,堅持把項目建設作為第一抓手,以更大的決心和勇氣,真抓實干,全力推進,務求實效。
(一)狠抓要素保障,促進項目加快建設。截至目前,全縣仍有×個項目未開工。從實際情況看,許多項目都卡在了征地拆遷、資金爭取、規劃方案審批等環節。造成這些問題的原因,一方面是受大環境的影響,另一方面是主觀原因造成,主要是項目要素保障不到位,直接影響項目建設和投資增長。各相關部門要進一步解放思想、轉變作風、提高效率,全力保障項目建設需求。一是住建和相關鄉鎮要加大征地拆遷力度,負責征遷的單位對每一個項目的拆遷完成時間進行承諾,兩辦和監察部門定期進行督查,確保已落實的項目盡快開工建設。二是各鄉鎮和部門要對未開工項目強化銜接協調,及時跟進各項工作,全力落實建設條件,確保×月底前全部開工建設。三是在當前促投資穩增長的關鍵時期,“一把手”都要牢固樹立強烈的責任擔當意識,切實履職盡責,親自負責、親自協調、親自解決問題,努力抓好項目投資各項工作。
(二)狠抓制度落實,推動項目加快實施。各鄉鎮和部門要在推進項目實施、完成投資任務中檢驗作風、考驗能力,確保今年確定的建設任務全面完成。一是各副縣長要加強工程項目管理,根據進度安排,層層落實各方責任,適時組織召開項目建設協調會、督查會,深入實地協調解決項目建設過程中存在的困難和問題,促進項目建設的進度。二是要認真落實重點項目監測督辦管理制度。發改局要加強重點項目的監測、統計、報告工作,重點項目建設情況每月底報縣委縣政府。各鄉鎮、各部門“一把手”強化重點項目的督辦,對各自項目進行“周檢查”,存在的突出問題要及時上報,縣政府將根據項目建設工作需要,及時召開重點項目協調督辦會議。三是政府辦、發改局、監察局等相關部門根據《湟源縣政府性投資項目中政府各部門職責規定》,落實好重點項目責任追究制度。
(三)狠抓資金保障,確保項目順利推進。一是要加大各類專項資金爭取力度,積極跟上級主管部門銜接,以爭取的確保盡快到位,有意向的積極爭取。財政局要定期通報專項資金爭取排名情況,進一步健全獎懲機制。二是財政部門要抓緊清理沉淀資金,對預算內投資使用情況進行清理,盤活存量資金,消化沉淀資金,加快在建項目資金支付進度,盡快形成投資實物量。三是要抓緊當前融資環境相對寬松的有利機遇,落實項目融資貸款。加強與國開行、農發行等金融機構的對接,積極銜接落實貸款,確保資金早日到位,千方百計保障項目資金需求。
(四)狠抓招商引資,促進項目盡快落地。一是要抓好現有招商項目的跟蹤落實,提高招商引資項目履約率、到位率、成功率。對已簽約的項目,經商局要明確領導,落實專人,全程跟蹤,確保項目盡快開工建設。二是要堅持開展多形式招商活動。當前要圍繞農畜產品深加工、城市建設、循環經濟、文化旅游等重點,積極引進一批投資大、帶動性強的品牌企業和重大項目。三是要進一步落實好招商引資的各項政策。要認真貫徹落實我縣鼓勵民間投資、招商引資的各項優惠政策,凡是作出承諾的,文件有規定的,協議有約定的,都要不折不扣地落實到位,真正做到招得進、留得住、建得成、見成效。
三、加強學習研究,在實踐中提升干部抓項目的本領和能力
(一)著力提升掌握國家產業政策的本領。國家產業政策是我們上項目的風向標。只有把國家產業政策弄懂、弄透,把國家支持的投資方向和重點搞清、搞明,才能確保我們謀劃和實施項目的可行性和針對性,才能得到上級的支持。因此,上項目必須首先認真學習和深入研究國家的產業政策,重點研究國家統籌區域經濟發展、扶持欠發達地區的各項政策,最大限度地用足、用活、用好政策,切實把上級政策變成我們的項目、投資和現實生產力。隨著形勢的發展變化,一些產業政策還會不斷調整,我們必須敏銳把握,積極應對,確保申報的項目符合上級的扶持政策,努力提高項目申報的成功率。
(二)著力提升謀劃包裝項目的本領。搞好項目前期謀劃和包裝,是實施項目的基礎。在謀劃包裝項目方面,個別鄉鎮、縣直部門干部的本領還不過硬,甚至還不過關。因此,各級干部和專業人員,都要加強對項目建設知識的學習,真正掌握上項目的政策、流程和環節,包括項目的技術、原理和業務,以及相關產業情況、勞動力、市場前景、生產工藝等情況,謀劃和包裝出真正高質量的項目和具有吸引力的項目。
(三)著力提升爭跑項目的本領。爭跑項目是一門學問。當前,國家保持宏觀政策的連續性和穩定性,繼續加大對西部地區的扶持力度,省市相繼出臺支持縣域經濟發展的政策措施,為我們加快發展提供了新機遇。各鄉鎮、各部門要不斷提升爭跑項目的本領,利用好親情、鄉情、友情,加強聯系溝通,從而使更多的項目、更多的資金落戶。
(四)著力提升服務項目的本領。引進簽約一個項目,僅僅是邁出了項目建設的第一步,以后項目建設的路還很長、還有大量具體的工作要做。比如,項目立項、環評、辦理各種證照、手續,以及項目選址、土地征收、工程建設及周邊環境維護等等。各鄉鎮、各部門及各級干部都要學會為項目搞好跟蹤服務。
同志們,項目建設事關全縣經濟社會發展的大局,任務艱巨而光榮,我們要以更加有力的舉措,更加務實的作風,堅定信心,攻堅克難,確保全面完成×年項目建設任務,為提升全縣綜合競爭力,促進經濟社會持續健康發展做出更大的努力!