關于綠化工程工期保證措施春節期間安全管理方案及保證措施【三篇】
措施是管理學的名詞，通常是指針對問題的解決辦法、方式、方案、途徑，可以分為非常措施、應變措施、預防措施、強制措施、安全措施。下面是小編為大家整理的關于綠化工程工期保證措施春節期間安全管理方案及保證措施【三篇】，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
第1篇: 綠化工程工期保證措施春節期間安全管理方案及保證措施
??礦各級人員入井帶班競賽分三個序列進行，第一序列為礦生產口單位副科以上人員，第二序列為礦非生產口單位副科以上人員。
??1、獎勵條件及處罰規定：
??對礦井各級管理人員參加入井帶班情況進行打分排名，得95分以上且競賽排名前三名者，分別獎勵1000元、800元、500元；得分95分以上者獎勵300元；排名倒數第一且得分80分以下者，罰款300元。
??2、具體打分細則如下：（分兩個序列說明）
??（1）、對于生產口單位副科級以上領導，以百分制進行考核，70分以上為合格，95分以上為優良。
??1）入井質量（合計30分）
??未按規定區域進行帶班者扣2分；
??帶班入井前未在信息站登記簽字扣5分；
??帶班未進行“一班三匯報”，少一次扣2分；
??帶班24小時內帶班工作面被查出重大隱患或被掛紅黃牌扣20分；
??2）入井數量（合計20分）
??每月帶班數量不得少于4次，缺少一個則取消競賽資格；
??必須保證均衡入井，四點班，零點班不得少于入井數的50%，否則扣5分。
??3）入井信息表填寫質量（合計50分）
??入井信息表填寫字跡潦草扣1分，有涂改現象扣1分；
??信息表有代填現象取消帶班入井，并扣50分；
??信息表填寫有漏項扣5分；
??信息表填寫與井下實際不符取消當班入井；
??信息表填寫時間與帶班時間不一致，扣5分；
??入井信息表上每班隱患條數不得少于三條，少一條扣5分；
??當月抓三違人數每少一人次扣10分；
??當月每少填一張信息表扣10分。
??（2）、對于非生產口單位副科級以上領導，以百分制進行考核，75分以上為合格，90分以上為優良。
??1）入井質量（合計30分）
??未按規定區域進行帶班者扣5分；
??帶班入井前未在信息站登記簽字扣5分；
??帶班未進行“一班三匯報”，少一次扣3分；
??2）入井數量（合計20分）
??每月帶班數量不得少于4次，缺少一個則取消競賽資格；
??必須保證均衡入井，四點班，零點班不得少于入井數的50%，否則扣5分。
??3）入井信息表填寫質量（合計50分）
??入井信息表填寫字跡潦草扣1分，有涂改現象扣1分；
??信息表有代填現象取消帶班入井，并扣50分；
??信息表填寫有漏項扣5分；
??信息表填寫與井下實際不符取消當班入井；
??信息表填寫時間與帶班時間不一致，扣5分；
??入井信息表上每班隱患條數不得少于三條，少一條扣5分；
??當月抓三違人數每少一人次扣10分；
??當月每少填一張信息表扣10分。
第2篇: 綠化工程工期保證措施春節期間安全管理方案及保證措施
冠金公司從成立之初就將“堅持客戶視角觀，即站在客戶的角度來審視我們的工作”作為我公司服務教育的服務宗旨。“客戶的滿意才是我們的成功”是客戶服務部一直的追求，客戶的滿意一方面來自對工程質量的滿意，更重要的將是今后長時期的售后服務滿意度。我們將為貴單位提供全面的售后服務和支持，讓用戶用的放心、使得開心。
2.公司對于售后服務的承諾
售后服務的內容
根據我公司對用戶的一貫承諾，我們將對用戶提供以下售后服務內容：
設備安裝和初驗階段
系統試運行和設備最終驗收階段
免費維護期內
免費維護期后
在每一階段，所提供的服務內容如下：
售前服務：
1、特設置客戶服務專線：免費提供電話技術支持，為用戶解答關于led顯示屏技術以及相關問題。
2、在最短的時間內為客戶提供完整的解決方案：對客戶的需求和生產產品用途全面系統的分析并在不超過兩天之內為用戶提供最詳盡、合適、性價比最高的設計方案，使客戶能清晰準確的選擇自己所需要的產品，掌握工程預算。令用戶的投入發揮出最大的經濟效益。
試運行完成后，我方將派工程技術人員到用戶現場，提供終驗測試建議，并由雙方確定終驗測試方案。最終由用戶確認試運行期和終驗結束。
針對主要設備所進行特別服務
售后服務：我們承諾對于我們提供的設備提供保修及終身跟蹤服務。我公司在國內主要城市如北京、深圳、上海、成都等地設有辦事處或服務中心，并配備專業維修人員及常用備件，可就近為客戶提供售后服務。
1、在免費保障期間，一切由于元器件質量原因或生產安裝工藝原因引發的故障均獲得無條件的免費維修，但違反操作規程或國家規定的不可抗拒的外部因素除外，針對此類因素只收取工本費。免費保修結束后，服務用酌情收取。
2、免費提供顯示系統應用軟件的升級更新服務。
3、對用戶提出的維修和幫助要求給予最快的響應，用戶提出維修申請后，保證在最短的時間內，以最快的方式派技術人員到現場檢修。
4、需要返廠維修的設備。設備到工廠后，返修期不超過5個工作日。
回 訪： 我公司為了保證每次客戶服務工作落地有聲，公司客戶服務中心工作人員對每次服務工作情況進行電話或上門回訪，具體內容有服務態度、服務質量、故障解決水平等等。
巡 檢： 公司總經理會同公司客戶服務中心工作人員不定期走訪客戶，了解客戶對我們的產品、服務的滿意程度，為進一步提高服務水平和服務質量掌握一手資料，也為不同客戶提供有針對性的服務。
第3篇: 綠化工程工期保證措施春節期間安全管理方案及保證措施
對于網關服務器交換機防火墻采購項目，保定核光電子有限責任公司目前已經積累了豐富的實施經驗，每年為招標人提供完整的解決方案。我公司承諾：自簽訂合同之日起，保證按期完成網關服務器交換機防火墻采購項目。
2.1、項目實施計劃步驟交貨
項目實施方在合同簽定后的7天內完成。制定詳細安裝調試計劃
天內對招標人設備安裝環境進行調查，填寫安裝環境調查表。同時，我們還將提前向招標人提交各種主要設備的具體環境要求，在招標人的積極配合下，確保在現場實實施作開始前完成場地環境準備工作。安裝環境調查由工程實施小組負責。
現場安裝調試
設備到達安裝現場后，由我公司技術人員和招標人共同清點完畢后，工程實施小組的工程師將開始設備安裝調試工作。
項目組將有包括項目經理在內的多名工程師參加項目實施，他們負責現場設備、輔助設備的安裝和調試，完成后同時填寫項目安裝調試報告。
我們在設備安裝和調試的同時，將對使用單位的設備操作和維護人員進行現場培訓，同時為每個設備及系統提供一套完整的技術資料。
到貨驗收
在合同設備到達招標人指定的地點后，招標人與我公司代表將共同開箱驗貨，依標書要求對全部設備的型號、規格、數量、外型、包裝及資料、文件（如裝箱單、保修單、隨箱介質等）的驗收，當出現損壞、數量不全或產品不對等問題時，我公司將負責解決；同時按標書技術部分要求對其產品的性能和配置進行測試檢查，并做出測試方案和測試報告，保證所有硬件設備在標書中所規定的地點和環境下,實現正常運行,并達到標書要求的性能和產品技術規格中的性能。
我公司將同時提供設備相關證明文件，保證是原廠全新產品。系統聯調
在完成系統聯調工作后，我公司將配合招標人按照驗收測試計劃共同對系統進行現場驗收測試，對設備技術指標和系統總體性能進行驗收。
系統驗收后，簽署系統驗收文件。
3.1保證措施
組織精干高效的項目管理班子，科學組織實施
為確保本工程按期完工，我公司選派年富力強的工程技術管理人員組成項目經理部。
項目經理部的主要管理者均是我公司從事高層技術的骨干，他們經驗豐富，管理有方，其所經手的項目均被評為合格合格及以上等級，在項目組織管理上制定詳細的進度計劃，并將責任落實到人，通過嚴格科學的管理，確保計劃得到落實。
加強進度計劃管理
我公司將嚴格依據與招標人商定的工期要求更進一步更具體地編制總體進度計劃，該進度控制計劃作為本項目的總控實施目標。我公司對于該計劃的編制按照現場實際條件及實施能力，突出關鍵，項目按照計劃組織進行，確保工期得到保障，保證目標的實現。
項目經理部將依據總控制計劃按照實際情況編制每天進度計劃。針對出現的制約進度的不利因素進行分析，及時找出制約進度的不利因素，及時解決出現的矛盾及問題，并根據計劃完成情況對相關部門及責任人進行獎罰，同時下達接下來的進度計劃。
組織強有力的專業隊伍，保證招標人的需求
我公司將選派強有力高技術的專業團隊，在勞動力的需求量上，我公司將根據各分項目的特點以及工期控制的要求配備足夠的勞動力，同時建立獎罰制度，作好班組工作的后勤保障，確保任務的順利完成。
以嚴格的質量控制，保證計劃的執行
把好工程質量關，抓好質量控制，把質量管理落實到事前控制，杜絕不合格工序的出現，把影響工期進度的不利因素減少到最低程度，保證計劃按期執行。
加強與招標人各部門的協調及溝通，為本項目優質、高效實施創造良好條件
我公司一貫重視與招標人各部門之間的協調及溝通，融洽相互之間的關系，對于實施方面的問題及矛盾，我公司將從大局出發，從項目的進展出發，積極主動加強相互溝通工作，為項目優質高效實施創造有利條件。
加強對節假日、惡劣天氣的提前準備
設備安裝調試前由項目負責人對班組進行詳細的交底（實施內容、質量、進度），實施中實行自檢，使設備安裝調試有序地進行。